安徽中級工程師職稱論文

　　隨著工程的發(fā)展與工程哲學的興起,近年來工程師這一群體備受關注,學習啦小編整理了安徽中級工程師職稱論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　安徽中級工程師職稱論文篇一

　　工程師倫理責任淺析

　　摘 要：現(xiàn)代社會逐漸在被工程技術改造著，工程活動關乎我們的生活學習工作的方方面面，然而，工程在給人類帶來方便快捷的同時，也存在這一系列的安全隱患，無論國內(nèi)還是國外，似乎都存在由于工程活動而造成的悲劇，作為工程活動的主體-工程師，在其中起著至關重要的作用，工程師的職業(yè)素質(zhì)和倫理道德意識關乎著工程本身的質(zhì)量，更關乎著工程使用者生命安危和社會的穩(wěn)定。

　　關鍵詞：工程師;倫理;責任

　　一、引言

　　現(xiàn)階段，我們一直生活在一個充滿風險的社會，幾乎我們視野所及的一切都已經(jīng)被工程技術改造過，或正在改造著?？茖W越前進，技術越進步，一方面從理論上為未來科技化的生活提供支持，使之成為可能，另一方面，也通過工程技術是這種可能得以實現(xiàn)，不再是一種可能，并最終促進促進社會的“工程化”。在工程活動過程中，由于科學的不確定性、技術應用的不穩(wěn)定性和工程人員倫理意識薄弱等不確定性因素的存在，使得整個工程活動過程都處于風險之中。工程活動中出現(xiàn)的一些風險問題，許多都是工程師倫理問題，所以單純靠科學與技術手段是無法從根本上預防的，科學和技術的進步與提高無法從根本上解決工程中的風險問題，對工程風險進行工程師倫理維度思考是非常有必要的。

　　二、工程師倫理概述

　　倫理就是人與人以及人與自然的關系和處理這些關系的規(guī)則，而由于倫理本身包含很多方面，所以工程倫理研究的范圍也相應的包括較為廣泛的含義。倫理學家Floman認為工程倫理是工程師的個人信念、個人道德良心，但由于道德良心并沒有一個客觀公認的衡量標準，所以工程倫理問題的解決要不能只靠倫理道德的約束，更多的應該靠法律制度的制約;肖平認為，工程倫理的是在探討在職業(yè)活動中，工程師對雇主、對公眾、對環(huán)境、對社會、對未來所負有的責任，當各種利益互相沖突時，工程師應該如何選擇。

　　三、工程師面臨的倫理關系

　　工程師在工程活動中扮演著重要的角色，無論是工程規(guī)劃設計階段、工程施工施工過程中，還是在工程評估、工程檢測階段，有扮演者主導性的角色。但在每一階段工程師扮演者不一樣的角色，所面臨的公正倫理道德是不一樣的。

　　(1)工程師對雇主的關系：在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會制度下，工程師大多數(shù)是是受雇于公司、企業(yè)，這也就決定了他們要用自己的專業(yè)知識和技能給企業(yè)帶來利潤，“忠誠于雇主”順理成章的稱為工程師的一個重要的職業(yè)道德準則。如果由于雇主的決策、設計方案存在問題，或者是在施工過程中為追求經(jīng)濟利益、提高工程效率而托偷工減料、以次充好、管理者收取商業(yè)賄賂等原因?qū)斐晒こ淌鹿?，從而對社會、公眾的生命安全、財產(chǎn)安全造成危害時，工程師就會需要權衡這之間利益而陷入道德困境：是選擇“忠實于雇主”，對社會、公眾保密，還是選擇冒著被解雇的風險投訴、舉報雇主的錯誤行為，保護工程及社會、自然及其他人員的利益不受損害。處理好工程師處理好與雇主的關系，是工程師道德要求的主要內(nèi)容。所以工程師一定是要忠誠于雇主，為雇主真誠服務，同雇主互信互利。

　　(2)工程師對社會的關系：近現(xiàn)代社會依賴，科學技術突飛猛進的發(fā)展，以這些科學技術為依托的各種工程活動也就相應的產(chǎn)生，但是科學技術具有可錯行，并且工程活動也是有其自身的復雜性和不確定性，工程師們很難完全預測出工程的最終用途，所以總是會產(chǎn)生出乎意料的后果，比如切爾諾貝利核電站的爆炸、倫多的煙霧等，這些都對公眾、環(huán)境產(chǎn)生造成了嚴重的后果，以此來看，工程師應當將公眾的人身安全、健康，環(huán)境生態(tài)保護放在首要地位，利用自身的技術知識“為人類造福”。然而，公眾對于工程師個人并沒有明顯的、直接的利害關系，所以當工程師面臨是選擇對社會負責還是選擇規(guī)避責任，也會陷入倫理選擇困境。

　　(3)工程師對同行的關系：工程師同行之間既是相互合作的伙伴，又是互相競爭的對手。為了經(jīng)濟利益、職位晉升、個人價值，是采用違背職業(yè)道德和法律的手段貶損和打壓對方，還是會客觀、公正、平等地對待同行?在某一些工程項目競選過程中，是否存在賄賂同行的不道德甚至違法行為?現(xiàn)代工程項目的實施必定需要許多不同專業(yè)的工程師互相幫助共同協(xié)作才能完成，在工程的設計、決策、建造實施、監(jiān)管評估過程中，工程師應該與同行之間相互學習，通力合作，形成一個團結、合作的共同體。

　　(4)工程師對專業(yè)的責任：現(xiàn)代高新科學技術的發(fā)展，要求工程師也一定具有創(chuàng)新精神，然而，工程師在創(chuàng)新進取的同時，有沒有敬業(yè)守本，比如，在工程產(chǎn)品設計時，考慮產(chǎn)品的有用性了嗎?是不是非法的?從事工程技術研究時，是否存在隨意篡改和捏造實驗數(shù)據(jù)的情況，是否會為了獎勵和研究經(jīng)費而抄襲其他人的研究成果，侵犯他人的知識產(chǎn)權仿造產(chǎn)品?在檢測和評估研究成果時，是否存在會故意隱瞞對工程研究和檢測結果對社會造成的危害。

　　四、工程師倫理風險的防范措施

　　面對不同的倫理關系，就要求工程師具備相應的工程倫理責任，扮演著不同的角色;加之，現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，工程師要面臨更多的利益誘惑，因此采取相應措施來提高工程師倫理道德責任意識。

　　(1)明確工程師的倫理道德責任。各種類似“短命橋”的案例已經(jīng)不在少數(shù)，造成這種事故的原因各式各樣，卻都與部分工程師的道德觀念崩塌有著巨大的關系。明確工程師倫理道德責任，首先要明確工程師在科學技術應用方面的責任，科學技術本身存在不穩(wěn)定性和不確定性，因此對科學技術應用產(chǎn)生的對社會、自然環(huán)境、人類本身可能產(chǎn)生的結果應該經(jīng)過科學的測量和實驗;其次，明確工程師在工程活動中對工程規(guī)劃、工程質(zhì)量檢測、工程評估等中的責任，科學規(guī)劃，合理檢測評估，對整個工程起著至關重要的作用。

　　(2)建立公正公開公平的工程責任評價和追究機制。在中國，由于工程師大多受雇于公司企業(yè)，或者是政府，因此針對一項具體的工程，工程責任很難清除的劃分到具體的人，這種責任劃分不清楚，落實不到位的情況，這給工程活動主體一個推卸責任的可乘之機，因此，建立公開、公正、公平的工程責任評價和追究機制，能夠從制度上劃分明確工程活動主體的責任，減少工程悲劇的發(fā)生。

　　(3)加強工程師職業(yè)道德教育。加強工程師職業(yè)道德教育，要從兩方面入手。首先，對工程師而言，提高工程師職業(yè)道德修養(yǎng)和意識，加強工程師倫理道德責任方面的教育。工程是自身也要注意時刻省察和提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，加強工程師人員的職業(yè)道德教育，堅守“造福于人們”的宗旨;其次針對在校工科學生來講，應該開設工程倫理道德責任方面的課程，理論聯(lián)系實際，明確未來職業(yè)的責任，提高擔負社會安全的責任意識。(作者單位：中原工學院)

　　參考文獻：

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　　安徽中級工程師職稱論文篇二

　　如何當好監(jiān)理工程師

　　摘要:做好一名合格的監(jiān)理工程師，應具備很多條件，而且要一絲不茍的 科學 的做好工作。本文主要闡述了做一名合格的監(jiān)理工程師應當做的幾項工作。

　　關鍵詞:工程建設;監(jiān)理;管理

　　一、熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的 法律 、法規(guī)、標準;本工程建設有關的文件。

　　監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因此監(jiān)理工程師必須認真學習《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程強制性條文》等有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度;掌握《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范;監(jiān)理 企業(yè) 的質(zhì)量體系文件。熟悉，以及監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。其次必須掌握與本工程建設有關的文件。主要包括施工圖、招、投標文件及答疑、施工圖審查意見書及回復意見、地勘報告、施工、監(jiān)理合同等，掌握了這些文件才能對本工程的監(jiān)理做到心中有數(shù)，處理問題有理有據(jù)，事半功倍。

　　二、建立完善的內(nèi)部管理體系

　　監(jiān)理機構內(nèi)部必須建立完善的管理體系，主要目的有兩方面：一方面是落實崗位、責任到人;另一方面就是強調(diào)團隊精神、加強責任感。以規(guī)范為依據(jù)，建立起以項目總監(jiān)理工程師為主要責任人的層層崗位責任制，各級監(jiān)理人員明確自身的權力和義務，各施其責、各盡其責，責任范圍即不重疊，也不空缺。有利于機構內(nèi)部的管理與協(xié)調(diào)。另外強調(diào)監(jiān)理機構內(nèi)部人員必須有良好的團隊精神和高度的責任感和責任心。監(jiān)理工作往往是由各個專業(yè)多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的全民族協(xié)作精神就顯得尤為重要，因為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都會給整個監(jiān)理工作帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作負責，才能確保整個監(jiān)理機構的工作質(zhì)量。

　　三、事前控制是監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)

　　工程建設中很多事情和問題在實施之前雖無法檢查，但是工程中常犯的通病都是可以預先防范的，因此我們必須力求主動，要防范于未然，事前控制是關鍵：

　　認真閱圖，參加本專業(yè)的設計交底，組織施工圖會審了解工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求、明確在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題或難題，以提交多方協(xié)商處理;對發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設計錯、漏、碰、缺，通過建設單位積極主動向設計部門聯(lián)系，及時將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

　　審查施工單位提交的《施工組織設計》，重點審查是否具有可操作性和針對性，是否結合本工程特點，是否突出關鍵工序，對特殊要求的工序是否有專項的施工方案。目前很多施工單位編制的《施工組織設計》存在普遍的模式化、樣本化，因此我們必須加強審查，提出中肯意見，使其更加完善，真正讓施工組織設計成為切實可行具有指導意義的操作藍本。

　　根據(jù)已有監(jiān)理規(guī)劃，有關圖紙資料以及施工組織設計，及時編制各專業(yè)具體詳細的監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用于指導各專業(yè)自始至終目具體的監(jiān)理業(yè)務，確保各項工作按規(guī)范程序進行，使各項工作都處于受控狀態(tài)。

　　強調(diào)先自檢后報驗。目前很多承建單位不加強自身的檢查，配的質(zhì)安員形同擺放，把監(jiān)理工程師當他們的質(zhì)安員，工序一完甚至沒有完不經(jīng)過自檢就報驗要求監(jiān)理工程師檢查驗收。忽略了很重要的一個環(huán)節(jié)，致使出現(xiàn)問題責任不清，造成施工單位一種依賴心理，施工時麻痹大意、隨心所欲，容易出現(xiàn)問題。所以我們就必須要求施工單位先自檢自查，合格后再報驗。層層把關，事前控制，不容易出現(xiàn)問題，工程質(zhì)量才有可靠的保證。

　　定期主持召開工地例會，針對過去發(fā)生的問題作 總結 對今后可能會出現(xiàn)的問題和下一步工作的難點進行充分的交流溝通，研究處理的對策。

　　四、加強安全監(jiān)理

　　施工單位是現(xiàn)場安全 管理責任主體。要求施工單位按照《 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99》搞好安全生產(chǎn)，必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點：安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標及事故預防、應急求援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經(jīng)理為責任人的項目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理 組織。隨著工程進展，建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系，并組成由總包和各專業(yè)分包單位(水電安裝、消防采暖通風、幕墻、裝飾裝修)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織，增強安全管理力量。在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。組織定期或不定期的以安全資料、上崗人員資質(zhì)、施工用電、機具管理、消防安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、隱患、違章違約等采取書面形式及時反饋到各專業(yè)分包單位責令專項整改，并與安全保證金掛鉤進行獎罰。

　　五、重視協(xié)調(diào)管理

　　監(jiān)理規(guī)范中監(jiān)理 工作內(nèi)容包括了“一協(xié)調(diào)”的工作，這一點在工程的實際管理中也顯得尤為重要。因為監(jiān)理工作不是單一的技術管理，而是要求綜合能力高的“多面手”。協(xié)調(diào)工作貫穿于建設工程的全過程。組織協(xié)調(diào)好參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為 合同各方的紐帶和橋梁，做好協(xié)調(diào)工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題，更多地是交流溝通的、 語言 藝術 問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師及時主持召開工地例會也是協(xié)調(diào)工和一種常見形式。

　　六、注意索賠管理

　　索賠是目前工程建設中往往容易被忽視的問題，做為監(jiān)理工程師應該注意建設單位和自身被承建商索賠，在這方面我認為應該注意以下幾個方面：其一、注意時效性。就是承建商提交的要求復函的各種文件必須在規(guī)定(規(guī)范)、合同要求的時限內(nèi)書面回復以避免不必要的麻煩。其二、注意多用書面指令。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。由于涉及到當事各方的責任和 經(jīng)濟 利益應注意其正確性、完整性和嚴密性。其三、注意原始數(shù)據(jù)的收集和有關各方的及時簽證。確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性，避免索賠處理無依據(jù)。

　　誠然當一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師要經(jīng)歷一個長期的 經(jīng)驗積累過程，不是處理好以上幾個問題就可以一蹴而就的，在工程實際管理過程中有很多意想不到困難和問題，需要我們?nèi)ヌ幚砗徒鉀Q，這也就時刻要求我們監(jiān)理工程師多學習、多交流，不斷充實和提高自己。