會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)論文范文
會(huì)計(jì)信息化促進(jìn)了企業(yè)管理模式的變革,企業(yè)對會(huì)計(jì)人才的需求趨于復(fù)合型,要求學(xué)生具備扎實(shí)的理論和專業(yè)知識、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、與人協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)論文范文一：行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的建立備受重視，管理會(huì)計(jì)對于行政事業(yè)單位管理有著十分明顯的提升和影響。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，對于提升行政事業(yè)單位內(nèi)部管理層次、加強(qiáng)政府依法行政能力具有實(shí)質(zhì)作用。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);信息化建設(shè)
行政事業(yè)單位要保持持續(xù)發(fā)展，就需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，探索構(gòu)建行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系，建立完整規(guī)范、公平公正的預(yù)算管理體制，提升單位內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、建設(shè)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的重要性
(1)有利于完善財(cái)政政策，提高管理水平。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，行政事業(yè)單位唯有持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)任務(wù)達(dá)到時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，才可以實(shí)現(xiàn)其影響與價(jià)值，才能確保管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的運(yùn)用，全面詮釋管理會(huì)計(jì)的價(jià)值能力。(2)有利于行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)控。內(nèi)部控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)息息相關(guān)，在一定程度上，以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為前提，內(nèi)部控制系統(tǒng)為管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)帶來依照與參考。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以將內(nèi)部控制運(yùn)轉(zhuǎn)信息回饋給有關(guān)人士，更高效地反饋預(yù)算執(zhí)行狀況，確定責(zé)任，審核績效，也方便科學(xué)配置有效資源，加強(qiáng)收支績效。(3)有利于行政事業(yè)單位貫徹機(jī)構(gòu)改革。我國行政事業(yè)單位改革過程中，一直困擾我們的就是沒有建立高效的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)而缺少有價(jià)值的信息。在行政事業(yè)單位推行管理會(huì)計(jì)就是為了加強(qiáng)單位合理計(jì)劃、民主決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部管理，進(jìn)而深化行政事業(yè)單位改革。
二、建設(shè)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ)
行政事業(yè)單位管理任務(wù)要以堅(jiān)持預(yù)算管理為根本，對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展預(yù)算、決定、計(jì)劃、考評、監(jiān)督任務(wù)，為管理者帶來更多的信息和資料，在實(shí)際工作中不斷調(diào)控、監(jiān)管、回饋、修訂，從而提升行政事業(yè)單位管理水平，呈現(xiàn)單位的管理風(fēng)貌與體現(xiàn)價(jià)值的水平。(1)理論基礎(chǔ)。有關(guān)公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的探討為行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成提供了理論依據(jù)。早先的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)偏向于傳統(tǒng)的財(cái)政學(xué)科，探究過程僅限于政府的收入與支出，幾乎不涉及到別的經(jīng)濟(jì)行為或者是管理活動(dòng)。公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的探索逐漸趨向?qū)φ认嚓P(guān)單位在經(jīng)濟(jì)和管理中形成的資料采集和修訂，這為構(gòu)造行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)提供了參考。(2)實(shí)踐基礎(chǔ)。最近幾年，我國行政事業(yè)單位持續(xù)積極推行風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、財(cái)政資金績效管理、政務(wù)公開、執(zhí)行節(jié)約和事業(yè)單位財(cái)務(wù)整合以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，把事后評價(jià)向事前預(yù)測與事中調(diào)控過渡，持續(xù)延伸財(cái)務(wù)性能。
三、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的對象
(1)資金資產(chǎn)投入。對于資金資產(chǎn)投入的問題，預(yù)算編制以及批復(fù)的內(nèi)容就是工作計(jì)劃安排和資金鼓勵(lì)確定的內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)信息的決策支持作用，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要完整的發(fā)揮。行政事業(yè)單位運(yùn)用的資金有財(cái)政性資金和非財(cái)政性資金兩種，主要分為財(cái)政部門安排的行政事業(yè)費(fèi)用、專業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付、基本建造投資以及政府非稅收入四種。對于資金投入的問題，怎樣合理地區(qū)分配資金資產(chǎn)、有效申請和籌集資金、科學(xué)合理制定計(jì)劃和決算，都需要會(huì)計(jì)人員對管理會(huì)計(jì)信息不斷完善和加強(qiáng)，統(tǒng)籌兼顧，綜合發(fā)展，擬定計(jì)劃方案，便于領(lǐng)導(dǎo)的集體決策。(2)資金資產(chǎn)運(yùn)行。對于資金運(yùn)行的情況來說，行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)師預(yù)算執(zhí)行的具有能動(dòng)性的監(jiān)督管理。事業(yè)單位資金的起始種類繁多，管理類型也比較廣泛，政策性也較為強(qiáng)勁?？梢哉f不管是財(cái)政資金或者是非財(cái)政資金，在管理和使用的內(nèi)容中，它的衍生形態(tài)都將會(huì)轉(zhuǎn)變成為資產(chǎn)的模式或費(fèi)用，基建會(huì)計(jì)政策以及行政事業(yè)類會(huì)計(jì)政策平行運(yùn)用。資金和資產(chǎn)在運(yùn)行的時(shí)候，都會(huì)歷經(jīng)一個(gè)甚至幾個(gè)會(huì)計(jì)年度，在預(yù)算的實(shí)施問題中，涉及到各個(gè)方面，環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，千頭萬緒，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比較高，難度也有所增大。(3)資金資產(chǎn)產(chǎn)出。資金資產(chǎn)的產(chǎn)出管理是行政事業(yè)單位預(yù)算資金績效管理。管理會(huì)計(jì)信息反應(yīng)了預(yù)算的最終結(jié)果，闡釋了資金資產(chǎn)的運(yùn)用方式和效益。管理會(huì)計(jì)普遍是采取投入單位內(nèi)部的階層，把財(cái)務(wù)管理理念以及財(cái)政方案切實(shí)把握到實(shí)處，補(bǔ)充到預(yù)算規(guī)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、預(yù)算的申請和執(zhí)行、工程檢測、業(yè)績測評、資金配置、資產(chǎn)處理等一系列環(huán)節(jié)中，呈現(xiàn)了資產(chǎn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程，最終的結(jié)束點(diǎn)是投資的輸出。
四、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的職能
(1)分析過去。管理會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供給的強(qiáng)化信息的基礎(chǔ)上，采用對之前帶來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的歸類、統(tǒng)算、比較和分析，找到一般的規(guī)律方法，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，提升管理效益，為單位內(nèi)部的管理帶來決策的鼓勵(lì)和支持。對會(huì)計(jì)來說，最根本的職能就是記賬、算賬和報(bào)賬。管理會(huì)計(jì)采取對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的多種數(shù)據(jù)的研究，把財(cái)務(wù)信息和單位職能相互連結(jié)，達(dá)到由記載曾經(jīng)到研究過去的改變。通過分析之前的信息，能夠?yàn)檎莆漳壳暗姆绞揭约爸敢磥淼墓芾泶蛳乱欢ǔ潭鹊幕A(chǔ)。(2)掌控現(xiàn)在。通過外部監(jiān)督來加強(qiáng)內(nèi)部管理，對于行政事業(yè)單位來說很明顯是最實(shí)際的反響，這幾年，財(cái)政綜合任務(wù)的監(jiān)督管理、審計(jì)、輿論等，讓單位的管理人員愈來愈重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理對于單位來說有著不可或缺的地位。近年來我國嚴(yán)打反腐，使行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理宏觀環(huán)境產(chǎn)生了非常大的變化，管理會(huì)計(jì)儼然成為了單位管理人員的重要內(nèi)部要求。采取將會(huì)計(jì)匯入內(nèi)部的控制當(dāng)中，達(dá)到對風(fēng)險(xiǎn)防患于未然的效果，掌控現(xiàn)在，對單位經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)有一個(gè)明確的保障。(3)規(guī)劃未來。管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)專業(yè)作為自身主要的背景，注重單位內(nèi)部管理，對于預(yù)算管理過程起到了指導(dǎo)和引領(lǐng)的作用，對單位職能的開展也起著關(guān)鍵性的影響。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)更傾向于管理，這樣就把自身和行為科學(xué)緊緊聯(lián)系在了一起，管理會(huì)計(jì)影響于人，作用于人，倘若規(guī)劃了管理者的未來進(jìn)而也就規(guī)劃了組織的未來。
五、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的程序和方法
行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)采用會(huì)計(jì)信息等方式加入和服務(wù)于單位內(nèi)部的管理。管理會(huì)計(jì)程序與單位內(nèi)部相關(guān)工作程序彼此協(xié)助，這就是單位內(nèi)部管理的周轉(zhuǎn)以及管理會(huì)計(jì)任務(wù)周轉(zhuǎn)相對應(yīng)。單位管理的每一個(gè)過程，都需要管理會(huì)計(jì)實(shí)行相對應(yīng)的方法去協(xié)調(diào)，進(jìn)而達(dá)到管理會(huì)計(jì)任務(wù)的良性循環(huán)。管理會(huì)計(jì)的良性循環(huán)高度展現(xiàn)出了全體員工的理財(cái)方式和理財(cái)理念，只有財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部相互聯(lián)系、緊密配合，才可以讓單位的管理變得科學(xué)、合理、高質(zhì)量、富有效率。對于行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的方法，它是最能展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的工作者能力以及開拓性的工作，同時(shí)也和會(huì)計(jì)人員與領(lǐng)導(dǎo)階層和直接負(fù)責(zé)人的配合相互聯(lián)系。在現(xiàn)實(shí)工作過程中，需要按照管理的要求，開發(fā)多種樣式的管理工具。只有直接、明確、清楚的反饋問題，便于決策，達(dá)到上級的要求，才能說是一個(gè)最成功的方法。
作者:胡海靖 單位:國家統(tǒng)計(jì)局松桃調(diào)查隊(duì)
參考文獻(xiàn)
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會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)論文范文二：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的困境與創(chuàng)新
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，電子信息技術(shù)也有了很大發(fā)展，被廣泛地應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)生活中的各個(gè)方面。電子信息技術(shù)也被應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，并取得了不錯(cuò)的效果。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化仍然存在一定困境，因此需要采取措施對其進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的解決對策和創(chuàng)新機(jī)制，以更好地改善其不足，這對于推動(dòng)我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化;困境;創(chuàng)新
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國大部分企業(yè)為了更好地適應(yīng)國際市場，都對自身發(fā)展進(jìn)行了重新的規(guī)劃，并將信息化建設(shè)引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，因?yàn)槠渲苯記Q定了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。因此，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對于企業(yè)的生存和發(fā)展尤為重要，要對自身的基本情況進(jìn)行全面分析，并制定出一套適合企業(yè)未來發(fā)展的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案。
一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的影響因素
通常情況下，企業(yè)是以盈利為目的的，與此同時(shí)還要服務(wù)于社會(huì)，只有這樣，才能更好地滿足消費(fèi)者需求。企業(yè)會(huì)計(jì)能否正常運(yùn)行已經(jīng)成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易具有保駕護(hù)航的作用，不僅為做好本次交易的前期準(zhǔn)備工作，而且還會(huì)為下一次交易提供可參考的數(shù)據(jù)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)基本上被專業(yè)財(cái)務(wù)軟件(如金蝶、用友等)和ERP所取代，并對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的匯總和分類，最終便構(gòu)成記賬憑證。實(shí)際生活中，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的影響因素主要包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素，現(xiàn)介紹如下。
(一)外部環(huán)境因素
外部環(huán)境因素一般包括下述幾個(gè)方面。
1.信息安全設(shè)施
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要具備一套完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。目前大部分中小企業(yè)都購買了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，并且有超過50%的企業(yè)還購買了專用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器。由此可見，企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)工作已初具規(guī)模，但在企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)的過程中卻存在信息安全問題，影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步發(fā)展。其中網(wǎng)絡(luò)安全隱患最為突出。
2.政策法律因素
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)逐漸成為新型領(lǐng)域，要想更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，就要重新建立相關(guān)法律和規(guī)范，但是我國在該方面還未出臺相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且相關(guān)國家制度文件也未對“會(huì)計(jì)信息化”的概念進(jìn)行明文規(guī)定，基本上還停留在“會(huì)計(jì)電算化”上，而且相關(guān)領(lǐng)域如網(wǎng)絡(luò)安全、電子交易、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、支付信用等制度也有待完善。
3.社會(huì)服務(wù)體系
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要以整個(gè)社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ)為基礎(chǔ)，但是由于中小企業(yè)規(guī)模較小，在企業(yè)內(nèi)部無法直接完成技術(shù)開發(fā)、人員培訓(xùn)等活動(dòng)，一般都需要外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持。但現(xiàn)階段我國相關(guān)的行業(yè)發(fā)展還不健全，無法為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)內(nèi)部環(huán)境因素
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素一般包括下述幾個(gè)方面。
1.管理因素
大部分企業(yè)的思想還比較落后，缺乏科學(xué)的管理機(jī)制，而且基本上是最高領(lǐng)導(dǎo)人說了算。但是這些領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識還不夠。因此，這種落后的管理思想會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作。同時(shí)企業(yè)高層管理者沒有得到充分支持，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)受阻，甚至僅流于形式。
2.成本因素
企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的起步階段，往往需要投入大量資金，這對于一些資金有限的企業(yè)來說將會(huì)是一個(gè)較大的難題。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)初期不僅要購置相關(guān)的軟件和硬件，而且還要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，并對他們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和教育，這些都需要大量的資金作為支撐。部分中小企業(yè)由于管理水平低、實(shí)力弱、信譽(yù)差等問題，造成融資比較困難，以至于無法承擔(dān)如此巨大的建設(shè)費(fèi)用;此外，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一般需要幾個(gè)月或者幾年，有些甚至更長，在實(shí)施之前如果未對其施工進(jìn)度進(jìn)行有效規(guī)劃，將導(dǎo)致項(xiàng)目的延期或失敗，從而在一定程度上增加建設(shè)成本。信息系統(tǒng)建立后，還要定期進(jìn)行更新和維護(hù)，這也會(huì)導(dǎo)致一些資金有限的企業(yè)無法確保會(huì)計(jì)信息化的順利開展。
3.人力資源因素
通常情況下，人力資源因素一般包含人才和培訓(xùn)量方面。會(huì)計(jì)信息化管理人員和技術(shù)人員比較缺乏，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)受阻，其一般是因?yàn)橹行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)品種單一，經(jīng)營規(guī)模小，無法向大型企業(yè)一樣組建自己的IT團(tuán)隊(duì)，這給財(cái)務(wù)軟件的引入和使用帶來了較大難題。此外，由于資金限制，中小企業(yè)無法為企業(yè)內(nèi)部員工提供更好的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，無法制定有效的評估和激勵(lì)機(jī)制，從而導(dǎo)致大量優(yōu)秀人才流失，阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的主要困境
(一)信息化會(huì)計(jì)理論研究滯后
如今，大部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員對信息化會(huì)計(jì)理論缺乏系統(tǒng)的研究和認(rèn)識，認(rèn)為其只是將復(fù)雜的工作簡單化和系統(tǒng)化，并減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，以達(dá)到提高工作效率和工作質(zhì)量的目的，沒有意識到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。還有一部分企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，不認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作會(huì)給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。甚至一些比較大型的企業(yè)，都沒有認(rèn)識到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。這些大型企業(yè)雖然發(fā)展規(guī)模比較大，但管理思想落后，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，還存在很大的問題，部分主管領(lǐng)導(dǎo)人沒有意識到進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，對企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作不夠重視。在理論方面，我國關(guān)于企業(yè)信息化相關(guān)理論的研究起步比較晚，研究水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理論中有沒有涉及到信息化建設(shè)方面的內(nèi)容，理論上研究的不足也是影響我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的一個(gè)重要原因。例如，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作是建立在二維坐標(biāo)上的，但在信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)管理工作將無法開展。主要體現(xiàn)在下述三個(gè)方面：第一，在信息化環(huán)境中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息已經(jīng)不再局限于企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)生了外延，從而使得會(huì)計(jì)主體變得模糊，這導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中的會(huì)計(jì)假設(shè)難以成立，必須重新設(shè)定;第二，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，市場受到多方面因素的影響而變得更加不穩(wěn)定，企業(yè)隨時(shí)都有破產(chǎn)的可能性，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中則假設(shè)企業(yè)是持久經(jīng)營，這明顯與現(xiàn)在的實(shí)際情況不符;第三，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)會(huì)改變時(shí)間對會(huì)計(jì)行為的限制，從時(shí)間上改變財(cái)務(wù)管理的狀態(tài)，使其由靜態(tài)變成動(dòng)態(tài)，從事后達(dá)到實(shí)時(shí)。此外，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)基礎(chǔ)上構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也無法滿足信息時(shí)代發(fā)展的需求，需要對其進(jìn)行重新定位。
(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享
企業(yè)在生產(chǎn)、預(yù)測、銷售、控制等環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)有資金流、信息流和物流的統(tǒng)一。因此，要采取措施對“三流”進(jìn)行有效控制，但實(shí)際研究發(fā)現(xiàn)，僅依靠財(cái)務(wù)部門的控制是不夠的，需要企業(yè)各個(gè)部門借助軟件來加強(qiáng)對“三流”的管理和控制，并將信息化軟件應(yīng)用到企業(yè)管理和經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息順利銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的一體化發(fā)展。但是，從我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)因?yàn)樽陨砉芾硪庾R不到位、人員缺乏、資金短缺、業(yè)務(wù)鏈脫節(jié)等原因，無法將企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展同步，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的推行?，F(xiàn)階段，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，很多會(huì)計(jì)信息都是通過網(wǎng)絡(luò)傳輸完成的，這雖然加快了會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)乃俣?，同時(shí)也帶來一些問題，即如何保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，這一問題是企業(yè)必須要解決問題。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)逐漸被所謂的電子符號所替代，并且紙介質(zhì)被磁介質(zhì)替代，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流動(dòng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的簽字蓋章等確認(rèn)手段已經(jīng)逐漸消失，這樣將會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性遭受質(zhì)疑，尤其是一些跨國公司和國有企業(yè)。在使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息交流時(shí)很有可能會(huì)遭到惡意攻擊，但因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是處于開放性的環(huán)境之中，很難對其進(jìn)行控制。此外，在企業(yè)內(nèi)部，如果相關(guān)的管理制度不健全、管控不嚴(yán)格，也會(huì)造成信息泄密或者被濫用的情況，這樣將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。
(三)會(huì)計(jì)信息化觀念淡薄
隨著信息化建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，如今，信息化一詞已經(jīng)被各個(gè)領(lǐng)域所熟知，但是由于受到人員、成本等因素的限制，導(dǎo)致企業(yè)無法完全進(jìn)入到信息化觀念中，缺乏現(xiàn)代信息意識。而企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化僅是一種會(huì)計(jì)工具，是一個(gè)相對封閉的系統(tǒng)，完全隔絕于企業(yè)外部社會(huì)信息系統(tǒng)。因此，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化觀念比較淡薄，無法全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化操作，無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢。此外，還有一些企業(yè)對會(huì)計(jì)信息化觀念缺乏透徹的認(rèn)識，僅將其簡單地理解為購買會(huì)計(jì)軟件、擁有電腦等設(shè)備即可，從而出現(xiàn)了重設(shè)備而輕信息的局面。相關(guān)調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)僅停留在表面上，對一些方面的建設(shè)僅屬于跟風(fēng)行為，并未起到其真正的作用。
(四)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)需要大量具有較高專業(yè)水平的工作人員的支持，他們不僅應(yīng)掌握和會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識，同時(shí)還應(yīng)掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，熟悉計(jì)算機(jī)操作過程，還要能對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行簡單維護(hù)。因?yàn)?，企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算工作是一項(xiàng)非常重要的工作，要求核算過程必須遵守相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如果出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。目前，有些高校的專業(yè)建設(shè)僅側(cè)重于理論方面的研究，很少涉及到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究，這將導(dǎo)致專業(yè)人員對會(huì)計(jì)信息化相關(guān)方面的內(nèi)容并未完全了解和掌握。真正的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、金融信息技術(shù)、會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐建設(shè)逐漸減少，與此同時(shí)，課堂教學(xué)方法和內(nèi)容的落后，也會(huì)對信息技術(shù)人員的培養(yǎng)造成一定的影響。目前，我國大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員文化程度不高，缺乏一定的創(chuàng)造性，而且信息化水平差別較大，雖然有些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)畢業(yè)生，但是他們?yōu)榱双@得更高的報(bào)酬而選擇一些大型企業(yè)或國際企業(yè)，很少會(huì)選擇基層一線企業(yè)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作不僅對從業(yè)人員具有技術(shù)性的要求，同時(shí)還要求他們要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新對策
(一)更新信息化理論與理念
在企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)的過程中，要改變從業(yè)人員傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理念，培養(yǎng)其會(huì)計(jì)信息化意識，使其更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)主體的培養(yǎng)，使其能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，還要建立項(xiàng)目清算制度，確保項(xiàng)目能順利完成，同時(shí)，還要將這些網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，根據(jù)客戶的需要以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。
(二)積極引導(dǎo)與完善法律規(guī)定
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作離不開政府支持，需要政府在政策上予以幫助。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到觀念、人才、資金等因素的影響，此時(shí)就需要政府通過建立公共服務(wù)平臺、規(guī)范市場管理等手段來制定一套與市場運(yùn)行和發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)。這不僅能大大降低企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成本，同時(shí)還能為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作提供一個(gè)良好的環(huán)境。此外，政府還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)工作，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息化行為，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供有力的法律支持。
(三)構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)安全平臺
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行的，只有保證網(wǎng)絡(luò)的安全性才能保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的安全性，此外，還要提高相關(guān)工作人員的安全意識。首先，要保證硬件系統(tǒng)的安全性。要保證硬件設(shè)備的質(zhì)量過關(guān)，同時(shí)還應(yīng)對其進(jìn)行定期維護(hù)，并確保電源供電的安全穩(wěn)定，委派專業(yè)人員對其進(jìn)行管理。其次，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防火墻，根據(jù)需求配備相對應(yīng)的殺毒軟件。最后，應(yīng)設(shè)置權(quán)限，只有獲得訪問權(quán)限之后才允許實(shí)施。
(四)加大會(huì)計(jì)信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
如今企業(yè)間的發(fā)展和競爭，主要是人才的競爭。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程中，同樣如此。一個(gè)企業(yè)只有擁有更多的高素質(zhì)復(fù)合型人才，才能推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展與建設(shè)，進(jìn)而在市場和國際競爭中站穩(wěn)腳步。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化的人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，主要應(yīng)做好以下兩點(diǎn)。第一，積極引進(jìn)高素質(zhì)的信息化人才，以逐漸壯大企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理隊(duì)伍，滿足企業(yè)發(fā)展需求。第二，定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，相關(guān)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)學(xué)知識、計(jì)算機(jī)操作技能、會(huì)計(jì)操作技能等，這樣不僅可以確保他們掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，而且還能對會(huì)計(jì)信息化軟件有個(gè)熟練的運(yùn)行，從而為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。四、結(jié)語信息化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，而企業(yè)要想符合時(shí)代發(fā)展潮流，就需要根據(jù)實(shí)際情況來加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。所以，企業(yè)管理人員還要對目前的信息化建設(shè)有個(gè)全面的分析和認(rèn)識，對其中存在的問題進(jìn)行分析，并制定出針對性的預(yù)防和解決措施，這樣，不僅可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的水平和質(zhì)量，而且還能提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
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