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江蘇衛(wèi)生服務(wù)職稱論文(2)

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江蘇衛(wèi)生服務(wù)職稱論文

  江蘇衛(wèi)生服務(wù)職稱論文篇二

  淺談如何完善縣鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系

  [關(guān)鍵詞] 縣鄉(xiāng) 衛(wèi)生服務(wù)體系

  [中圖分類號]R197.6[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515(2011)-08-265-01

  近幾月,我深入到塔城地區(qū)烏蘇市市鄉(xiāng)村三級預(yù)防保健、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行實地察看后,對該市城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行了一次較為全面的調(diào)研和分析,全面掌握和學習該市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的措施和成果,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,在縝密分析的基礎(chǔ)上,形成如下調(diào)研報告。

  1 該市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀

  1.1 該市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前,全市共有20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn),共185個村(隊),其中135個行政村。全市共有各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)209家,其中市直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)4家,駐市醫(yī)療衛(wèi)生單位1家,鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20所,村衛(wèi)生室138個,民營醫(yī)院2所,個體醫(yī)療機構(gòu)44家。全市共有衛(wèi)生技術(shù)人員983人(其中市級687人、鄉(xiāng)級296人),鄉(xiāng)村醫(yī)生165人。確定新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療定點機構(gòu)159個,其中,市內(nèi)二級和二級以上定點醫(yī)療機構(gòu)3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20所。

  1.2 新農(nóng)合工作開展情況 我市2008年開始在全市范圍內(nèi)開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療工作,成立了以市長為主任的合作醫(yī)療管理委員會,衛(wèi)生局局長兼任合作醫(yī)療管理委員會辦公室主任,負責全市新農(nóng)合工作的管理與運行,各鄉(xiāng)場鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了合管辦。市合管辦現(xiàn)有工作人員7名,具體負責新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療工作的運行和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的指導(dǎo)。截至2011年7月我市應(yīng)參合人數(shù)為112345人,實際參合共101834人,參合率91%。

  1.3 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況 近年來,該市以開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作試點為契機,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,整合全市醫(yī)療資源,健全社區(qū)衛(wèi)生體系,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。截至目前,依托市人民醫(yī)院急救中心和市婦幼保健院設(shè)置2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由市人民醫(yī)院和中醫(yī)院承辦9所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,基本搭建起了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架。自2008年起,社區(qū)“六位一體”工作全面啟動,截至目前,共建立居民家庭健康檔案16966份、個人健康檔案50695份,高血壓糖尿病等慢性病管理率65%,社區(qū)居民健康教育普及率60%,免疫規(guī)劃覆蓋率達到100%,計劃免疫接種率96%以上,社區(qū)群眾對衛(wèi)生工作的綜合滿意率達到95.5%。

  2 存在的突出問題

  2.1 資金缺乏,工作開展受到制約 政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的不足導(dǎo)致基本醫(yī)療服務(wù)保障的社會公益性質(zhì)功能淡化,醫(yī)療服務(wù)中經(jīng)濟導(dǎo)向行為突出,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重規(guī)模擴張、輕內(nèi)涵建設(shè),不利于衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。衛(wèi)生經(jīng)費缺乏統(tǒng)籌安排和宏觀調(diào)控,加劇了衛(wèi)生資源的分布不合理。

  2.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?/p>

  2.2.1 各市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱 市人民醫(yī)院是我市最大一所綜合性醫(yī)院,承擔全市醫(yī)、教、科、研任務(wù),但目前大部分基礎(chǔ)設(shè)施使用年限都已超過20年,設(shè)計理念落后、使用空間不足、衛(wèi)生狀況差的問題嚴重影響了醫(yī)療工作的開展。

  2.2.2 鄉(xiāng)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,損壞現(xiàn)象嚴重 我市現(xiàn)有鄉(xiāng)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院20所,大部分基礎(chǔ)設(shè)施建于1993年以前,因年久失修、鹽堿侵蝕等原因,出現(xiàn)墻基下沉、墻面開裂等問題,危房面積達6277平方米?;A(chǔ)設(shè)施陳舊,承載能力不足,直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生工作的開展。

  2.3 人員配備不足,專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)較低,影響整體醫(yī)療質(zhì)量提高

  2.3.1 市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員配備不達標 我市市直醫(yī)療機構(gòu)(市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼保健院)人員編制大都在95年以前核定,近年來隨著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,人員編制不足,導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)引進人才困難,醫(yī)療機構(gòu)為了自身的發(fā)展生存,就需向社會臨時聘用工作人員,造成人才隊伍不穩(wěn)定,服務(wù)不到位,醫(yī)患糾紛頻發(fā),醫(yī)療質(zhì)量下降。

  2.3.2 鄉(xiāng)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院空編嚴重 我市20個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制385人,目前在編人員只有301人,空編84人,且人員分布不均衡。目前,全市20個衛(wèi)生院只有6所衛(wèi)生院具備接受住院治療條件,農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的嚴重不足,是制約我市農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸,同時也嚴重影響了全市合作醫(yī)療工作的順利實施。

  2.4 公共衛(wèi)生服務(wù)體系不健全,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡

  2.4.1 公共衛(wèi)生體系還不夠完善 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制需要進一步完善,疾病預(yù)防控制和傳染病救治機構(gòu)裝備落后,基層專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)有待提高。

  2.4.2 農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱 許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才匱乏,各級政府對農(nóng)牧區(qū)公共衛(wèi)生投入不足。

  2.4.3 鼠疫、艾滋病、地氟病 等重大傳染性疾病和地方病防治的宣傳教育和各種干預(yù)措施還需要繼續(xù)加強。

  3 解決思路與對策

  3.1 采取多種措施籌措基金、爭取資金、節(jié)約資金

  3.1.1 積極爭取國家、自治區(qū)和市財政醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資金。

  3.1.2 健全和完善衛(wèi)生經(jīng)費統(tǒng)籌安排和宏觀調(diào)控機制。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自身財務(wù)的管理,防止盲目擴張、重復(fù)購置設(shè)備、購置無用醫(yī)療設(shè)備、開展超出自身能力的醫(yī)療項目等現(xiàn)象的出現(xiàn),避免浪費。

  3.2 加強人才隊伍管理,充實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍 目前要解決我市衛(wèi)生系統(tǒng)由于人員不足而導(dǎo)致的各項矛盾,就要做好以下幾方面工作:

  3.2.1 繼續(xù)推行院長競聘上崗制和任期目標責任制度,逐步實行衛(wèi)生人員全員聘用制和績效工資制度。

  3.2.2 進一步加強人才引進工作,上報人才錄用計劃(核定編制的80多個空余崗位)和制訂優(yōu)惠政策吸引醫(yī)學院校畢業(yè)生在鄉(xiāng)(村)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)就職。

  3.2.3 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,今年計劃有針對性實施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員辦2-3期專業(yè)技術(shù)培訓,加強學歷教育、職業(yè)技術(shù)培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育;采取靈活的政策和激勵措施,鼓勵在職人員考取職業(yè)資格,合法從醫(yī)。

  
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