工業(yè)工程產(chǎn)生于美國(guó)，但是在許多發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的傳播和應(yīng)用，并在這些國(guó)家的工業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮了重要作用。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工業(yè)工程學(xué)術(shù)論文，僅供參考!

　　工業(yè)工程學(xué)術(shù)論文篇一

　　工業(yè)工程的發(fā)展

　　摘 要：在新思維、新技術(shù)、新需求、新市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，在瞬息萬(wàn)變、互相追逐的市場(chǎng)竟?fàn)幹?，企業(yè)僅僅擁有資源是不夠的，必須講究效率、有速度，才能捷足先登，搶占制高點(diǎn)、為幫企業(yè)制定營(yíng)銷規(guī)劃和進(jìn)行生產(chǎn)安排，工業(yè)工程專業(yè)便在制造業(yè)中的需求越來(lái)越受重視，許多企業(yè)希望擁有工業(yè)工程專業(yè)人才來(lái)解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問題。

　　關(guān)鍵詞： 規(guī)劃管理設(shè)計(jì) 工業(yè)工程

　　工業(yè)工程學(xué)科產(chǎn)生于美國(guó)，但是在許多發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的傳播和應(yīng)用，并在這些國(guó)家的工業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮了重要作用。近年來(lái)一些學(xué)者為工業(yè)工程下了一些新定義，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)容和職能。其中我國(guó)學(xué)者對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)為：工業(yè)工程是以系統(tǒng)科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)為理論基礎(chǔ)，從技術(shù)角度對(duì)各種系統(tǒng)(主要是生產(chǎn)系統(tǒng))進(jìn)行分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和實(shí)踐，以達(dá)到不斷提高生產(chǎn)率和整體效益的目的。下面就對(duì)工業(yè)工程涉及的管理、規(guī)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)行淺析

　　1、項(xiàng)目管理

　　在一個(gè)項(xiàng)目中，個(gè)人和組織之間的協(xié)調(diào)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)。為了確保成功，要求來(lái)自不同組織的工作人員在不同時(shí)間和不同地理位置上有一個(gè)整體的溝通。在項(xiàng)目管理中，主要可以分為幾大部分：綜合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理。

　　隨著項(xiàng)目過程和項(xiàng)目生命周期的集成出現(xiàn)的項(xiàng)目管理方法學(xué)中，首先確定在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段施行過程的哪一個(gè)部分;其次指派專門人員完成各個(gè)過程或是一個(gè)過程的一部分，這些人員都要進(jìn)行特定工具或特定技術(shù)的培訓(xùn);最后將各個(gè)過程所需的信息輸入或傳出給負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員，以保證項(xiàng)目參與者良好協(xié)調(diào)的信息流和很好的溝通。一系列設(shè)計(jì)嚴(yán)密的過程由適宜的信息系統(tǒng)支持且由訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，那么該組織定會(huì)有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　成功的項(xiàng)目管理要求成功的進(jìn)行項(xiàng)目范圍和成果范圍的計(jì)劃、執(zhí)行、控制。而建立團(tuán)隊(duì)和組織學(xué)習(xí)在項(xiàng)目環(huán)境中占有舉足輕重的地位，建立一個(gè)清晰的流程，并知道如何在過程中正確的走每一步，這樣在項(xiàng)目管理中才可以取得卓越的績(jī)效。

　　2、產(chǎn)品規(guī)劃

　　規(guī)劃與產(chǎn)品整合開發(fā)。當(dāng)前市場(chǎng)的特性是：越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、迅速增長(zhǎng)的商品復(fù)雜度和極度變革的技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新周期逐漸縮短的同時(shí)，產(chǎn)品的生命周期和投資回收期也在不斷縮短。這樣，時(shí)間就成為目前最富挑戰(zhàn)的因素。企業(yè)如何快速成功的占據(jù)市場(chǎng)便成為了重中之重，這就要求加速創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)，而產(chǎn)品原型的生產(chǎn)則成為了快速開發(fā)產(chǎn)品的關(guān)鍵。

　　快速開發(fā)產(chǎn)品的特征。特征有完整的生命周期、正確的組織形式、流程的實(shí)施、人力和技術(shù)資源的協(xié)調(diào)以及產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)果。這些獨(dú)立模塊在有一個(gè)大致邊界后可自由發(fā)展至成熟，但這些帶來(lái)的資源的重新配置、整個(gè)項(xiàng)目過程的同步等問題需我們進(jìn)一步研究

　　快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法。①過程計(jì)劃，計(jì)劃是規(guī)劃各種過程的第一步，在涉及一個(gè)復(fù)雜的研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，過程的計(jì)劃是必須的。目前已經(jīng)開發(fā)出的面向小組的項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)(TOPP)的協(xié)調(diào)是通過單一通道下的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它實(shí)現(xiàn)了面向階段和面向結(jié)果的集成，并且可支持計(jì)劃制定者來(lái)協(xié)調(diào)快速產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)中的全局性工程項(xiàng)目。②物理原型。③數(shù)字原型。

　　總體而言，建立整個(gè)系統(tǒng)的物理或者虛擬原型極其重要，尤其在產(chǎn)品開發(fā)的初始階段，掌握了快速開發(fā)產(chǎn)品的特征和快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法之后，還要考慮研發(fā)隊(duì)伍成員之間的通信與協(xié)作問題。在研發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品這個(gè)動(dòng)態(tài)的過程中，小組成員之間的交流會(huì)為實(shí)現(xiàn)高效率和高效益的合作起到重要作用。

　　3、以人為中心的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)

　　3.1 以人為中心的3個(gè)基本目的。目的是：設(shè)計(jì)應(yīng)該促進(jìn)人的能力提高、應(yīng)該幫助克服人的局限性、培養(yǎng)人的接受能力。這些即勺應(yīng)該在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中特別是初始設(shè)計(jì)階段成為設(shè)計(jì)人員的驅(qū)動(dòng)性思維。運(yùn)用以人為中心的框架會(huì)保證產(chǎn)品或系統(tǒng)的生存性、認(rèn)可性和有效性等方面的成功

　　3.2 面向制造的設(shè)計(jì)。面向制造的設(shè)計(jì)的目標(biāo)在于在早期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮可生產(chǎn)睦的問題，以便在較短的交付時(shí)間內(nèi)以較低的價(jià)格吸引顧客并滿足顧客需要。面向制造的設(shè)計(jì)將被運(yùn)用于工業(yè)環(huán)境中，所以我們要關(guān)注提高工程師個(gè)體在設(shè)計(jì)與制造方面的專業(yè)知識(shí)水平以及促進(jìn)設(shè)計(jì)與制造小組之間較好較早地交流溝通。

　　4、工業(yè)工程未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

　　20世紀(jì)90年代以來(lái)，特別是進(jìn)入新世紀(jì)之后，工業(yè)生產(chǎn)的全球化日益加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工業(yè)技術(shù)水平日益提高社會(huì)需求不斷變化，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。這些都客觀上要求工業(yè)工程不斷吸收新技術(shù)，以適應(yīng)全球化的工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)工程的發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)出新形勢(shì)下發(fā)展要求。

　　4.1 多學(xué)科融合加快。現(xiàn)代生產(chǎn)日趨復(fù)雜，新產(chǎn)品新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這些促進(jìn)了工業(yè)工程學(xué)科大量的引進(jìn)系統(tǒng)的科學(xué)思想及系統(tǒng)的工程理論和方法，廣泛吸收各種現(xiàn)代科學(xué)理論和方法，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持技術(shù)、人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)專家系統(tǒng)以及生物力學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等，使工業(yè)工程這門綜合性學(xué)科不斷充實(shí)完善，日趨現(xiàn)代化。

　　4.2 應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大。工業(yè)工程的研究應(yīng)用領(lǐng)域遍及生產(chǎn)工程、物料搬運(yùn)與存儲(chǔ)管理、工廠與車間管理、成本分析與控制、價(jià)值工程、可靠性工程、投資分析、財(cái)務(wù)分析與管理等各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。近年來(lái)，工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)大到如流通、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、非盈利性組織等非生產(chǎn)制造領(lǐng)域

　　4.3 研究手段日趨復(fù)雜。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及其他科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，新的工業(yè)工程研究手段不斷出現(xiàn)，其研究方法也日趨復(fù)雜。如傳統(tǒng)的數(shù)字仿真只能得到用數(shù)字表示的仿真結(jié)果，以及相應(yīng)的二維圖像，其應(yīng)用深度受到很大的限制，而最新的仿真技術(shù)可以將仿真與虛幻現(xiàn)實(shí)技術(shù)結(jié)合，將設(shè)計(jì)者置于虛擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中，使其能“身臨其境”地發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而降低制造成本、縮短實(shí)施時(shí)間、避免反復(fù)的設(shè)計(jì)。模糊數(shù)學(xué)、遺傳算法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等，也不斷引入到方法研究中

　　4.4 強(qiáng)調(diào)以人為本?，F(xiàn)代工業(yè)工程對(duì)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合新規(guī)律的探索不斷深化，其中心問題是對(duì)人和其他生產(chǎn)要素之間的關(guān)系的研究在生產(chǎn)系統(tǒng)中，人始終是重要角色，提高生產(chǎn)率的問題歸根到底是以人為中心來(lái)展開研究。人、機(jī)器和設(shè)施的最佳組合，人在變速、高速系統(tǒng)中的適應(yīng)性，環(huán)境對(duì)人的影響等這些人類工程學(xué)的課題也是工業(yè)工程的重要研究領(lǐng)域

　　5、結(jié)語(yǔ)

　　當(dāng)代全球競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)已由硬資源(物質(zhì)資源)轉(zhuǎn)向軟資源科技、信息、資金和人才，爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)不僅是占有這些資源，更重要的是資源的優(yōu)化配置和合理利用。面臨21世紀(jì)，強(qiáng)大的先進(jìn)制造技術(shù)將使制造業(yè)能夠靈活、快捷地適應(yīng)市場(chǎng)需求，向社會(huì)提供更多、更好、更能讓顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是靈魂，通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，將進(jìn)一步激發(fā)工業(yè)工程的創(chuàng)造活力，使工業(yè)工程學(xué)科更加充實(shí)，更加完善，更加普及。隨著制造業(yè)的曙光在中國(guó)大地的展現(xiàn)，工業(yè)工程在中國(guó)的研究和應(yīng)用也必將出現(xiàn)重大突破和飛躍發(fā)展

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]熊水家等.工業(yè)工程方法從入門到精通機(jī)械工業(yè)出版社，2001

　　[2]鄭立等.工業(yè)工程手冊(cè)清華大學(xué)出版社，2001

　　工業(yè)工程學(xué)術(shù)論文篇二

　　工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　摘要:相對(duì)民用建筑較高的藝術(shù)性要求，工業(yè)建筑因其最主要的目的是為實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)，可以對(duì)已建項(xiàng)目進(jìn)行完全的復(fù)制，尤其是獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)作用的組成單元，如冷卻塔、儲(chǔ)水池、各種泵房、非標(biāo)設(shè)備等等很多，從而為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工管理、造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)化即工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了條件。工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化走的不是高端技術(shù)路線，而是成套的技術(shù)路線。

　　關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì);施工管理;造價(jià)控制;標(biāo)準(zhǔn)化

　　中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

　　一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的含義及特征

　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)為投入最低投資取得最大受益，以實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)實(shí)用的規(guī)則活動(dòng)。

　　特征：1、前瞻性

　　這是標(biāo)準(zhǔn)化的顯著性特征，也是制定標(biāo)準(zhǔn)化的目的――指導(dǎo)、規(guī)范即將發(fā)生的工程建設(shè)，為工程建設(shè)最大受益提供保證。

　　2、科學(xué)性

　　工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容――設(shè)計(jì)、施工管理、造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)化，是經(jīng)過大量的實(shí)踐后經(jīng)過分析、論證、總結(jié)后制定的，具有一定普遍性和規(guī)范性的綜合性成果，其可行性和合理性都已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，那么可以認(rèn)定其具備科學(xué)性。

　　3、權(quán)威性

　　標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容是需要社會(huì)公認(rèn)或由國(guó)家授權(quán)的有特定人物及組成的管理實(shí)體制定發(fā)布的，進(jìn)過該機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的審查，確認(rèn)內(nèi)容的前瞻性、科學(xué)性、可行性、合理性，以特定的形式批準(zhǔn)，保證了標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。

　　二、我國(guó)工業(yè)工程建設(shè)的現(xiàn)狀

　　工業(yè)工程建設(shè)單位是工廠，其主要的人員、管理規(guī)章制度都是為生產(chǎn)準(zhǔn)備的，再加上工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)并不是持續(xù)不斷的，所以在工程管理人員、技術(shù)人員的儲(chǔ)備、管理體系標(biāo)準(zhǔn)的建立上都存在很大不足，甚至是臨時(shí)抽調(diào)非工程專業(yè)的人員組成的，那么就不可避免的出現(xiàn)各種問題，尤其是管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺失，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中完全依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，一旦出現(xiàn)項(xiàng)目的管理者經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，那么很多事情就不知道該怎么做，甚至是這一階段該為下階段工作做出哪些準(zhǔn)備都不太清楚，不可避免的造成工作的被動(dòng)。本來(lái)項(xiàng)目管理者的最佳狀態(tài)應(yīng)該是一遍邊喝著茶一邊釣著魚就可以把項(xiàng)目管的很好的，但很不幸的是我們的項(xiàng)目管理者往往是疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

　　三、針對(duì)現(xiàn)狀對(duì)策研究

　　同樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，干完全一樣的先后兩個(gè)項(xiàng)目，做第二個(gè)時(shí)一定做的比第一個(gè)好，如果有完全一樣的第三個(gè)項(xiàng)目的話，第三個(gè)一定比第一個(gè)、第二個(gè)干的好。這是因?yàn)榻?jīng)歷過前面的工程，已經(jīng)知道什么時(shí)候該干什么，該怎么干了，已經(jīng)不會(huì)再手足無(wú)措了，就像賣油郎一樣“手熟能巧兒”。

　　但在實(shí)際的工程建設(shè)中，首先出現(xiàn)一模一樣的兩個(gè)項(xiàng)目不常見，即使有兩個(gè)一模一樣的項(xiàng)目時(shí)，管理這兩個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)換了，一切往往又得從零開始。

　　工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化就是為了解決上述的問題，使得第一次做某項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)就具備已經(jīng)做過后該掌握的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并有一整套可以參考、使用的項(xiàng)目建設(shè)管理體系。

　　四、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)三大控制的標(biāo)準(zhǔn)化

　　工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化可以分解成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。

　　1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

　　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是針對(duì)可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)作用的項(xiàng)目組成單元，設(shè)計(jì)、完善一套可以重復(fù)使用的標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，這套標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙將會(huì)成為后面進(jìn)行施工管理標(biāo)準(zhǔn)化和造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)化的前提。

　　這些可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)作用的項(xiàng)目組成單元在設(shè)計(jì)上，即使是不同的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，也都是大同小異，我們就是要在小異上做文章。比如冷卻塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)往往是滿堂基礎(chǔ)加柱墩的形式，但針對(duì)地質(zhì)比較好的情況，是否可以修改為獨(dú)立基礎(chǔ)加基礎(chǔ)梁的形式;冷卻塔前后都有行走平臺(tái)，單實(shí)際上只有一邊需要，那為什么我們非要費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢的都做上;四周的隔墻包括內(nèi)隔墻全都是鋼筋混凝土形式，那是否可以改為砌筑形式，甚至是直接取消，諸如此類等等。

　　作為建設(shè)單位的工廠往往自己是沒有設(shè)計(jì)能力的，所以我們習(xí)慣了完全按照設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)而不加思考的完全照搬，設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)時(shí)也往往是按照原先的設(shè)計(jì)照搬，其實(shí)很多地方是可以改進(jìn)的。

　　一個(gè)項(xiàng)目完成后，我們的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)圖紙所設(shè)計(jì)的內(nèi)容有了很深刻的形象認(rèn)識(shí)，而在項(xiàng)目進(jìn)展過程中也往往會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙中其實(shí)有很多問題和值得改進(jìn)的地方。項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)完全可以依靠自己或設(shè)計(jì)院對(duì)原先的圖紙進(jìn)行合理化的改進(jìn)，并最終形成一套最合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙，那么在以后又有相同功能的項(xiàng)目單元需要開工建設(shè)時(shí)，我們完全可以按照我們?cè)雀倪M(jìn)好的標(biāo)準(zhǔn)化圖紙進(jìn)行施工和管理，或參考原先改進(jìn)的方案對(duì)設(shè)計(jì)院所新設(shè)計(jì)的圖紙?zhí)岢龊侠砘倪M(jìn)。

　　2、施工管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　根據(jù)優(yōu)化后的標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，并結(jié)合之前相同項(xiàng)目遇到的實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)，有前瞻性的合理調(diào)派人員、機(jī)械、材料，尤其是現(xiàn)在大量的甲供材項(xiàng)目的存在，建設(shè)單位由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常性的出現(xiàn)材料無(wú)法按時(shí)到場(chǎng)，導(dǎo)致工期延誤。

　　標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，可以在工程開工之前就使我們知道整個(gè)工程應(yīng)該經(jīng)歷一個(gè)什么樣的過程，什么階段應(yīng)該做什么，為下一階段施工應(yīng)該做什么準(zhǔn)備，尤其是當(dāng)出現(xiàn)影響我們工程工期、質(zhì)量的特征事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)提醒我們做出調(diào)整，使整個(gè)工程的進(jìn)行仍按我們的預(yù)定設(shè)進(jìn)行，以保證工程的工期和質(zhì)量，凡事做到前瞻性。

　　3、造價(jià)控制準(zhǔn)化

　　工程，尤其是工業(yè)工程在建設(shè)過程中往往伴隨著預(yù)期投資的失控，失敗的投資控制嚴(yán)重影響著項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，甚至項(xiàng)目的成敗。

　　標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)控制的根本目的是有效的防止投資失控的發(fā)生，及其帶來(lái)的嚴(yán)重后果。有了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，再加上以往建設(shè)相同項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們可以制定一整套針對(duì)某項(xiàng)目的造價(jià)控制體系，這一套體系應(yīng)該有如下功能：一、整體項(xiàng)目以及獨(dú)立單元各自的預(yù)算、工料機(jī)測(cè)算;二、對(duì)可能發(fā)生的變更及簽證的預(yù)測(cè)，及對(duì)整體項(xiàng)目投資的影響的及時(shí)評(píng)估;三、適時(shí)的投資調(diào)整功能。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　以往工業(yè)工程建設(shè)因?yàn)槲覀冎皇羌庇趯㈨?xiàng)目建成實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，而往往忽視了對(duì)工程完成之后的全面梳理工作和分析、總結(jié)，使我們損失了巨大的非實(shí)體性財(cái)富。這些非實(shí)體性財(cái)富不會(huì)對(duì)已建工程產(chǎn)生任何影響，或者直白的說不會(huì)帶來(lái)任何受益，但其在以后的工程建設(shè)中可以為我們創(chuàng)造無(wú)數(shù)的實(shí)體性財(cái)富，它的價(jià)值是難以估量的，而且是隨著我們今后的項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)發(fā)揮作用的，所以建立工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該提上我們的工作日程了。

　　本文的目的不是為馬上建立起工業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)榱_馬不是一天就可以建成的。本文的目的是為了在大眾的心里建立一種認(rèn)識(shí)，一種工業(yè)工程建設(shè)管理未來(lái)發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一把可以降低投資，提升工程管理水平的金鑰匙。