隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展中的內(nèi)部控制制度越來越受到人們的重視,內(nèi)控制度的建立及其強(qiáng)有力的執(zhí)行,不僅能夠防范金融風(fēng)險(xiǎn),更能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制畢業(yè)論文，供大家參考。

　　會(huì)計(jì)內(nèi)部控制畢業(yè)論文范文一：企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制尚存問題及完善措施

　　摘要：企業(yè)是利用現(xiàn)有的資源，經(jīng)過持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，力求其效益達(dá)到最大化的利益團(tuán)體。這從本質(zhì)上說明了企業(yè)存在的目的就是為了獲利。那企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能獲利，其制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法和手段是什么?本文就控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制展開討論，分析理解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的定義和內(nèi)涵。探求我國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)實(shí)踐中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制仍存在哪些問題，以及如何去強(qiáng)化和完善相關(guān)制度。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;經(jīng)營(yíng)效率;控制風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一個(gè)全國(guó)乃至全世界共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題，我國(guó)的學(xué)者也包括外國(guó)的其他學(xué)者已經(jīng)對(duì)內(nèi)部控制做了部分研究，也有一定在學(xué)術(shù)界公認(rèn)的成果。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問題

　　1、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度設(shè)置還不完善。第一，企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度不夠。對(duì)于大部分中小型企業(yè)，可能剛接觸市場(chǎng)不久，對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制有著片面的理解和認(rèn)識(shí)。他們恰恰忽視了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在長(zhǎng)遠(yuǎn)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估作用，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展戰(zhàn)略有著基礎(chǔ)性的輔助作用。第二，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度自身的設(shè)置不健全。市場(chǎng)是不斷變化的，因此要求企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度也不能是一成不變的，需要做出符合市場(chǎng)變化的調(diào)整。如果只是按照老路走，忽略外部大環(huán)境的變化，制度上的欠缺會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策的失誤，或帶來管理上的混亂等。

　　2、企業(yè)內(nèi)部控制的外部環(huán)境需要改善。目前很多企業(yè)的管理層，關(guān)注的重心過多的傾向于如何獲取高額利潤(rùn)而忽略了持續(xù)經(jīng)營(yíng)。對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還很欠缺，沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的輕視，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和實(shí)施。有些企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在攝制之初，忽略了內(nèi)部交流。此外，在設(shè)置相關(guān)制度時(shí)，對(duì)于涉及人員，大多數(shù)的規(guī)定是約束和懲罰，對(duì)于員工的激勵(lì)制度少之又少。這樣會(huì)導(dǎo)致員工的工作積極性不高，甚至逆反情緒，降低工作效率。

　　二、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的要點(diǎn)

　　建立一套切實(shí)可行且符合企業(yè)自身?xiàng)l件的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部控制實(shí)施過程可以落到實(shí)處的重要保障。那么如何實(shí)施這些準(zhǔn)則，要把它細(xì)化的會(huì)計(jì)管理工作的方方面面中去，才能起到應(yīng)有的作用，那么接下來就討論一下所需注意的具體準(zhǔn)則。

　　1、貨幣資金的會(huì)計(jì)控制。企業(yè)每天都會(huì)發(fā)生大量的現(xiàn)金收支。貨幣資金作為企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)項(xiàng)目，是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中至關(guān)重要的部分，直接關(guān)系到企業(yè)的自己動(dòng)向。因此應(yīng)考慮其重要性，制定高標(biāo)準(zhǔn)的控制制度，以防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于貨幣資金的控制，應(yīng)當(dāng)是縱貫收支和保管整個(gè)流程的。

　　2、采購環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制。采購環(huán)節(jié)并不是僅僅由企業(yè)自身完成，還涉及了對(duì)方單位，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金的流出。在這個(gè)過程中很可能會(huì)發(fā)生回扣的現(xiàn)象，若是監(jiān)管不力，就會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)自己流失。除此之不考慮現(xiàn)實(shí)的狀況而盲目購貨，也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的低下。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)采購和付款環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制。

　　3、銷售環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制。銷售環(huán)節(jié)中，最重要的是便是貨物的定價(jià)，要在保證收入的前提下，使價(jià)格在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)然這些大部分是銷售人員的工作。會(huì)計(jì)層面要做好相關(guān)的核算和后臺(tái)管理工作，例如加強(qiáng)合同訂立，和制定返利或折扣，保證貨款的正?；厥?。盡可能地減少壞賬的發(fā)生。

　　4、實(shí)物資產(chǎn)的會(huì)計(jì)控制。對(duì)于企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)，為了方便企業(yè)的管理，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的臺(tái)賬，記錄實(shí)物置產(chǎn)的使用、變動(dòng)等。并且應(yīng)當(dāng)為不同的資產(chǎn)類別設(shè)置不同的管理制度，設(shè)置專人管理等。還要不定期的對(duì)于庫存的商品或者固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，和對(duì)資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性。將資產(chǎn)的實(shí)際情況納入保管人員的績(jī)效考核，避免擅離職守。

　　三、企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

　　(一)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行，保證核算準(zhǔn)確。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度，就能夠保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為都在目標(biāo)的框架下實(shí)施，從而確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，保證了會(huì)計(jì)核算信息能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、信貸等的具體狀況，便于管理層進(jìn)行審閱，根據(jù)現(xiàn)有狀況確定未來的經(jīng)營(yíng)方向。

　　2.規(guī)范行為，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的設(shè)立，從根本上阻止了以竊取公司利益為目的不正當(dāng)行為或者結(jié)黨營(yíng)私現(xiàn)象的發(fā)生。有效地規(guī)范了員工的行為，也便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的各種不健全因素，從而將漏洞彌補(bǔ)起來。即維護(hù)了企業(yè)自身的合法權(quán)益，又規(guī)避了經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.利于國(guó)家政策實(shí)施。企業(yè)的內(nèi)部控制除了會(huì)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得較好的經(jīng)營(yíng)成果。也隱形的給國(guó)家的財(cái)政收入帶來了不錯(cuò)的收益。因此，鼓勵(lì)企業(yè)建立完備的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，也是國(guó)家的戰(zhàn)略導(dǎo)向。同時(shí)為了保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，落實(shí)會(huì)計(jì)法的要求。國(guó)家也希望企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能日趨規(guī)范。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也是跟隨政策導(dǎo)向的必然選擇。

　　(二)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

　　1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要地位是不言而喻的?？芍^是企業(yè)才進(jìn)行管理的重中之重。會(huì)計(jì)核算是串聯(lián)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)在發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的同時(shí)，都要有財(cái)務(wù)部介入，并完成相關(guān)的賬務(wù)處理，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的記載，貫穿始終。

　　2.提高人員素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平。首先，從入門把控，在招聘會(huì)計(jì)從業(yè)人員時(shí)，一定要注意其是否持有國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)證的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。其次，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員，也是有相應(yīng)要求的。除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要對(duì)企業(yè)的整體情況有一把控，能夠根據(jù)現(xiàn)有信息進(jìn)行分析，制定出一個(gè)符合本企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。

　　3.健全會(huì)計(jì)工作制度，規(guī)范工作流程。在符合國(guó)家相關(guān)的法律要求的前提下。制定符合本企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，明確分工，提高效率。其次，避免徇私舞弊，私下?lián)p害公司利益行為的發(fā)生。

　　4.工作考核提高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。會(huì)計(jì)信息是很基礎(chǔ)的信息，對(duì)其的考核也必須落到實(shí)處，每一個(gè)細(xì)小的點(diǎn)都要核查到，在實(shí)行嚴(yán)厲的考核制度同時(shí)也要對(duì)合規(guī)高效的行為進(jìn)行褒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)在工作中勤穩(wěn)扎實(shí)，踏實(shí)仔細(xì)的做好每一筆憑證，遵紀(jì)守法，按章辦事的工作人員。有利于企業(yè)管理層通過會(huì)計(jì)這個(gè)輔助性工具，正確全面的了解企業(yè)詳細(xì)的情況。

　　5.將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)納入到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系中來。內(nèi)部審計(jì)的工作也是不容忽視的，其在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的作用舉足輕重。對(duì)記賬憑證的審查，對(duì)流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的干預(yù)管理。相當(dāng)于加強(qiáng)了部門之間的制約，在相互牽制的同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的紕漏。將會(huì)計(jì)工作漸漸細(xì)化起來，杜絕問題的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]樊行健.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制本質(zhì)與概念的理論反思[J].會(huì)計(jì)研究，2014(02)

　　會(huì)計(jì)內(nèi)部控制畢業(yè)論文范文二：醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制論文

　　摘要:在我國(guó)醫(yī)院方面執(zhí)行新財(cái)會(huì)制度的背景下，醫(yī)院需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系做進(jìn)一步的完善，支持醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范、合理、有效的實(shí)施，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性、有效性。但目前的實(shí)際情況是諸多醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在問題。也就側(cè)面說明了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系存在一些缺陷?；诖耍疚谋局龠M(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展之意，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究如何完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。

　　關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系;對(duì)策

　　隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，復(fù)雜性、多變性增強(qiáng)。此種情況下，醫(yī)院要想良好的發(fā)展，就需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)此，應(yīng)基于醫(yī)院方面新修訂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制予以調(diào)整與優(yōu)化，可以使其作用充分發(fā)揮，合理控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效性，真正意義上提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

　　于2011年修訂完成的我國(guó)醫(yī)院的新財(cái)會(huì)制度，對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)改革發(fā)揮了促進(jìn)作用，同時(shí)提升了我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在此種背景下，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是非常有意義的。所謂醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度的的制定及貫徹落實(shí)予以支持、嚴(yán)格執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)、保障醫(yī)院財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠奠定基礎(chǔ)。基于此概念，可以確定醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)行，實(shí)際上是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行切實(shí)有效的控制，以便提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、有效性、真實(shí)性，為提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。所以，醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度實(shí)施背景下，醫(yī)院優(yōu)化實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制很有必要。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為醫(yī)院重要組成部分，其在某種程度上決定醫(yī)院能否良好運(yùn)行。為此，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，規(guī)范、合理的落實(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是非常必要。但實(shí)際情況則不然。綜合國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作落實(shí)現(xiàn)狀來看，其存在諸多問題，具體表現(xiàn)為：

　　(一)缺乏完善的內(nèi)部控制制度

　　高質(zhì)量、高效率財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的落實(shí)，需要配備完善的內(nèi)部控制制度，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部控制工作予以約束、說明，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作用有效發(fā)揮。但諸多醫(yī)院在內(nèi)部管理上，存在切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度或制度過于形式化，導(dǎo)致內(nèi)部控制人員在落實(shí)工作中，無章可循，只能自行決定，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制隨意、混亂，不利于醫(yī)院管理，更不利于醫(yī)院健康發(fā)展。

　　(二)內(nèi)部電子信息化建設(shè)不佳

　　在科技蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療方面，醫(yī)院也越來越注重電子信息化建設(shè)，一方面是為了提升醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)水平，另一方面是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確性。但是，目前醫(yī)院電子信息化建設(shè)處于摸索成長(zhǎng)階段，在內(nèi)部電子設(shè)置方面存在缺陷，相應(yīng)的所設(shè)置的內(nèi)部控制效果不佳，在自動(dòng)化控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息過程中時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)，最終導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果不佳。

　　三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的對(duì)策

　　針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在諸多問題的情況，應(yīng)當(dāng)以新的財(cái)會(huì)制度為依據(jù)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善。具體的做法是：

　　(一)嚴(yán)格按照新財(cái)會(huì)制度來執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作

　　也就是嚴(yán)格遵循我國(guó)醫(yī)院方面的新的財(cái)會(huì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制內(nèi)容、對(duì)象、方法、方式等方面進(jìn)行合理的調(diào)整，使其在落實(shí)的過程中，注意保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格、規(guī)范的控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的方方面面。

　　(二)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的五個(gè)組成部分

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督五個(gè)組成部分。為了充分提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的作用，在完善體系之際，應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，充分考慮醫(yī)院環(huán)境與管理要求，科學(xué)、合理的優(yōu)化控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督這五個(gè)部分。

　　四、結(jié)束語

　　在當(dāng)前我國(guó)諸多醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在諸多問題的情況下，應(yīng)當(dāng)以醫(yī)院方面新的財(cái)會(huì)制度，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行詳細(xì)了解，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的、完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，有效的約束和調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，使其充分發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中良好發(fā)展。所以，進(jìn)一步完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系是非常有意義的，有利于促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]任鶯.關(guān)于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(13):208-208.

　　[2]余慧敏.新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)踐[J].時(shí)代金融(下旬),2013(2):33-34.

　　[3]張志壯.新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建探索[J].財(cái)經(jīng)界,2014(15):152-152.

　　[4]張倩.新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)踐[J].財(cái)經(jīng)界,2015(27):292.

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制畢業(yè)論文范文相關(guān)文章：

1.會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范本

2.會(huì)計(jì)控制論文

3.會(huì)計(jì)信息化專業(yè)畢業(yè)論文范文

4.企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文