競爭上崗面試題及參考答案
競爭上崗面試題及參考答案
做面試題是現(xiàn)代人才競爭上崗測(cè)評(píng)方法的一種，會(huì)直接影響競爭上崗的成敗，下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于競爭上崗面試題及參考答案的內(nèi)容，歡迎閱讀!
競爭上崗面試題及參考答案(一)
為深入貫徹學(xué)習(xí)精神，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織一次征文活動(dòng)，你會(huì)如何組織?
答案
黨的是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)作出的重大決策和部署、取得的重要成果，對(duì)在新的歷史起點(diǎn)上全面推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程具有十分重要的指導(dǎo)作用和十分重大的戰(zhàn)略意義。全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社
會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指明了方向，提供了動(dòng)力，創(chuàng)造了更好的環(huán)境。當(dāng)前一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。搞好這次活動(dòng)，我將重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：
(1)準(zhǔn)確定位，明確主題。這次征文活動(dòng)，是在全市充分發(fā)揮新聞、文藝等載體的作用，在農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位廣泛深入地開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展的一次認(rèn)識(shí)提高、理論提升、作風(fēng)提速的一項(xiàng)全民參與的活動(dòng)，所以，活動(dòng)主題必須鮮明，所以，我將活動(dòng)主題定位為“學(xué)習(xí)理論，‘從怎么看，到怎么辦’”。要求征文必須通俗易懂、深入淺出。
(2)在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，下發(fā)通知，以縣區(qū)為單位層層發(fā)動(dòng)，在做好征文工作的同時(shí)，掀起新一輪學(xué)習(xí)貫徹的高潮。
(3)做好征文的收集和評(píng)選工作。邀請(qǐng)黨校及相關(guān)院校的專家任評(píng)委，選出優(yōu)秀作品，并適時(shí)召開表彰會(huì)，予以表彰。
(4)將好的征文作品，有計(jì)劃的在新聞媒體或簡報(bào)予以刊載或轉(zhuǎn)發(fā)，同時(shí)，對(duì)好的意見和建議進(jìn)行梳理，將理論成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，促進(jìn)工作落實(shí)。
競爭上崗面試題及參考答案(二)
你到一個(gè)新單位，老同事經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)你工作不支持，你會(huì)怎么辦?
答案
到一個(gè)新環(huán)境，遇到這樣或那樣的困難是正常的，我相信任何一件事情，知難則不難，尤其人際關(guān)系，我堅(jiān)信——精誠所至，金石為開。
(1)我會(huì)正視這一情況，在工作中尊重老同志，多向老同志請(qǐng)教。俗話說，人老是一寶，老同志經(jīng)驗(yàn)豐富，就象一座經(jīng)驗(yàn)寶庫，永遠(yuǎn)是我們事業(yè)走向成熟的有力支撐。
(2)與老同志的溝通也是講究方式方法的，除了工作中的請(qǐng)教與溝通，在生活中，我將多與老同志交流，了解他的家庭和生活情況，幫助老同志解決一些力所能入的事情，我們甚至?xí)蔀?ldquo;忘年交”。
(3)工作中，我將做到三勤：一是嘴勤——多請(qǐng)示匯報(bào)、多溝通協(xié)調(diào)、多做好工和宣傳;二是眼勤——工作中多學(xué)習(xí)，多觀察，做到眼中有活，增強(qiáng)預(yù)見性;三是腿勤——多跑腿，多下基層了解情況;四是腦勤——多思考，多想工作思路，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。總之，我將通過努力，使自己不斷得到歷練，使自己盡快成長起來，以工作業(yè)績贏得同志們的信任。
我相信，通過自己的不斷努力，團(tuán)結(jié)互助的良好局面一定能夠形成。
競爭上崗面試題及參考答案(三)
你正在陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察一個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況，突然領(lǐng)導(dǎo)說想到他以前建設(shè)扶貧過的一個(gè)村子去視察一下那個(gè)村子的新農(nóng)村建設(shè)情況，而那個(gè)村子事先沒有準(zhǔn)備，你該怎么做?
答案
調(diào)查研究是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的工作方法，有利于科學(xué)地認(rèn)識(shí)和正確地解釋紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，有利于科學(xué)地作出決策。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了了解實(shí)際情況，推進(jìn)決策的科學(xué)化，經(jīng)常會(huì)到基層調(diào)研。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，陪同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，如果我遇到題目中出現(xiàn)的這種情況，我會(huì)這樣處理：第一、向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。調(diào)研的目的就是要掌握實(shí)際情況，所以，基層應(yīng)該創(chuàng)造條件讓調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)到最具有代表性的地方，和最有代表性的群眾進(jìn)行交流,掌握現(xiàn)實(shí)情況。為保障調(diào)研取得好的效果，基層干部往往要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，如果臨時(shí)改變行程，可能不利于工作的開展。所以，如果領(lǐng)導(dǎo)提出到該村調(diào)研，我會(huì)委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)到準(zhǔn)備好的村調(diào)研，同時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)坦白，由于自己剛上任，對(duì)該村情況不太了解的實(shí)際情況，為保證調(diào)研的效果，還是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃到該村調(diào)研。第二、如果領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要去該村調(diào)研，我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的要求，立即和村組干部聯(lián)系，要求他們按照調(diào)研要求迅速做好調(diào)研的準(zhǔn)備工作。比如，如果是入戶調(diào)研，要根據(jù)此次調(diào)研的目的，選擇確定適合調(diào)研的農(nóng)戶;如果是召開座談會(huì)，則立即準(zhǔn)備會(huì)場，召集群眾代表參加座談。要根據(jù)情況，靈活掌握。第三、立即了解相關(guān)情況，臨陣磨槍，不快也光，盡量多地了解基本情況，同時(shí)，請(qǐng)了解該村該項(xiàng)工作的村干部參加座談。第四、認(rèn)真反思。調(diào)研結(jié)束后，要認(rèn)真吸取此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，全面掌握實(shí)際情況，杜絕今后發(fā)生此類問題。
競爭上崗面試題及參考答案(四)
請(qǐng)舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中，你親自組織和參與的一項(xiàng)工作任務(wù)，在此過程中遇到了哪些組織和協(xié)調(diào)方面的困難?你是怎樣解決的?你從中得到什么啟示?
答案
1、選擇實(shí)例時(shí)，一定要選擇能充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)注民生、決策的科學(xué)化民主化法制化的案例。比如城鄉(xiāng)公路建設(shè)、城區(qū)改造、農(nóng)村低保、打黑除惡等群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，還可舉處置群體性事件等。
2、講遇到的困難時(shí)，要適當(dāng)具體化，能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融資難、利益關(guān)系協(xié)調(diào)難、工作推進(jìn)阻力大、時(shí)間緊任務(wù)重要求高、技術(shù)力量差、裝備水平低、群眾集體上訪等。
3、講解決困難時(shí)，其措施要具體有效、富于創(chuàng)新，所涉及到的數(shù)據(jù)要力求準(zhǔn)確。
4、講啟示時(shí)要有條理性、理論性、概括性、深刻性。比如：通過完成這項(xiàng)工作，對(duì)我今后進(jìn)一步做好工作至少有這么幾個(gè)啟示(五個(gè)始終做到)：
第一，始終做到把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
第二、始終做到堅(jiān)持民主集中制，力求決策民主化科學(xué)化法制化。
第三、始終做到四個(gè)尊重：尊重規(guī)律、尊重法律、尊重專家、尊重事實(shí)。
第四、始終做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮群眾主體作用相統(tǒng)一。
第五、始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。
競爭上崗面試題及參考答案(五)
假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
答案
有兩種情況：
(1)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
其次是自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
三是溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。
三是認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
【第二個(gè)答題思路】
(1)作為副職，充分理解、支持、配合單位正職做好工作。
(2)如果正職的工作是一種負(fù)責(zé)到底的精神，那么是值得敬佩的。
(3)這種工作作風(fēng)，不符合組織生活的民主集中制原則和單位工作上的職責(zé)分工原?，不利于發(fā)揮下屬的工作積極性。
(4)舉例說明這種作風(fēng)的危害性。
(5)坦率地向正職講明自己的觀點(diǎn)。
(6)問題嚴(yán)重，影響單位長遠(yuǎn)和根本利益的，向上級(jí)反映情況
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