公開選拔副科級的面試題及答案
回答面試題是公開選拔副科級過程中的必要程序，會影響公開選拔副科級的成效。下面是由學習啦小編分享的公開選拔副科級的面試題及答案，希望對你有用。
公開選拔副科級的面試題及答案(一)
聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關(guān)系。
【出題思路】：善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。
主測要素：人際溝通能力;領(lǐng)導水平
【簡要題解】：
(1)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導者是代表組織或單位進行領(lǐng)導工作的，尊重上級的正確領(lǐng)導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
(2)應對上級領(lǐng)導的決策進行深入的分析研究，反復領(lǐng)會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。
(3)如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。
(4)如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者，應該顧全大局，在適宜時機主動出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者，應該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。
(5)向上級取經(jīng)，學習有益的領(lǐng)導經(jīng)驗，同時從其失誤中汲取教訓。
公開選拔副科級的面試題及答案(二)
請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
【出題思路】：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導工作的方向，并影響其績效。由于““””的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災。求職動機純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應心，或信屈騖牙，或言不由衷。
報考處級正職及更高等次者，應著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。
【主測要素】：權(quán)力觀;分析深度
【參考答案】：
(1)領(lǐng)導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權(quán)也是責任，即為人民服務的責任。領(lǐng)導職權(quán)、領(lǐng)導職責和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導者，都要對黨和人民負責，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負責。
(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應引以為戒。
(3)為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而達到共富。為官一任，必須富民一方。
(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護主義。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
公開選拔副科級的面試題及答案(三)
請聯(lián)系實際談領(lǐng)導干部應該怎樣正確對待監(jiān)督?
【出題思路】：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應該是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導更應從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進行闡發(fā)。
【主測要素】：權(quán)力觀;理論思維能力
【參考答案】：
(1)依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領(lǐng)導干部是否依法執(zhí)行公務的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
(2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)、上級行政機關(guān)、紀檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領(lǐng)導干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
(3)領(lǐng)導干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應該成為各級領(lǐng)導者的榜樣。
(4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當家作主，領(lǐng)導就是服務，領(lǐng)導者就是負責的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當然、不言而喻的。當然，領(lǐng)導者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
公開選拔副科級的面試題及答案(四)
假如領(lǐng)導交給你一項工作，在指定的時間內(nèi)不可能完成，請問你該怎么做?
答案
我的答案：這種情況是可能存在的，由于受工作量、工作條件、工作時間等方面因素的影響，出現(xiàn)在指定時間內(nèi)不可能完成工作的情況，是有可能的。如果出現(xiàn)這樣的情況，我認為可以從以下幾個方面做起：
第一，主動向領(lǐng)導講明在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成，說明存在的困難等，爭取領(lǐng)導的諒解或?qū)捪抟恍r間。
第二，列出完成工作計劃、步驟，采取的方式方法，向領(lǐng)導匯報，聽取領(lǐng)導的意見和建議。
第三，加班加點，在保證質(zhì)量的前提下，爭取以最快的速度完成工作任務。 第四，加強學習，提升自身素質(zhì)和能力，提高工作效率。
公開選拔副科級的面試題及答案(五)
“法不責眾”是各級領(lǐng)導經(jīng)常遇到的最頭疼的問題。請你從哲學角度談一談看法。
答案
l.從哲學意義上講，“法不責眾”’的“法”是廣義的，既包括憲法、法律、法規(guī)，也包括規(guī)章、組織紀律等。這里的“法”主要是指后者。
2.黑格爾說過，現(xiàn)實的東西都具有一定的合理性。“法不責眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會基礎(chǔ)的。在我國，主要是長期以來法制不健全，存在著有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強，造成了“法不責眾”的現(xiàn)象。
3.作為領(lǐng)導者應堅持實事求是、依法辦事的原則，針對上述實際問題，在群眾中開展法制教育，并輔之以思想道德等方面的教育，真正實現(xiàn)依法行政，消除“法不責眾”的現(xiàn)象。
公開選拔副科級的面試題及答案(六)
我省有一戶重點企業(yè)，利稅超億元。但該企業(yè)產(chǎn)品是大路貨，技術(shù)含量低，附加值低，企業(yè)規(guī)模偏小，影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此，企業(yè)制定了技術(shù)改造方案，省里決定將該企業(yè)審報的技改項目作為國債貼息重點技改項目，向國家經(jīng)貿(mào)委匯報。請你準備一個匯報提綱，說明擬從哪些方面進行論證，以求得國家對項目的認可和支持。
答案
1.項目建設(shè)的必要性及對經(jīng)濟、社會發(fā)展的影響。
2.市場分析預測和擬建規(guī)模(現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售、價格、競爭力、國際市場分析)。
3.擬進行技改的內(nèi)容并進行技術(shù)經(jīng)濟論證(土建工程、技術(shù)來源、工藝設(shè)備選型、引進技術(shù)設(shè)備)。
4.資源、原材料、燃料、動力、運輸及公用設(shè)施的配套情況(資源儲量、原材料種類、數(shù)量、供應可能性及來源)。
5.環(huán)境保護情況(環(huán)境現(xiàn)狀、項目對環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案)。
6.企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。
7.項目實施進度安排建議
8，投資估算和資金來源分析(主體工程、配套工程、生產(chǎn)流動資金估貿(mào)，籌集資金方式，自有資本金來源，貸款償付方式、年限)。
9、社會及經(jīng)濟效益分析(社會效益包括對科技水平提高、增加就業(yè)、資源利用、人民生活和社會福利改變等)。
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