財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)外部有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息,同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。下面是小編為大家精心推薦的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)類論文范文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)類論文范文篇一

　　淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

　　摘 要 在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有著十分重要的意義，它不僅有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還可以提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，由于受到當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理并不重視，因此導(dǎo)致我國(guó)許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，存在著財(cái)務(wù)管理混亂的情況，這時(shí)我們就通過(guò)完善會(huì)計(jì)制度，來(lái)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，討論了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)制度

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)化的到來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也融入到了國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，這不僅有利于我國(guó)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有效的提高了人們的生活水平。不過(guò)，這也使得我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中要面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為此大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和完善，從而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下面我們就對(duì)新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀和相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在中的問(wèn)題

　　(一) 財(cái)務(wù)理念淡薄，管理觀念陳舊

　　目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理并不重視。而且部分企業(yè)管理人員由于管理素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中存在著許多問(wèn)題，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了一定的影響。

　　(二) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不到位，財(cái)會(huì)人員整體水平偏低

　　l、存在“任人唯親”的思想，對(duì)財(cái)會(huì)人員的選用不能夠做到人盡其才

　　大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照“持證上崗”的用人原則，來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行選擇。而且其中還存在著一定的“任人唯親”的思想，這就導(dǎo)致企業(yè)所選用的財(cái)會(huì)人員在實(shí)際工作中無(wú)法起到人盡其才的作用，這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作受到一定的影響。

　　2、財(cái)會(huì)人員學(xué)歷層次、職稱不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的職能

　　部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)所從事的工作不夠明確，而且會(huì)計(jì)工作人員對(duì)其自身的崗位職責(zé)還不夠清楚，整個(gè)就導(dǎo)致許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)成本費(fèi)用核算不實(shí)，控制不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等情況。而且由于財(cái)會(huì)人員咋在學(xué)歷、資質(zhì)等方面存在著一定的差異，這就使得人們?cè)趯?duì)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，無(wú)法充分的發(fā)揮出會(huì)計(jì)主管工作的職能，為此我們?cè)趯?duì)其企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力進(jìn)行嚴(yán)格的要求，從而將企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合在一起。

　　(三)財(cái)務(wù)核算制度不健全，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱

　　當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要存在著制度不健全、企業(yè)賬目混亂、會(huì)計(jì)信息失真等方面的情況。這不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分嚴(yán)重的影響，還關(guān)系到了社會(huì)工作的利益。而且企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，企業(yè)管理人員對(duì)其并不重視，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作控制的力度受到嚴(yán)重的影響，因此我們?cè)趯?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度確定的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)范來(lái)進(jìn)行擬定。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方法

　　(一)從自身出發(fā)，全面提升企業(yè)家的管理水平

　　首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要依據(jù)當(dāng)前法律法規(guī)的前提下，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)部控制制度。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要在全面考慮企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)方面因素的前提下，圍繞企業(yè)最終目標(biāo)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。最后，財(cái)務(wù)管理部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理、定期檢查、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。

　　(二)提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，健全企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作

　　首先，要重視會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，改善會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，如經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，同時(shí)要落實(shí)會(huì)計(jì)委派制，保障財(cái)會(huì)人員的職責(zé)和權(quán)益。

　　(三) 拓寬融資渠道，加強(qiáng)企業(yè)融資能力

　　1、塑造良好企業(yè)形象以加強(qiáng)企業(yè)的融資能力

　　企業(yè)形象所產(chǎn)生的公信度直接關(guān)系到融資的難易程度。所以，企業(yè)應(yīng)該健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范會(huì)計(jì)作賬，增加企業(yè)知名度和美譽(yù)度，建立良好的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極尋求靈活的融資方式。

　　2、改善企業(yè)融資環(huán)境，拓寬融資渠道

　　第一，我們應(yīng)該積極倡議國(guó)家加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的融資支持。國(guó)家應(yīng)督促商業(yè)銀行盡早建立和完善專為企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，改善企業(yè)的融資現(xiàn)狀。并且能探討和分析為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，從而促進(jìn)金融業(yè)和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。第二，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，改革、完善資本市場(chǎng)。國(guó)家可利用低稅率、放低利率以及再貸款、再貼現(xiàn)等方式，提高銀行對(duì)企業(yè)貸款額度、放寬企業(yè)的貸款期限和貸款條件、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，改善金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的服務(wù)方式和手段等。

　　(四)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用

　　l、加強(qiáng)企業(yè)管理者的內(nèi)部控制意識(shí)

　　經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，管理者的重視程度決定著一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效程度。倘若連管理者都不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，那么任何內(nèi)部控制都難于施行或落到實(shí)處。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行內(nèi)部控制作用和意義方面的教育。讓管理者注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的構(gòu)建以及內(nèi)部控制制度的施行，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員都將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)執(zhí)行。

　　2、建立科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

　　首先，嚴(yán)格實(shí)行不相容職務(wù)相分離的規(guī)定。然后，合理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位，明確區(qū)分職與責(zé)，并對(duì)相關(guān)職權(quán)建立制約機(jī)制。再者，對(duì)涉及“授權(quán)批準(zhǔn)”這一會(huì)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任范圍、程序等內(nèi)容作明確界定，統(tǒng)籌分配各部門授權(quán)批準(zhǔn)的權(quán)限。要以《會(huì)計(jì)法》或國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)則，建立符合本企業(yè)目前狀況的會(huì)計(jì)制度，規(guī)定各種會(huì)計(jì)證帳的標(biāo)準(zhǔn)處理程序，如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告的處理。不斷完善會(huì)計(jì)檔案以及會(huì)計(jì)工作交接辦法，對(duì)會(huì)計(jì)人員崗位施行責(zé)任到人的追究制度，建立科學(xué)的內(nèi)部控制體系。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　由此可見(jiàn)，我們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，首先必須要從提高管理者的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的重視程度等方面做起，其次在按照我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其財(cái)會(huì)制度進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下可以得到健康的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉燕瓊.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn).財(cái)經(jīng)界.2009(10).

　　[2]劉艷云.淺析對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理.價(jià)值工程.2011(16).

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