隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和與世界經(jīng)濟(jì)接軌的進(jìn)程越來越深入,我國的建設(shè)施工企業(yè)所面臨的競爭日益激烈,面臨激烈的競爭,建筑施工企業(yè)提高自身競爭力的主要方法之一就是加強(qiáng)成本控制、提高經(jīng)濟(jì)效益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于工程師論文一級(jí)刊物的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工程師論文一級(jí)刊物篇1

　　淺析市政工程施工安全問題的解決方法

　　引言

　　眾所周知,市政工程在現(xiàn)代化的城市發(fā)展及建設(shè)過程中占據(jù)了非常關(guān)鍵的位置。新時(shí)期,投資大、大規(guī)模、長工期、組織關(guān)系復(fù)雜、主體多為市政工程的顯著特征,在工程施工作業(yè)當(dāng)中不穩(wěn)定因素廣泛存在,這就在某種程度上致使工程安全問題大大增加,所以,市政工程施工作業(yè)當(dāng)中,安全管理工作的開展要從工程實(shí)際狀況著手,重視對(duì)工程各方面安全隱患問題的檢查,這樣才能夠確保市政工程施工在安全的狀態(tài)下順利完工。

　　1市政工程具體特征

　　1.1作業(yè)場所的多邊形、作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性

　　通常情況下,市政工程施工包含了城市立交高空作業(yè)、地鐵地下空間施工、跨河流的大橋施工、穿越山體的隧道工程、一次性作業(yè)、工程的再次改造及治理維護(hù),同時(shí)還包含了管線配套施工、郊區(qū)空曠作業(yè)、市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)等等,由此可見,市政工程施工作業(yè)環(huán)境具有顯著的復(fù)雜性,為此,便對(duì)工程安全管理有著非常高的實(shí)際性要求。

　　1.2高處作業(yè)難度大、影響面廣

　　像城市橋梁、高架工程作業(yè),不但屬于高空作業(yè),并且在下方兩側(cè)道路中會(huì)有車輛、行人的不間斷行駛,為此,腳手架安全、高空吊的安全都會(huì)帶來極大的影響。如果有安全事故發(fā)生,通常會(huì)給行人、車輛帶來致命性的傷害。

　　1.3施工作業(yè)方法多樣性

　　受到市政工程施工地質(zhì)因素、地理?xiàng)l件等多方面因素的影響,當(dāng)工程中同種作業(yè)項(xiàng)目施工的時(shí)候,也可能需要選用不同的施工作業(yè)方法,為此,對(duì)于工程安全技術(shù)與安全管理有著不一樣的要求。

　　1.4較差的作業(yè)環(huán)境

　　大多數(shù)的市政工程施工為露天作業(yè),經(jīng)常會(huì)受到來自自然溫度、天氣等因素的影響,而氣候情況的改變通常會(huì)對(duì)工程施工生產(chǎn)安全造成不利的影響,除此之外,交通是避免不了的重要影響因素,一些處于市區(qū)的市政工程自身就潛存著巨大的交通安全隱患。

　　1.5施工人員安保知識(shí)匱乏

　　目前我國的市政工程施工參與人員中,大多數(shù)的工程施工人員綜合素質(zhì)非常低,以農(nóng)民工為主體,固然,這些人身上嚴(yán)重匱乏專業(yè)的施工安保知識(shí)及專業(yè)技能,存在一些潛在的工程安全隱患。

　　1.6分包管理漏洞大

　　我國很大一部分市政工程為分包工程,施工企業(yè)通常只會(huì)安排有限的施工技術(shù)人員到工程施工場地進(jìn)行檢查及監(jiān)管,專業(yè)人員稀缺,這就會(huì)造成分包管理問題影響到施工安全管理工作的順利開展,具體責(zé)任未落實(shí)到個(gè)人,這將嚴(yán)重影響到市政工程施工質(zhì)量。

　　2市政工程施工安全事故案例淺析

　　2.1片面追求施工進(jìn)度,忽略施工安全管理

　　2003年,某城市市政路橋工程施工作業(yè)當(dāng)中,一高架橋墩柱鋼筋籠瞬間傾倒事故的發(fā)生,造成了人員傷亡。經(jīng)過事故的相關(guān)調(diào)查:造成本次施工安全事故發(fā)生的直接性因素是:在事故發(fā)生的現(xiàn)場,陣風(fēng)較大,因立筋頂端的固定鋼管拆除的比較早,致使鋼筋籠總體穩(wěn)定性能大大降低,同時(shí)工程施工作業(yè)當(dāng)中為增進(jìn)施工現(xiàn)場進(jìn)度,施工企業(yè)違背工程安全操作規(guī)定,把較早拆除的固定鋼管使用在其他的施工工段當(dāng)中,這一問題并沒有引起施工現(xiàn)場安全管理人員的重視,從而形成這起施工安全事故。

　　2.2支護(hù)措施不當(dāng)

　　不完善的支護(hù)措施會(huì)誘發(fā)溝壁坍塌事故的發(fā)生。2007年,某市道路路燈電纜溝作業(yè)當(dāng)中,造成人員傷亡。此次工程施工安全事故發(fā)生的主要原因在于工人施工過程當(dāng)中違背具體施工規(guī)定,與規(guī)定的施工工藝、施工技術(shù)方案不相符,溝壁支護(hù)措施不得當(dāng),并且工程施工現(xiàn)場安全管理工作未真正落實(shí)到位,對(duì)于施工作業(yè)中存在的電纜溝施工問題未及時(shí)的解決,欠缺對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育及相關(guān)培訓(xùn),從而致使安全事故的產(chǎn)生。

　　3市政工程施工安全管理問題解決方法

　　1)嚴(yán)格規(guī)范施工人員作業(yè)方法,強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理建設(shè)。市政工程施工作業(yè)當(dāng)中,施工企業(yè)要注重選用具有專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)施工人員,在通過對(duì)施工人員的考核之后,按照每位施工人員的專業(yè)技能水準(zhǔn)來進(jìn)行崗位的劃分。在工程施工安全管理作業(yè)當(dāng)中,需不斷強(qiáng)化施工人員的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能培訓(xùn),從潛意識(shí)上增加施工人員對(duì)科學(xué)作業(yè)方法施工的重視。施工人員在管理工作當(dāng)中,應(yīng)明確施工安全管理的重要作用,要與每位施工人員的效益直接掛鉤,將相關(guān)責(zé)任明確到個(gè)人,從根本上促使市政工程施工安全管理效率及管理質(zhì)量得到真正意義的提高。

　　2)制定科學(xué)合理的施工安全管理機(jī)制,創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理組織。從目前我國市政工程施工安全管理工作中潛存的一系列問題分析,需制定科學(xué)合理的施工安全管理機(jī)制,創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理組織。其中,施工安全管理機(jī)制一定要與國家的相關(guān)規(guī)定保持一致性,將以人為本作為基本準(zhǔn)則,及時(shí)改進(jìn)安全管理機(jī)制的制定及革新,確保市政工程施工安全問題得到強(qiáng)有力的保障。市政工程開工早期,施工企業(yè)需創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理制度,真正的做好施工安全問題的科學(xué)防御,同時(shí)配合監(jiān)理部門做好施工現(xiàn)場的管理及評(píng)估審核,真正的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)化全過程監(jiān)管。

　　3)加強(qiáng)安全教育,提升安全觀念。市政工程施工安全管理工作當(dāng)中,施工企業(yè)要定期進(jìn)行安全教育宣傳,促使企業(yè)全體員工能夠明白自身肩負(fù)的重要責(zé)任,其中包括對(duì)施工安全法律規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以及對(duì)施工與監(jiān)理工作人員安全觀念的進(jìn)一步提升,確保市政工程施工安全具有強(qiáng)有力的基礎(chǔ)性保障。市政工程施工場地當(dāng)中,要聘請(qǐng)專家蒞臨指導(dǎo),協(xié)助施工人員來把握好施工規(guī)范及安全問題的重點(diǎn)內(nèi)容,除此之外,開展施工企業(yè)安全教育工作當(dāng)中,特別注重對(duì)特殊類別施工人員的安全培訓(xùn)問題,處于復(fù)雜施工環(huán)境下,施工人員唯有具備高素質(zhì)及強(qiáng)烈的安全觀念,才能夠降低安全事故發(fā)生的可能性。

　　4)完善文明施工管理系統(tǒng)。市政工程施工具有顯著的開放性特征,在市政工程施工安全管理中若選用圍墻式管理則是不合適的,這主要是由于在城區(qū)、郊區(qū)、交通繁忙的城市地段其施工難度是完全不一樣的,而施工文明程度的高低則體現(xiàn)了施工企業(yè)實(shí)際的施工安全管理水準(zhǔn)問題,而目前我國的市政工程當(dāng)中大體上是完全一樣的,這對(duì)于施工安全管理以及企業(yè)的文明發(fā)展都是極為不利的。

　　4結(jié)語

　　在具體的市政工程施工當(dāng)中,安全管理工作的開展有著極為重要的意義,是需要我們長期堅(jiān)持的一件事情。為此,在工程施工作業(yè)當(dāng)中,需將安全管理問題滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面,爭取最大限度的將安全事故發(fā)生的概率降到最低的程度,推動(dòng)市政工程施工在安全狀態(tài)下保質(zhì)完成。

　　工程師論文一級(jí)刊物篇2

　　淺談市政工程施工現(xiàn)場的管理對(duì)策

　　1、市政工程施工現(xiàn)場管理的必需性

　　市政工程施工現(xiàn)場管理始終貫徹在整個(gè)施工過程中,主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,施工現(xiàn)場管理的好壞能夠影響到人們對(duì)施工單位的認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此可以這么說,施工單位的形象以及信譽(yù)度都與現(xiàn)場施工管理有著直接的聯(lián)系,因此建立一個(gè)完善的有效的施工現(xiàn)場管理制度是勢在必行的。此外,員工在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著十分重要的角色,因此企業(yè)要注重對(duì)員工的培養(yǎng)與教育,積極提拔人才,為員工提供更多的發(fā)展空間。其二,市政工程由于是最為基礎(chǔ)的民生工程,與人們的生活有著緊密的關(guān)系,因此為了更好的保證施工質(zhì)量符合人們的需求,就要從施工現(xiàn)場的管理方面入手,因此現(xiàn)場管理的好壞對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言是極為重要的。

　　2、市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　2.1施工現(xiàn)場管理相關(guān)機(jī)制不健全

　　在市政工程的施工現(xiàn)場管理中,人力成本占據(jù)其全部成本絕大的部分,同時(shí)也是一大筆的投入,因此部分施工單位為了節(jié)約成本,故意減少管理人員的設(shè)置。大多數(shù)市政工程中,普遍存在一人身兼數(shù)職的情況,這種做法不利于管理人員集中精力做好自己分內(nèi)工作,減低工作效率外,還會(huì)大大減弱其管理部門職能的發(fā)揮,根本無法發(fā)揮實(shí)際作用。除此之外,我們還發(fā)現(xiàn)將國內(nèi)的市政工作現(xiàn)場管理制度與國外先進(jìn)的管理制度相比,其水平的差異相距過大,雖然我國也設(shè)立了相關(guān)的法律法規(guī)去約束現(xiàn)場管理制度的設(shè)立,但是其作用微乎其微,法律的規(guī)范程度也不如人意。

　　2.2施工質(zhì)量與安全等有關(guān)認(rèn)識(shí)單薄

　　施工現(xiàn)場管理其最主要的工作內(nèi)容就是切實(shí)保證施工質(zhì)量,為項(xiàng)目建設(shè)提供管理的依據(jù)。然而我國市政工程施工過程中,施工單位為了趕工期,從而出現(xiàn)“看重施工進(jìn)度,看輕施工質(zhì)量的”錯(cuò)誤想法。該想法主要體現(xiàn)在施工單位違章作業(yè),施工工藝掌握不全面以及不及時(shí)處理排水溝、集水井中的積水等方面;施工單位未能夠有效的將細(xì)節(jié)處理到位,從而為施工埋下安全隱患,間接的對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。

　　2.3施工過程中缺少監(jiān)視力度

　　市政工程由于施工規(guī)模較大,因此我國大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)采用分包的模式進(jìn)行項(xiàng)目施工,這樣有利于節(jié)約成本。而分包的施工模式對(duì)于工程的系統(tǒng)性以及安全性要求是極為苛刻的。因此配備的管理人員在技能上要具備過硬的能力,在專業(yè)知識(shí)方面也要達(dá)到一定的水準(zhǔn)。就目前我國市政工程發(fā)展而言,雖然有了一定程度上的提高,但是在管理人才方面依然有些欠缺,無法滿足其發(fā)展的需求。在職的管理人員不僅專業(yè)知識(shí)匱乏,經(jīng)驗(yàn)不足,其思想道德品質(zhì)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)這也是導(dǎo)致市政工程監(jiān)視力度過低,現(xiàn)場管理水準(zhǔn)低下的直接原因。

　　2.4相關(guān)施工人員管制方面

　　我國大多數(shù)市政工程通常采用分包的模式進(jìn)行施工,然而在采用分包模式進(jìn)行工程建設(shè)管理時(shí)配備的管理人員,并不是企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)員工,而是通過外部招聘來的,因此多數(shù)管理人員對(duì)于自身的職責(zé)并沒有落實(shí)到位,常常會(huì)出現(xiàn)偷懶的現(xiàn)象。此外外部聘用的管理人員大多數(shù)是沒有接受到太多正規(guī)的安全教育,因此對(duì)于施工安全意識(shí)不足,導(dǎo)致許多安全隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而造成巨大的損失。

　　3、改善施工現(xiàn)場管理工作的辦法

　　3.1宣揚(yáng)教育力度要增強(qiáng)

　　想要改善市政工程現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀,首先要從管理人員自身著手,對(duì)其定期進(jìn)行安全教育,讓其全面了解工作原則以及工作時(shí)需要注意的地方,明白工作重點(diǎn)在哪里,全面提升管理人員自身的綜合素質(zhì),保證施工現(xiàn)場管理工作能夠做到科學(xué)規(guī)范,從根本上減少安全事故發(fā)生的幾率。

　　3.2現(xiàn)場文明施工管制要增強(qiáng)

　　施工單位在施工過程中,要保證文明施工,這是我國對(duì)施工單位最基本的要求,同時(shí)也是施工單位素質(zhì)高低的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。文明施工的要求施工單位要實(shí)行封閉式的施工,同時(shí)將施工過程中出現(xiàn)的建筑廢物以及生活廢物正確處理,做到不污染環(huán)境,不影響人們正常的生活。施工材料在輸送時(shí),需要與本地交通部門進(jìn)行溝通,確定好輸送施工材料的車輛經(jīng)過城市主干道的時(shí)間。

　　3.3現(xiàn)場施工管理人員的栽培和考查要加強(qiáng)

　　人員是現(xiàn)場施工管理中具有決定性的關(guān)鍵因素,一旦缺少這一因素,現(xiàn)場管理將無法進(jìn)行,同時(shí)該因素的質(zhì)量好壞也直接影響著現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的高低,因此對(duì)于施工管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視。要讓每個(gè)管理人員深刻理解本身工作的重要性,將工作落實(shí)到位。

　　3.4施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要增強(qiáng)

　　市政工程建設(shè)過程中,施工材料作為工程的基礎(chǔ),因此要保障施工材料的質(zhì)量,不能出現(xiàn)差池。材料質(zhì)量的控制要體現(xiàn)在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,比如說材料采購過程中,對(duì)于材料供應(yīng)商要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,要從源頭將不良因素扼殺在搖籃中。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),需進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即將材料進(jìn)行控制并停用。此外對(duì)于管理材料的工作人員的要求也要不斷提高,不僅要求施工單位為施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn),并為員工提供更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),高層人員也要注重人才的培養(yǎng)與提拔,調(diào)動(dòng)員工積極性,培養(yǎng)員工責(zé)任感,從而促進(jìn)工程施工的順利開展。

　　4、結(jié)語

　　市政工程在人們生活中扮演著重要的角色,因此市政施工的質(zhì)量與人們的生活有著緊密的聯(lián)系,施工單位要保證施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場管理工作的落實(shí),與施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等因素都有著直接的聯(lián)系,因此建立完善的健全的施工現(xiàn)場管理制度,有利于保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),此外對(duì)于施工企業(yè)發(fā)展也有著重要的作用。