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2017當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析論文(2)

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2017當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析論文

  2017當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)論文篇三

  《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》

  決定中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大因素

  對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們首先要有一種前瞻性的視角。所有發(fā)生在今天的大事,以及決定今后發(fā)展趨勢(shì)的大因素,越大的變化,越大的事件,它的醞釀一定越靠前,我們?cè)揭^(guò)去的時(shí)間里去尋找,這樣就越可能發(fā)現(xiàn)它的蹤跡――也就是要有歷史的視角。

  比如說(shuō)次貸危機(jī),說(shuō)起來(lái)是2007年7月出現(xiàn)的,但是我認(rèn)為它的醞釀可以追溯很長(zhǎng)時(shí)間。第一個(gè)時(shí)間段,我認(rèn)為至少可以追溯到冷戰(zhàn)結(jié)束。冷戰(zhàn)結(jié)束導(dǎo)致了新一輪全球化的開始,在新全球化的過(guò)程中,出現(xiàn)了一種利潤(rùn),我把它叫做“新利潤(rùn)”。這個(gè)新利潤(rùn)我們直觀地看,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在中國(guó)生產(chǎn)的耐克鞋,沃爾瑪收購(gòu)五塊美元,拿到美國(guó)本土去賣就是120美元,中間要增長(zhǎng)60倍;在中國(guó)生產(chǎn)的鼠標(biāo)1塊美元,到美國(guó)去賣40美元,增長(zhǎng)40倍,這樣的例子比比皆是。金三角生產(chǎn)的海洛因,兩千美元一公斤,到美國(guó)要賣十萬(wàn)、二十萬(wàn)美元,增長(zhǎng)的幅度也不過(guò)就是中國(guó)產(chǎn)品現(xiàn)在幾十倍這樣的一個(gè)增值倍數(shù)。

  關(guān)于這種利潤(rùn),我們?cè)隈R克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)中,在現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論里找不到解釋。有人說(shuō)這是一個(gè)壟斷利潤(rùn),真是這樣嗎?當(dāng)新全球化沒(méi)有展開,發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,國(guó)際貿(mào)易沒(méi)有像今天發(fā)展的時(shí)候,壟斷早就出現(xiàn)了。歷史上帝國(guó)主義的出現(xiàn),正如列寧講的自由資本主義向壟斷資本主義過(guò)渡時(shí)期,早在十九世紀(jì)就開始發(fā)生了,為什么那時(shí)都沒(méi)有這塊利潤(rùn)呢?有人說(shuō)是知識(shí)產(chǎn)權(quán),耐克鞋有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有無(wú)形資產(chǎn),可是耐克鞋在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的時(shí)候,怎么就沒(méi)有這幾十倍的利潤(rùn)增值呢?這個(gè)也解釋不了。什么壟斷,什么無(wú)形品牌、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)等等,都解釋不了。

  “新利潤(rùn)”的產(chǎn)生導(dǎo)致了一個(gè)大的變化,就是發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。物質(zhì)產(chǎn)業(yè)由于在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間產(chǎn)生了這塊新利潤(rùn),只要把物質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái),資本就可以拿到這塊新利潤(rùn),所以物質(zhì)生產(chǎn)就向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,形成了一個(gè)全新的全球化投資貿(mào)易模式。在物質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以后,發(fā)達(dá)國(guó)家的資本干什么呢?幾乎所有的物質(zhì)產(chǎn)業(yè),除非發(fā)展中國(guó)家不具備技術(shù)生產(chǎn)條件,物質(zhì)產(chǎn)品都會(huì)被拿到中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家來(lái)生產(chǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家就這樣在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域里全面喪失了比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只要中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家能生產(chǎn)的,只要我們的生產(chǎn)技術(shù)前進(jìn)一步,物質(zhì)產(chǎn)品馬上就會(huì)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。

  比如說(shuō)汽車制造,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)來(lái)了,出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。之后飛機(jī)也要拿過(guò)來(lái)。中國(guó)從“十一五”開始計(jì)劃,“十二五”要投產(chǎn)飛機(jī)。隨著我們的技術(shù)前進(jìn)一步,物質(zhì)產(chǎn)業(yè)就往這邊轉(zhuǎn)移一步,跟著市場(chǎng)、消費(fèi)就轉(zhuǎn)移一步,就是這樣的一個(gè)過(guò)程,把發(fā)達(dá)國(guó)家的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)一步一步掏空了,他們的資本就開始進(jìn)入到了虛擬資本里面,我把它叫做世界資本主義發(fā)展的新階段,也就是虛擬資本主義階段。在這個(gè)階段,一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了,一方面他們從生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)金融產(chǎn)品。

  過(guò)去,正如列寧所講的,資本主義國(guó)家商品輸出、資本輸出,現(xiàn)在我們看到什么?整個(gè)是倒過(guò)來(lái)的,叫商品輸入、資本輸入,是資本逆差、貿(mào)易逆差,兩大逆差,這明顯與傳統(tǒng)的過(guò)剩型的資本主義是完全不一樣了,它是一種新型的形態(tài),顛覆了整個(gè)現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,把整個(gè)社會(huì)的、全世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都納入到了一個(gè)新的軌道。我們?nèi)绻辉谶@個(gè)新的軌道里面去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,去看問(wèn)題,很多問(wèn)題就看不清楚。如果不采用新的觀察角度,那我們就會(huì)既不知道這個(gè)事情是怎么來(lái)的,也不知道這個(gè)事情未來(lái)怎么去發(fā)展。簡(jiǎn)而言之,就是要用戰(zhàn)略的眼光、歷史的發(fā)展的角度去觀察國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體形勢(shì)。

  中國(guó)有條件戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)嗎?

  首先要承認(rèn),這些年中國(guó)政府宏觀調(diào)控的工作進(jìn)入了一些誤區(qū),導(dǎo)致了一些不穩(wěn)定情況出現(xiàn)。比如說(shuō)直到目前(編者注:指2008年12月底),投資的回落是一條逐漸向下的曲線,出口到11月份出現(xiàn)了一個(gè)急速下降的變化,消費(fèi)需求是一個(gè)比較穩(wěn)定的略有下降的曲線。而工業(yè)生產(chǎn)從2008年8月份以后到9月份開始急劇向下,我把它叫做折線性的變化。比如說(shuō)從用電量,從鋼的產(chǎn)量,還有從工業(yè)生產(chǎn)的速度,我們都可以看得出來(lái),需求變化是曲線,但是工業(yè)增長(zhǎng)出現(xiàn)了折線性變化。不是需求出現(xiàn)了折線性的變化,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)折性下挫的變化,而是前一階段我們過(guò)渡的緊縮導(dǎo)致了這種變化,我覺得這都是我們對(duì)次貸危機(jī)的影響,以及對(duì)現(xiàn)在通脹的特殊性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,所以不恰當(dāng)?shù)卦谝欢伪容^長(zhǎng)的時(shí)間里,把反通脹放在了第一位,而沒(méi)有看到經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性的收縮已經(jīng)開始了。在這個(gè)時(shí)候我們?nèi)匀辉谶M(jìn)行強(qiáng)烈的緊縮,結(jié)果沒(méi)有緊下來(lái)物價(jià),緊下來(lái)的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。本來(lái),中國(guó)應(yīng)當(dāng)是在全球當(dāng)中唯一一個(gè)具有條件戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)的國(guó)家,各方面的條件都具備,但是宏觀上如果我們有失誤的地方,那就另當(dāng)別論了。

  宏觀調(diào)控要避免四個(gè)誤區(qū)

  我認(rèn)為在2009年的調(diào)控當(dāng)中,有可能出現(xiàn)的問(wèn)題,有可能發(fā)生的誤區(qū)有四個(gè)方面:

  第一個(gè)方面,我們對(duì)國(guó)際環(huán)境的判斷一定不要偏于樂(lè)觀。

  我很擔(dān)心大家都抱有盲目的樂(lè)觀情緒?,F(xiàn)在有很多人都在講次貸危機(jī)已經(jīng)過(guò)去了,或者已經(jīng)過(guò)去了多一半,下來(lái)就是一個(gè)尾聲,就是要收?qǐng)隽?。如果宏觀調(diào)控立足于這樣的一個(gè)判斷,那么現(xiàn)在出臺(tái)的這些反危機(jī)措施,包括四萬(wàn)億也好,還有多少萬(wàn)億也好,只是作為一個(gè)對(duì)沖當(dāng)前危機(jī)影響的最終措施。假如我們沒(méi)有預(yù)見到2009年將會(huì)受到比2008年嚴(yán)重得多的、更大的沖擊,并按照這樣一個(gè)預(yù)期做好各種準(zhǔn)備的話,后果將會(huì)非常嚴(yán)重。非常遺憾,目前我還看不到這樣的一種認(rèn)識(shí)。比如說(shuō)四萬(wàn)億,如果說(shuō)中國(guó)的出口5%到10%是正的增長(zhǎng),4萬(wàn)億是可以解決經(jīng)濟(jì)下滑的,是可以保住的。但是如果2009年的出口是負(fù)的10%,或者是負(fù)的20%,乃至更多的話,這4萬(wàn)億夠嗎?分?jǐn)傁聛?lái)一年2萬(wàn)億夠嗎?我看這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  為什么說(shuō)2009年的危機(jī)會(huì)比2008年要嚴(yán)重得多?我認(rèn)為2009年的次貸危機(jī)會(huì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傳播,并且再向金融市場(chǎng)返沖回來(lái),加重危機(jī)的程度。我們知道,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是負(fù)債消費(fèi),靠居民負(fù)債,購(gòu)買房子、購(gòu)買汽車、購(gòu)買各種消費(fèi)品,他們的房貸、他們的信用卡貸款等等,最后都將通過(guò)一個(gè)渠道轉(zhuǎn)回到金融市場(chǎng)上變成證券,叫做債款的證券化,以此來(lái)維持負(fù)債消費(fèi)的增長(zhǎng)。但是,金融市場(chǎng)的崩潰使負(fù)債消費(fèi)通向金融市場(chǎng)的通道斷了,所以居民的消費(fèi)就不可能再有以前那樣繼續(xù)的增長(zhǎng)了。這種增長(zhǎng)一旦沒(méi)有了,對(duì)美國(guó)本土的制造業(yè)就形成了一個(gè)需求屏障。那么,美國(guó)的制造業(yè)在沒(méi)有了全球的競(jìng)爭(zhēng)力以后,他之所以還能夠茍延殘喘到今天,有個(gè)重要的條件,就是他可以在金融市場(chǎng)上融資,發(fā)垃圾債券、發(fā)股票等等。而現(xiàn)在,金融市場(chǎng)這場(chǎng)風(fēng)波切斷了它供血的來(lái)源,相反,過(guò)去給他輸血的這個(gè)渠道,現(xiàn)在變成了抽血的渠道了。比如說(shuō)通用公司,大家知道,美國(guó)三大汽車之首,現(xiàn)在陷入很大的危機(jī),其中就有360億美元的無(wú)擔(dān)保抵押債券,整個(gè)620億的負(fù)債,現(xiàn)在人家在跟他討債,日子很難過(guò),向國(guó)會(huì)去求政府來(lái)援助。

  一方面,發(fā)債券的渠道斷了,沒(méi)法融資了。另一方面,美國(guó)的生存在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),實(shí)體產(chǎn)業(yè)是靠虛擬市場(chǎng)的繁榮來(lái)補(bǔ)的。我經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)例子,就是美國(guó)的通用公司的金融子公司,它的資產(chǎn)只占總公司的3% ,但是利潤(rùn)占到全公司的40% 。過(guò)去單純發(fā)汽車貸款的金融總公司,參加了好多衍生產(chǎn)品的交易,然后大把大把地賺錢。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi),在很大的程度上,美國(guó)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)是靠著虛擬資本來(lái)補(bǔ)充實(shí)體的,虛擬經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)它實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存。如果這個(gè)來(lái)源一斷,它的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、教育也好、汽車等等也好,實(shí)際上面臨的情況都一樣。

  美國(guó)現(xiàn)在不愿意救它的實(shí)體產(chǎn)業(yè)。美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)那么多,要花的錢就很多,實(shí)體產(chǎn)業(yè)實(shí)在沒(méi)法救。相對(duì)來(lái)說(shuō),它的金融機(jī)構(gòu)還有一些全球競(jìng)爭(zhēng)力,但是它的實(shí)體產(chǎn)業(yè),卻沒(méi)有什么全球競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)三大汽車公司說(shuō),你給我拿出一個(gè)計(jì)劃來(lái),我就給了你錢,你以后就能好過(guò)一些了。結(jié)果這三大汽車公司沒(méi)底氣在國(guó)會(huì)說(shuō)出一個(gè)好的計(jì)劃來(lái),國(guó)會(huì)也就不給他這個(gè)錢了……實(shí)際上,這個(gè)例子就是美國(guó)整個(gè)物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的寫照。另一面,美國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)受到需求的影響,受到整個(gè)金融市場(chǎng)融資斷流的影響,受到輸血這個(gè)血管堵塞斷流的影響,生產(chǎn)制造甚至反回去抽血,美國(guó)的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)就要發(fā)生一個(gè)非常大的危機(jī)?,F(xiàn)在(編者注:2008年12月)國(guó)會(huì)給了通用和克萊斯勒174億美元的援助款,其中134億給通用,但是通用拿到這134億也就撐到2009年四月份,國(guó)會(huì)可能就不再給它錢。我預(yù)計(jì),2009年4月份就是通用倒閉的日子。

  如果是這樣的話,我預(yù)計(jì)2009年會(huì)有一場(chǎng)美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的倒閉風(fēng)潮,這個(gè)倒閉風(fēng)潮又會(huì)反向過(guò)來(lái)去影響它的金融市場(chǎng)。怎么影響呢?大家知道美國(guó)的上市公司只有兩成是金融類股,80%是非金融企業(yè)上市,這些企業(yè)不好,一定會(huì)對(duì)美國(guó)形成一個(gè)非常大的沖擊。當(dāng)年日本泡沫出現(xiàn)了以后,很多人到日本出差回來(lái)說(shuō)覺得日本人很好過(guò),日子并不像發(fā)生金融危機(jī)的那樣恐怖,其中有一個(gè)重要的原因,就是在發(fā)生金融危機(jī)以后的十幾年當(dāng)中,日本仍然是一個(gè)貿(mào)易順差大國(guó),日本生產(chǎn)的產(chǎn)品除了自己消費(fèi),還可以出口。今天,美國(guó)是什么情況呢?美國(guó)現(xiàn)在食物消費(fèi)當(dāng)中的25%要靠進(jìn)口,40%的消費(fèi)品要靠進(jìn)口,如果它的金融市場(chǎng)繼續(xù)維持現(xiàn)在這個(gè)樣子,大家都不去買美國(guó)的金融產(chǎn)品,那么美國(guó)就沒(méi)有能力去補(bǔ)充經(jīng)常項(xiàng)目下的逆差,就不能拿金融商品去換我們的實(shí)物產(chǎn)品了。

  居民消費(fèi)水平下降了,老百姓就不干。奧巴馬上來(lái)時(shí)要這個(gè)要那個(gè),期待他的羅斯福新政?什么羅斯福新政?羅斯福新政的背景是生產(chǎn)過(guò)剩,現(xiàn)在是美國(guó)要?jiǎng)佑靡环皱X,都得跟國(guó)際市場(chǎng)去借。要不到又怎么辦呢?因此美國(guó)金融危機(jī)進(jìn)一步深化的一個(gè)表現(xiàn),就是它的社會(huì)將發(fā)生動(dòng)蕩。我看前兩天《華爾街日?qǐng)?bào)》上分析說(shuō)美國(guó)的老百姓的儲(chǔ)蓄率提高到10%,能夠給美國(guó)增長(zhǎng)1萬(wàn)億的儲(chǔ)蓄,但是如果現(xiàn)在美國(guó)的救市需要好幾萬(wàn)億的話,老百姓勒緊了褲腰帶也不行。這也是我為什么說(shuō)中國(guó)2009年的通貨可能會(huì)掉得很猛的一個(gè)很大的原因。簡(jiǎn)言之,美國(guó)2009年必然緊縮消費(fèi),他緊縮的消費(fèi)就是我們的減少出口。

  我預(yù)計(jì),2009年――最快是上半年,最遲是下半年――將有可能會(huì)爆發(fā)一場(chǎng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)。這是因?yàn)?,如果美元要崩潰,就?huì)導(dǎo)致美國(guó)的金融市場(chǎng)崩潰,進(jìn)一步導(dǎo)致美國(guó)的金融大權(quán)徹底喪失。在這種情況下,如果美國(guó)撐不住了,就要打一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),在經(jīng)濟(jì)手段黔驢技窮之后,動(dòng)用軍事力量挽救美元。我們看,現(xiàn)在美元0.2%的利率是二戰(zhàn)以來(lái)最低的。要救援美元,美國(guó)的金融市場(chǎng)已經(jīng)拿不出那么多錢來(lái)了。新總統(tǒng)奧巴馬那8500億美元在哪兒呢?現(xiàn)在這7000億花光了以后,后面的錢在哪兒根本就不知道。如果美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)引發(fā)了一場(chǎng)新的金融市場(chǎng)崩潰,誰(shuí)都不去買美國(guó)的金融產(chǎn)品,那么它的融資情況就會(huì)更差,就更有問(wèn)題。我們?cè)倏?,?008年7月到10月,美元展開了對(duì)全球貨幣的一輪強(qiáng)勢(shì),大概對(duì)歐元升值了25%。這一段升值,實(shí)際上只反映了一個(gè)問(wèn)題,就是全球的不良金融資產(chǎn)都集中在美元資產(chǎn)上。反過(guò)來(lái)分析,歐洲的金融資產(chǎn)的規(guī)模和美國(guó)差不多,為什么不是歐元強(qiáng),為什么歐元不去救?大家都知道這個(gè)救的是美國(guó)金融機(jī)構(gòu)從全球調(diào)動(dòng)美元,調(diào)動(dòng)到美國(guó)去才把美元給買高了。

  這一點(diǎn)很好佐證,從2008年7月份以后,紐約股市兩次跌到了8000點(diǎn)以下,最低的時(shí)候到了7552點(diǎn),為什么是這樣?過(guò)去美元走強(qiáng),就是美元資產(chǎn)強(qiáng),現(xiàn)在是美元強(qiáng),但美元的資產(chǎn)卻往下掉得很厲害,這個(gè)反差說(shuō)明這些錢不是去購(gòu)買美元資產(chǎn)的,大家都在逃離美元資產(chǎn)。如果說(shuō)全球的不良資產(chǎn)大部分都集中在美元上面,這場(chǎng)風(fēng)暴就將刮得更大,資本就會(huì)拼命往歐洲跑,因?yàn)闅W洲是最大的資產(chǎn)池。與亞洲相比,中國(guó)很大,但是中國(guó)沒(méi)有開放的市場(chǎng)。日本也不夠大,也就是五、六萬(wàn)億左右的資本市場(chǎng)規(guī)模,這樣美元就會(huì)向歐元方向跑。前一段我們看到,在2008年6月當(dāng)歐元到了1.6的時(shí)候,就爆發(fā)了格魯吉亞和俄羅斯的爭(zhēng)端,爆發(fā)了北約艦隊(duì)和俄羅斯艦隊(duì)在黑海的對(duì)峙。在那之前,賴斯到了格魯吉亞去干了一些什么事情,講了一些什么話,總之是歐元上升到一定程度的時(shí)候,美國(guó)就不干,就一定要搞出一點(diǎn)事情來(lái)。我們還看到,當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)把它的利率這一次一步調(diào)到0.25的當(dāng)天,歐元對(duì)美元猛升了5.1,從1.28一下到了1.47,蹦著往上漲。當(dāng)然,最近這兩天又有一天回落。

  總之,就是這場(chǎng)國(guó)際的變化,它會(huì)醞釀出很多很多的復(fù)雜關(guān)系。前一段有人讓我說(shuō)這個(gè)仗會(huì)怎么打,這個(gè)沖突會(huì)在什么地方產(chǎn)生,我真是講不出來(lái)。為什么?因?yàn)檫@個(gè)需要有很多人研究,研究在歐洲的周邊地區(qū)有哪些地方是可以撬動(dòng)的地方,這些國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì),這些變化都有什么東西,我覺得這恰恰應(yīng)該是我們研究國(guó)際關(guān)系的人應(yīng)該做的,我們?cè)谶@方面的力量太弱了,我真說(shuō)不清楚。不過(guò)我覺得這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)恐怕是因?yàn)槊涝罎ⅲ绹?guó)沒(méi)有了其他手段,只剩下這一招,所以他就要干這個(gè)事情。這是第一個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō),我們對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷不能太樂(lè)觀,太樂(lè)觀了要出問(wèn)題。

  第二個(gè),就是我們對(duì)物價(jià)的形勢(shì)判斷不能太樂(lè)觀。

  從2008年8月份以后,物價(jià)就開始明顯地回落。8月份的回落,也是政策調(diào)整的一個(gè)銜接的點(diǎn)。有人認(rèn)為正是因?yàn)槲飪r(jià)開始回落了,中國(guó)政府開始刺激經(jīng)濟(jì)的政策了,如果是這樣認(rèn)識(shí)的話,特別是如果宏觀調(diào)控當(dāng)局也持有這種觀點(diǎn)的話,我認(rèn)為就很糟糕。物價(jià)從2006年四季度物價(jià)開始走高以來(lái),兩個(gè)因素在影響物價(jià),一個(gè)是過(guò)低的食品價(jià)格,一個(gè)是輸入型的通脹。比較起來(lái),輸入型通脹的影響程度更大一點(diǎn)。那么,從7月份以后,全球的物價(jià)都在往下落,而全球的物價(jià)往下落使國(guó)際資本大量地離開了商品期貨市場(chǎng),回歸到美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)去救市、救金融機(jī)構(gòu),這樣的一個(gè)過(guò)程才出現(xiàn)的。所以并不是我們控制物價(jià)、我們能夠把它控制下來(lái)。2008年7到10月份,這輪美元的急升使大量的資本從期貨市場(chǎng)抽出來(lái),我們今天的物價(jià)才能大幅回落下來(lái)。

  但是,反過(guò)來(lái)也證明了一個(gè)道理,就是期貨市場(chǎng),或者是全球CPI的這種波動(dòng),全球物價(jià)形勢(shì)的波動(dòng),是受制于、或者決定于資本的流動(dòng)方向的。如果資本大規(guī)模地再回歸到期貨市場(chǎng),那是一個(gè)什么情況呢?而且這種情況很可能大升!如果當(dāng)這一輪危機(jī)相對(duì)地平緩、當(dāng)金融機(jī)構(gòu)調(diào)集美元去解決它的這種清算需求大體上結(jié)束了的時(shí)候,以后這些國(guó)際資本它還要回來(lái)的。它回來(lái)的時(shí)候,在很大程度上將不敢再碰衍生性產(chǎn)品了。但是,這個(gè)商品期貨恐怕還是一個(gè)很好的投資方向,所以很有可能他們還要進(jìn)來(lái)。從時(shí)間上來(lái)看,2009年上半年、或者六月份前后,是美國(guó)這一輪的CDO、CDS集中到期的年份,因?yàn)槲覀冎烂绹?guó)的次貸危機(jī),它的高峰是2005年前后,那么一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的CDO,或者CDS是五年,所以陸陸續(xù)續(xù)到期的高峰是2009年。很多機(jī)構(gòu)都預(yù)測(cè)了在2009年在六月份的時(shí)候,是CDO、CDS的到期高峰,是一個(gè)清算高峰時(shí)期,當(dāng)這個(gè)高峰過(guò)去以后,這個(gè)資本可能又會(huì)要出來(lái)。那么出來(lái)的話,如果進(jìn)入到商品期貨市場(chǎng)的話,又會(huì)把期貨給打高了。   我認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)再走出低谷向一次新的高峰再運(yùn)動(dòng)的話,應(yīng)該在2009年4季度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)反彈。如果說(shuō),要是正好在反彈的時(shí)候,國(guó)際的價(jià)格又開始抬頭,又開始把中國(guó)的物價(jià)頂起來(lái),那你說(shuō),是不是我們又開始面臨著過(guò)熱,在過(guò)熱與通脹之間必須做出一個(gè)宏觀調(diào)控的選擇?我們是不是又開始要把保物價(jià)放在第一位了?我很擔(dān)心發(fā)生這樣的事情再發(fā)生,那就會(huì)不斷的重復(fù)以前的錯(cuò)誤。

  第三個(gè)誤區(qū),是關(guān)于人民幣的匯率問(wèn)題。

  中國(guó)現(xiàn)在減少了一點(diǎn)外匯儲(chǔ)備,資本外逃現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)了。在原來(lái)將近兩萬(wàn)億的外匯儲(chǔ)備當(dāng)中,有人計(jì)算過(guò),至少有一半是國(guó)際熱錢。這些國(guó)際熱錢,我們?cè)趪?guó)際變動(dòng)中如果利用得好,如果我們把自己的形勢(shì)擺布得好,就將會(huì)有更多的熱錢進(jìn)來(lái)讓我們利用。因?yàn)槲覀冇腥嗣駧派档谋尘埃嗣駧藕兔涝g,也有一個(gè)比較大的利差。

  前些年,大量的熱錢進(jìn)來(lái),就是奔著匯差和利差這兩個(gè)因素來(lái)的。但是反過(guò)來(lái)說(shuō),如果我們調(diào)控不當(dāng),擺布不好,有可能使這些外資就會(huì)大量地流出,這對(duì)中國(guó)是一個(gè)非常負(fù)面的影響。剛才我講2009年的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化比2008年要更加明顯,2009年的出口比2008年還掉得厲害,在這種情況下,如果說(shuō)是為了促進(jìn)出口而使人民幣貶值,是一個(gè)非常不理智、非常不明智的選擇!但是,恰恰在最近(編者注:指2008年11月底),我們讓人民幣連續(xù)貶值了四天,發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)是中國(guó)要用貶值來(lái)促進(jìn)出口,結(jié)果大家看到最近的外匯儲(chǔ)備開始大量下降,出現(xiàn)了資本外逃的情況。因?yàn)槿思襾?lái),就是要賺你這個(gè)利差和匯差的。如果說(shuō)真是出了資本大規(guī)模的外逃,比如說(shuō)外逃出去1萬(wàn)億的話,對(duì)中國(guó)的貨幣市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等等各方面的影響將是非常不利的。我們不要以為調(diào)低人民幣匯率,就能夠把中國(guó)的出口拉上去,如果真是想拉,不如提高出口退稅水平,千萬(wàn)不要?jiǎng)訁R率。人民幣2009年最好的選擇就是微幅增長(zhǎng),比如說(shuō)再有3%的漲幅,這個(gè)是最合理的安排,千萬(wàn)不要讓它貶值,導(dǎo)致資本外逃。

  第四個(gè)、最后一個(gè)我們要避免的誤區(qū),就是我們不要把次貸危機(jī),當(dāng)做一個(gè)絕對(duì)的壞事情來(lái)看。當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候,認(rèn)為任何危險(xiǎn)也沒(méi)有;當(dāng)次貸危機(jī)來(lái)的時(shí)候,我們又認(rèn)為眼前一片黑暗,這兩種思想都不是辯證的思想,都不是辯證的考慮問(wèn)題。危機(jī)當(dāng)中有機(jī)遇,繁榮當(dāng)中有危機(jī),我們應(yīng)該這么去看問(wèn)題。

  次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響,我認(rèn)為至少有三個(gè)方面。第一個(gè)方面,我認(rèn)為在現(xiàn)在正是中國(guó)向亞洲邁出一步的最好時(shí)機(jī)。在21世紀(jì),中國(guó)一定會(huì)成為世界的老大,會(huì)成為全球的老大,但是你要想成為全球的老大,你首先要成為亞洲的老大。過(guò)去,在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,實(shí)力強(qiáng)的時(shí)候,中國(guó)要想向亞洲地區(qū)邁進(jìn),不讓你邁,亞洲國(guó)家對(duì)你也警惕,但是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī),亞洲國(guó)家依靠的美國(guó)、歐洲的出口靠不住了,那么中國(guó)如果能拉動(dòng)他,他會(huì)對(duì)中國(guó)迅速縮短距離。歐洲和美國(guó)之間的沖突,以及他們自己家門里邊的事,必然要把他們更多的精力分散過(guò)去,這正是中國(guó)向外走一步、向亞洲走一步的重要時(shí)機(jī)。我們可以通過(guò)把產(chǎn)業(yè)鏈向整個(gè)東南亞地區(qū)延伸,通過(guò)我們的交通技術(shù)設(shè)施,比如說(shuō)泛亞公路、泛亞鐵路,和航道的整合,將產(chǎn)業(yè)鏈的延伸延長(zhǎng),這對(duì)于中國(guó)的發(fā)展是非常有好處的。另外,我們所面臨的生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題,如果有一個(gè)資本輸出帶動(dòng)商品輸出的趨勢(shì)的話,也會(huì)很好地化解中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)剩的模式,所以這個(gè)機(jī)會(huì)可以說(shuō)是千載難逢,是中國(guó)邁向亞洲最好的時(shí)機(jī)。要說(shuō)戰(zhàn)略,這就是大戰(zhàn)略,這是奠定中國(guó)在21世紀(jì)能夠站在世界頂峰的一個(gè)重要的一步。如果喪失的這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,以后恐怕千載難逢,就難以找到了。

  第二點(diǎn),我們現(xiàn)在處在向海外收購(gòu)技術(shù)、收購(gòu)品牌、引進(jìn)人才的一個(gè)非常好的時(shí)期。因?yàn)槟切┵Y產(chǎn)是比較便宜的,比如通用公司前幾年最高峰時(shí)候的市值是560億美元,到2008年11月通用和福特加起來(lái)還不到100億美元,這個(gè)時(shí)候?qū)ξ覀兌允且粋€(gè)比較好的時(shí)機(jī)。進(jìn)一步,美國(guó)政府現(xiàn)在需要中國(guó)的錢來(lái)支持他,那我們只有買你國(guó)債,我們買你的企業(yè)你不讓,原來(lái)買尤里科你不讓,現(xiàn)在你還不讓嗎?你不讓我就不給你錢了,這口氣能憋死你。所以我們不能夠只想持有美國(guó)的國(guó)債,至少可以拿國(guó)債做籌碼,增吃你國(guó)債可以,但是,你要放寬我對(duì)你美國(guó)企業(yè)的并購(gòu)。這個(gè)時(shí)候我們的現(xiàn)金籌碼顯得非常之重,將會(huì)有很強(qiáng)的談判能力。

  最后一點(diǎn),這些年,就是這幾年次貸危機(jī)深化的這個(gè)時(shí)期,是我們中國(guó)和平解決臺(tái)灣問(wèn)題的最好機(jī)會(huì)。解決臺(tái)灣問(wèn)題,美國(guó)是一個(gè)很大的障礙,大家說(shuō)你一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么談這個(gè)問(wèn)題,這都是有關(guān)聯(lián)的。打一場(chǎng)臺(tái)海戰(zhàn)爭(zhēng),恐怕也得幾百億美元,如果我們要是能夠和平解決臺(tái)灣問(wèn)題,何樂(lè)不為?美國(guó)的對(duì)臺(tái)政策從屬于對(duì)華政策,而對(duì)華政策,美國(guó)對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略利益,我看現(xiàn)在就是兩個(gè),第一要中國(guó)的產(chǎn)品、廉價(jià)的消費(fèi)品、要中國(guó)的資金,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的利益;第二個(gè),潛在的利益,就是未來(lái)它在和歐洲沖突當(dāng)中,美國(guó)需要中國(guó)的支持。僅這兩條,就足可以拉住美國(guó),跟他談判,然后給我們爭(zhēng)取和平解決臺(tái)灣問(wèn)題爭(zhēng)取一個(gè)良好的條件。


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