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淺談物業(yè)管理畢業(yè)論文范文

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淺談物業(yè)管理畢業(yè)論文范文

  隨著我國住房制度的改革,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的福利分房模式正逐步被住房貨幣化、商品化模式取代,物業(yè)管理作為一種新型的公共服務(wù)模式迅速發(fā)展起來。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的物業(yè)管理畢業(yè)論文,供大家參考。

  物業(yè)管理畢業(yè)論文范文一:物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算探討

  摘要:

  隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,2016物業(yè)管理也作為我國服務(wù)行業(yè)的一部分迅速崛起。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,2016物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算等工作必須結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模等自身特點(diǎn)來開展工作,這樣,更有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全性,對于2016物業(yè)管理企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。

  關(guān)鍵詞:

  新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;2016物業(yè)管理企業(yè);財(cái)務(wù)核算;探討

  當(dāng)前,我國的服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷史較短,且不夠完善,但2016物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)的一部分,對于社會(huì)的發(fā)展來說卻是必不可少的。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,要正確認(rèn)識2016物業(yè)管理與其他服務(wù)行業(yè)的區(qū)別,做好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,確保2016物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效性、安全性和準(zhǔn)確性。

  12016物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容及特點(diǎn)

  在2016物業(yè)管理企業(yè)中,財(cái)務(wù)核算的主要工作內(nèi)容是通過貨幣的形式,對企業(yè)內(nèi)部各部門的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)地反映和監(jiān)督,按照企業(yè)的要求定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供有用的財(cái)務(wù)信息。2016物業(yè)管理企業(yè)在財(cái)務(wù)核算方面有別于其他服務(wù)行業(yè),具有這樣的特點(diǎn):①2016物業(yè)管理企業(yè)的運(yùn)營過程中并不涉及生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要是為本小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和為業(yè)主提供維修保潔等服務(wù)工作,其資金運(yùn)作與其他服務(wù)行業(yè)相比較簡單,所以其財(cái)務(wù)核算工作相對容易;②對于2016物業(yè)管理企業(yè)而言,企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi),不僅受到工商稅務(wù)等企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督,也受到2016物業(yè)業(yè)主以及社區(qū)、街道等政府相關(guān)部門的監(jiān)督,其資金運(yùn)作更加透明,財(cái)務(wù)監(jiān)督較為全面;③業(yè)主及企業(yè)管理者是2016物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要使用者,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息必須充分反映2016物業(yè)管理收費(fèi)的使用狀況及使用效益。

  2當(dāng)前2016物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作存在的問題

  2.1財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)相對薄弱

  當(dāng)前,大多數(shù)2016物業(yè)管理企業(yè)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)比較薄弱和不規(guī)范,沒有依照現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度的要求來依法建賬,出現(xiàn)了原始財(cái)務(wù)資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的使用價(jià)值。

  2.2財(cái)會(huì)核算方式有所缺陷

  當(dāng)前,大多數(shù)2016物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)人員仍然處于手工核算的工作階段,記賬、對賬以及重復(fù)計(jì)算不僅浪費(fèi)了大量的人力,也使財(cái)務(wù)人員無法深入進(jìn)行成本費(fèi)用分析,從而使財(cái)務(wù)建議的有效性及針對性大大下降。

  2.3財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置及納稅項(xiàng)目管理不合理

  當(dāng)前,部分2016物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置不合理,主要表現(xiàn)是過于籠統(tǒng),除了必要的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表及利潤表等,管理者需要參考的其他報(bào)表則有所短缺,這必然會(huì)增加管理的難度。此外,部分2016物業(yè)管理企業(yè)在會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)申報(bào)、應(yīng)稅項(xiàng)目與非稅項(xiàng)目的區(qū)分等方面認(rèn)識不清的問題,致使企業(yè)出現(xiàn)納稅申報(bào)不實(shí),財(cái)會(huì)核算管理混亂的問題,不僅影響了公司的利益,還損害了業(yè)主的權(quán)益。

  3新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下2016物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的建議

  3.1規(guī)范財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)工作

  2016物業(yè)管理企業(yè)必須在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下依法建賬,同時(shí)還要定期對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì),避免出現(xiàn)原始財(cái)務(wù)資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況,做好財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)工作,確保財(cái)務(wù)核算信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

  3.2建立二級財(cái)會(huì)核算制度

  2016物業(yè)公司的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是同業(yè)主展開的,在財(cái)務(wù)核算方面建議采用“內(nèi)部往來”的核算方式,記賬憑證嚴(yán)格采用兩聯(lián)復(fù)寫式,并保證兩聯(lián)記賬數(shù)字一致且加蓋內(nèi)部記賬公章。月末匯總“資產(chǎn)負(fù)債表”時(shí),要對“內(nèi)部往來”的余額進(jìn)行核查。若余額不一致,則應(yīng)即刻通知業(yè)主進(jìn)行核對,如仍有未完成款項(xiàng),應(yīng)將差額記為“其他應(yīng)收款”中。

  3.3財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

  針對財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置及納稅項(xiàng)目管理不合理的問題,建議實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理??梢詮囊韵路矫嫒胧郑孩賹⒚宽?xiàng)成本費(fèi)用對應(yīng)各自的部門。2016物業(yè)管理企業(yè)雖然不涉及生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但部門劃分明確,各自的成本費(fèi)用也大有不同,同時(shí)為了盡可能滿足經(jīng)營者的決策需要,對每筆記錄進(jìn)行多級審核,盡可能實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬簿系統(tǒng)可以輸出多種成本信息的功能,提高成本核算的準(zhǔn)確性。②對各部門進(jìn)行獨(dú)立劃分,確認(rèn)利潤中心。2016物業(yè)管理企業(yè)各部門職責(zé)不同,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的原則對各部門進(jìn)行利潤中心的確認(rèn),這樣可以及時(shí)在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)各部門的問題并采取對應(yīng)措施。③加強(qiáng)企業(yè)資金管理,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。由于當(dāng)前2016物業(yè)管理企業(yè)的收入渠道有限,那么提高資金運(yùn)作水平很有必要。要加強(qiáng)各項(xiàng)資金的跟蹤管理,確保??顚S?提高2016物業(yè)費(fèi)的收繳率,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  4小結(jié)

  財(cái)會(huì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,做好財(cái)會(huì)工作,不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,提高企業(yè)利潤,也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。但是,作為2016物業(yè)管理企業(yè),服務(wù)質(zhì)量是第一位的,不能片面追求利潤最大化。因此,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,認(rèn)清2016物業(yè)管理企業(yè)與其他服務(wù)行業(yè)的區(qū)別,做好財(cái)會(huì)核算工作,對于2016物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

  作者:王沖莉 鄔丹 單位:重慶市畜牧科學(xué)院

  參考文獻(xiàn):

  [1]吳彥文.對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下2016物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的探討[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2008年02期.

  [2]陳秀玉.如何在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下開展2016物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算[J].商,2012年23期.

  [3]丁建平.企業(yè)2016物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度的探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2009年02期.

  物業(yè)管理畢業(yè)論文范文二:農(nóng)村社區(qū)化物業(yè)管理發(fā)展研究

  摘要:

  現(xiàn)階段,我國正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,農(nóng)村地區(qū)開展拆村并居策略,建立起配套完善的新型農(nóng)村社區(qū)。需要現(xiàn)代2016物業(yè)對其進(jìn)行管理。2016物業(yè)管理是符合市場經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)管理方式,綜合了服務(wù)、經(jīng)營、管理功能,其發(fā)展前景特別廣闊。本文以農(nóng)村社區(qū)為研究對象,闡述了現(xiàn)代2016物業(yè)對社區(qū)管理的重要性和2016物業(yè)的基本模式,分析2016物業(yè)管理過程中存在的問題,并具有針對性的提出完善管理的模式及策略。

  關(guān)鍵詞:

  農(nóng)村社區(qū)化;2016物業(yè)管理;模式

  現(xiàn)在,將傳統(tǒng)村莊合并改造成新社區(qū),是我國建設(shè)新農(nóng)村的有效方式。但是,當(dāng)國家和農(nóng)民投入大量精神與資本建設(shè)起農(nóng)村社區(qū)后,2016物業(yè)卻沒有得到全面發(fā)展,其面臨著糾紛、損壞、使用效率低等問題。所以怎樣在農(nóng)村社區(qū)開展全面2016物業(yè)管理,是建設(shè)和鞏固農(nóng)村建設(shè)的重要課題?,F(xiàn)在我國河北、福建、深圳、寧波等農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)開展現(xiàn)代社區(qū)2016物業(yè)管理,并獲得應(yīng)有的成效。農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)要改變差、亂、臟的問題,應(yīng)該建立起回收、處理廢棄物的服務(wù)機(jī)構(gòu),對農(nóng)村莊稼秸稈、人畜糞便、污水、生活垃圾等進(jìn)行處理與再利用,建立起相關(guān)的服務(wù)、維護(hù)、運(yùn)用模式,進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)、生活、生產(chǎn)效益的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。

  一、農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理的重要性

  (一)可以提高經(jīng)濟(jì)效益。

  農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益可以體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先就政府層面而言,在沒有開展2016物業(yè)管理時(shí),村委會(huì)通常承擔(dān)如綠化、維修房屋、治安、環(huán)衛(wèi)等2016物業(yè)工作,但其缺乏明確的責(zé)權(quán)分配,工作效率較差。另外這種村政府代管模式會(huì)提高集體組織經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在農(nóng)村社區(qū)開展現(xiàn)代2016物業(yè)管理,既可以減輕政府負(fù)擔(dān),也能增強(qiáng)資金運(yùn)用的實(shí)效性。其次就2016物業(yè)管理單位而言,如果管理單位只收取2016物業(yè)費(fèi),其利潤較少。如果其拓展經(jīng)營范圍、開展有償服務(wù),就會(huì)得到比較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。最后就業(yè)主層面而言,2016物業(yè)單位維護(hù)、管理房屋、設(shè)備、設(shè)施,提高它們使用壽命,能夠保障業(yè)主切身的經(jīng)濟(jì)利益。

  (二)能夠增強(qiáng)社會(huì)效益。

  第一、農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)管理能夠讓農(nóng)村享受舒適、干凈、安全的生活環(huán)境,它對于保持穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、維護(hù)和諧人際關(guān)系,具有特別重要的意義。第二、完善的2016物業(yè)管理能夠替國家與政府分憂。最后,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提出的要求是,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,建設(shè)和諧新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施三位一體化,而農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)服務(wù)的發(fā)展可以符合并推動(dòng)這一要求的實(shí)現(xiàn)。

  (三)能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

  農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理能夠有效轉(zhuǎn)變農(nóng)村環(huán)境差、亂、臟的現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大部分農(nóng)村地區(qū)都存在環(huán)境惡化的情況。如農(nóng)業(yè)濫用化肥農(nóng)藥、禽畜養(yǎng)殖業(yè)動(dòng)物排泄物、工業(yè)廢物隨意排放等問題導(dǎo)致的環(huán)境污染;農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工或者在公共地方隨意擺放私人農(nóng)器具等治安問題。在2016物業(yè)對社區(qū)進(jìn)行管理后,此問題能夠得到妥善解決。

  二、農(nóng)村社區(qū)化2016物業(yè)管理的基本模式

  (一)村主導(dǎo)、村民參與的2016物業(yè)模式。

  此2016物業(yè)管理模式由村委會(huì)組建2016物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),其工作人員是由村委會(huì)選擇的具有管理能力和技術(shù)的村民,在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后從事2016物業(yè)服務(wù)工作。因?yàn)榇?016物業(yè)機(jī)構(gòu)具有基層組織的特點(diǎn),在開展管理時(shí)具有明顯的制約性和權(quán)威性,所以能夠得到廣大村民的認(rèn)同與接受。此管理的專業(yè)化水平較差,但費(fèi)用相對較低,可以在思想保守、經(jīng)濟(jì)水平較差的地區(qū)運(yùn)用。

  (二)具有農(nóng)村氣息的2016物業(yè)管理模式。

  此模式以農(nóng)民生活特點(diǎn)及農(nóng)村現(xiàn)狀為基礎(chǔ),在健全糞便處理、垃圾回收、污水凈化等基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,為農(nóng)村社區(qū)提供全面的安保、維修、綠化、衛(wèi)生等管理服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)較好的農(nóng)村地區(qū),以村民自籌、社會(huì)集資、政府支持等方式共同構(gòu)建起2016物業(yè)管理機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員及村干部組織管理隊(duì)伍,為農(nóng)村社區(qū)提供完善、全面的服務(wù)。

  (三)專業(yè)化、市場化2016物業(yè)模式。

  以2016物業(yè)公司、業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)共同組成專業(yè)化2016物業(yè)服務(wù)模式。此模式學(xué)習(xí)了城市社區(qū)的現(xiàn)代化管理,農(nóng)村社區(qū)業(yè)主委員會(huì)以招標(biāo)的方式聘請2016物業(yè)公司。業(yè)主與2016物業(yè)公司簽訂正式的合同,按照業(yè)主提出的服務(wù)要求,對其服務(wù)管理項(xiàng)目予以負(fù)責(zé)。此模式可以運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)水平較高、地理位置與城市接近的農(nóng)村,這里的農(nóng)民具有較高的市場意識和較高的收入水平,他們可以承擔(dān)2016物業(yè)公司提出的費(fèi)用。

  三、現(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)化2016物業(yè)管理出現(xiàn)的問題

  (一)經(jīng)費(fèi)投入較少。

  2016物業(yè)企業(yè)的利潤較少,其流動(dòng)資金比較有限。而農(nóng)村2016物業(yè)市場特別龐大,2016物業(yè)配套設(shè)施嚴(yán)重不足。只憑借2016物業(yè)公司投資,而收回成本的時(shí)間較長,會(huì)影響其投資積極性?,F(xiàn)在2016物業(yè)主要的籌資方式包括營業(yè)性房屋收益、村民自籌、社會(huì)贊助、政府投資等。但農(nóng)村社區(qū)實(shí)施2016物業(yè)管理的社會(huì)和政府資金較少,一些村民對于收費(fèi)具有抵觸情緒,難以解決2016物業(yè)資金不足的問題。

  (二)法律法規(guī)不完善。

  大部分2016物業(yè)管理制度是根據(jù)城市要求而建立的,如果將普及到農(nóng)村社區(qū)中,就會(huì)出現(xiàn)法律制度不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象。農(nóng)村2016物業(yè)具有特別復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系,也存在嚴(yán)重的違規(guī)建設(shè)問題,在解決問題過程中,怎樣平衡本土人情與法律制度間的關(guān)系是很難的。農(nóng)村2016物業(yè)服務(wù)應(yīng)該由哪個(gè)領(lǐng)域政府部門進(jìn)行管理、應(yīng)該運(yùn)用哪一種制度實(shí)施管理是值得深入研究和探討的。

  (三)村民難以轉(zhuǎn)變生活觀念和傳統(tǒng)意識。

  農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)民為對象開展2016物業(yè)服務(wù),村民生活長時(shí)間處于封閉、松散的狀態(tài),農(nóng)民以自由的方式進(jìn)行生活,不希望被束縛和監(jiān)管。而現(xiàn)代2016物業(yè)具有市場化、全面化、規(guī)范化的特點(diǎn),所以讓農(nóng)民認(rèn)可2016物業(yè)管理思想,全面配合管理工作是比較困難的。

  (四)2016物業(yè)管理者沒有專業(yè)知識。

  部分農(nóng)村因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力較差,村民不具備長時(shí)間聘請專業(yè)2016物業(yè)公司對農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行管理的能力。部分社區(qū)運(yùn)用宣傳與培訓(xùn)的方式,讓社區(qū)人員擁有2016物業(yè)技術(shù)和知識,但他們從未經(jīng)過科學(xué)培訓(xùn)與全面的考核。當(dāng)2016物業(yè)服務(wù)逐步深入,就會(huì)遭遇到不同的專業(yè)問題。所以怎樣增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)服務(wù)的技術(shù)性與專業(yè)性是2016物業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。

  四、完善農(nóng)村社區(qū)化現(xiàn)代2016物業(yè)管理的策略

  (一)規(guī)劃農(nóng)村社會(huì),實(shí)施科學(xué)化管理。

  科學(xué)、全面的規(guī)劃農(nóng)民居住地區(qū)能夠讓社區(qū)具有廣闊的發(fā)展前景,這個(gè)時(shí)期要體現(xiàn)出政府的職能作用。在將傳統(tǒng)村子共同拆遷、合并建設(shè)的前期,政府部門要組織專業(yè)工作者對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境等客觀環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的考察與勘測,和規(guī)劃人員針對社區(qū)制定出系統(tǒng)、詳細(xì)的規(guī)范。要規(guī)劃好農(nóng)村社區(qū)的配套設(shè)施、建筑類型、建設(shè)地點(diǎn)等具體事項(xiàng),為農(nóng)村社區(qū)開展現(xiàn)代化物流管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外要督促相關(guān)部門建立健全相應(yīng)法律法規(guī),讓社區(qū)2016物業(yè)管理有法可依。

  (二)建立2016物業(yè)平臺,實(shí)施規(guī)范化管理。

  建立完善的管理部門與機(jī)構(gòu),科學(xué)化、規(guī)范化管理社區(qū),是農(nóng)村社區(qū)得到完善、有序管理的前提。要針對具體問題與實(shí)際情況,對農(nóng)村2016物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的分段管理。村組織為主體、2016物業(yè)單位配合的階段為第一階段。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村組織設(shè)計(jì)出詳細(xì)的2016物業(yè)服務(wù)管理方案,在新型農(nóng)村社區(qū)中全面引進(jìn)2016物業(yè)管理概念,對各個(gè)方面的權(quán)利、職責(zé)予以明確,開展2016物業(yè)管理的前期工作。如建立機(jī)構(gòu)、完善設(shè)施、投入資金、配備人員等。2016物業(yè)管理者要根據(jù)方案的相關(guān)規(guī)定,組織人員實(shí)施示范性2016物業(yè)管理,并培訓(xùn)與教育社區(qū)居民。在農(nóng)村社區(qū)建立起2016物業(yè)管理框架,群眾凝聚力和自主意識逐步提高后,要強(qiáng)化社區(qū)自治與2016物業(yè)管理是第二階段。社區(qū)自治的定義是每棟住宅樓的居民推選出代表建立起社區(qū)議事會(huì),由議事會(huì)成員選舉出社區(qū)監(jiān)委會(huì)和管委會(huì),管委會(huì)又包括2016物業(yè)管理和綜合管理兩個(gè)機(jī)構(gòu),讓農(nóng)村社區(qū)的2016物業(yè)管理與其他管理更加系統(tǒng)。此階段2016物業(yè)公司可以招聘居民中管理能力較強(qiáng)的留守人員、失業(yè)者、退休者等從事2016物業(yè)管理工作。農(nóng)村社會(huì)2016物業(yè)管理在此階段后期,要根據(jù)自己特點(diǎn),在市場上承攬可以提高經(jīng)濟(jì)效益的工作。社區(qū)獨(dú)立運(yùn)行實(shí)施2016物業(yè)管理是第三階段,此時(shí)可以適當(dāng)減少專業(yè)2016物業(yè)服務(wù)人員的數(shù)量,讓社區(qū)居民對2016物業(yè)實(shí)施自治管理。因?yàn)閷I(yè)人員數(shù)量減少,2016物業(yè)公司要搭建出咨詢平臺,當(dāng)農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)工作出現(xiàn)問題時(shí),此平臺可以幫助解決問題,完成自我服務(wù)、自我管理、自我建設(shè)、自我經(jīng)營、自我教育的模式。根據(jù)全面管理、延伸服務(wù)、開拓網(wǎng)絡(luò)的工作理念,對崗位、責(zé)任、人員予以固定,建立起規(guī)范化、系統(tǒng)化的服務(wù)平臺。

  (三)完善管理制度及職能,開展雙重化管理。

  因?yàn)檗r(nóng)村社區(qū)缺乏完善的管理機(jī)制,所以2016物業(yè)管理必須擔(dān)負(fù)起社會(huì)管理的責(zé)任。在管理中體現(xiàn)出以人為本的理念,將提高社區(qū)管理與為居民提供服務(wù)相結(jié)合,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理,將服務(wù)與管理全面統(tǒng)一起來。綜合事務(wù)管理機(jī)構(gòu)要勇于打破村組原有界限,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安、計(jì)劃生育、民政福利、就業(yè)保障、文化宣傳等工作目標(biāo)。2016物業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任是收取費(fèi)用,并承擔(dān)安全事務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等工作。農(nóng)村社區(qū)管理者的職責(zé)既包括2016物業(yè)管理,也包括行政事業(yè)服務(wù);既保證在各方面提供服務(wù),也要保證完善的與村鎮(zhèn)對接,體現(xiàn)出管理服務(wù)兼顧的效果。

  (四)增強(qiáng)服務(wù)水平,進(jìn)行市場化動(dòng)作。

  在提高農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)管理水平的同時(shí),要鼓勵(lì)社會(huì)資金及群眾參與現(xiàn)代社區(qū)的建設(shè)與管理,以市場化規(guī)則為管理模式來整合資源,以市場化思想對社區(qū)服務(wù),可以確保社區(qū)管理的完善性與持續(xù)性。如建立家庭車間、加工廠,既可以適應(yīng)社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)就業(yè)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入,也能夠增加社區(qū)管理經(jīng)費(fèi);可以運(yùn)用社會(huì)資金建立起電信大廳、醫(yī)療衛(wèi)生室等,以保障社區(qū)管理具有更加充足的經(jīng)費(fèi);也要建立起圖書室、健身廣場,讓2016物業(yè)服務(wù)管理逐步進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展進(jìn)程,農(nóng)村居民能夠獲得更加多樣化的生活。2016物業(yè)公司要促進(jìn)其經(jīng)營的發(fā)展,既可以提高社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)效益,提升村組織集體實(shí)力,也可以增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)及管理的能力。

  五、結(jié)束語

  現(xiàn)階段,我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程逐步發(fā)展,在農(nóng)村社區(qū)引用2016物業(yè)管理模式可以促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展。但農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)發(fā)展中還存在如經(jīng)費(fèi)投入較少、法律法規(guī)不完善、村民難以轉(zhuǎn)變思想觀念、管理者專業(yè)知識少等問題。需要規(guī)劃農(nóng)村社會(huì),實(shí)施科學(xué)管理;建立2016物業(yè)管理平臺,實(shí)施規(guī)范化管理;完善管理職能,開展雙重化管理;增強(qiáng)服務(wù)水平,進(jìn)行市場化動(dòng)作等策略以提高2016物業(yè)服務(wù)水平,對實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)穩(wěn)定性、規(guī)范化發(fā)展,具有積極的促進(jìn)作用。

  作者:韓俊麗 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

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