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河南省公務(wù)員面試題型和套路

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河南省公務(wù)員面試題型和套路

  河南省的公務(wù)員考試會(huì)出什么題型,有什么應(yīng)對(duì)計(jì)策呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的河南省公務(wù)員面試題型和套路,以供大家閱讀。

  河南省公務(wù)員考試試題類型

  關(guān)于綜合分析社會(huì)現(xiàn)象類需要考生多關(guān)注下時(shí)政和媒體、專家的一些時(shí)評(píng)。只有平時(shí)多積累了到了考察上才會(huì)有話說。時(shí)間倉促的同學(xué)可以在考前翻閱一下華圖教研中心編寫的時(shí)政熱點(diǎn)。答題先答此現(xiàn)象產(chǎn)生的社會(huì)背景,接著表態(tài),分析其后果或意義,緊接著分析原因,再對(duì)癥下藥給出對(duì)策,最后做個(gè)總結(jié)。

  綜合分析觀點(diǎn)類的題考生首先先解釋一下所給觀點(diǎn)的意思,一定要簡(jiǎn)潔明了,不能逐字逐句的翻譯。解釋完一定要聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自身進(jìn)行論述,不能就著這句話空談。

  人際溝通類的題考生需要先端正態(tài)度,然后分析原因,提出相應(yīng)的對(duì)策,最后做個(gè)總結(jié),避免類似的事再發(fā)生??脊俚目己藰?biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)人際矛盾你是否有效得解決,且不影響你和他人的關(guān)系。

  組織管理類的題就是考你如何辦活動(dòng),所以考生要明白活動(dòng)的組織流程。事前計(jì)劃,明確活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物資,做出合理的預(yù)算,經(jīng)審批通過后就可考慮事中如何管理、協(xié)調(diào),活動(dòng)結(jié)束后并進(jìn)行相應(yīng)的善后、總結(jié)、匯報(bào)、宣傳。

  應(yīng)盡應(yīng)變題就是考察你的應(yīng)變能力,要記住先分析情況,再安排任務(wù),然后按輕重緩急的程度決定處理的順序。處事時(shí)一定要先確定事件的真實(shí)性,把人的生命安全排在首位。

  河南省公務(wù)員面試題(一)

  衛(wèi)生部已征集到762份關(guān)于地溝油檢驗(yàn)方法或檢驗(yàn)指標(biāo)的建議,并初步確定了4個(gè)儀器檢驗(yàn)法和3個(gè)可現(xiàn)場(chǎng)使用的快速檢驗(yàn)法,目前正在進(jìn)一步驗(yàn)證和完善。對(duì)于國家職能部門把整治地溝油的主要精力放到技術(shù)鑒定手段上的做法,你怎么看?

  答案

  食品安全領(lǐng)域,地溝油是一道揮之不去的陰霾。衛(wèi)生部初步確定地溝油快速檢測(cè)法,讓飽受地溝油毒害的公眾多少感到一絲寬慰,至少從技術(shù)上,已經(jīng)有相應(yīng)的方法去檢驗(yàn)地溝油,盡管這些方法還有待進(jìn)一步驗(yàn)證和完善。

  但公布的技術(shù)手段,未必就是有效遏制地溝油的利劍。如果不從源頭鏟除地溝油滋生的土壤,即便擁有快速和科學(xué)的檢測(cè)方法,也只能是打擊地溝油的最后一環(huán)里迫不得已的行為。更何況,普通消費(fèi)者不可能人人都是化驗(yàn)師和技術(shù)員,再簡(jiǎn)便的檢驗(yàn)方法,對(duì)于消費(fèi)者來說,只能是無奈的選擇。

  一些發(fā)達(dá)國家并不擁有先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù),但很少發(fā)生地溝油橫行于餐桌的現(xiàn)象,其根本原因,其一是嚴(yán)格監(jiān)管,泔水油之類重上餐桌“非不可為,乃不敢為”;其二是對(duì)廢棄用油有很好的回收途徑與方法,真正變廢為寶。

  就目前現(xiàn)狀而言,國家對(duì)地溝油的源頭監(jiān)管的羸弱與滯后,使地溝油回收幾乎變成了公開的產(chǎn)業(yè);而地溝油回收過程中“正規(guī)軍”不敵“游擊隊(duì)”的尷尬,也警示著我們不要把地溝油的整治看得太簡(jiǎn)單。

  整治地溝油,國家職能部門當(dāng)然不能忽略技術(shù)手段對(duì)根治地溝油的重要作用,但同時(shí)也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,技術(shù)手段只能是輔助手段,地溝油的問題,還要靠嚴(yán)格的監(jiān)管以及給予地溝油合理出路為根本途徑。因此,在根治地溝油這個(gè)問題上,須警惕落入技術(shù)手段為上的窠臼。沒有對(duì)地溝油源頭的嚴(yán)格監(jiān)管,缺乏讓地溝油變廢為寶的得力舉措,再方便快速和科學(xué)嚴(yán)格的檢測(cè)方法,都只能是在千瘡百孔的食品安全漏洞里打上羸弱而又無奈的“補(bǔ)丁”。

  這一現(xiàn)象,對(duì)于我們的海關(guān)工作也是具有一定的借鑒意義的。任何問題的解決都要從根本、從源頭抓起,以杜絕問題的發(fā)生為防范標(biāo)準(zhǔn),而不是一味的強(qiáng)調(diào)事后處理的技巧和技術(shù)手段,我們的海關(guān)工作同樣應(yīng)堅(jiān)持這樣的原則。

  控制好答題時(shí)間

  “考官”在引導(dǎo)語中會(huì)規(guī)定面試的答題時(shí)間,例如“我們會(huì)問你四個(gè)問題,要求你談?wù)勛约旱囊娊猓嬖嚂r(shí)間是20分鐘”,也就意味著每道題要在5分鐘之內(nèi)答完,考生要把握好思考時(shí)間和答題時(shí)間??忌乃伎紩r(shí)間不要過長,因?yàn)檫^長會(huì)給考官留下思路不敏捷的印象,醫(yī)保思考時(shí)間最好不要超過一分鐘,模擬面試時(shí)“考官”也可以有計(jì)時(shí)一分鐘的提醒,加強(qiáng)考生對(duì)時(shí)間的把握度??忌痤}時(shí)間一般要控制在2分鐘之內(nèi),要點(diǎn)要突出,表述要簡(jiǎn)潔,條理要清晰、不要有過多的重復(fù)和繁雜的贅述。

  河南省公務(wù)員面試題(二)

  據(jù)報(bào)道,鄭州市職業(yè)介紹中心在第三季度遭遇招工困境,10萬就業(yè)崗位僅有3萬人應(yīng)聘。為解企業(yè)用工之急,鄭州農(nóng)村人力資源中心市場(chǎng)將聯(lián)合200多家知名企業(yè),希望通過“免費(fèi)入場(chǎng)、免費(fèi)抽獎(jiǎng)”等措施招工萬余名。而且,今年三季度以來,鄭州市多場(chǎng)招聘會(huì)出現(xiàn)了一個(gè)新變化:多家企業(yè)打出“為員工辦理社保”的招聘啟事,這和往年不少企業(yè)“對(duì)社保避而不談”形成鮮明反差。這一點(diǎn)從10月份鄭州市職業(yè)介紹中心發(fā)布的2012年三季度職業(yè)供求分析報(bào)告中也得到證實(shí):今年三季度,為應(yīng)對(duì)招工難,除了漲工資、放寬年齡和學(xué)歷限制外,越來越多的企業(yè)開始提供社會(huì)保險(xiǎn)。

  同時(shí),來自鄭州市職業(yè)介紹中心的第三季度全市職業(yè)供求分析報(bào)告顯示,7月至9月,鄭州市的勞動(dòng)力需求缺口巨大,全市共有3592家企業(yè)通過該中心提供就業(yè)崗位106698個(gè),同比增長131.9%,環(huán)比增長20.79%。而與勞動(dòng)力需求旺盛相比,勞動(dòng)力供給卻明顯不足,同期入場(chǎng)登記的求職者只有33852人次,同比下降23.6%。

  中國社科院出版的《人口與勞動(dòng)綠皮書(2009)》指出:隨著老齡化的加劇,我國建立在廉價(jià)勞動(dòng)力基礎(chǔ)上的“人口紅利”有可能在2020年結(jié)束。

  答案

  要想扭轉(zhuǎn)招工難的現(xiàn)象,緩解當(dāng)前用工難的問題,還各個(gè)主體的共同努力才能夠予以化解。

  第一,賦閑農(nóng)村勞動(dòng)者增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)從業(yè)技能,強(qiáng)化自己的適應(yīng)能力;大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,注重實(shí)踐積累與專業(yè)技能的打造和提升,樹立從基層做起的工作理念,謀求在一個(gè)崗位上的長足發(fā)展就不應(yīng)該只看眼前。

  第二,用工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變用人觀念,給予雇用員工應(yīng)有的待遇與保障,繳納社保并改善員工福利待遇,合法誠信用工。同時(shí)注重員工的崗前培訓(xùn)和在崗再培訓(xùn),保證員工技術(shù)能力與職位匹配的同時(shí)為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與完善的晉升發(fā)展渠道。與其用工緊張時(shí)“搶人”,還不如平時(shí)用心留人。

  第三,國家相關(guān)部門應(yīng)繼續(xù)注重職業(yè)教育體系的發(fā)展,同時(shí)為更多的待崗人員提供與社會(huì)需求相契合的培訓(xùn)機(jī)會(huì);繼續(xù)完善工作崗位供、選平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)等多種方式,為勞動(dòng)者和用人單位搭起橋梁。

  “用工難”、“招工難”是客觀存在的問題,同時(shí)也是我們深化改革、采取措施解決問題的動(dòng)力。相信通過個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)等多方面的共同努力,能夠在一定程度上緩解上述問題,最終形成和諧的用工體系,為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)提供有力支持。

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