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設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)論文

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設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)論文

  設(shè)計(jì)是造物活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的計(jì)劃,下面是小編精心推薦的一些設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)論文,希望你能有所感觸!

  設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)論文篇一

  設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)

  多人都知道前首相撒切爾夫人的至理名言:“可以沒(méi)有政府,但不能沒(méi)有 工業(yè) 設(shè)計(jì)”,卻很少人知曉英國(guó)現(xiàn)任首相布萊爾為推動(dòng)英國(guó)的設(shè)計(jì),策劃發(fā)動(dòng)“新世紀(jì)英國(guó)杰出產(chǎn)品”活動(dòng),親自為“新世紀(jì)英國(guó)產(chǎn)品”展開(kāi)幕剪彩,并坐在英國(guó)著名的帕•古得工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的多功能 音樂(lè) 椅上,仰著頭,興奮地高舉雙臂作出一個(gè)勝利的大標(biāo)志“V”,給英國(guó)設(shè)計(jì)帶來(lái)巨大的鼓舞,同時(shí)也震撼了全球的設(shè)計(jì)界。

  一.政府與設(shè)計(jì)

  英國(guó)是世界工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)祥地。英國(guó)與歐洲大多數(shù)國(guó)家不同,英國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)是在政府的直接扶持下 發(fā)展 起來(lái)的。這個(gè)做法一直堅(jiān)持至今。

  • “千年穹” (DOME)

  “千年穹”距離倫敦市中部地區(qū)不遠(yuǎn),這個(gè)建造在泰晤士河畔的巨大的圓形 建筑是世界同類(lèi)型建筑史上最大的一座。英國(guó)首相布萊爾更是自豪地聲稱(chēng)它是新世紀(jì)最大的建筑物。

  千年穹是一個(gè)匯展中心,在這個(gè)中心內(nèi)每一個(gè)構(gòu)筑物,都經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。無(wú)論是內(nèi)部的結(jié)構(gòu),公共物品、休息系統(tǒng)、購(gòu)物系統(tǒng)等,還是具體到公共座椅,垃圾的處理,標(biāo)識(shí)系統(tǒng),都經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的精心設(shè)計(jì),展現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)新的面貌,并介紹英國(guó)的新世紀(jì)生活方式。它的建成是英國(guó)政府新世紀(jì)創(chuàng)新行動(dòng)決心的表率。

  • “新世紀(jì)英國(guó)產(chǎn)品展”

  “新世紀(jì)英國(guó)產(chǎn)品”(又名“千禧年產(chǎn)品”)活動(dòng)源于“設(shè)計(jì)委員會(huì)”的構(gòu)想,該活動(dòng)旨在識(shí)別并且推廣具有超前意識(shí)的產(chǎn)品及服務(wù),以迎接新世紀(jì)的到來(lái)。曾在1997年9月,英國(guó)首相布萊爾便向英國(guó)公司提出了一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的 工作,要求它們證明英國(guó)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)居于世界領(lǐng)先地位,以顯示英國(guó)在革新、創(chuàng)造和設(shè)計(jì)方面的雄厚實(shí)力。而“新世紀(jì)英國(guó)產(chǎn)品”就突出地展現(xiàn)了英國(guó)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與新時(shí)代的 文化面貌。

  • 國(guó)家設(shè)計(jì)委員會(huì)

  1944年成立,屬?lài)?guó)家工貿(mào)部的政府機(jī)構(gòu),其主要的功能是與政府緊密合作。目的在與商業(yè)、 教育 部門(mén)加強(qiáng) 聯(lián)系中,推進(jìn)它功能的不斷發(fā)展。雖只50員工的小機(jī)構(gòu),然而在尋求與其它機(jī)構(gòu)合作中不斷擴(kuò)大其工作范圍,他們經(jīng)常扮演策劃者的角色,具體工作由合作公司完成。尤其與有創(chuàng)意的公司合作,以給創(chuàng)新設(shè)計(jì)大的影響。他們極力提倡英國(guó)是多民族的國(guó)家,設(shè)計(jì)應(yīng)反映多元化,技術(shù)上大家已走到了一起,但各民族可以自己的文化內(nèi)涵來(lái)表達(dá)各自的個(gè)性。對(duì)于設(shè)計(jì)教育,更是鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思維、想法,有創(chuàng)新意識(shí)的人才是 社會(huì)歡迎的。

  二. 企業(yè) 與設(shè)計(jì)

  隨著科技的日益進(jìn)步,產(chǎn)品在功能上,技術(shù)性能上也日益接近,所不同的只有設(shè)計(jì)。唯有設(shè)計(jì)才能顯示出與眾不同的特色。英國(guó)的設(shè)計(jì)業(yè)為企業(yè)所作出的設(shè)計(jì)取得的成果:

  •  企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的作用認(rèn)識(shí)

  多數(shù)英國(guó)企業(yè)認(rèn)為通過(guò)設(shè)計(jì),加強(qiáng)了產(chǎn)品的創(chuàng)造性和革新性,提高了服務(wù)質(zhì)量,改善了產(chǎn)品質(zhì)量,增加了利潤(rùn)和銷(xiāo)售額。

  使用新設(shè)計(jì)的主要障礙是擔(dān)心:在投資比例中設(shè)計(jì)的回報(bào)恐怕不大;設(shè)計(jì)與他們行業(yè)關(guān)系不大;沒(méi)有足夠的時(shí)間去進(jìn)行設(shè)計(jì)等。其中:

  認(rèn)為高成本,低回報(bào)的企業(yè)占74%

  認(rèn)為設(shè)計(jì)與他們的企業(yè)、工作不相關(guān)的占60%

  認(rèn)為沒(méi)有時(shí)間從事設(shè)計(jì)的企業(yè)占65%

  對(duì)設(shè)計(jì)的變化持保守或不情愿態(tài)度的占44%

  • 企業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍

  五個(gè)企業(yè)中將近有2個(gè)企業(yè)(約占39%),現(xiàn)擁有一支精銳的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,另外9%的企業(yè)有自己的設(shè)計(jì)人員,17%的企業(yè)在外雇傭具有廣告公司基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司。企業(yè)越大,越有可能擁有自己的設(shè)計(jì)部門(mén)。有200名或更多的員工的企業(yè),53%的企業(yè)具有設(shè)計(jì)能力,而員工少于200人的企業(yè),則只有29%的企業(yè)具有設(shè)計(jì)能力。

  • 企業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線

  產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越快,產(chǎn)品的生產(chǎn)線不斷革新的速度也快。

  根據(jù)CBI報(bào)道,66%的生產(chǎn)商說(shuō),他們花不到兩年的時(shí)間推出一個(gè)新產(chǎn)品,而在1996年這樣的生產(chǎn)商占60%。同時(shí),產(chǎn)品的壽命正在縮短,1998年26%的生產(chǎn)商說(shuō),產(chǎn)品的預(yù)期壽命不超過(guò)三年。1996年持此意見(jiàn)的生產(chǎn)商只占14%。1998年的調(diào)查,86%的生產(chǎn)商說(shuō),在不到兩年的時(shí)間發(fā)展一條新的生產(chǎn)線。1996年這樣的生產(chǎn)商只占68%。

  • 設(shè)計(jì)提高效益的案例

  英國(guó)P•古得工業(yè)設(shè)計(jì)公司的暖器具設(shè)計(jì),通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì),改變傳統(tǒng)歐洲的暖氣水管形式,使產(chǎn)品在家庭內(nèi)既很好地起到散發(fā)熱氣功能又不占地方,不影響美觀,令該產(chǎn)品在歐洲迅速地打開(kāi)銷(xiāo)路,暖器具市場(chǎng)占有率直線上升,第一年占市場(chǎng)的5%,第二年就上升至10%,創(chuàng)造了極大的 經(jīng)濟(jì) 效益。

  三.設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

  前國(guó)際 工業(yè) 設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)(ICSID)主席亞瑟•普洛斯指出:“工來(lái)設(shè)計(jì)是滿(mǎn)足人類(lèi)物質(zhì)需求和 心理欲望的富于想象力的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。”沒(méi)有想象力,沒(méi)有強(qiáng)烈的創(chuàng)造才能和開(kāi)拓解決具體問(wèn)題的創(chuàng)造性,就沒(méi)有超越常規(guī)的設(shè)計(jì)能力。

  • 創(chuàng)新設(shè)計(jì)與出口

  設(shè)計(jì)和創(chuàng)新在推動(dòng)出口業(yè)方面起著關(guān)鍵的作用。設(shè)計(jì)委員會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)71%的出口 企業(yè) 認(rèn)為設(shè)計(jì)和創(chuàng)新在他們的企業(yè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。同時(shí),英國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),出口商一般比非出口商花更多的時(shí)間在創(chuàng)新上,也比非出口商更具競(jìng)爭(zhēng)力。從開(kāi)始從事出口到出口銷(xiāo)售和從事出口人員的大幅增長(zhǎng),企業(yè)家看到了生產(chǎn)力的飛躍 發(fā)展 。

  • 企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新設(shè)計(jì)的作用

  由阿瑟•利托調(diào)查全球700家企業(yè)得知,企業(yè)看重的是:1、盡快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù);2、盡可能減少生產(chǎn)時(shí)間;3、降低生產(chǎn)或服務(wù)成本;4、加快新產(chǎn)品的銷(xiāo)售步伐等等。

  • 如何獲得創(chuàng)新靈感

  經(jīng)營(yíng)英國(guó)最大企業(yè)的人大多數(shù)在路上或澡盆中獲得靈感,而不是在辦公室。當(dāng)調(diào)查500個(gè)企業(yè)的 管理者和 財(cái)政主管時(shí),39%的人說(shuō)旅行途中獲得靈感,23%的人說(shuō) 工作數(shù)小時(shí)之后獲得靈感,18%的人說(shuō)躺在床上獲得靈感,14%的工業(yè)巨頭說(shuō)靈感來(lái)自運(yùn)動(dòng)或鍛煉期間,12%的人認(rèn)為浴室是獲得靈感最好的地方,僅僅11%的人說(shuō)辦公室是獲得靈感的地方。

  • 創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)最有利的是什么?

  由阿恩斯特和揚(yáng)格所作的調(diào)查中,半數(shù)以上的英國(guó)企業(yè)家說(shuō),服務(wù)質(zhì)量和顧客服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)著創(chuàng)新成果的實(shí)施方向。產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)的有利方面。英國(guó)著名的工業(yè)設(shè)計(jì)公司FITCH公司高層認(rèn)為:常要使人們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生情感,感覺(jué)這類(lèi)產(chǎn)品是為他而設(shè)計(jì)的,是一件有情感、能引起某種回憶的物品。使用這個(gè)產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生一種特殊的感覺(jué),并起到相互溝通的作用:即自己被歸屬到一個(gè)非常特殊的、高檔次的人群中。這一品牌的設(shè)計(jì)成了一種象征,有一種自己是特殊人群的歸屬感與榮耀感。

  調(diào)查中,將近四分之三的英國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,創(chuàng)新帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。半數(shù)人說(shuō)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,降低成本;三分之一的人說(shuō)創(chuàng)新使生產(chǎn)者開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。另一家著名的工業(yè)設(shè)計(jì)公司西蒙•鮑威爾公司也認(rèn)為:創(chuàng)新產(chǎn)品與人們的生活模式的關(guān)系是非常密切的,應(yīng)該十分重視。我們通常講技術(shù)一般都指硬件技術(shù),即功能、性能,而應(yīng)更注意軟性技術(shù)設(shè)計(jì)體現(xiàn),如產(chǎn)品內(nèi)的技術(shù)性能是非常高超的,但當(dāng)人們使用它時(shí)卻是非常簡(jiǎn)單、非常容易。我們要做大量的行為分析,作大量的調(diào)查研究,為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,同時(shí)也推動(dòng)設(shè)計(jì)師的認(rèn)識(shí)發(fā)展。由于生活水平發(fā)展很快,生活模式也很不一樣,因此常做調(diào)查,使設(shè)計(jì)師與生活保持距離,是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

  • 英國(guó)在國(guó)際上創(chuàng)新形象

  英國(guó)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō),英國(guó)是除美國(guó)之外最具創(chuàng)新性的國(guó)家。當(dāng)要求RTSE500家企業(yè)中的管理者和財(cái)經(jīng)負(fù)責(zé)人,說(shuō)出他們認(rèn)為最具革新性的三個(gè)國(guó)家時(shí),95%的人說(shuō)有美國(guó),66%說(shuō)有英國(guó),40%的人說(shuō)有日本,22%的人說(shuō)有德國(guó)。

  1999年由世界 經(jīng)濟(jì) 論壇 編輯的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)體表格中,英國(guó)排在第八位。

  1、新加坡

  2、美國(guó)

  3、香港

  4、 臺(tái)灣

  5、加拿大

  6、瑞士

  7、盧森堡

  8、英國(guó)

  9、荷蘭

  10、愛(ài)爾蘭

  英國(guó) 文化對(duì)委員會(huì)100多個(gè)國(guó)家的調(diào)查,詢(xún)問(wèn)對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的支持這一現(xiàn)況時(shí),大多數(shù)國(guó)家的60%-70%的受調(diào)查人認(rèn)為英國(guó)卓有成效。

  • 創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例

  滾筒洗衣機(jī)已經(jīng)設(shè)計(jì)使用幾十年了,英國(guó)倫敦著名工業(yè)設(shè)計(jì)公司TKO公司的設(shè)計(jì)師硬是將這些“已成型”或“已定型”的普及性產(chǎn)品進(jìn)行再設(shè)計(jì)再開(kāi)發(fā),探求使用者的新需求。創(chuàng)新設(shè)計(jì)的洗衣機(jī)平??梢詫L筒從洗衣中取出來(lái),作為裝衣簍使用,洗衣時(shí)即將簍裝入機(jī)中洗衣用,這一改動(dòng)裝衣量增大了,功能增多了,洗衣洗得更干凈了,足見(jiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的魅力。為洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)辟了新天地。

  四.設(shè)計(jì)業(yè)的狀況

  縱觀設(shè)計(jì)領(lǐng)先的英國(guó)公司,在筆者考察英國(guó)期間,如TKO公司、西蒙•鮑威爾公司、帕•古得公司等,均體現(xiàn)出對(duì)設(shè)計(jì) 管理的高度重視與管理操作的系統(tǒng)性,以及與此相適應(yīng)的一系列的管理?xiàng)l例,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 計(jì)劃為 企業(yè) 的開(kāi)拓起著關(guān)健的作用。急功近利、目光短淺的管理巳經(jīng)導(dǎo)致對(duì)技術(shù)性因素的過(guò)高評(píng)價(jià),對(duì)非技術(shù)性因素的過(guò)份漠視,這對(duì)企業(yè)的健康 發(fā)展 無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)重的隱患。

  • 重視設(shè)計(jì)管理

  設(shè)計(jì)業(yè)的管理宗旨是使設(shè)計(jì)師、工程師、管理員與使用者攜手合作,針對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案,深入研究并作出正確的決策,從而獲得最佳的結(jié)果,促進(jìn)公司的 經(jīng)濟(jì) 效益與 社會(huì)效益。設(shè)計(jì)業(yè)成功與否,往往和社會(huì)市場(chǎng)越來(lái)越高的物質(zhì)與精神需求相關(guān)聯(lián)。其中的關(guān)鍵取決于他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否對(duì)路,是否有前瞻性,而這一切,有賴(lài)于業(yè)界高層對(duì)設(shè)計(jì)管理的深刻認(rèn)識(shí)與英明決策。

  • 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

  在英國(guó)的多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)和公司中有一個(gè)共同的理念——設(shè)計(jì)是一個(gè)群體性的創(chuàng)造性的活動(dòng)。著名的倫敦TKO產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司認(rèn)為:最好 工作是集體來(lái)共同完成。集體是設(shè)計(jì)的重要條件。TKO是一個(gè)小的設(shè)計(jì)公司,平常僅有5-8個(gè)設(shè)計(jì)骨干,主要靠與其他公司合作的形式來(lái)完成工作,也常常有客戶(hù)方面的成員來(lái)公司一起研究工作(TKO的洗衣機(jī))。作為一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)體,在合作勞動(dòng)中,設(shè)計(jì)師之間一定要學(xué)會(huì)欣賞別人的勞動(dòng)成果,只有這樣,自己的設(shè)計(jì)才能進(jìn)步,設(shè)計(jì)團(tuán)體才能穩(wěn)固。歐洲著名的西蒙•鮑威爾設(shè)計(jì)公司,曾自豪地稱(chēng)公司象家庭般和諧的經(jīng)營(yíng)。設(shè)計(jì)是一種樂(lè)趣,一種事業(yè),我們與客戶(hù)的關(guān)系就象老朋友一樣。人與人有一種感情的反饋,一起解決困難,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成項(xiàng)目,大家可以大擔(dān)地接受全新的理念。

  • 設(shè)計(jì)收入與人員增減

  英國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)蓬勃發(fā)展,1999年設(shè)計(jì)收入增加20%。設(shè)計(jì)收入增加的同時(shí),在英國(guó)從事設(shè)計(jì)的人員也相應(yīng)增加。對(duì)100個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),專(zhuān)門(mén)從事設(shè)計(jì)工作的人員增加到6,716人,增加20%,但設(shè)計(jì)師的人數(shù)只有2,727人,只增加4%,這說(shuō)明純?cè)O(shè)計(jì)工作越來(lái)越多地向設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司流動(dòng)。

  • 企業(yè)尋求設(shè)計(jì)途徑

  大約有三成(約占28%)的企業(yè)說(shuō),關(guān)于設(shè)計(jì)的外部意見(jiàn)將會(huì)幫助他們。他們最需要的領(lǐng)域在網(wǎng)站或 電子 商務(wù)(占47%),采納創(chuàng)新意見(jiàn)(占44%),新產(chǎn)品設(shè)計(jì)(占37%)。當(dāng)問(wèn)及企業(yè)去哪里尋求設(shè)計(jì)的幫助時(shí),企業(yè)作出如下回答:

  找設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司約占    65%

  找大學(xué)的約占       27%

  企業(yè)相互聯(lián)絡(luò)約占     17%

  • 設(shè)計(jì)公司的人員

  通過(guò)對(duì)1500個(gè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司調(diào)查得出,將近三分之一的顧問(wèn)公司雇傭的職員不到5個(gè),74%的顧問(wèn)公司雇傭的職員不到20人。

  雇傭   0-5人的公司      占32.8%

  6-10人的公司     占19.7%

  11-20人的公司     占21.5%

  21-50人的公司     占15.8%

  50人以上的公司    占10.2%

  五.設(shè)計(jì)與未來(lái)

  • 未來(lái)是 網(wǎng)絡(luò) 時(shí)代

  根據(jù)英國(guó)近三分之一的企業(yè)認(rèn)為,半數(shù)以上的企業(yè)到2005年將受網(wǎng)絡(luò)控制。調(diào)查中,31%的企業(yè)希望企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與消費(fèi)者之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展活動(dòng),增加溝通與 聯(lián)系。39%的人分析說(shuō),到2005年企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與消費(fèi)者之間的活動(dòng)50%以上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行。

  • 傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)

  許多傳統(tǒng)企業(yè)正面臨挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)使顧客的消費(fèi)行為和消費(fèi)方式發(fā)生變化。與之相聯(lián)系的企業(yè)服務(wù)也應(yīng)相應(yīng)改變。網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)以及企業(yè)的銷(xiāo)售方式正在產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)公司現(xiàn)正發(fā)展出新型產(chǎn)品,以吸引消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物。具有吸引力的是,方便快捷的網(wǎng)上購(gòu)物能使一個(gè)小型的地方商店變成大規(guī)模的全球性商場(chǎng)。

  • 未來(lái)網(wǎng)絡(luò) 應(yīng)用實(shí)例

  未來(lái)汽車(chē),不只是需要人們?cè)趩?wèn)題出現(xiàn)之前預(yù)見(jiàn)汽車(chē)可能隱藏的毛病。人們將會(huì)注意到路邊的輔助設(shè)置及當(dāng)?shù)亓慵?chǔ)備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)信息相聯(lián)系,通過(guò)后視鏡可看到緊急服務(wù)。生產(chǎn)商包括福特,大眾摩托車(chē)等這些品牌,已經(jīng)安裝了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。2000年福特和大眾摩托雙方都在努力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)的功能,兩個(gè)公司各自每年花費(fèi)在材料和配件上的經(jīng)費(fèi)超過(guò)800億美元。在網(wǎng)上聯(lián)系供應(yīng)商,可以帶來(lái)更高的生產(chǎn)效率,福特系統(tǒng)一家就聯(lián)系約30,000供應(yīng)商。

  • 未來(lái)產(chǎn)品的影響

  1999年,杜•瓊斯在分析 環(huán)境和 經(jīng)濟(jì) 因素時(shí)認(rèn)為,不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)利益是由那些能長(zhǎng)久生存的產(chǎn)品帶來(lái)的。

  最近,世界經(jīng)濟(jì) 論壇 的泰斯克•福期認(rèn)為,維護(hù)經(jīng)濟(jì)持久 發(fā)展 的長(zhǎng)期目標(biāo),就是要找一種對(duì)經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展起指導(dǎo)作用的因素。持久性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相一致的。通過(guò) 實(shí)踐,人們不斷認(rèn)識(shí)到,影響消費(fèi)行為是取得經(jīng)濟(jì)可持久發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

  • 未來(lái)的 工作地點(diǎn)

  一份RCA研究 報(bào)告說(shuō),10個(gè)英國(guó)職員中目前有1個(gè)在家工作。估計(jì)有200萬(wàn)人全天或部分時(shí)間在家工作。包括總共120萬(wàn)專(zhuān)業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 工作人員——約占4.5%的工作人員——他們用PC機(jī)和電話工作。估計(jì)800,000人是隱藏的勞動(dòng)力,他們主要從事牧師、議員和手工勞動(dòng)等工作。

  根據(jù)設(shè)計(jì)委員會(huì)調(diào)查表明,22% 企業(yè) 到2005年,他們的員工至少30%的人將全天或部分時(shí)間在家工作。

  • 設(shè)計(jì)趨勢(shì)

  隨著市場(chǎng)的合并、分化及多元化,市場(chǎng)變得更加殘酷。對(duì)能增值的設(shè)計(jì)壓力會(huì)不斷增加。當(dāng)然這也可能通過(guò)新的方式增加價(jià)值,比如通過(guò) 電子 商務(wù),網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)等新的通信工具來(lái)進(jìn)行。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意象中將更加注重:

  1、 品牌、質(zhì)量、效益;

  2、 優(yōu)秀的使用功能,包含技術(shù)上的先進(jìn)與使用方面簡(jiǎn)捷;

  3、 創(chuàng)造能與人溝通的、在精神方面具影響力的產(chǎn)品。

  設(shè)計(jì)創(chuàng)造市場(chǎng),是我們這一飛速發(fā)展時(shí)代的必然,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。面對(duì)市場(chǎng)琳瑯滿(mǎn)目,設(shè)計(jì)精良的產(chǎn)品,面對(duì)新領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn),各國(guó)的 工業(yè) 設(shè)計(jì)師都以自身設(shè)計(jì)的力量向人們展示他們?cè)O(shè)計(jì)的風(fēng)采,“沒(méi)有任何東西象設(shè)計(jì)一樣具有國(guó)際性。” 不論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)國(guó)家,忽視今日的設(shè)計(jì),必然失去明日的市場(chǎng),這決不是嘩眾取寵,而是實(shí)實(shí)在在的事實(shí)!

  參考 文獻(xiàn) :

  本文所有數(shù)據(jù)由英國(guó)設(shè)計(jì)委員會(huì)提供。

  1. DESIGN COUNCIL 《DESIGN IN BRITAIN》 UK. LONDON 2000

  2. 朱孝岳等?!豆I(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)史》 中國(guó) 輕工出版社 北京 1999

  3. 湯重熹、曹瑞忻 《設(shè)計(jì)力就是競(jìng)爭(zhēng)力》 臺(tái)灣 淑馨出版社 臺(tái)北 1999

  4. BNITISH TOURIST AOTHORITY 《LONDON》 NKJ EUROPE LTD 2000

  5. 《新世紀(jì)英國(guó)產(chǎn)品展》資料集 廣東 美術(shù)館印 1999

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