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房地產(chǎn)銷售畢業(yè)論文

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房地產(chǎn)銷售畢業(yè)論文

  在我國,房地產(chǎn)體驗式營銷是一種隨著國內(nèi)購房者置業(yè)心理變化與房地產(chǎn)市場逐漸理性化而產(chǎn)生的更具感染力、更注重內(nèi)涵挖掘的現(xiàn)代化營銷模式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售畢業(yè)論文,供大家參考。

  房地產(chǎn)銷售畢業(yè)論文篇一

  《 房地產(chǎn)廣告的營銷策略 》

  摘要:隨著開發(fā)商到處跑馬圈地,無論是消費者的自住還是投資,巨大的市場需求讓房地產(chǎn)在近幾年飛速 發(fā)展。房地產(chǎn)廣告在此扮演了舉足輕重的角色,在房地產(chǎn) 開發(fā)的各個階段,廣告的身影無處不在,市中心、廣場、公交車、報紙、電視、廣播、 網(wǎng)絡(luò)等,凡是有人群的地方,皆活躍著房地產(chǎn)廣告。房地產(chǎn)行業(yè)也尤其重視廣 告營銷策略,在整個房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)算中,廣告營銷預(yù)算必須占有一定的份額。同樣在預(yù)售期、開盤期、持續(xù)銷售期、尾盤期,開發(fā)商不斷調(diào)整自身的廣告策略,在保 證良性運作的前提下,最大化地促進銷售。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)廣告 廣告營銷 廣告策略

  房地產(chǎn)廣告的基調(diào)

  房地產(chǎn)廣告的基調(diào),指與客戶定位、產(chǎn)品定位和競爭定位相符的,帶有所處地域的時尚特征,融合廣告策劃的創(chuàng)意風格,并且貫穿于房地產(chǎn)廣告設(shè)計和廣告實現(xiàn)始終的廣告表現(xiàn)的總體方針。

  廣告基調(diào)根據(jù)客源定位確定。廣告是一種廣而告之的行為,廣告目標是我們要爭取的客戶,他們的個人情況,以及一切他們獲得信息的方法和方式,都 是廣告策劃中進行決策、明確廣告基調(diào)的重要依據(jù)。一般而言,對于已處于整個房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程后期的廣告設(shè)計而言,它的目標客源由產(chǎn)品功能和產(chǎn)品檔次確 定。前者區(qū)分客戶的種類,后者區(qū)分客戶的質(zhì)量。

  對產(chǎn)品的理解也是確定廣告基調(diào)的重要方面。產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品的特色,在為客戶服務(wù)的同時,怎樣將產(chǎn)品的特色在介紹中盡可能地展現(xiàn)出來,并因此權(quán)衡廣告基調(diào),是確定廣告基調(diào)的一個重要方面。

  房地產(chǎn)競爭情況對房地產(chǎn)廣告基調(diào)產(chǎn)生影響。根據(jù)企業(yè)與競爭對手的對比情況,往往會有這樣兩種情況:一是以強抗強,讓別人的廣告為我宣傳。這時 候,兩者的廣告基調(diào)可能類似,但這時廣告基調(diào)的產(chǎn)品基礎(chǔ)一定要優(yōu)于競爭對手。只有這樣,自己才不會被打倒,反而會借力使力,居于上風。二是趨強避弱,努力 做到人無我有,人有我強。當面臨同樣的地區(qū)、類似的產(chǎn)品,大家的廣告基調(diào)又都是很溫馨的時候,即將推出的產(chǎn)品基調(diào)的確定,應(yīng)該是有所變化的,以突出自身的 特色。

  房地產(chǎn)廣告的訴求策略

  房地產(chǎn)廣告語便是整個樓盤的主題訴求,經(jīng)典的廣告語不但訴求精準,像民諺俗語一樣膾炙人口,同時也能讓整個樓盤聲譽鵲起。例如廣州碧桂園項 目,一句“給你一個五星級的家”令碧桂園名聲大噪,至今仍深為人所稱道。任何一句經(jīng)典樓盤廣告語的出爐無不是千錘百煉、精益求精之后的結(jié)晶。

  廣告訴求點實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭強項。現(xiàn)代商品 社會的競爭日趨激烈,同一個產(chǎn)品可能存在著成千上萬個競爭對手,房地產(chǎn)市場同樣也不例外。這種情 況的蔓延結(jié)果,便是廣告語所承載的利益點和生活態(tài)度,更側(cè)重于表現(xiàn)“我為什么更值得你選擇”。例如鄭州房地產(chǎn)市場的遠大理想城,“理想城里,慢生活”,理 想城位于鄭東新區(qū)中心地段,與CBD、主城區(qū)不到半個小時的距離,這段距離,代表了一種生活。又如漢飛金沙國際,“金水路上,公園里的運動家”,出則繁 華,入則寧靜,這是現(xiàn)今都市人對于美好生活的一份向往。由此我們不難發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:每一個廣告主題都承諾了一個利益點和支持點。

  最強的訴求點應(yīng)該與樓盤定位一致,與客戶的需求一致。最有效的樓盤廣告主題語來自對樓盤本身的清晰定位,廣告語的出爐是在對市場狀況進行仔細 分析、對目標客戶 心理需求深刻洞察之后制定的。優(yōu)秀的廣告語訴求也應(yīng)該含有四個要點:記憶點、利益點、支持點、溝通點。廣告語是整體營銷策略的核心支撐 點,其他的營銷手段或市場推廣都是圍繞此進行的。

  房地產(chǎn)廣告的媒體投放策略

  房地產(chǎn)廣告對媒體的利用率比較高,為了更好地提高媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費獲得最大的 經(jīng)濟效益,應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ) 上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短、以優(yōu)補拙。就媒體整合而言,包括兩部分:一是縱深的廣告周期配合;二是橫向的媒體覆蓋配合。

  縱深的廣告周期配合。一個完整的廣告周期由籌備期、公開期、強銷期和持續(xù)期這四個部分組成。在廣告的籌備期,廣告媒體的安排以戶外媒體和印刷 媒體為主,售樓處的搭建,樣板房的建設(shè),看板的制作以及大量的海報、說明書的定稿印刷等。進入廣告的公開期和強銷期,廣告媒體的安排漸漸轉(zhuǎn)向以報刊媒體為 主。戶外媒體和印刷媒體此時已經(jīng)制作完工,因為相對的固定性,除非有特殊情況或者配合一些促銷活動,一般改變不大,而報刊媒體則開始在變化多端的競爭 環(huán)境 下,節(jié)奏加快,出招頻頻,以靈活多變的特色,發(fā)揮其獨特的功效。到了廣告的持續(xù)期,各類廣告媒體的投放開始偃旗息鼓,銷售上的廣告宣傳只是依靠前期的一些 剩余的戶外媒體和印刷媒體來維持,廣告 計劃也接近尾聲。

  橫向的媒體覆蓋配合。廣告媒體在“橫”的方面的安排,其實也貫穿于廣告周期的四個階段,但在產(chǎn)品強銷期的時候要求特別高。媒體覆蓋配合包括印 刷品、傳統(tǒng)媒體、手機、網(wǎng)絡(luò)等多重組合的理想三維廣告空間,在視覺聽覺上對客戶造成多重刺激,最大限度地挖掘和引導(dǎo)目標客源,以配合業(yè)務(wù)人員的推廣行為, 創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。

  房地產(chǎn)廣告營銷策略的運用

  隨著銷售進度和市場環(huán)境的變化,廣告的主題要有所變化,因時制宜,因地制宜,發(fā)揮廣告時態(tài)變換的優(yōu)勢,有針對性地影響客戶群體。

  欲遮還休。在銷售前期,房地產(chǎn)公司采取阻擋的措施,用圍墻將工地圍起來,遮住樓盤,一方面修建豪華售房部,向顧客預(yù)告商品房即將推出;另一方 面阻止顧客進入,暫不進行銷售,不告知價格,使消費者產(chǎn)生懸念感。鄭州美景鴻城正是運用了這一廣告策略,在開發(fā)期,把整個一期正在開發(fā)的樓盤用廣告牌包圍 起來,讓消費者只見其形,卻不知其貌,這樣的包圍戰(zhàn)術(shù)不僅對產(chǎn)品開盤做準備,又吸引了大量的關(guān)注目光,造成了一種房產(chǎn)未售先熱的局面,為后來的火爆銷售打 下基礎(chǔ)。“欲遮還休”策略的運用在于對時機的把握和對市場的分析,在實際 應(yīng)用中還可有許多不同的方法,正可謂“運用之妙,存乎一心”。

  制造新聞事件。這一策略主要是在銷售前期,通過媒體發(fā)布一些對開發(fā)商有正面影響的新聞事件,宣傳開發(fā)商品牌形象。河南建業(yè)就是運用新聞事件造 勢,形成客戶對在建樓盤的關(guān)注,2008年中國舉辦北京奧運會,建業(yè)也于2008年在香港上市。建業(yè)所有的在建樓盤,都全面宣傳建業(yè)香港上市,同時建業(yè)將 奧運與樓盤銷售活動 聯(lián)系起來,這些新聞以軟廣告的形式,通過建業(yè)自身媒體和河南一些有影響的媒體傳播出去,在很大程度上既宣傳了建業(yè)的品牌,又促使建業(yè)在 2008年創(chuàng)造了銷售佳績。

  鎖定目標客戶,搶占先機。房地產(chǎn)銷售要根據(jù)樓盤的定位,抓住目標客戶群,而不能把精力分散,要由前期的市場調(diào)查研究和分析,把握住目標消費 者,制定有針對性的策略來“擒”住這部分消費者。要先入為主,搶得先機就能搶得市場,就能將第一印象建立在消費者心目中,使后來的競爭者很難與之抗衡。

  廣告要促進銷售,區(qū)域性明顯。房地產(chǎn)廣告對注意力負責,對人們的興趣負責,要能吸引有效的人流,增加看房人氣。房地產(chǎn)這種區(qū)域性的特殊商品, 它的競爭集中體現(xiàn)在廣告的競爭上,并影響社會 文化和構(gòu)成,但它更重要的是一種經(jīng)濟活動,是實現(xiàn)銷售的重要手段,廣告不是 藝術(shù)創(chuàng)作,要把握消費品的 語言,遵 循其特點,創(chuàng)造效益才是成功的開始。

  廣告必須及時有效。房地產(chǎn)項目與一般商品最大的不同就是單價太高,不適合作長期銷售,而適合短期和快速銷售。因此,房地產(chǎn)廣告必須立竿見影,直達目標,在制定廣告策略時,及時性是最應(yīng)關(guān)注的。從長期的發(fā)展眼光來看,也要注意品牌的塑造和維護。

  參考文獻:

  1.喻穎正、章偉杰、林旭東:《現(xiàn)代房地產(chǎn)廣告策略全案》,暨南大學(xué)出版社,2001年版。

  2.羅丹:《房地產(chǎn)廣告投放策略分析》,《高等 建筑 教育》,2008(3)。

  3.陳冰玉:《淺談現(xiàn)代房地產(chǎn)廣告的媒體互補策略》,《藝術(shù)教育》,2007(7)。

  4.符振彥:《房地產(chǎn)廣告的廣告效應(yīng)》,《觀察》,2008(12)。

  房地產(chǎn)銷售畢業(yè)論文篇二

  《 房地產(chǎn)項目營銷策劃淺析 》

  摘要:房地產(chǎn)營銷策劃是一個綜合性、系統(tǒng)性的工程,需要通過各種營銷手段、營銷工具,以客戶為中心,來實現(xiàn)房地產(chǎn)的自身價值。本文通過對一個具體房地產(chǎn)項目(聊城市新水明珠)營銷策劃分析,闡述了房地產(chǎn)項目在營銷過程中應(yīng)注意哪些問題。文章對現(xiàn)場銷售管理、銷售推廣、銷售價格、銷售實施階段進行了分析,并對各銷售階段提出了中肯的建議,最后提出了房地產(chǎn)營銷策劃的重要性。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營銷策劃;分析

  一、項目略述:

  新水明珠項目,位于聊城市興華西路,總占地面積42655平方米(合63.98畝),計劃總投資2.9億元,開發(fā)總建筑面積8.2萬平方米。是聊城市孟達集團開發(fā)建設(shè)的大型高檔景觀住宅。該項目采用獲得國家專利金獎的“變維住宅建筑體系”,以“高廳普臥,樓上樓下”的空中別墅式的變維住宅設(shè)計理念顛覆了傳統(tǒng)建筑理論,另外,新水明珠小區(qū)在景觀設(shè)計上體現(xiàn)了傳統(tǒng)建筑文化與現(xiàn)代居住理念的融合,顯示了頗具匠心的獨特風格。

  二、現(xiàn)場銷售管理建議:

  1、售樓處的設(shè)立:售樓處應(yīng)設(shè)立在主干道(項目現(xiàn)場),最好靠近路口,使人車都便于到達。售樓處裝修不易過于豪華,色彩格調(diào)典雅大方,應(yīng)分清辦公區(qū)、洽談區(qū)以及模型展示區(qū)。設(shè)一個接待臺,上擺3臺電腦,便于接待客戶,兩張辦公桌、四個咖啡臺,墻壁懸掛項目形象圖片(或樓盤LOGO)及戶型圖,并且擺放或懸掛相關(guān)證書(土地使用證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)(銷)售許可證),盡可能給客戶提供方便,并利于業(yè)務(wù)員的介紹。

  2、售樓處的燈箱應(yīng)十分明顯,它不僅可以傳達重要信息,如位置及售樓電話,還可以將客戶引至項目現(xiàn)場。

  3、銷售資料的準備:a、必要的法律文件:如建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用證、商品房預(yù)(銷)售許可證,這些可以提高我們的可信度。b、宣傳資料(可選擇彩頁一種):設(shè)計一定要突出買點,如變維住宅、“高廳普臥,樓上樓下”,站在客戶的角度,具有吸引力,并配以圖文說明,如什么是變維住宅、優(yōu)惠政策、配套設(shè)施、物業(yè)管理及戶型圖等。c、銷售文件:如商品房買賣合同(或從銷售系統(tǒng)軟件上直接打印)、購房須知、價格表、裝修標準、優(yōu)惠政策、銀行貸款利率表及付款方式等。

  4、銷售人員的確定:根據(jù)項目規(guī)模,銷售人員定在6-10人,同時設(shè)一名銷售主管,負責洽談至簽訂合同的全過程。其他人員可負責客戶的接待、洽談,全力配合,共同完成銷售工作。銷售人員要具有溝通能力和親和力,及時掌握并保存客戶信息。

  三、銷售推廣建議

  1、廣告宣傳

  a、在項目銷售前期,應(yīng)把電視廣告作為首選,并以通知、說明為主要方式。形象畫面配以文字說明,一天播出2次(中午12:30左右、晚上8:00左右),它可與滾動字幕交替播出。其內(nèi)容一定要突出主題或賣點,如變維住宅、“高廳普臥,樓上樓下”、誘人的升值前景、星級物業(yè)管理等等。這樣,宣傳15---20天左右,可以搞一個開盤典禮,請政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及當?shù)刂耸繀⒓樱@樣可以擴大影響,聚集人氣,此后,電視廣告可間斷性播出。b、不可忽視路牌廣告,在聊城主要商業(yè)聚集地或繁華的十字路口,做幾個醒目的路牌廣告,主要是形象宣傳,如效果圖,不宜包含太多的內(nèi)容,目的使客戶產(chǎn)生好奇心,將其吸引到售樓處,由銷售人員進一步洽談。c、銷售人員可定期外出散發(fā)宣傳資料,提高宣傳力度,增加與潛在客戶見面的機會。

  2、活動推廣

  a、適時舉行開盤儀式。經(jīng)過一段時間的廣告宣傳,根據(jù)售樓處掌握的客戶信息,及時舉行開盤儀式,請政府有關(guān)人員和當?shù)刂耸繀⒓?,并及時邀請新聞記者,通過領(lǐng)導(dǎo)致詞和以新聞報道的方式介紹我們的項目并對項目狀況做出評價,這比單純的商業(yè)廣告更具吸引力和可信度。開盤儀式上,可準備些實用的小禮品,如印有該項目介紹的手提紙袋,可進一步加強我們的宣傳力度。b、有獎銷售或打折促銷活動。以“讓利于民”的手段在短時間內(nèi)聚集大量人氣,從而增加項目的知名度,并直接增加銷售量。該活動可在開盤儀式后馬上舉行,也可在銷售一段時間后舉行。活動期間控制在一個月之內(nèi)。但不宜經(jīng)常舉行,讓人產(chǎn)生“低廉”和“拋售”的感覺,導(dǎo)致客戶對房屋品質(zhì)的懷疑而得不償失。

  3、租售并舉:對于該項目的臨街商鋪,在一系列銷售策略不盡人意的情況下,可考慮租售并舉,以租代售的方法?;蛘咭婚_始就將這種方式貫穿于銷售的全過程。待新的商圈形成,市場出現(xiàn)繁榮的勢頭,再將房屋收回出售,達到盈利的目的。

  四、價格方面的建議

  1、定價原則:在保證成本、體現(xiàn)價值的基礎(chǔ)上,要掌握價格范圍并反映市場供求,過高無法被市場接受,過低會產(chǎn)生我們急于拋售的感覺,同樣無法接受。同時,還必須保證我們打折讓利后的利潤。

  2、合理的差價:目前放商品房銷售很多都講究“一房一價”,該項目我們也可以做出這樣的嘗試,把朝向好、通風好的房源和其他房源價格適當拉開距離。當然,在銷售過程中應(yīng)根據(jù)具體情況靈活掌握,但反映在我們的價格表中至少應(yīng)該這樣。

  3、根據(jù)目前狀況,項目應(yīng)該定“低開高走”的策略。這樣,每次調(diào)價能形成房地產(chǎn)增值的表象,給前期的購房者以信心,從而能進一步形成人氣,刺激潛在商戶的購買欲。但每次漲幅不宜過大,掌握在3%-5%之間,且調(diào)價后的幾天,可配合適當?shù)恼劭鄄呗?,作為價格局部過渡。

  五、銷售實施階段建議:

  預(yù)熱期:開盤前一個月,該階段應(yīng)積極組建售樓處,準備宣傳資料及相關(guān)文件,招聘銷售人員,并加強廣告宣傳,為開盤儀式做好準備。強銷期:該階段最為關(guān)鍵,應(yīng)加強促銷,并適當調(diào)整價格。廣告宣傳的作用尤為重要,及時通過廣告或新聞把我們一切活動宣傳出去,保持熱銷的氣氛,使項目得到認可,盡可能多的成交。持續(xù)熱銷期:該階段應(yīng)充分利用前期所獲得的客戶資源,認真分析反饋的信息,做相應(yīng)的策略調(diào)整,廣告宣傳可間斷性播出。尾期:廣告宣傳以提示性為主,所剩房屋基本為我們的純利潤,不要追求高的價格,否則反而增加風險,可以促銷的方式完成尾盤的銷售。

  最后,整個銷售過程應(yīng)為動態(tài)管理、組織過程,市場變化莫測,銷售中應(yīng)根據(jù)具體情況及時作出調(diào)整。

  結(jié)束語

  本文僅僅通過一個具體的房地產(chǎn)項目,對各銷售階段進行了分析和探討,就房地產(chǎn)營銷策劃而言,涉及的內(nèi)容還有很多。而對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,把樓盤銷售出去,是房地產(chǎn)策劃最終實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。所以,房地產(chǎn)營銷策劃的好壞,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,應(yīng)引起房地產(chǎn)企業(yè)決策者的高度重視。

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