淺談企業(yè)員工心理健康教育論文
現(xiàn)如今，社會各行業(yè)企業(yè)對員工心理健康的關(guān)注度越來越高了。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)員工心理健康論文，供大家參考。
企業(yè)員工心理健康論文篇一：《談企業(yè)員工心理健康教育》
摘 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟日益融入全球化經(jīng)濟體系，人們的思想觀念、認(rèn)知水平、價值取向都發(fā)生了很大的變化。在這樣的情況下，企業(yè)思想政治工作的對象上需要變化，內(nèi)容上需要豐富，方法上需要改進。由此，從員工心理健康教育角度去改善企業(yè)思想政治工作的對象，內(nèi)容和方法上的必要就凸顯出來。
關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 員工 心理健康教育
一、企業(yè)員工心理健康問題現(xiàn)狀分析
“日前，由中國健康教育中心、生命時報社主辦的‘2011 中國企業(yè)員工健康行’活動，該活動從5 月6 日啟動，歷時136 天，由來自營養(yǎng)、心腦血管、心理和急救等領(lǐng)域的百余名專家，走進北京、武漢、上海等30 座城市的50 家全國500 強企業(yè)，面向企業(yè)員工開展了健康知識講座以及健康調(diào)研活動，在這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工身為家庭和社會的雙重支柱，壓力使其身心受到很大的影響。身體方面，員工最大的困擾來自‘疲勞’和‘失眠’。心理方面，78.9%的員工有過‘煩躁’情緒，59.4%的人感受過‘焦慮’，38.6%的人覺得‘抑郁’ ”，這些反應(yīng)出在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的背景下，各種利益格局不斷調(diào)整，各種社會思潮風(fēng)起云涌，價值觀念日益趨向多元化，這些社會發(fā)展的變化，使得員工工作、學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏明顯加快，競爭的日趨激烈導(dǎo)致員工的壓力增大，各種心理問題也大幅度增加，在這樣的情況下引起企業(yè)員工心理健康問題主要有以下幾個方面：
1. 政策因素
1.1外部大環(huán)境
金融危機后企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，部分員工對市場競爭感到畏懼和害怕，從而影響工作狀態(tài)和情緒。如今全球化經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨著的市場競爭壓力，要想立足，就必須面對行業(yè)競爭，這一競爭壓力當(dāng)然會轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)員工心理上，員工表現(xiàn)出對企業(yè)發(fā)展自信心不足。在其他很多發(fā)達資本國家，市場轉(zhuǎn)型花費了300 多年的時間，而我們中國從改革開放以來的這僅僅三十幾年的時間，在如此短的時間內(nèi)完成如此大的變化，人們的心理不適是可想而知的。
1.2 內(nèi)部小環(huán)境
隨著大環(huán)境變化，企業(yè)重組改制是大勢所趨，部分員工因為改制認(rèn)識模糊不清，出現(xiàn)失落感和憂慮感。企業(yè)整體改制，員工從“國家的主人”變成企業(yè)的雇員，工齡沒有了，待遇沒有了，心理失落感油然而生。企業(yè)中部分管理制度改革如企業(yè)薪酬制度，上崗制度等，按崗定薪，競爭上崗這些給企業(yè)員工的利益帶來前所未有的壓力。這樣的反應(yīng)在國有企業(yè)的老員工中表現(xiàn)得尤為突出，他們是家庭的頂梁柱，肩上的擔(dān)子很重，心理的壓力就會導(dǎo)致員工在工作中的積極性迅速降低。
在新興的非國有企業(yè)中雖然很少出現(xiàn)像國有企業(yè)那樣的心理落差產(chǎn)生的心理問題，但是它也有其不同之處，很多員工大多數(shù)是80 后甚至是90 后，他們是企業(yè)的中堅力量，多數(shù)是改革開放以后成長起來的獨生子女，他們的成長環(huán)境相對輕松，思想更加活躍，在家庭里備受寵愛，在學(xué)校里備受呵護，具有很強的個性，而且剛踏入社會不久，在理想與現(xiàn)實有很大沖突時，他們沒有很好的抗壓能力，如富士康公司出現(xiàn)的“十三”連跳，全部是青年員工，企業(yè)中青年員工的心理健康問題一時之間成為關(guān)注。
2.個人因素
員工的一些個人問題，如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理及生理問題。雖然是員工的個人問題，卻是影響員工心理健康的和情緒的重要因素。諸如員工因為身體原因，在工作中可能就會相應(yīng)出現(xiàn)違章、違紀(jì)，我們不能發(fā)現(xiàn)其真實原因，不能及時了解情況時，僅僅就是直接這種行為進行追責(zé)，員工就會因為被領(lǐng)導(dǎo)批評而產(chǎn)生情緒低落，倘若該員工本身是性格內(nèi)向型，他也不予溝通，就容易性格更加孤僻，如不及時調(diào)整，則容易釀成大禍。
3.其他因素
如員工與他人人際關(guān)系因素、員工工作安全因素、員工工作突發(fā)問題影響因素等。員工因為某種沖突和矛盾造成緊張關(guān)系，會產(chǎn)生心理問題和壓力。員工因工作環(huán)境是否安全矛盾心理影響工作精力，員工因各類社會問題，臨時突發(fā)各種問題也容易導(dǎo)致精力分散。特別是工業(yè)企業(yè)的一線員工，擔(dān)心出現(xiàn)事故影響企業(yè)形象，這種緊張的情緒往往更加容易發(fā)生意想不到的情況，這種心理很大程度地影響工作精力和注意力。這種情況會讓員工緊張情緒產(chǎn)生，還有員工因為某種原因，與服務(wù)對象、同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾和沖突，造成某種緊張的關(guān)系，這也會產(chǎn)生心理問題和壓力，導(dǎo)致工作受到影響。
二、員工心理健康教育在企業(yè)思想政治工作中的必要性
緩解員工的心理壓力、促進員工的心理健康、實現(xiàn)員工的心理和諧成為加強企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。
1.企業(yè)思想政治工作的新方向
企業(yè)思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是社會主義文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是搞好企業(yè)經(jīng)營活動的有力保證。在以往企業(yè)的思想政治工作中在教育內(nèi)容上注重政治化，把思想政治工作當(dāng)成對員工進行教育的一種政治手段，在教育的方法上，主要采用宣傳和“填鴨式”灌輸手段對員工進行說教，在一定時期內(nèi)的確發(fā)揮過重要的作用，但是在面對社會各方面的改革的展開，人們的思想發(fā)生了很大的變化，各方面的激烈競爭給人們帶來了沉重的思想壓力和心理壓力，這些新問題的出現(xiàn)，要求思想政治教育者改變以往舊的方式方法，進行思想政治工作的改革和創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作要朝著加強員工的心理健康教育上去轉(zhuǎn)型，這樣才能符合時代的發(fā)展。
2.企業(yè)思想政治工作的新需要
改革開放的不斷深入，信息量大量增加，原有的價值觀念被不良信息迅速滲透侵蝕，思想政治工作注重的就是提高員工的思想素質(zhì)、政治覺悟和道德品質(zhì)，傳統(tǒng)的思想政治教育方式很難適應(yīng)新形勢，現(xiàn)代社會員工面臨利益問題時，更加容易趨利避害，及時對員工進行心理健康教育就變得尤為重要，可以使員工的道德觀念從扭曲的邊緣和功利化的趨勢上回轉(zhuǎn)。再者，伴隨著企業(yè)改革發(fā)展，由于制度上漏洞和實際操作中的不公平做法，導(dǎo)致社會貧富差距拉大，社會存在收入不公的現(xiàn)象，人們產(chǎn)生極大的不公平感，甚至是憤怒。如果對企業(yè)中這些“相對弱勢群體”關(guān)注不夠，各種心理不良心理情緒不能得到正確的心理健康教育時，勢必會影響企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定，思想政治工作需要引進新的思想政治教育內(nèi)容，把工作的觸角伸向被教育者的心靈，充分尊重他們的個性特點和心理訴求，積極化解他們內(nèi)心的心理困惑，同時把解決思想問題和解決實際問題緊密結(jié)合起來，才能真正實現(xiàn)思想政治工作的成效，像最近幾年時有發(fā)生的上訪事件，諸如“企業(yè)、事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部退休待遇不公平”事件引起廣泛的社會反響，對企業(yè)思想政治工作就提出新的要求。
三、 員工心理健康教育改善企業(yè)思想政治工作的有效途徑
1.轉(zhuǎn)變思想觀念
員工心理健康教育納入企業(yè)思想政治工作范疇。在日常企業(yè)思想政治工作中，科學(xué)合理的安排有關(guān)心理健康教育的內(nèi)容，對員工普遍存在的心理問題進行有針對性的輔導(dǎo)或者咨詢，對重點員工進行重要援助，及時主動的給心理困惑的員工以必要幫助，建立員工心理幫助計劃。
2.轉(zhuǎn)變工作方式
努力營造一種和諧氛圍，密切聯(lián)系員工，虛心聽取員工的意見和建議，為員工解決實際問題，分析員工的心理需求，與員工產(chǎn)生共鳴，達到工作的目的。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作以座談、會議、報告等形式，先進這種“大而統(tǒng)”空洞式的經(jīng)常被排斥，大多數(shù)員工渴望理解與被尊重。
3.引導(dǎo)正確宣泄
合理宣泄可以幫助員工改變郁悶心態(tài)，減輕心理壓力，形成健康心態(tài)。引導(dǎo)員工把受挫原因，痛苦等通過傾訴表達，或者企業(yè)利用現(xiàn)代化的手段，開通交流平臺，讓員工能有處探討和交流，幫助員工解疑，這樣的互動能讓員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間溝通增加。
4.普及心理知識
讓員工把握基本的心理學(xué)科知識，基本原理，把握健康標(biāo)準(zhǔn)，提高自身認(rèn)知能力，增強自我調(diào)試能力。思想政治教育者也可以根據(jù)不同員工的心理狀況，采取不同的工作方法，企業(yè)思想政治工作雖然以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，但企業(yè)思想政治工作要取得實效，要深入員工的內(nèi)心，才能個好的了解和理解員工的思維活動。
3.5 建立心理檔案
定期開始心理健康測評和問卷調(diào)查，及時了解掌握員工的心理狀態(tài)，解決心理和行為問題。建立員工心理檔案時將每名員工的家庭情況、工作情況、收入情況一一記錄在冊，解決員工信息不暢的問題，及時觀察員工的心理活動，根據(jù)員工表現(xiàn)出來的個性問題，有針對性的進行心理健康教育。
參考文獻
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企業(yè)員工心理健康論文篇二：《電力企業(yè)員工的心理健康探討》
摘 要 電力企業(yè)作為我國最重要的企業(yè)之一，其發(fā)展的水平會直接影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。而員工作為企業(yè)中的重要一員，他們的心理健康狀況又直接影響到電力企業(yè)能否正常運行。近些年來，由于社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，導(dǎo)致人才的競爭越來越激烈，在這樣的背景下，企業(yè)員工的心理壓力也就越來越大，一定程度上形成了員工心理健康的安全隱患，員工一些不健康心理會對國家電網(wǎng)的穩(wěn)定運行造成重大的影響。本文主要對電力企業(yè)員工的心理健康問題進行探討，分析對電力企業(yè)發(fā)展的影響，旨在使電力企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地對社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵詞 電力 企業(yè) 員工 心理健康
前言：
通常所說的心理健康就是指員工的身心和社會等各方面都處于最好的狀態(tài)，由于電力企業(yè)屬于一種特殊的企業(yè)，尤其對于安全的要求非常高，加強心理健康管理使員工隨時可以應(yīng)對突發(fā)事件。所以，對于員工的心理健康加強管理，使員工能夠處于心情舒暢和輕松的環(huán)境下，這樣可以增加員工的工作興趣和積極性，從而也能大幅度提高員工的工作效率。文章中重點介紹了當(dāng)前電力企業(yè)員工的心理健康狀態(tài)、加強心理健康管理的重要性以及具體的實施措施。
一、電力企業(yè)員工的心理健康現(xiàn)狀
(一)員工的幸福感指數(shù)降低
幸福感指數(shù)指的是一個人的身體和心理的滿足程度。當(dāng)前在我國電力企業(yè)中存在著員工幸福感指數(shù)降低的現(xiàn)象，也就是員工感覺到身體和心理都比較疲憊，這樣一來就會出現(xiàn)許多員工的身體素質(zhì)和精神面貌較差，不能夠很好的適應(yīng)崗位的需要，嚴(yán)重的還會給電力的運行帶來安全隱患。身體的疲勞會使員工出現(xiàn)體力透支的現(xiàn)象，從而不斷衍生出來各種疾病，這嚴(yán)重影響到了電力企業(yè)的正常運行，同樣，員工心理對于工作不滿意會直接影響到員工的工作狀態(tài)和效率，對于企業(yè)的發(fā)展也會造成很多不利的影響。
(二)員工存在抑郁的傾向
據(jù)不完全統(tǒng)計，在當(dāng)前的電力企業(yè)工作的員工部分出來了出現(xiàn)了抑郁的傾向，而且這個比例在不斷擴大。通常抑郁傾向主要表現(xiàn)為員工的睡眠效果較差，缺少了工作的積極性，食欲不振，對于事物的興趣漸漸減少，對于生活和工作失去了原有的信心，沒有了希望，情緒出現(xiàn)嚴(yán)重抑郁的現(xiàn)象，與同事的溝通也變得越來越少，這樣長期發(fā)展下去，既會對員工造成傷害，也會對企業(yè)造成影響，對于社會的和諧發(fā)展有著不利的影響。
(三)員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠的狀況
部分員工由于長期從事某一職業(yè)，非常容易出現(xiàn)消極倦怠的情況，員工在工作中難以找到對自己的認(rèn)同感，使員工缺少工作的興趣，對于工作最大的感覺就是疲倦。同時導(dǎo)致心理壓力過大，由于某方面的責(zé)任和生活因素的影響，需要員工時刻保持警惕的狀態(tài)，因為稍出差錯就會影響到企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。這樣長期下來，員工就會對于電力企業(yè)的這個崗位出現(xiàn)倦怠的心理，對于電力企業(yè)的工作環(huán)境比較反感，長此以往，不利于員工的自身發(fā)展和企業(yè)的正常運行。
二、加強員工心理健康管理的重要意義
(一)增加企業(yè)的效益
做好對于員工心理健康的管理，有利于幫助員工樹立健康的意識，養(yǎng)成健康的心理狀態(tài)，使員工的心理壓力能夠得到有效的緩解，讓員工能夠保證以最充沛的精神面貌和健壯的身體素質(zhì)來工作，有效地提高工作的效率，使企業(yè)的效益得到最有效的提高。同時也能夠也能夠消除不安全的因素，保證企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)的員工凝聚力也能夠有效得到提升，員工齊心協(xié)力，就會提高企業(yè)的綜合能力，使企業(yè)具備更加強大的市場競爭力。同時，加強對于員工心理健康的管理，也能夠使員工的心理朝著健康的方向發(fā)展，員工會逐漸在工作中找到自我，找到時間人生價值的目標(biāo)。企業(yè)的這些做法會讓員工增強對于企業(yè)的歸屬感，有利于企業(yè)更好的留住專業(yè)的人才，保證了企業(yè)的人力資源正常運行。有利于增強企業(yè)的信譽，減少員工對于企業(yè)的不滿意程度，使企業(yè)走上人文化的道路，逐漸樹立起企業(yè)的良好形象。
(二)促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展
加強對于員工的心理健康管理，一方面，能夠讓員工心理壓力減小，達到心理上的基本的和諧，讓員工有精力和能力去承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，一定程度上避免了家庭的不和睦，避免了員工的心理迷失，預(yù)防了家庭不和諧事件的發(fā)生，對于家庭的團結(jié)穩(wěn)定做出了重要的貢獻。另一方面，員工受到了有效的心理健康疏導(dǎo)，員工就會養(yǎng)成積極向上的心理素質(zhì)，投入更多的熱情和精力到工作當(dāng)中，使電力企業(yè)穩(wěn)定安全的運行，同時提高了生產(chǎn)的安全性能，減少了社會的不安全因素，促進了社會的穩(wěn)定和安全，保證了電網(wǎng)的正常運行。
三、加強員工心理健康的具體措施
(一)公司應(yīng)該加強對于心理健康問題的解答
加強員工心理健康的管理，最重要的方法就是要定期對員工進行心理健康方面的培訓(xùn)和講座，或者通過調(diào)查問卷的形式來了解員工的心理狀況，同時對于員工的心理健康狀況進行有效的評估，對于存在問題的員工進行科學(xué)的疏導(dǎo)。企業(yè)最好經(jīng)常開設(shè)相關(guān)方面的專題講座，讓員工的心理能夠經(jīng)常得到正確的指導(dǎo)，同時也使員工加強對于自身心理健康的重視程度，公司也應(yīng)該設(shè)立專門的部門，有專業(yè)的人士來為有需要的員工進行心理上的問題的解答，使員工不必為了心理問題而犯愁，保證員工的心理問題能夠有效和及時的解決。只有企業(yè)考慮周全，使員工存在心理健康問題的時候能夠有效解決，才能夠使企業(yè)的員工心理健康管理更加有效，從而真正做到企業(yè)和員工的共贏。
(二)公司應(yīng)該加強員工工作環(huán)境建設(shè)
員工工作的環(huán)境對于員工的心理健康有著重要的影響，所以加強員工心理健康管理應(yīng)該注重對于員工工作舒適度的改善，企業(yè)可以增加對于員工工作環(huán)境的投入，優(yōu)化環(huán)境，對于工作環(huán)境的裝飾、空氣和綠化等都應(yīng)該進行提升，讓員工能夠在舒適和溫馨的工作環(huán)境中完成每一項工作。同時企業(yè)應(yīng)該加強對于員工休息的環(huán)境的建設(shè)，比如一些咖啡室或者閱覽室等，讓員工在工作之余可以放松自己的神經(jīng)，從而使員工的大腦能夠得到有效的緩沖，以全新的面貌投入到工作中。公司也應(yīng)該提倡和諧、快樂和包容的理念，讓員工都能夠以和諧、包容的態(tài)度去互相面對，增加企業(yè)的和諧。
(三)加強對員工的心理援助工作
企業(yè)中的員工心理健康存在著問題很大程度上是員工平時缺少必要的心理援助。企業(yè)可以采用多種多樣的方式來幫助員工，比如企業(yè)可以更多的提供心理問題咨詢和解答。制定相應(yīng)的關(guān)愛員工計劃，比如定期為員工開一個問題解決會、發(fā)放節(jié)日福利、對生病的員工進行關(guān)懷等，這樣可以讓員工的心理壓力大大減小，同時有了企業(yè)的心理援助，能夠讓員工能夠更加健康的去面對生活和工作。企業(yè)幫助員工去解決更多的問題，解除了員工的后顧之憂，這樣，員工也會投入更多的精力到企業(yè)的發(fā)展中。
結(jié)語：
綜上所述，由于種種原因的限制，所以當(dāng)前許多電力企業(yè)的員工在心理健康方面仍然存在著一定的問題，既影響員工自身心理健康的發(fā)展，同時也對于電力的穩(wěn)定安全造成了一定的影響，如果沒有得到足夠的重視，很容易危及到社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。所以，這就要求各部門要引起對于電力企業(yè)員工心理健康問題的重視，對于存在問題的員工應(yīng)該加強對于心理的疏導(dǎo)，同時在日常工作中應(yīng)該加強對于員工心理素質(zhì)的培訓(xùn)，使全部員工能夠擁有一個健康的心理，更夠更好的為電力企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。
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企業(yè)員工心理健康論文篇三：《淺談企業(yè)員工心理健康管理》
摘要:健康是指人的心理活動正常、關(guān)系協(xié)調(diào),內(nèi)容與現(xiàn)實一致和人格處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。本文論述了心理健康管理的意義,分析了現(xiàn)代企業(yè)員工當(dāng)前面臨的心理問題,歸納了員工心理健康管理工作的主要內(nèi)容,提出了員工心理健康管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:心理;心理健康;心理問題
0引言
員工心理健康管理工作,主要是為了幫助員工排遣心理情緒,緩解工作壓力,改善工作情緒,提高工作積極性,有效處理同事關(guān)系。健康不僅是沒有疾病,而且是身體、心理和社會的完好狀態(tài)。通過對員工心理健康管理,使員工以最健康的心理狀態(tài)工作。
1員工心理健康管理的意義
長久以來,人們往往關(guān)注生理上或軀體上的疾病,而忽視了人作為社會主體,對社會的適應(yīng)和感知。隨著社會發(fā)展,環(huán)境的不斷變化,競爭和壓力增加,個性張揚得不到釋放,加之企業(yè)、單位的改制,員工心理承受已到了極限,心理健康問題越來越突出。員工心理表現(xiàn)為緊張、壓抑、沒有信心、缺乏斗志、意志力薄弱等不良心理狀態(tài),由此產(chǎn)生的后果為工作效率下降、事故增加、企業(yè)成本增加。因此,舒緩員工的心理壓力、實現(xiàn)心理暢通,已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的新內(nèi)容。第三屆國際衛(wèi)生大會認(rèn)定心理健康標(biāo)志是:“身體、智力,情緒十分協(xié)調(diào);適應(yīng)環(huán)境,人際關(guān)系中彼此能謙讓;有幸福感;在工作中,能充分發(fā)揮自己的能力,做到快樂工作幸福生活。”對企業(yè)員工作進行心理健康管理總的目的是:疏導(dǎo)和幫助員工樹立良好心理、提升企業(yè)文化、提高企業(yè)效益等。有效的企業(yè)員工心理健康管理能為企業(yè)和社會都帶來效益。表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1 推進企業(yè)核心競爭力通過對員工實施心理健康管理,使員工心理壓力處于最佳狀態(tài),身心健康、精力充沛、士氣高漲、干勁十足;通過對員工進行心理輔導(dǎo),摸清員工心理狀況,人力資源管理者及時處理員工心理死角,消除可能防礙員工績效的因素,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率,進而增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力,推進企業(yè)的核心競爭力。
1.2 保護企業(yè)人力資源通過對員工實施心理健康管理,可以直接和員工溝通,了解員工心理動態(tài),引導(dǎo)員工心理方向,解決心理矛盾,幫助其激發(fā)潛質(zhì),實現(xiàn)自我,強化員工敬業(yè)精神,激發(fā)他們的工作熱情。通過心理健康輔導(dǎo),使員工感到企業(yè)對他們的重視和關(guān)心,使員工心靈有歸屬感,吸引更多的優(yōu)秀員工,留住人才,減少人才流失,從而降低人力資源風(fēng)險,保護企業(yè)的人力資源。
1.3 減少社會負(fù)擔(dān),保護家庭幸福通過對員工實施心理健康管理,達到緩解心理壓力、促進心理健康、實現(xiàn)心理和諧。通過心理健康輔導(dǎo),使員工意識到自己社會成員的身份,擔(dān)負(fù)起社會、家庭責(zé)任,能及時阻止員工心理方向迷失對社會和家庭造成傷害的發(fā)生。
2員工的主要心理問題
員工心理問題形成的原因主要有管理因素、人際因素、工作因素、生活因素等。如不及時對心理問題科學(xué)疏引,不僅對個人心態(tài)產(chǎn)生影響,還會影響到個人事業(yè),而且對企業(yè)的效益產(chǎn)生很大影響。①管理因素帶來的心理問題。在國企改制的大潮中,多數(shù)職工能夠追趕社會發(fā)展的步代,認(rèn)識到改制勢在必行,積極樂觀對待。但也有職工認(rèn)為原來的工作崗位沒了,待遇變了,身份置換了,“優(yōu)越性”、“穩(wěn)定性”不存在了,他們迷茫,不知所措,失落,憤悶,嚴(yán)重影響他們的工作情緒和思想動態(tài)。②人際關(guān)系因素帶來的心理問題。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),單位同事之間的人際關(guān)系、上下級的溝通等已成為心理問題的首要問題。有調(diào)查表明,在現(xiàn)在白領(lǐng)離職原因中有75%與人際關(guān)系壓力有關(guān)。③工作因素帶來的心理問題。工作本身會給員工帶來緊張和壓力感,還有對職業(yè)生涯前途的擔(dān)憂以及對工作環(huán)境變化的適應(yīng),以及家庭矛盾等所導(dǎo)致的負(fù)面情緒而引發(fā)的煩躁、顧慮重重等心理負(fù)擔(dān)和壓力。此時員工對工作遠(yuǎn)景失去信心、對工作缺乏熱情、工作效率低,只是為工作而工作。加之晉升遙遙無期,前途迷惘,表現(xiàn)出懈怠、沮喪等情緒。④生活因素帶來的心理問題。員工家庭負(fù)擔(dān)過重,對某些社會現(xiàn)象不理解,會導(dǎo)致他們出現(xiàn)偏激行為,心靈扭曲、抑郁、不滿,造成不應(yīng)有的財產(chǎn)損失、身體傷害和家庭解體。員工處于這種狀態(tài),勢必會造成工作質(zhì)量低下,辦事效率降低。
3員工心理健康管理工作內(nèi)容
目前員工心理健康與企業(yè)效益二者的關(guān)系越來越受到重視,企業(yè)開始采用人本管理。與企業(yè)實際相結(jié)合,實施的心理健康管理工作大致可分為:①采用專業(yè)的心理健康調(diào)查方法了解員工心理現(xiàn)狀,分析問題產(chǎn)生的原因。②通過張貼印刷資料、討論、講座等形式宣傳心理健康的重要性,使員工正確認(rèn)識心理健康問題。③改善員工工作環(huán)境,豐富員工的工作內(nèi)容,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,加強團隊建設(shè),消除問題產(chǎn)生的誘因。④通過職業(yè)心態(tài)、情緒管理、協(xié)調(diào)工作生活等方面的培訓(xùn),幫助員工學(xué)會自我解壓的技巧和方法;幫助管理者提高心理健康管理工作的技術(shù),協(xié)助員工解決心理困擾。⑤提供心理咨詢服務(wù)。
4員工心理健康管理的措施
?、偌訌娙肆Y源培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn),提高員工工作技能,使員工工作能得心應(yīng)手,減少工作能力帶來的壓力;聘請資深心理專家現(xiàn)場講座,普及心理健康知識,使員工學(xué)會運用心理學(xué)知識化解不良情緒,自我調(diào)整。②提高員工待遇,提供生活保障。企業(yè)要完善薪酬制度,為員工提供有競爭優(yōu)勢的薪酬,增強員工實現(xiàn)個人價值和成功的成就感,真正起到薪酬的心理激勵功能。在員工遇到生活困難和其它特殊情況時給予額外的帶薪假期等。③改善工作環(huán)境。1)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,給員工提供優(yōu)美的工作空間,提高員工的安全感和舒適感。在工作當(dāng)中,插播背景音樂,給出員工工間操時間,可以達到減壓目的。2)組織集體活動,舉辦全員運動會、歌詠比賽、書法繪畫展等,在企業(yè)成立員工娛樂愛好團體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與集體活動,與員工進行面對面的互動,談心,使人文關(guān)懷深入人心,讓員工快樂的心情延續(xù)到工作中。④增加員工心理收入。在工作中,增加員工精神獎勵。一聲問候,一次握手,一句祝福,都會對員工產(chǎn)生心靈的振動,達到細(xì)流無聲的激勵效果。從而員工的心理得到安撫,工作情緒高漲,工作效率提高。
5結(jié)語
以人為本已寫入我國憲法,以人為本的管理理念更是深入人心,實現(xiàn)以人為本的管理必須從關(guān)心員工的心理開始。員工健康就是企業(yè)的財富,企業(yè)關(guān)注員工職業(yè)心理健康是一種新的“精神福利”,這樣做不僅給員工帶來好處,也會增加凝聚力,提高企業(yè)核心競爭力。
4.員工心理健康論文
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