隨著我國市場經(jīng)濟日益完善，農(nóng)業(yè)面臨著空前激烈的國內與國際競爭，特別是一些困難的農(nóng)業(yè)，下面是小編為大家精心推薦的高一農(nóng)業(yè)政治論文，希望能夠對您有所幫助。

　　高一農(nóng)業(yè)政治論文篇一

　　淺析困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作的建設

　　摘要：困難中的農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著更多的問題與困難，比如，員工出現(xiàn)悲觀失落的情緒，各種矛盾的激化及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突發(fā)事故。從某種程度上來說，就更需要具有柔性特點的政治思想工作去緩解，然而，困難時期的農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設具有一定的特殊性，只有關愛善待廣大員工、發(fā)揮黨員領導干部的示范作用、完善激勵機制及增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心，才能真正發(fā)揮政治思想工作的教育作用，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)盡早走出困境。

　　關鍵詞：困難農(nóng)業(yè)企業(yè);政治思想工作;人力資源管理

　　中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432(2012)-01-0010-2

　　引言

　　隨著我國市場經(jīng)濟日益完善，農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著空前激烈的國內與國際競爭，特別是一些困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)，由于本身的綜合效益不佳，再加上員工素質較低及員工流動性較大等因素的影響，這些困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)更是裹足不前。然而，要改變困難農(nóng)業(yè)企業(yè)這種被動的局面，加強企業(yè)政治思想工作的建設是一個重要的切入點，因為只有做好困難農(nóng)業(yè)企業(yè)中日常政治思想工作，才能發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造力，進而幫助這些農(nóng)業(yè)企業(yè)走出困難，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。本文將從困難企業(yè)發(fā)揮思想政治工作的威力及改進農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理中不合理的激勵機制兩方面探討困難農(nóng)業(yè)企業(yè)思想政治工作的建設。

　　1困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設的必要性與特殊性

　　1.1 困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設的必要性

　　思想政治工作又叫做思想工作，它是以轉變人們的思想和指導人們行動的社會行為。農(nóng)業(yè)企業(yè)之所以越是在困難時期越要強化企業(yè)的政治思想工作，其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處于困難時期，企業(yè)的各種矛盾就越容易被激發(fā)，思想政治工作具有柔性的一面，具有春風化雨之效，用政治思想工作去緩解一些矛盾可以有效避免事件的升級;其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期，在生產(chǎn)經(jīng)營上就相應地越容易出現(xiàn)一些事先未曾預計到的安全隱患和生產(chǎn)事故，一旦發(fā)生了這些責任事故就越需要政治思想工作去撫平;農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處在困難時期，企業(yè)員工越容易出現(xiàn)畏難、離心、失落及悲觀等被動消極的情緒，在這個特殊的苦難時期就越需要政治思想工作來幫助企業(yè)員工理清思維，清除困惑，進而樹立起和企業(yè)同呼吸，共命運的信念。從某種程度上來說，這種政治思想工作的精神“安慰劑”比物質上的獎勵更能幫助員工從消極低沉的情緒中解脫出來。困難農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期，企業(yè)下崗的人數(shù)也會越多，許多職工由于下崗后成為無業(yè)游民，這些人如果沒有事先對其進行相關的政治思想工作極易惹是生非或者報復企業(yè)，加大對社會與企業(yè)的不穩(wěn)定因素;最后，農(nóng)業(yè)企業(yè)越是處于困難時期，改革所遇到的阻力也會越大，這時就越需要政治思想工作來幫助企業(yè)員工認清改革的重要性與必要性。譬如，住房與醫(yī)療制度這些需要員工出錢的改革對困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，阻力更是不一般?？偟膩碚f，困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)越是在困難時期越需要強化政治思想工作的建設是由客觀的現(xiàn)實環(huán)境所決定的。

　　1.2 困難農(nóng)業(yè)企業(yè)政治思想工作建設的特殊性

　　一般來說，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想工作和其他企業(yè)政治思想工作相比雖然具有諸如領導重視及堅持政治思想工作的規(guī)律性等共性，然而，由于困難農(nóng)業(yè)企業(yè)處于發(fā)展中的困難時期，在人員的思想狀況和生產(chǎn)經(jīng)營方面表現(xiàn)出很多特殊情形。在轉變員工思想觀念上需要注意以下幾點。比如，轉變員工的政治思想觀念要依據(jù)困難時期的特殊特點，制定重點，將轉變企業(yè)員工的政治思想觀念貫徹到農(nóng)業(yè)企業(yè)扭轉困境的全過程。轉變企業(yè)員工的政治思想觀念要從橫向與縱向維度統(tǒng)一起來。此外，還要將轉變員工的政治思想觀念和農(nóng)業(yè)企業(yè)困難時期的改革與生產(chǎn)經(jīng)營密切結合起來，避免“只講口號，而不行動”的弊端;在思維方式上，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想建設容易出現(xiàn)以偏概全的錯誤思想傾向，比如，很多企業(yè)員工往往只看到企業(yè)目前暫時的困難，而沒有看到企業(yè)長遠發(fā)展方向，因而他們本身的不滿和牢騷情緒會傳染其他員工，給企業(yè)帶來不利的影響，還有一些員工只是高談闊論，在工作上沒有踏踏實實的行動。所以，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治思想工作應當具有針對性，消除員工不正確的認識，曉之以情，動之以理，實現(xiàn)理情并用。

　　2困難農(nóng)業(yè)企業(yè)做好政治思想工作建設有效途徑

　　2.1 關愛與善待廣大員工

　　如果農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期盡可能地關心與善待自己的員工，員工也會通過各種方式來回報企業(yè)，企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開員工，員工就是企業(yè)的生命。一般來說，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)在貫徹關愛與善待員工這一方針時，不僅要維護與保障廣大企業(yè)員工的合法權益，同時更要企業(yè)做好細致的工作，關心員工的生活煩惱與困惑，讓他們以飽滿的熱情投入工作。此外，企業(yè)還需要將員工的冷暖時刻放在心上，著力解決員工最關心，最緊迫的問題，盡可能地為每一個員工創(chuàng)造機會，讓他們在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的創(chuàng)造性與積極性，通過營造一種和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工工作安心與開心。

　　2.2 發(fā)揮黨員領導干部的示范作用，帶領全體員工共渡難關

　　黨員領導干部在農(nóng)業(yè)企業(yè)困難時期是員工的主心骨，從一定方面來說，黨員領導干部能不能發(fā)揮示范榜樣作用，是農(nóng)業(yè)企業(yè)能不能盡早擺脫困境的一個重要因素，黨員領導干部要發(fā)揮示范榜樣作用，首先要以身作則，說到做到，在工作中，黨員領導干部要盡可能地公平，讓員工心服口服，增加凝聚力與感染力;其次，黨員領導干部要嚴格要求自己，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面要精打細算，帶頭養(yǎng)成勤儉的工作作風，以實際

　　的行動來喚起感召力;

　　去，去了解他們的需要與問題，和員工打成一片，切切實實地解決生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題，讓員工從心底上敬重黨員領導干部。

　　2.3 完善激勵機制，調動員工的積極性與主動性

　　目前，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理中的激勵機制存在諸多問題，比如，過多地依賴于傳統(tǒng)的管理，缺少一個合理地人才引進機制、缺少一個科學的個體激勵機制、對有能力的下級授權不充分、缺少一個快速有效的反饋機制與績效考核機制。這些問題嚴重影響了員工積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。所以，構建一個科學公平的激勵機制、實行差別化的激勵原則、實現(xiàn)權責相符及完善績效考核機制對困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說顯得尤為關鍵。一般來說，發(fā)揮員工的政治思想工作的激勵作用，不僅要正確地引導員工克服信心不足及畏難等消極情緒，同時更需要積極地鼓勵員工關注農(nóng)業(yè)企業(yè)未來的熱情，通過先進典型的員工所樹立的榜樣來激發(fā)每一個員工，形成一個你趕我追的企業(yè)向上氛圍。

　　2.4 增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心與勇氣

　　農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，政治思想工作的建設一定要緊緊圍繞著企業(yè)的困難，在聯(lián)系實際的基礎上，客觀冷靜地分析，有針對性地進行政治思想工作。首先，企業(yè)要給員工講清企業(yè)形勢，將動搖的情緒轉化為戰(zhàn)勝困難的信心與勇氣;其次，企業(yè)要善于引導員工進行換位思考，在困難時期，企業(yè)開展諸如“面對困難怎么辦”的活動非常有必要，通過這樣的方式，企業(yè)可以獲得各種各樣的良策，進而幫助企業(yè)走出困境;最后，要敢于讓員工放手去做，增強他們的使命感與責任感，農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，政治思想工作的一個重要任務就是要給員工灌輸主人翁的思想，讓員工與企業(yè)共命運，給企業(yè)盡職盡責。

　　3結束語

　　總之，農(nóng)業(yè)企業(yè)在困難時期，員工越容易出現(xiàn)悲觀、失落及離心的情緒，各種長期積累的矛盾也容易被激化，此外，由于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突發(fā)事故也會顯著增多，政治思想工作在緩解這些問題上發(fā)揮著重要的作用，困難農(nóng)業(yè)企業(yè)要做好政治思想工作的建設，不僅需要關愛善待廣大員工，增強廣大員工戰(zhàn)勝困難的信心，同時更需要發(fā)揮黨員領導干部的示范作用，完善激勵機制，調動員工的積極性與主動性。

　　參考文獻

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　　作者簡介：黃忠和(1955-)，男，百色市農(nóng)墾國有陽圩農(nóng)場中級工程師，農(nóng)場副廠長，研究方向：政治思想建設。

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