工程管理領域學術論文

　　工程管理需要學習的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數(shù)學知識。學習啦小編整理了工程管理領域學術論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　工程管理領域學術論文篇一

　　淺析工程項目管理領域的BIM

　　摘　要：隨著信息技術的發(fā)展，BIM在工程項目管理領域的應用越發(fā)凸顯其優(yōu)勢。闡述了BIM在項目管理中的應用范圍及其優(yōu)勢，同時對BIM在應用過程中遇到的問題和不足進行分析，進而對其發(fā)展前景進行展望，對項目管理領域的BIM進行了系統(tǒng)的介紹及分析。

　　關鍵詞：BIM 工程項目 管理

　　BIM(Building Information Modeling)中文意思為“建筑信息模型化”，是在工程項目從設計、施工、運營直到拆除的全生命周期內(nèi)生產(chǎn)和管理工程數(shù)據(jù)的過程，是建筑及土木工程學等的新工具。BIM不是一種軟件，而是一個概念，是一個可以提升工程建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)質量和效率的系統(tǒng)工程。在信息技術的推動和建設領域的發(fā)展需求下，BIM將越來越多地體現(xiàn)其在項目管理領域的優(yōu)勢。

　　1.BIM的應用

　　與傳統(tǒng)的二維設計信息相比，BIM的三維信息傳遞方式，把建筑物的三維形態(tài)展示在信息使用者面前，提高了決策質量和決策效率?？梢哉f，BIM以信息技術為核心編織了一張大網(wǎng)，在縱向涉及從建筑物的設計、施工、使用到報廢的全過程，在橫向包括業(yè)主、設計、施工、材料供應商等各個單位。通過這張網(wǎng)，各單位在各個階段都可以準確、及時地得到工程建設的相關信息，據(jù)此進行決策。

　　1.1工程項目質量管理

　　應用于設計階段，BIM準確的稱呼應該為“3D參數(shù)化設計”。設計人員通過使用各種工程參數(shù)來創(chuàng)建、驅動三維建筑模型，同時利用三維模型對建筑的各種性能進行多方面分析與模擬。通過對建設項目的可建設性進行仿真實驗，實現(xiàn)實時的三維可視化，在施工之前便可發(fā)現(xiàn)質量問題，進行及時的修改與補充。完善的設計方案和設計圖紙給施工帶來了極大的便捷，為安全和高效施工奠定了基礎。在管理過程中，BIM數(shù)字化設計圖紙能充分發(fā)揮計算機在檢索、識別、數(shù)據(jù)整理等方面的優(yōu)勢的采用，使管理者可以快速、準確地得到建筑物構件的特征信息，減少因修改方案而造成的工程損失和成本增加，保證了管理質量。

　　1.2工程項目進度管理

　　基于BIM的4D虛擬建造技術是將設計階段所完成的3D建筑信息模型附加以時間的維度，構成4D模擬動畫，通過在計算機上建立模型并借助于各種可視化設備對項目進行虛擬描述。通過可視化的工程進度安排，BIM的4D技術可以彌補傳統(tǒng)的平面網(wǎng)絡計劃的不足，使進度計劃更加直觀。在虛擬的環(huán)境下，BIM通過與網(wǎng)絡計劃技術的集成，可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。管理人員可以在這種虛擬的環(huán)境下對不同的施工方案進行比較，發(fā)現(xiàn)與計劃進度之間的偏差及可能存在的風險，進行及時調整與控制，進一步實現(xiàn)方案的優(yōu)化。此外，計算機的資源優(yōu)化和信息共享功能可以達到節(jié)約采購成本，提高供應效率和保證工程進度的目的。

　　1.3工程項目成本管理

　　BIM比較成熟的應用領域是成本管理，也被稱為5D技術。實際成本核算因其數(shù)據(jù)量大、資金支付情況復雜等特點，給財務分析人員的工作帶來了極大的考驗，給項目管理造成了很大困難。BIM通過建立成本的5D(3D實體、時間、工序)關系數(shù)據(jù)庫，通過實際數(shù)據(jù)的及時輸入，使成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應瞬間可得。實際成本BIM模型的建立，使業(yè)主可以便捷、準確地得到不同建設方案的投資估算或概算，比較不同方案的技術經(jīng)濟指標，實現(xiàn)多維度(時間、空間、WBS)匯總分析成本報表，使成本控制更易于落實，實行總部與項目部的信息對稱，使總部成本管控能力大大加強。

　　2.應用中的問題與難點

　　2.1工具的選擇與綜合應用

　　BIM在建筑全生命各個階段共有25種應用，不同的應用需要不同類型的軟件作為工具進行支撐。一個完整的建設項目的全壽命周期中，往往需要多種軟件的運行分析才能達到理想的設計、分析效果。然而，現(xiàn)有的很多建筑軟件需要在不同的操作系統(tǒng)平臺上重新編譯才可運行，不同功能的信息化軟件在數(shù)據(jù)傳輸與共享上仍存在障礙。盡管目前隨著國際IFC標準的發(fā)展這種現(xiàn)象有所改觀，但隨著信息技術的高速發(fā)展，建筑行業(yè)對于一種更加綜合、更加有效的建筑軟件的需求仍在不斷增加。

　　2.2BIM模型、施工圖和現(xiàn)場施工的一致性

　　BIM的成功應用可以降低工程風險，減少“錯漏碰缺”，但如果實際過程中，各參與方之間缺乏足夠的溝通，也可能會給項目帶來巨大的損失。如在美國某建筑項目中，建筑師和機電工程師運用BIM技術設計了建筑的MEP系統(tǒng)，將復雜的MEP管道系統(tǒng)緊湊的布置在天花板空間內(nèi)。然而，建筑師和機電工程師沒有告訴承建商，MEP系統(tǒng)的安裝需要遵循一定的工序。在承建商已完成了70%的安裝工作才發(fā)現(xiàn)MEP管線已經(jīng)超出了天花板空間，給業(yè)主造成了極大的損失。

　　BIM模型的設計方既要與建設方充分交流以掌握工程與設計的內(nèi)涵進行完善的設計，又要與施工方進行有效的溝通，將不同工作團隊間的壁壘降到最低，才能充分發(fā)揮BIM在實際工程中的作用和優(yōu)勢。

　　3.BIM發(fā)展前景

　　3.1綠色BIM與LEED評級分析

　　綠色BIM即在建筑的BIM設計過程中引入可持續(xù)的思想，盡可能降低建設項目在施工和使用過程中的能源消耗以及對環(huán)境的影響。LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)是由美國綠色建筑委員會提出并得到國際公認的綠色建筑認證體系，是在美國應用最廣的綠色建筑認證體系。

　　通過BIM與LEED的有機結合，建筑師與工程師能在設計階段就能了解其所設計的建筑達到何種綠色建筑等級，從而可以對其設計和管理工作進行進一步的調整和優(yōu)化。工程師與建筑師在綠色BIM軟件與LEED評級機制的有機結合過程中，能夠體會到一種加輕松快捷的綠色建筑項目設計體驗，這同時也為造就更多優(yōu)秀的綠色建筑提供了保障。在能源緊缺和環(huán)境污染日益嚴重的背景下，綠色建筑已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，綠色BIM更成為這種發(fā)展的有效助推力。

　　3.2BIM在大型項目集成群管理中的應用

　　大型項目群是指投資額超過10億美元、建設期至少5年的一組相互聯(lián)系的項目群集合，具有不同于一般工程項目的典型的開放復雜巨系統(tǒng)特征。近年來，我國建筑業(yè)發(fā)展勢頭強勁，大型項目群不斷涌現(xiàn)。

　　由于大型項目群投資規(guī)模龐大、利益相關方多、實施風險大等特點，其管理面臨更加突出的“信息孤島”問題，即大量信息自成體系、相互孤立，信息斷層和失真，無法實現(xiàn)信息共享。隨著BIM技術及信息與通訊技術的不斷發(fā)展，信息集成逐漸成為提高大型項目群建設效率、降低投資成本的重要趨勢和關鍵手段，將BIM運用到大型項目集成群的管理中具有重要的現(xiàn)實意義。基于BIM構建的大型項目群信息集成模型，以其在信息的完備性，信息的共享性，以及信息的集成化管理等方面的優(yōu)勢，在大型項目群管理中發(fā)揮著巨大的作用。

　　參考文獻：

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　　[3]程建華,王輝. 項目管理中BIM技術的應用與推廣[J].商業(yè)經(jīng)濟,2012(3):29-31.

　　[4]張樹捷. BIM在工程造價管理中的應用研究[J].建筑經(jīng)濟，2012(2):20-24.

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