電力助理工程職稱論文(2)
電力助理工程職稱論文篇二
電力工程造價淺析
摘要：本文主要對電力工程造價控制管理進行闡述，以達到對以后企業(yè)電力工程造價有所啟示的目的。
關鍵詞：電力工程;造價控制;造價管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
前言
電力工程建設過程中，嚴格控制好工程造價，做好工程建設以及投資成本的管理，不僅可有效保障工程投資成本的利用率，給電力企業(yè)節(jié)約建設成本，以最小化的經濟付出換回最大化的效益回報，還可保障電力工程的按時竣工與穩(wěn)定運行，促進電力企業(yè)的積極、健康發(fā)展。
一、加強電力工程造價管理與控制的重要性
建設工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段，把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。
二、當前電力工程造價控制所存在的問題
我國現(xiàn)階段的電力工程造價控制工作存在一定問題，管理力度的削弱、市場競爭的缺乏以及建設企業(yè)的不重視等等，都在極大程度上影響著電力工程造價管理質量。下面針對當前國內電力工程造價管理控制中所存在的問題進行分析：
(一)企業(yè)小重視，專業(yè)性人才缺乏
在國內當前的電力工程造價管理中建設企業(yè)小重視，投資商不清楚詳情等問題是造成造價管理質量低下的一個重要原因。而除此之外，專業(yè)性造價人員的缺乏是導致造價管理理念落后，管理方法錯誤、管理效率小的關鍵。就目前而言，國內擁有工程造價師資格證的造價人員是極為緊缺的，而既具豐富造價經驗，又具資格證書的高級專業(yè)型造價人員更是少之又少。且通過調查還發(fā)現(xiàn)在實際工作中出現(xiàn)了“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象，這都會在一定程度上對工程造價控制產生影響。
(二)電力造價行業(yè)競爭缺乏
盡管我國當前的經濟體制已經有了轉型，但原先的計劃經濟體制陰影并未完全消除，在一定程度上仍然會對市場經濟建設產生影響。表現(xiàn)最為突出的便是工程計價體系。我國當前的工程計價體系由于受到計劃經濟體制的影響，在工程計價以及造價管理方面，所實行的大多是行政部門管制和定價，直接決定電力工程的總造價，這種直接定價的方式使得造價行業(yè)的競爭性蕩然無存，且行政部門或政府單位在確定工程造價時，又缺少綜合考慮，沒有對工程實際情況進行分析，這便容易造成工程造價不合理，給投資企業(yè)以及其他相關的建設單位帶來經濟損失。
(三)前期設計階段的管理問題
電力工程造價是貫穿于工程建設整個過程的，包括工程設計階段、施工階段以及后期管理維護階段。然而就國內當前的造價控制而言，部分建設單位在施工建設電力工程時，由于缺乏對造價控制理念的全面認識，往往會忽視工程設計階段的造價管理。但恰好工程設計階段又是工程造價管理中最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，所以對設計階段的管理缺乏將直接影響工程總造價管理效果，導致投資過?；蛲顿Y小等情況發(fā)生，延擱后續(xù)施工階段的施工進度
新時期加強電力工程造價控制力度的具體措施
(一)總體提高電力工程造價質量的辦法
1、全方位地提升電力工程造價中預算編制的水平。電力工程的造價預算在編制的工作中有著十分重要的作用和意義，工程造價的校友控制基礎，就是編制出具有科學性、合理性的工程造價大體預算。電力工程造價的預算編制需要工作人員對具體的電力工程項目具體情況進行詳細地調查。因此，在對電力工程造價做好充足的準備工作。電力工程造價的預算金額和工程量的計算都必須根據(jù)相關的準則和標準來進行控制才能保證整個電力工程造價的效果。同時，電力工程造價的相關人員還應該對整個電力工程造價中的圖紙進行詳細地了解，工程造價人員應該對整個過程進行分階段地預算分析和控制，并且對每個階段中的價格記錄制作成相關的表格。不僅如此，電力工程造價人員應該根據(jù)電力工程市場的施工材料價格進行實地的了解，從而為以后電力工程造價的相關調整提供參考依據(jù)。
例如，在廣東省的韶山市的電力工程造價控制中，相關的電力企業(yè)對電力工程造價編制了一套具體的預算編制工程。在整個電力工程造價的預算編制過程中對涉及到電力工程的一些線路設備的規(guī)格和價格以及相關的電力設備的數(shù)量等都做出詳細具體的估算。因此，在實際的電力工程預算過程中要具體地對其進行控制，為整個韶山市的電力工程造價奠定了良好的基礎
2、建立科學合理的電力工程造價管理系統(tǒng)。電力工程造價管理系統(tǒng)包括了對相關的人力資源的管理和對電力項目建設的現(xiàn)場管理以及對電力工程項目建設的合同管理等等。因此，在電力工程造價的實際過程中應該對各種項目進行科學有效管理，以提高電力工程企業(yè)的整體經濟效益和工作效率。無論是哪一個子系統(tǒng)，電力工程企業(yè)都應該根據(jù)自身的實際情況進行具體地分析，從而做到揚長避短。電力工程造價管理系統(tǒng)的有序運行不僅可以為用戶提供優(yōu)質的服務，而且還能夠有效地提升電力企業(yè)的形象。
3、加強對電力工程造價的審批。電力工程造價的過程中應該不斷地提高相關工作人員的業(yè)務水平和業(yè)務素質，同時企業(yè)還要對工作人員進行定期地培訓。企業(yè)在涉及到的電力工程造價的審批過程要進行嚴格地審查，尤其是對每一個電力工程造價的階段要實施有效地監(jiān)督和控制，從而提高電力工程造價工作人員的工作效率。其次，電力工程造價還應該對線路設備的材料進行控制。線路材料的費用高低會對整個電力工程造價的質量形成一定的影響。因此，電力工程建設期間，
相關電力企業(yè)要認真地對電力設備的材料質量進行檢測，以保障整個電力工程項目建設的安全。
例如，在湖南省衡陽市的朝陽小區(qū)的電力工程造價管理過程中，企業(yè)對整個電力工程項目過程中的線路和變電設備以及跳閘等電力建設材料的質量進行嚴格地檢查，同時為了保障整個電網線路正常運行，企業(yè)還對電力工程造價中的相關因素進行全方位地考慮和分析。不僅如此，電力企業(yè)還對電力工程造價人員進行定期地培訓，通過借鑒和學習成功的電力工程造價的案例從而有效地提高了電力企業(yè)的工程造價水平。
(二)具體的電力工程造價管理
1、投資決策階段。在這一階段首先要側重于可行性研究工作，務必要做到決策科學合理，在源頭上加強管理要特別重視工程的方案設計，要相應的配備一支工作嚴謹、懂設計、懂法律、懂造價的專家隊伍，對項目進行有效地咨詢和論證，尤其是造價必須要與財務部門加緊溝通和配合，要盡量準確計算那些可能發(fā)生的工程建設項目個過程經費用。
2、設計階段。項目設計階段是電力工程造價控制的關鍵在這一階段，電力工程造價的控制主要表現(xiàn)在“技術與經濟”的結合方面。通過多年來的觀察，設計費通常只占據(jù)項目總投資的1%，然而設計階段所對工程造價產生的影響卻要占75%以工，所以說工程設計的優(yōu)劣則直接影響電力工程建設費用與工期長短。在市場條件下，工程設計要想做到經濟合理，業(yè)主方不僅需要配合，還要不斷地將設計院內部設計人員的設計觀念和專業(yè)水平提高。
3、實施階段。首先要規(guī)范建設工程合同所約定的內容，避免工程的質量與因合同雙方產生分歧受到影響。在施工設計階段爭取將施工中有可能發(fā)生的潛在問題解決好，矛盾和成本控制的失控就會盡量避免，處理好經濟合理與技術兩者之間的關系，爭取在技術先進的同時做到經濟合理，并在經濟合理的基礎上達到技術先進，各項設計與施工技術的措施中都要體現(xiàn)項目造價理念。
4、結算階段。要核對竣工工程內容與合同條件要求是否相符，合同中約定的取費標準、計價依據(jù)、結算方法以及優(yōu)惠、承諾條件等等，審核人員必須要依照合同進行審核，要對那些未按照圖紙要求完成的工作量和未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證，都要減少費用，如果是合同條款明確包含的費用，則是風險費所含的費用，對于未按合同條款履行的違約也要減費，認真嚴格審核務，設計變更需要在原設計單位提供設計變更通知單與修改圖紙，設計和校審人員簽字、加蓋公章，經建設單位和監(jiān)理工程師審查同意后方可變更。
結語
電力工程造價要控制好，就要對管理、技術、質量、施工等各個方面，進行嚴格管理。這樣才能將電力工程造價工作做好，為企業(yè)節(jié)省開支費用，同時也增加經濟收益。
參考文獻：
[1] 劉綺,秦杰.基于TCM理論的電力工程造價管理策略研究[J].華東電力,2010,5.
[2] 劉迪，葉蘭，王志強.淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[J].黑龍江科技信息，2010(4).
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