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  社區(qū)養(yǎng)老的未來

  [摘 要]當(dāng)前,我國面臨嚴(yán)峻養(yǎng)老形勢。在家居養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老出現(xiàn)發(fā)展瓶頸的同時,理應(yīng)由巨大發(fā)展動力的社區(qū)養(yǎng)老在現(xiàn)實(shí)卻出現(xiàn)發(fā)展阻力,而“社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化”將是突破口。產(chǎn)業(yè)化與市場化將有利于增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老活力,明晰各個利益主體的角色定位。目前,社區(qū)養(yǎng)老市場化存在物質(zhì)上的掣肘、觀念上的障礙和形式上的困境。針對這一現(xiàn)狀,可以通過老年人增收、引入和完善市場機(jī)制和構(gòu)建社區(qū)中介式養(yǎng)老服務(wù)等方式,推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)社會進(jìn)步。

  [關(guān)鍵詞]社區(qū)養(yǎng)老 產(chǎn)業(yè)化 第三方組織 主體性

  中圖分類號:F03 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)19-0172-03

  目前全國養(yǎng)老供給的形式主要有三種;存在兩千多年的家居養(yǎng)老,近代以來由西方引進(jìn)而發(fā)展的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老(以養(yǎng)老院、敬老院為代表),和二十年前才興起的社區(qū)養(yǎng)老。所謂社區(qū)養(yǎng)老,是老年人在自己所生活的社區(qū)環(huán)境中,得到由政府、個人和社會提供的支持和幫助。它既不是家庭養(yǎng)老也不是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,而是以社區(qū)為依托的新型養(yǎng)老服務(wù)。改革開放以來,由于社會競爭加劇,人口流動加強(qiáng),女性職場化程度增強(qiáng)以及幾十年計劃生育的推行,城市空巢老人現(xiàn)象大幅增多,社會普遍出現(xiàn)“421”的家庭結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的家居養(yǎng)老已無法適應(yīng)當(dāng)前養(yǎng)老現(xiàn)狀和社會發(fā)展;此外,由于我國未富先老的特殊國情,地方債務(wù)壓力的加大,養(yǎng)老院等為代表的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老缺少雄厚的資金支撐,加之國人傳統(tǒng)的觀念和部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺少人性化服務(wù)意識,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老出現(xiàn)所謂的發(fā)展瓶頸。而社區(qū)養(yǎng)老,隨著我國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,既成為我國社會養(yǎng)老保障體系的一種補(bǔ)充,又為養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展提供了地域,資源等優(yōu)勢。因此新型的社區(qū)養(yǎng)老本應(yīng)有更多的發(fā)展空間。

  以濟(jì)南為例,截至2014年1月初,濟(jì)南戶籍總?cè)丝?13.4萬人,60歲占總?cè)丝诘?8.2%。濟(jì)南自2008年開始進(jìn)行社區(qū)養(yǎng)老試點(diǎn)工作,2010年全面展開,通過出臺多項配套政策,支持街道社區(qū)資源整合,發(fā)展社區(qū)日間照料中心和老飯桌等,推進(jìn)了社區(qū)養(yǎng)老極大發(fā)展。但是,以濟(jì)南為代表的二三線城市的社區(qū)養(yǎng)老仍處低水平,不完善的初級階段,還未真正形成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。濟(jì)南社區(qū)養(yǎng)老其實(shí)依然從屬于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和家居養(yǎng)老,服務(wù)形式的固定化,單一化現(xiàn)象嚴(yán)重,相較于北上廣深等一線城市,濟(jì)南市的社區(qū)僅有上述社區(qū)的日間照料中心、老年人活動中心和老飯桌等。此外由于資金投資主體的單一化,過度依賴國家財政,服務(wù)隊伍缺少專業(yè)化等條件的制約,許多社區(qū)還未真正進(jìn)行社區(qū)養(yǎng)老。

  一、 社區(qū)養(yǎng)老的總體發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸

  社區(qū)養(yǎng)老源自西方發(fā)達(dá)國家,雖在改革開放之后才在中國出現(xiàn),但卻保持著較快發(fā)展速度,全國各個社區(qū)都圍繞養(yǎng)老展開了各項工作,作為基層群眾自治組織,社區(qū)相較家庭能為老年人提供更系統(tǒng)完善的養(yǎng)老服務(wù),同時相較于機(jī)構(gòu)最大限度保持老年人熟悉的生活方式和環(huán)境,其整體輻射范圍也更大,對當(dāng)前城市老人也有更大的吸引力??梢哉f,集家居養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老之優(yōu)勢的社區(qū)養(yǎng)老在潛在需求,發(fā)展動力和空間上都有獨(dú)特優(yōu)勢。

  但我國社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀卻與理論分析存在明顯差距,可謂步履維艱,依然處于低水平,不完善,發(fā)展不平衡的初級階段,各地的社區(qū)養(yǎng)老在形式和內(nèi)容上都還處于探索的過程中。通過實(shí)地調(diào)研,案例分析和文獻(xiàn)查閱的多種調(diào)研方法,筆者發(fā)現(xiàn)在我國大部分地區(qū),社區(qū)養(yǎng)老難以走出獨(dú)立性道路,依然依附于家居養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老;在北上廣深等一線城市的社區(qū)養(yǎng)老相對的是,二三線城市許多社區(qū)僅是對養(yǎng)老走走形式,無法提供持久長效的養(yǎng)老機(jī)制,許多養(yǎng)老設(shè)施只在“撐場面”,缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)容,且在養(yǎng)老設(shè)施上各社區(qū)千篇一律,無法滿足老年人對社區(qū)養(yǎng)老的多樣化需求。而2014年3月到2014年6月,在濟(jì)南市各社區(qū)展開的關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老的實(shí)地調(diào)研案例總結(jié),更讓我們對社區(qū)養(yǎng)老現(xiàn)狀有更直觀的觀察和認(rèn)識。

  案例一:濟(jì)南七東社區(qū)老飯桌“忐忑”經(jīng)營。我們曾實(shí)地走訪濟(jì)南七里河街道,濟(jì)南七東社區(qū)老飯桌是濟(jì)南第一家面向社區(qū)老人的服務(wù)餐廳,其開張經(jīng)營在濟(jì)南震動頗大,但如今它卻斷斷續(xù)續(xù),且多在節(jié)假日經(jīng)營,老年人參與度與預(yù)期差距很大,近期這一老飯桌雖增加了送門外賣等四項服務(wù),但未嘗不是現(xiàn)實(shí)倒閉的無奈,且這四項服務(wù)早已和老飯桌老年人共聚一餐的理念相悖。事實(shí)上,濟(jì)南老飯桌的忐忑在一定程度上也反映著社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的艱難。

  案例二:在社區(qū)走訪過程中,我們了解到在2010年,濟(jì)南趵突泉街道辦事處“夕陽紅暖心托老所”牌子由于成為了家居養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的“夾生飯”被摘下,成立當(dāng)日就有12位老人“入托”,設(shè)有休息室,健身房等眾多養(yǎng)老設(shè)施的托老站如今已走向歷史,這更反映出當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老在我國主要養(yǎng)老供給形式中的尷尬地位。

  矛盾的普遍性寓于特殊性中,作為我國代表性的二線城市,濟(jì)南市的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展所出現(xiàn)的問題在整體二三線城市都普遍存在。當(dāng)前,我國社區(qū)養(yǎng)老成績與擔(dān)憂并存,雖然在內(nèi)容和形式上都不斷創(chuàng)新,社區(qū)在養(yǎng)老行業(yè)發(fā)揮越來越明顯的作用,但社區(qū)養(yǎng)老依然在不成熟的探索試驗(yàn)的階段沒有變,各社區(qū)或是在養(yǎng)老工作中照搬照抄,或是各自摸索,沒有科學(xué)設(shè)計,這種工作的低水平也浪費(fèi)當(dāng)前廣大的養(yǎng)老需求。

  二、社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展路徑――產(chǎn)業(yè)化、市場化

  無論人們對養(yǎng)老行業(yè)公益性和營利性間的關(guān)系是怎樣的定位,養(yǎng)老行業(yè)市場化,產(chǎn)業(yè)化卻是不爭的事實(shí),在市場經(jīng)濟(jì)在中國迅猛發(fā)展的背景下,家居養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老早已打上深刻的市場印記,而若從根本上解決社區(qū)養(yǎng)老目前存在的問題,產(chǎn)業(yè)化,市場化也是社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的必然方向。

  第一,養(yǎng)老行業(yè)市場因素增加,并形成初步產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  1992年黨的十四大以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展,而十八屆三中全會確立的市場在資源中起決定性地位更為市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供契機(jī)。而同時我國養(yǎng)老行業(yè)的養(yǎng)老形式日益多樣,參與主體也更加多元,在政府財政支持的同時,社會資本也不斷進(jìn)入,各地也不斷推進(jìn)市場化的居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。以濟(jì)南市為例,即將建成并運(yùn)營的濟(jì)南市養(yǎng)老服務(wù)中心將完全采用企業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的市場化運(yùn)營,充分保障委托機(jī)構(gòu)企業(yè)的自主性;此外,主要面向老年人就醫(yī)的社區(qū)醫(yī)院,也逐步形成了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的成熟建設(shè)模式,醫(yī)療養(yǎng)老市場得到充分開發(fā)。在養(yǎng)老市場不斷得到挖掘,日間照料中心,老年人活動中心及社區(qū)醫(yī)院等養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,養(yǎng)老行業(yè)也逐步形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈條,在部分養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)規(guī)模化的雛形,一方面這為社區(qū)養(yǎng)老的市場化,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供良好環(huán)境,同時無論是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老還是居家養(yǎng)老市場化的成功運(yùn)作形式,還是部分地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老在市場化這一方面的突破,都會給社區(qū)養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。   第二,產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展的動力機(jī)制的完善。

  社區(qū)養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)化并非是將養(yǎng)老轉(zhuǎn)化為社區(qū)或是企業(yè)的牟利工具,而是利用市場機(jī)制增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老的活力。養(yǎng)老行業(yè)是周期性長,回報率低的服務(wù)行業(yè),同時我國巨大的養(yǎng)老需求更使得社區(qū)養(yǎng)老的建設(shè)需要龐大資金,而引入市場機(jī)制,不僅利用供求關(guān)系吸引社會資本,有效緩解社區(qū)養(yǎng)老資本供需的矛盾,通過競爭這一市場特征,充分調(diào)動內(nèi)部生產(chǎn)要素,也讓老年人享受到高質(zhì)量,人文化的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

  目前,無論是北上廣深等一線城市還是以濟(jì)南為代表的二三線城市,社區(qū)在養(yǎng)老方面的資金來源大部分來自政府社會公共服務(wù)方面的財政支出,雖然近些年來我國加大改善民生的社會保障與公共服務(wù)方面的財政投入,但僅有相對有限比例的資金用于社區(qū)養(yǎng)老。雖然養(yǎng)老行業(yè)內(nèi)部市場因素在增多,但總體上仍是政府主導(dǎo)的體制機(jī)制,這其實(shí)也變相提高了社會主體進(jìn)入這一領(lǐng)域的門檻;此外政府主導(dǎo)也必然會使調(diào)社區(qū)養(yǎng)老的公益性,公共性更為突出,這也進(jìn)一步削減了社會資本進(jìn)入該領(lǐng)域的吸引力,由于資金來源的單一,社區(qū)養(yǎng)老根本無法填補(bǔ)社會需求的建設(shè)成本缺口。市場化,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑雖然在我國“未富先老”的特殊國情下無法根本解決資金不足,結(jié)構(gòu)缺陷等問題,但以市場運(yùn)作拓寬養(yǎng)老資金渠道,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐富養(yǎng)老形式,以競爭意識調(diào)動利益涉及主體的積極性,無疑會提高社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展動力。

  第三,產(chǎn)業(yè)化有助于各利益主體的角色定位的明晰。

  雖然社區(qū)養(yǎng)老的核心主體是社區(qū),但目前社區(qū)在養(yǎng)老方面的主體性仍然沒有發(fā)揮,相關(guān)工作開展步履維艱,而不僅是社區(qū),包括政府,企業(yè)在社區(qū)養(yǎng)老方面的角色或是模糊,或是缺失。社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化不僅不會使社區(qū)的核心主體地位模糊,還會確保社區(qū)作為服務(wù)的執(zhí)行者和提供者的同時,讓社區(qū)作為企業(yè)和老年人(消費(fèi)者)的中介角色,形成市場為導(dǎo)向,社區(qū)為樞紐,企業(yè)為主體的長效機(jī)制①,在充分發(fā)揮社區(qū)在養(yǎng)老中主體作用的同時,注重金融機(jī)構(gòu)和社會企事業(yè)單位等第三方的作用,使第三方真正參與到社區(qū)養(yǎng)老的設(shè)施運(yùn)營和服務(wù)提供,以市場競爭的形式促進(jìn)養(yǎng)老資源的優(yōu)化配置。

  三、社區(qū)養(yǎng)老市場化的障礙

  由于在我國起步較晚,成長時間相對短暫,社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展歷程必然曲折,甚至?xí)咭恍澛贰L貏e現(xiàn)在以廣大二三線城市為代表的社區(qū)養(yǎng)老出現(xiàn)養(yǎng)老工程脫離實(shí)際,缺少養(yǎng)老工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性、社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的批量化,以及服務(wù)內(nèi)容和形式的模式化而千篇一律。最終造成社區(qū)養(yǎng)老在老年人接受度和參與度的下降。而這一切的根源在于社區(qū)養(yǎng)老市場化存在物質(zhì)上的掣肘、觀念上的障礙和形式上的困境。

  第一,社區(qū)養(yǎng)老市場化存在物質(zhì)上的掣肘,即缺乏充足的資金。這不僅僅體現(xiàn)在政府、社區(qū)方面,也體現(xiàn)在老年人群體上。

  在社區(qū)和政府方面,它們僅僅能夠覆蓋符合一定標(biāo)準(zhǔn)的老年人,不可能使得所有老年人均可享有免費(fèi)的養(yǎng)老服務(wù)。以濟(jì)南甸柳一居社區(qū)為例,該社區(qū)共有700余位老人。當(dāng)前的該社區(qū)的所有養(yǎng)老服務(wù)項目,均由政府買單。在養(yǎng)老服務(wù)方面,該社區(qū)使用專業(yè)職工,每小時費(fèi)用為15元。如果需要享受免費(fèi)的上門服務(wù),必須經(jīng)過社區(qū)的審核,審核的大致條件為:年齡大于等于60歲;空巢;收入較低;身體狀況較差。

  假設(shè)如果沒有審核,所有老人均可以享受免費(fèi)的上門養(yǎng)老服務(wù),那么這筆經(jīng)費(fèi)是無比巨大。仍舊以甸柳一居社區(qū)為例,假設(shè)上門養(yǎng)老服務(wù)覆蓋至該社區(qū)所有老人,而每周提供2小時的服務(wù)時間,那么這意味著,僅僅是上門養(yǎng)老服務(wù)這一項,地方政府就需要在甸柳一居社區(qū)投入109.2萬元。而以此為標(biāo)準(zhǔn),假設(shè)在整個濟(jì)南市推廣,那么這意味著:不管其他所有的養(yǎng)老服務(wù)項目,僅僅針對上門養(yǎng)老服務(wù),濟(jì)南市政府每年就需要投入1.16億元。而這對于政府無疑將是一筆巨大的財政負(fù)擔(dān)。

  在采訪社區(qū)負(fù)責(zé)人時,他們告訴筆者,他們所在社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù),均由政府出資,因而資金方面不存在問題。但是,通過上面的簡略的計算,可以發(fā)現(xiàn)所謂的“資金充足”只是一個相對概念,成本較高的無償養(yǎng)老服務(wù)只能覆蓋部分特殊的老年人,而不可能覆蓋整個老年人群體。

  另一方面,老年人其自身收入水平也限制了社區(qū)養(yǎng)老市場化的水平。經(jīng)過調(diào)查,筆者得到的數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)顯示,收入狀況對于老年人能否接受有償養(yǎng)老服務(wù)有著重要的影響。本次調(diào)查中,不能接受有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人占58.1%,能接受有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人占41.9%。在能接受有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人中,能接受每月1000以下的有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人占52.27%,能接受每月1000~1500的有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人占27.27%,能接受每月1500以上的有償養(yǎng)老服務(wù)的老年人占20.45%。通過建立交叉圖表,數(shù)據(jù)顯示,老年人的收入狀況對于是否接受有償養(yǎng)老服務(wù)以及收費(fèi)程度有很大的影響。圖表顯示,圖表顯示,收入范圍在3000元以下的老年人不能接受有償養(yǎng)老服務(wù)的均超過了55%。而收入在3000~4999元范圍內(nèi),四成的的老年人不接受有償養(yǎng)老服務(wù)。而當(dāng)收入超過5000元,只有25%的老年人不能接受有償養(yǎng)老服務(wù)。很明顯,收入越高的老年人,更容易接受有償養(yǎng)老服務(wù)。

  同樣,老年人收入狀況也會對其接受有償養(yǎng)老的收費(fèi)范圍產(chǎn)生影響。在采訪老年人的過程中,筆者了解到,養(yǎng)老服務(wù)市場化的一個重要障礙是老年人的收入水平。在采訪過程中,不少老年人表示,他們的個人收入只能應(yīng)付日常的生活開支,花錢買養(yǎng)老服務(wù),對于他們來說會是一筆不小的經(jīng)濟(jì)開支。

  第二,社區(qū)養(yǎng)老市場化存在觀念上的障礙,即老年人并不是十分接受“有償養(yǎng)老服務(wù)”的概念。這將成為社區(qū)養(yǎng)老市場化過程中的重要觀念障礙。數(shù)據(jù)顯示,在接受調(diào)查的老年人中,有58.10%老年人不接受有償養(yǎng)老。由于市場本身固有的弊端,以及人們對養(yǎng)老唯公益性的慣性觀念,社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化、市場化有不小困難。

  社區(qū)養(yǎng)老市場化,會帶有市場本身固有的缺陷。但是,市場化可以為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供充足的資金支持,是走向養(yǎng)老服務(wù)得以可持續(xù)發(fā)展的道路。因而必須破除思想上的束縛,接納“市場化”的概念,以促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的不斷進(jìn)步。   第三,形式上的困境,即社區(qū)和第三方組織發(fā)育不完善,也是當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老市場化進(jìn)展緩慢的原因之一。

  一方面,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)仍舊被視為公益性服務(wù)。雖然當(dāng)前我國已注意區(qū)分營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),但長期以來視養(yǎng)老行業(yè)為公益性的養(yǎng)老事業(yè)的現(xiàn)狀沒有改變,無論是政府還是老年人,相當(dāng)部分人依然認(rèn)為養(yǎng)老行業(yè)是無償性的公共服務(wù)。同時養(yǎng)老行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)又長期把握在政府手中,這在一定程度上割斷了社區(qū)養(yǎng)老和市場的關(guān)系,使市場在社區(qū)養(yǎng)老的資源配置中無法起到?jīng)Q定性作用,而市場激勵機(jī)制的缺失也相對提高了社區(qū)養(yǎng)老的準(zhǔn)入門檻,抑制了社會資本的進(jìn)入。以社區(qū)養(yǎng)老為代表的養(yǎng)老行業(yè)需要政府的管理和支持,這也是政府履行提供基本公共服務(wù)職能的要求,但掌握眾多社會資本的企業(yè)作為市場主體,同樣也是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品的提供者,是社區(qū)和政府在養(yǎng)老行業(yè)中的合作者。但以滬深兩市上市公司為例,目前只有不到30家涉足養(yǎng)老概念的上市公司,而涉及有關(guān)社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)的公司更是少之又少,這一方面可能造成社區(qū)養(yǎng)老過度依賴國家財政,而缺乏主體性,同時也極易形成社區(qū)養(yǎng)老資金來源單一,缺少活力的局面。

  另一方面,社區(qū)目前我國社區(qū)雖是群眾性的基層自治組織,受制度,法律和政策的保護(hù)并得到較快的建設(shè)發(fā)展,但相較于西方發(fā)達(dá)國家,社區(qū)的自主性依然欠缺,在養(yǎng)老方面則是缺乏養(yǎng)老自主權(quán),社區(qū)雖是社區(qū)養(yǎng)老的實(shí)際供給者和執(zhí)行者,但國家關(guān)于基層組織的養(yǎng)老資金大多集中在基層民政部門,這就造成社區(qū)在養(yǎng)老中財權(quán)和事權(quán)的矛盾;同時,社區(qū)養(yǎng)老雖為服務(wù)業(yè),但直接負(fù)責(zé)主體卻沒有關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老招商引資等權(quán)力,政府在社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的建設(shè)上的絕對決定和主導(dǎo)作用,無法對所有社區(qū)的不同狀況進(jìn)行完整而細(xì)致的研究分析,易導(dǎo)致社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和提供的服務(wù)批量化和模式化,造成各社區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老建設(shè)千篇一律。無論是此次主要調(diào)研地濟(jì)南市,還是全國其他城市,社區(qū)受固有思想的束縛,在社區(qū)養(yǎng)老中嚴(yán)重依賴政府,不僅抑制了社區(qū)主體性的發(fā)揮,更遏制著社區(qū)養(yǎng)老的活力和動力機(jī)制,沒有獲得社會應(yīng)有的認(rèn)可度。

  四、關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化的建議:

  社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化的真正實(shí)現(xiàn),不是對現(xiàn)有的養(yǎng)老方式的簡單推廣或修修補(bǔ)補(bǔ),而是各地立足自身實(shí)際,真正形成有活力,有生機(jī)的以市場運(yùn)作為思路的新模式。這一模式的確立需要我們借鑒前人在社區(qū)養(yǎng)老道路上探索的經(jīng)驗(yàn),更需要我們對形式內(nèi)容加以創(chuàng)新,真正發(fā)揮市場的活力,同時通過政府監(jiān)管和形成完備科學(xué)的體制,內(nèi)外雙重手段克服市場化的弊端。而目前,引入和完善市場機(jī)制和社區(qū)中介式的養(yǎng)老服務(wù)則是可供參考的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展路徑。

  (一)在政府的助力下,引入市場機(jī)制

  第一,完善政策,為社區(qū)養(yǎng)老市場化提供政策支持和保障。以當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策為例,目前稅收優(yōu)惠政策僅僅限于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2013〕35號),享受稅收優(yōu)惠政策的服務(wù)業(yè)僅僅限于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)?!兑庖姟分刑岬剑菭I利性和營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受多項稅收優(yōu)惠政策,并且在征收相關(guān)的各類行政事業(yè)性收費(fèi),用電、用水、用氣、用熱費(fèi)用上均享有優(yōu)惠。除此之外,企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個人向非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的捐贈,符合相關(guān)規(guī)定的,在納稅時也享受不少優(yōu)惠。但是其他關(guān)于養(yǎng)老的服務(wù)業(yè)(如:健康服務(wù)業(yè)、家庭服務(wù)業(yè))并未在文件中提及??梢姵损B(yǎng)老機(jī)構(gòu)外,各項關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)并未放在突出位置,。政府可以嘗試研究制定相關(guān)扶持政策,以更好的推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  第二,政府相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極作為,為社區(qū)和第三方機(jī)構(gòu)的合作牽線搭橋。以濟(jì)南市為例,濟(jì)南市老齡工作委員會是濟(jì)南市委、市政府主管的全市老齡工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),具有指、督促和督促各縣(市)區(qū)的老齡工作等職能。該機(jī)構(gòu)可以效仿工商局舉辦的銀企見面會的活動形式,為第三方進(jìn)入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域開路。

  第三,各級政府可以考慮將老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,列入地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核標(biāo)準(zhǔn)中去。在2013年12月中共中央組織部的《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》中,提到:考察地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要看全面工作,看經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)。更加注重居民收入、社會保障等考核。而社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)、文化、社會多個領(lǐng)域,是社會保障的重要組成部分。將社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r納入考核標(biāo)準(zhǔn),無疑可以激勵政府官員投入更多的精力,促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。

  (二)構(gòu)建社區(qū)中介式養(yǎng)老服務(wù)

  社區(qū)作為中介機(jī)構(gòu),其所提供的老年人信息,將會為養(yǎng)老服務(wù)提供重要參考。調(diào)查顯示,老年人渴望社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能針對其養(yǎng)老需求。在調(diào)研過程中,在筆者就“您對社區(qū)養(yǎng)老工作有什么建議或要求嗎?”這一開放性問題詢問老年人時,許多老人告訴筆者,他們需要靈活的養(yǎng)老服務(wù)。通過深入的詢問,筆者了解到老人所謂的“靈活”,其含義就是:針對不同的養(yǎng)老需求,提供不同的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。除此之外,筆者在走訪過程中,也時常碰到一些對社區(qū)養(yǎng)老工作非常不滿意的老年人。在交談中,筆者發(fā)現(xiàn)這些老人,多是因?yàn)闆]有受到過社區(qū)提供的養(yǎng)老服務(wù),所以才對目前社區(qū)的工作非常不滿意。特別是一些流動性的老年人,他們基本上無法享受任何的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。雖然他們的數(shù)量并不大,但是他們的養(yǎng)老狀況同樣值得關(guān)注。由此可見,社區(qū)作為中介機(jī)構(gòu),其所提供的老年人信息,將是決定養(yǎng)老服務(wù)好壞的重要因素。

  以社區(qū)作為中介機(jī)構(gòu)的模式,可以降低企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的門檻限制,充分調(diào)動企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的積極性,讓社區(qū)成為老人(消費(fèi)者)和企業(yè)(供給者)的中介角色,不僅是社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路,更是整個養(yǎng)老行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的必要手段。目前,真正涉足養(yǎng)老業(yè)務(wù)的企業(yè)不但數(shù)量少,而且服務(wù)領(lǐng)域分布不均,主要集中在養(yǎng)老醫(yī)療和養(yǎng)老租賃領(lǐng)域,特別是

  企業(yè)缺乏與老年人的溝通聯(lián)系機(jī)制,增加了企業(yè)在養(yǎng)老領(lǐng)域的產(chǎn)品推廣成本和市場開發(fā)難度。而社區(qū)中介式的養(yǎng)老服務(wù)模式,不僅建立了“企業(yè)―社區(qū)―老年人”的生產(chǎn)、服務(wù)和銷售的長效聯(lián)系機(jī)制,更是利用社區(qū)貼近老年人的性質(zhì),使企業(yè)為老年人的服務(wù)渠道拓寬。以奧維通信公司為例,近年來,該公司通過與南京,天津等政府老齡辦,基層民政部門和社區(qū)的合作,構(gòu)建和運(yùn)營養(yǎng)老信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)老人信息錄入,社區(qū)老人服務(wù)平臺的建設(shè)提供技術(shù)支持和服務(wù),不僅使公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)得到拓寬,更推動了社區(qū)養(yǎng)老的信息化,也成為以社區(qū)為依托,政府牽頭,企業(yè)參與的社區(qū)中介式養(yǎng)老服務(wù)的典范。由于社區(qū)目前沒有獨(dú)立的招商引資權(quán)利,企業(yè)參與,社區(qū)依托的社區(qū)式中介式養(yǎng)老困難重重,但在我國基層民主自治日益完善的背景下,社區(qū)的自治不僅表現(xiàn)在政治上,在社會公共服務(wù)的作用也會愈加體現(xiàn)。通過實(shí)現(xiàn)社區(qū)財權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一,發(fā)揮第三方作用,而是社區(qū)醫(yī)院,日間照料中心注入市場活力,社區(qū)養(yǎng)老才能在形式和內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)長效性,而這需要我們對社區(qū)重新客觀審視,更需要政府在社區(qū)治理方面推進(jìn)改革,發(fā)揮基層社會組織的活力。   任何行業(yè),各參與者的角色定位直接關(guān)系到資源和利益的分配,只有理順社區(qū)和政府的關(guān)系,社區(qū)與企業(yè)為代表的第三方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)為核心,為中介的政府、社區(qū)、第三方和老年人的良性互動,社區(qū)養(yǎng)老體系才可能成熟。我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),養(yǎng)老服務(wù)業(yè)雖是朝陽產(chǎn)業(yè),但也面臨轉(zhuǎn)型之路。在養(yǎng)老行業(yè),公益性和營利性是相輔相成,互相補(bǔ)充,社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化不僅沒有排斥公益性,反而讓老年人享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而這正是行業(yè)公益性的本質(zhì)。所以,推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮第三部門作用,在彌補(bǔ)家居養(yǎng)老,社區(qū)養(yǎng)老的不足,實(shí)現(xiàn)老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂的同時,也帶動著新的消費(fèi)需求,對促進(jìn)我國由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)涵式發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)全面建成小康社會具有重大意義。

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