安全生產(chǎn)管理論文范文投稿
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安全生產(chǎn)，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提，各行業(yè)要重視安全生產(chǎn)。下面是學習啦小編為大家推薦的安全生產(chǎn)論文，供大家參考。
安全生產(chǎn)論文范文篇一：《安全生產(chǎn)培訓》
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。
主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)熑?，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把總結經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)論文范文篇二：《試談煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術》
引言
我國擁有較為豐富的煤炭資源，是煤炭開采大國，同時，煤炭也成為我國經(jīng)濟發(fā)展與居民的日常生活密不可分的一部分。但煤礦行業(yè)在展過程中一直存在安全問題，需要相關人員采取一定的措施，對煤礦行業(yè)進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控，并將通信技術合理運用到安全生產(chǎn)監(jiān)控之中。
一、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術的現(xiàn)狀
我國相關部門針對煤礦生產(chǎn)工作中存在的電氣防爆、傳輸距離遠、電網(wǎng)電壓波動范圍大、工作環(huán)境惡劣、傳感器宜采用遠程供電、不宜采用中繼器、抗故障能力強等特點，提出了一些具有可行性的安全生產(chǎn)方法。包括CAN等現(xiàn)場總線本質(zhì)安全防爆方法，煤礦監(jiān)控信息傳輸方法，煤礦監(jiān)控數(shù)據(jù)處理方法，斷電控制方法，饋電狀態(tài)監(jiān)測方法，開關電源本質(zhì)安全防爆方法，礦用本質(zhì)安全防爆電源與備用電源連接方法等方法。并根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)主要技術要求、試驗方法、裝備要求等制定了一系列安全生產(chǎn)與監(jiān)控技術標準。特別是安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，成為了在煤礦生產(chǎn)中起到及時的發(fā)現(xiàn)問題并能夠提出解決方案的有效的管理與監(jiān)控系統(tǒng)。
安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)采用的是信號采集、計算機監(jiān)控和數(shù)據(jù)通信的系統(tǒng)，以模板化設計思想來對硬件電路和軟件程序的各個子系統(tǒng)進行設計。由于簡便線路連接的硬件系統(tǒng)，使安全監(jiān)控系統(tǒng)在惡劣的環(huán)境下依然能夠工作，并以良好的通用性，廣泛地應用在煤礦生產(chǎn)的過程中。
安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是對煤礦生產(chǎn)活動進行了監(jiān)督，也是通信技術在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控中予以運用的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是以計算機為媒介的，運用了專門的軟件作為技術支撐。具體來說，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)通信技術對數(shù)據(jù)進行計算、判定并及時對安全隱患進行預警，并在非本質(zhì)安全電路的情況下進行斷電控制，從而保證煤礦生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。特別是對計算機技術通信技術的應用，可以將整個煤礦生產(chǎn)活動進行記錄，幫助相關管理者從中發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)中存在的不足，也能對曾經(jīng)出現(xiàn)的安全隱患或者安全生產(chǎn)事故進行記錄，便于之后對事故原因的尋查。通信技術的應用，可以將煤炭的生產(chǎn)由視頻記錄轉(zhuǎn)化為更為直觀與理性的數(shù)據(jù)，讓相關管理者能夠更為直接的掌握煤炭生產(chǎn)工作的進程，也能從中找出煤炭生產(chǎn)存在的問題以及推動生產(chǎn)工作順利進行的手段。
二、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控、通信技術與方向
我國對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作已經(jīng)取得了一定的進展，但仍有值得完善的地方。首先，可以更巧妙的開發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術。礦用物聯(lián)網(wǎng)技術可以將煤炭生產(chǎn)過程中所需要的物資進行整合，并將各種物資的質(zhì)量、價格、特點等進行比較，給煤炭生產(chǎn)者提供自主選擇的機會。從而可以通過礦用物聯(lián)網(wǎng)根據(jù)本煤礦的實際情況，選取最優(yōu)的物資，不但可以降低生產(chǎn)成本，還可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時，礦用物聯(lián)網(wǎng)技術還可以為煤礦行業(yè)提供安全生產(chǎn)技術交流與學習的平臺，也能夠方便國家相關部門對煤礦行業(yè)的整個生產(chǎn)流程進行監(jiān)督。
其次，要建立煤礦一體化通信技術與系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術相結合的典范。這一系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)調(diào)度、報警聯(lián)動、應急擴音通信、緊急呼叫、避險與逃生聲光提示、位置監(jiān)測等功能。從而為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控的實現(xiàn)予以技術支持，全方位對煤礦安全生產(chǎn)進行監(jiān)控。還需要具備語音、視頻、短信等通信功能，這樣能夠使煤礦一體化通信技術與系統(tǒng)的負責人和煤礦生產(chǎn)者隨時進行交流，對其在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時指出并予以指導糾正。這一通信功能還可以讓相關管理者與上級管理人員進行聯(lián)系，將上級管理人員的工作規(guī)劃進行落實，成為高層管理者與基層工人溝通交流的橋梁。通信功能使相關人員在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠及時與救援人員進行溝通，及時解除安全隱患，并最大程度上降低安全問題帶來的人身與財產(chǎn)損失。
最后，需要引入無人地面遙控技術。采掘工作面是煤礦事故多發(fā)地點。因此，要通過煤礦監(jiān)控、通信與機械化，減少煤礦采掘工作面作業(yè)人員。將工作人員集中在更為安全的施工地點進行人工作業(yè)，一些較為危險的工作地點和工種可以由無人地面遙控技術來完成。目前，采煤工作面能夠做到工作面有人巡視條件下的回采巷道遙控和記憶割煤，但不能自動識別煤巖，不能實現(xiàn)工作面無人控制。因此，需要研究煤巖分界識別技術和儀器，研究液壓支架、采煤機、刮板輸送機精確定位技術，進一步提高監(jiān)控的可靠性。無人地面遙控技術節(jié)省了人力資源，也減少了煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，極大程度上保證了煤礦生產(chǎn)的安全性。
結語
綜上所述，煤礦行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分，是值得相關人員進行不斷探索與完善從而推動其不斷發(fā)展的。但煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過程中安全事故時有發(fā)生，需要引起更廣泛的重視。在煤礦生產(chǎn)過程中，進行合理的煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控與信息技術是十分必要的，需要巧妙的開發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術，建立煤礦一體化通信技術與系統(tǒng)，引入無人地面遙控技術，不斷將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術相結合，實現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)工作的現(xiàn)代化、信息化管理。從而不斷完善我國煤礦行業(yè)的安全監(jiān)管體系，推動其科學發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展提供支持。
安全生產(chǎn)論文范文篇三：《淺談建筑工程安全生產(chǎn)的技術管理》
1、 建筑工程施工安全生產(chǎn)的重要性
2012 年我國建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760 人，同比分別上升2.8%和2.1%。特別是發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78 起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。面對如此嚴峻的安全形勢，我們必須高度重視建筑領域的安全和質(zhì)量問題，警鐘長鳴，要健全機制，嚴格監(jiān)管，落實責任，確保不發(fā)生或少發(fā)生問題。
在施工過程中，安全施工是建筑工程施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，是考核施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容。同時也是文明施工是安全生產(chǎn)的保證，還是企業(yè)的窗口。對建筑工程中的人員、機器設備、施工現(xiàn)場及施工過程進行監(jiān)控和監(jiān)督，確保建筑施工合乎相關法律、法規(guī)是安全管理的工作內(nèi)容。安全管理是工程管理的重要工作內(nèi)容之一，也是建筑工程安全管理環(huán)節(jié)最重要的工作。只有做好了施工安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發(fā)生，確保整個項目的安全管理工作，保證建筑施工質(zhì)量。當前，我國先后出臺了相關的法律法規(guī)政策，也說明建筑工程施工中的安全管理工作應當引起各方責任主體的足夠重視。由此可見，安全管理是保證建筑工程順利進行、保證工程建設的安全性和人民生命財產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。
2、建筑工程安全技術生產(chǎn)管理的特點
2.1建筑工程施工流動性大
建筑施工行業(yè)成為了當今高危行業(yè)之一，當前各種工程建設遍布全國各地，因此建筑工程生產(chǎn)具有其自身特點。在建筑工程生產(chǎn)過程中，根據(jù)建筑行業(yè)特點，建筑生產(chǎn)的特性之一表現(xiàn)為流動性大，一項工程建設完結后便在其他地方開始新的工程建設。建筑從業(yè)人員也是不固定的，大多數(shù)建筑施工單位的一線工作人員都不是正式的員工，人員的流動量是很大的。一線的工作人員大多是人往高處走，哪兒給的工資高就到哪兒去。施工期不會固定在某一季節(jié)，往往要經(jīng)歷較長時間，防護措施要根據(jù)時間的不同而不同。但是有些企業(yè)始終采用同一種防護措施，確保安全生產(chǎn)。
2.2建筑施工條件復雜
建筑工程施工中的安全問題是生產(chǎn)中的重中之重，建筑工程施工受到環(huán)境的影響較大。因此，建筑工程生產(chǎn)有其自身的復雜性。建筑工程建設施工周期長，施工環(huán)境與條件復雜，比如天氣的變化、交通的變化、地質(zhì)的不同、治安環(huán)境等多種因素，使生產(chǎn)過程更加復雜，也極易在施工中引發(fā)安全事故。
2.3建筑工程施工材料種類多
建筑工程施工涉及到各種各樣的材料，不同的材料由不同的人員使用，這樣建筑工程中涉及的專業(yè)就多、工序也多、立體交叉作業(yè)也多，形成了一個紛繁復雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機械設備、施工工序匯聚在一起，不同工序工作的時間范圍上的交叉，要讓這樣一個復雜的、時刻變化的、龐大的工程有機的融合在一起而不發(fā)生意外的事故是比較困難的。此外，建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。
2.4建筑安全生產(chǎn)法規(guī)不健全
從現(xiàn)階段來看，我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)不健全。當前我國雖然建立了相應的安全生產(chǎn)法規(guī)法律，但還不完善，具體實施起來存在著困難。企業(yè)真正落實安全管理制度的很有限，不少企業(yè)看重生產(chǎn)，輕視安全的問題沒有根本解決。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中采取了層層轉(zhuǎn)包的方式，把一個工程劃分成數(shù)個小項目，并由不同的人承包建設。本應該由建筑總承包單位對安全生產(chǎn)負總責的，但總承包單位推卸給小承包商。如此一來就導致安全管理脫節(jié)了，安全責任難以明確，安全生產(chǎn)責任制也無法落實到實處。
3、加強建筑工程安全生產(chǎn)管理的有效措施
3.1實現(xiàn)建筑單位內(nèi)部管理
3.1.1加強建筑工程施工管理質(zhì)量意識在建筑工程施工前，管理機構應召開質(zhì)量工作會議，并邀請施工單位的技術負責人、工程隊隊長等相關人員參與。在會議中，管理機構負責人員應宣講質(zhì)量管理的重要性，加強工程管理質(zhì)量管理意識。
3.1.2增強施工監(jiān)理人員的安全責任意識
定期組織監(jiān)理人員進行建筑安全的相關知識的培訓，發(fā)揮監(jiān)理人員安全管理的積極性、創(chuàng)造性。培養(yǎng)把安全管理作為最主要工作的意識，并將其貫穿于施工管理的全過程。
3.2做好建筑工程施工安全準備工作
在建筑工程施工準備階段，安全管理機構必須做好安全生產(chǎn)管理工作準備。首先應對施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)保證體系、特種作業(yè)人員上崗證等進行審查，對施工方案和施工設計中的安全技術措施進行審查，看其是否符合國家標準。把各項安全工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
3.3完善建筑工程施工安全管理體系
在建筑工程施工進程中，安全管理機構應積極監(jiān)督建筑施工單位健全和完善安全保證體系，將安全措施做到位，構建建筑施工安全長效機制。監(jiān)理工程師要保持高度負責心，嚴格按照施工要求，工作細心細致，準確及時處理施工過程中遇到的各種安全問題。同時在施工過程中，要明確各階段、各崗位監(jiān)理人員的職責，把安全施工管理責任落到實處。管理人員要分工負責，保證建筑施工安全管理各項工作順利進行，建立全方位、全過程、高效率的安全管理責任體系。
3.4規(guī)范施工安全管理理工作
3.4.1 應分析和控制施工危險源
在建筑工程施工安全管理的進程中，監(jiān)理人員要做好施工危險源的預測和分析。只有及早發(fā)現(xiàn)危險，才能在施工進程中進行注意，減少事故發(fā)生。
3.4.2 加強控制施工安全的手段和方法
監(jiān)理人員應定期審核施工單位技術文件、報表和報告;定時做好建筑施工現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員的安全措施、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令停止作業(yè);核查機械設備、施工工藝等是否符合各種質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)隱患的需停工整改。
結語
隨著國家對安全生產(chǎn)重視程度的提高和社會輿論力量的日益增強，建筑工程施工中的安全問題也成了生產(chǎn)中的重中之重。只有不斷從各個維度加強施工安全管理，對施工中任何細節(jié)都嚴肅認真的對待，才能使施工安全管理工作成效顯著，將事故發(fā)生的概率降到最低水平，確保工程順利進行，從而使建筑業(yè)健康發(fā)展。
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