word里如何自動(dòng)生成論文目錄
word里如何自動(dòng)生成論文目錄
現(xiàn)在很多人都會(huì)用word這個(gè)辦公軟件，其中有很多人不知道的小功能.下面是小編為大家精心推薦的word里如何自動(dòng)生成論文目錄的方法，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
word里自動(dòng)生成論文目錄
1、菜單欄中[開(kāi)始]--[樣式]
2、在[樣式]中，主要就是用到標(biāo)題 1，標(biāo)題 2，標(biāo)題 3。把標(biāo)題 1，標(biāo)題 2，標(biāo)題 3 分別應(yīng)用 到文中各個(gè)章節(jié)的標(biāo)題上。例如：文中的“摘要”我們就需要用標(biāo)題 1 定義。而“(一)和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是合同型的。”就用標(biāo)題 2 定義。如果有 1.1.1×××那就用標(biāo)題 3 來(lái)定義。
3、當(dāng)然標(biāo)題 1，標(biāo)題 2，標(biāo)題 3 的屬性(如字體大小，居中，加粗，等等)可以自行修改的。修改方法：右鍵點(diǎn)擊“標(biāo)題 1”選“修改”，會(huì)彈出修 改菜單，您可以根據(jù)自己的要求自行修改。
4、用標(biāo)題 1，2，3 分別去定義文中的每一章節(jié)。定義時(shí)很方便，只要把光標(biāo)點(diǎn)到“摘要”上，然后用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)一下樣式中的標(biāo)題 1，就定義好了;同樣方法用標(biāo)題 2，3 定義 1.1;1.1.1;依 此類推，第二章，第三章也這樣定義，直到全文節(jié)尾。
5、當(dāng)都定義好后，我們就可以生成目錄了。把光標(biāo)移到文章最開(kāi)頭你要插入目錄的空白位置，選[引用]--[目錄](méi)—[目錄](méi)—[插入目錄](méi)。
6、點(diǎn)右下的確定。就 OK 了。
7、當(dāng)你重新修改文章內(nèi)容后，你需要更新一下目錄，方法是：[引用]--[目錄](méi)--[更新目錄](méi)，在彈出的更新目錄窗口中選擇相應(yīng)的選項(xiàng)點(diǎn)確定就可以了。
關(guān)于生命的論文范文
生命的厚度
35年前，任立出生于北京的一個(gè)干部家庭，如今擔(dān)任北京華靳制藥有限公司的總經(jīng)理。這是一家有著將近20年發(fā)展歷史、近千名員工的企業(yè)，主要生產(chǎn)用于心肌保護(hù)、腦缺血缺氧的處方藥。朝氣蓬勃的任立肩負(fù)著員工們對(duì)于未來(lái)的期望，同時(shí)也肩負(fù)著患者的對(duì)健康和生命的渴望。此外，任立是作為某私募基金的管理者來(lái)入主華靳制藥的，所以他還必須為投資的效益與資金的安全負(fù)責(zé)。正如年輕的任立樣，這個(gè)年輕的企業(yè)正在迅猛地成長(zhǎng)。在任立擔(dān)任華靳制藥總經(jīng)理的兩年多時(shí)間里，取得了令人矚目的成績(jī)，恰同學(xué)年少的任立也在與企業(yè)共同呼吸的幾百個(gè)日日夜夜里磨礪得更加沉穩(wěn)，更加銳利，從一個(gè)銳意進(jìn)取的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)為一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。
TIDE：常有人說(shuō)，中國(guó)在過(guò)去的30年走過(guò)了西方社會(huì)300年的歷程，您這代人就是在這種滄桑巨變中成長(zhǎng)起來(lái)的。那么關(guān)于童年您最深刻的記憶是什么?父輩們給您最大的影響體現(xiàn)在哪里?
任立：我是七十年代中期出生，那時(shí)的中國(guó)并不是很富裕。相比于現(xiàn)在物質(zhì)上匱乏很多，我最大的快樂(lè)是每星期盼著周二去學(xué)校的澡堂洗澡，現(xiàn)在有條件了那種期盼和快樂(lè)反而沒(méi)有了，每天晚上回家恨不得倒地上就睡了。所有的東西隨著時(shí)代的進(jìn)步都發(fā)生著翻天覆地的變化。父輩和我們這輩最大的不同就是他們是過(guò)窮日子過(guò)來(lái)的，所以從他們身上看到的是勤儉持家、節(jié)約這樣的美德。中國(guó)有句古話說(shuō)富不過(guò)三代。作為財(cái)富來(lái)講最重要的就是堅(jiān)持。這是一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，我們這一代人的特別之處在于經(jīng)歷了從貧窮到富裕這樣的一個(gè)集體跨越。正是這種由窮到富跨越，給人的幸福感尤其強(qiáng)烈。
TIDE：大學(xué)畢業(yè)以后，您遠(yuǎn)赴日本留學(xué)，后又在日本工作數(shù)年，在這些年中您學(xué)到了什么?
任立：從那時(shí)起我養(yǎng)成了帶表的習(xí)慣。手表凝聚著人們關(guān)于時(shí)間和生命本身的種思考。我在國(guó)外這么多年除了學(xué)會(huì)自己解決問(wèn)題以外，就是學(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間、提高生命的效率，我的表可能要快兩到三分鐘，是故意的。人要走在時(shí)間的前面，時(shí)間太短暫，尤其我們做醫(yī)藥行業(yè)的，見(jiàn)到的死亡太多了，最明白人的生命很脆弱。這種時(shí)間觀念和危機(jī)感其實(shí)和這代人的童年記憶有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。社會(huì)財(cái)富的積累是消解這種焦慮的有效手段，而當(dāng)財(cái)富的積累到達(dá)某種程度，深藏在文化深處的那種使命感和自我實(shí)現(xiàn)的愿望又會(huì)自然而然地浮現(xiàn)出來(lái)。
TIDE：基金是用錢來(lái)賺錢的。必須絕對(duì)客觀也絕對(duì)冷靜，不可摻雜任何情感因素，利益是經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最高道德正義，同時(shí)作為私募基金的管理人和一個(gè)企業(yè)的掌舵者。有沒(méi)有呈現(xiàn)某種內(nèi)在張力，
任立：因?yàn)槲医佑|的是國(guó)外的私募基金，它更注重于經(jīng)濟(jì)利益，但因?yàn)樗且环N股權(quán)投資，所以更關(guān)注一個(gè)企業(yè)未來(lái)三至五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，而不僅僅是短期的效益。當(dāng)然他們也會(huì)在合適的時(shí)機(jī)把股權(quán)變現(xiàn)獲得收益，畢竟每個(gè)基金都是有一個(gè)固定的投資期限的。我來(lái)公司快兩年的時(shí)間了，真正切身帶著上千入的企業(yè)來(lái)打拼的時(shí)候，越來(lái)越覺(jué)得這種使命感、責(zé)任感和以前不同了。每一個(gè)員工和基層的同事身后都有一個(gè)家庭，一個(gè)工作、生活的圈子，上有父母下有孩子，看到這個(gè)的時(shí)候，自己的工作必須得有責(zé)任感和使命感。
TIDE：您進(jìn)入這個(gè)企業(yè)之后企業(yè)本身發(fā)生了怎樣的變化?
任立：這個(gè)企業(yè)以前是帶有一定國(guó)營(yíng)企業(yè)的管理風(fēng)格。而私募基金是外資企業(yè)，外資企業(yè)跟國(guó)營(yíng)企業(yè)之間有一種體制上的沖突，是中國(guó)企業(yè)跟國(guó)外企業(yè)一種營(yíng)銷體制和人才的管理上整個(gè)綜合體制上的不同。當(dāng)一個(gè)外資企業(yè)空降過(guò)來(lái)，來(lái)管理個(gè)內(nèi)資企業(yè)的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)很多的矛盾和沖突，我也是花了挺長(zhǎng)的一段時(shí)間才學(xué)會(huì)了如何把兩種風(fēng)格融合在一起。有時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，和員工關(guān)系的定位并不是純粹地體現(xiàn)在勞動(dòng)合同關(guān)系上，因?yàn)槲沂悄愕念I(lǐng)導(dǎo)，你必須要聽(tīng)我的，這是不對(duì)的，你說(shuō)的做的是正確的，大家才會(huì)服你。
在我理解，中國(guó)可能是更講人情、人脈關(guān)系的社會(huì)，西方資本可能更理性，根本的沖突在這兒，它是為錢而錢，它有一套完整的機(jī)制。它把所有人情的東西盡量去剝離，以成敗論英雄。外資企業(yè)在這一點(diǎn)挺殘酷的。
TIDE：工作之余您是如何安排自己的生活的呢?
任立：我的愛(ài)好還是挺廣泛的，平時(shí)我也會(huì)安排時(shí)間做一些運(yùn)動(dòng)，身體是革命的本錢，尤其現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境可以說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有一個(gè)健康的身體作為支撐，是很難承受這種壓力的。我特別喜歡釣魚(yú)，海釣和江河釣我都會(huì)去，釣魚(yú)時(shí)候很靜，能思考很多問(wèn)題，有時(shí)候釣魚(yú)并不一定非要釣上多少魚(yú)才是樂(lè)趣，坐在那個(gè)地方來(lái)思考，看著那個(gè)景色覺(jué)得很舒暢，這算是自我的解脫也好，釋放也好，靜靜的享受一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)刻。釣魚(yú)的過(guò)程給我很多啟發(fā)，我覺(jué)得會(huì)釣魚(yú)的人非常善于等待，善于把握機(jī)會(huì)。
TIDE：現(xiàn)在很多成功的企業(yè)家都很熱衷于慈善事業(yè)，您是如何來(lái)看待這個(gè)現(xiàn)象的呢?
任立：首先什么是慈善?如果用我們生活中的事情來(lái)做解釋，我覺(jué)得就是隨時(shí)幫助你身邊需要幫助的人。其實(shí)身邊有很多很多需要你幫助的人，不一定非要去捐一個(gè)小學(xué)或者建所醫(yī)院。很簡(jiǎn)單一個(gè)道理，你身邊的人遇到了困難，例如嚴(yán)重的疾病傷痛，需要大筆的醫(yī)療費(fèi)用，你能夠盡力的去幫助他們，這不也是個(gè)慈善事業(yè)嗎?從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起幫助你身邊需要幫助的人，而不是非要去炫耀自己。對(duì)我來(lái)說(shuō)，把企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)股東、員工就是種善，把藥做好對(duì)患者就是一種善。讓員工在企業(yè)找到幸福感，為患者解除痛苦，健康地面對(duì)生活就是我們這個(gè)企業(yè)的善。我會(huì)因此而幸福。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于懂得生命的人來(lái)說(shuō)，累積生命厚度的磚瓦不僅僅是資本，更有道德和責(zé)任。他們精確地丈量時(shí)間，妥善地安頓心靈，懷揣明確的價(jià)值觀念認(rèn)真而灑脫地面對(duì)每一分鐘，樂(lè)觀而積極地面向未來(lái)。在日益開(kāi)放和進(jìn)步的中國(guó)社會(huì)中成長(zhǎng)起來(lái)的年輕才俊們尤其如此。改革開(kāi)放30年。一大批在新思想和新文化中成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，在今天開(kāi)始成為社會(huì)的棟梁，撐起了社會(huì)進(jìn)步的重?fù)?dān)。他們關(guān)于童年的記憶、關(guān)于財(cái)富的態(tài)度。關(guān)于時(shí)間的思考，交織在一起，在傳統(tǒng)文化與西方生活方式的共同作用下，奠定了這一代人生命的基調(diào)，累積超生命的厚度。他們也在用自己的故事幫助人們擺脫貧困時(shí)代延續(xù)下來(lái)的不安全感，帶領(lǐng)人們進(jìn)入財(cái)富生活的深處，去發(fā)現(xiàn)一種新的財(cái)富態(tài)度，對(duì)于迅速發(fā)展的中國(guó)，這很重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人還沒(méi)有能夠?qū)W會(huì)在富足的生活中發(fā)現(xiàn)生命的意義。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，把企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)股東、員工就是一種善，把藥做好對(duì)患者就是一種善。
看了“word里如何自動(dòng)生成論文目錄”的人還看：