大學(xué)學(xué)生會(huì)組織部招新面試問(wèn)題
大學(xué)學(xué)生會(huì)組織部招新面試問(wèn)題
面試是挑選工作伙伴的一種有效手段，大學(xué)組織部招新工作也是采取面試形式。下面是小編整理的學(xué)生會(huì)組織部招新面試問(wèn)題解析，歡迎大家查看。
學(xué)生會(huì)組織部面試問(wèn)題
1，既然你想入組織部，那你對(duì)組織部有什么認(rèn)識(shí)?
2，你進(jìn)組織部的目的是什么?
3，你對(duì)組織部的理解和認(rèn)識(shí)?
4，如果你進(jìn)了組織部，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系?
5，談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!
6，對(duì)你影響最深的一句話。
7，對(duì)你影響最深的一個(gè)人。
8，(無(wú)固定答案問(wèn)題)一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽中，當(dāng)最后經(jīng)過(guò)你努力你超過(guò)了最后一個(gè)名，那么你是第幾名?
9，這個(gè)問(wèn)題考察你對(duì)組織部的認(rèn)識(shí)，就說(shuō)，根據(jù)我對(duì)組織部短暫的了解，我發(fā)現(xiàn)組織部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證的注冊(cè)及團(tuán)員檔案管理工作。督促支部過(guò)好組織生活，對(duì)各班團(tuán)支部組織生活、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和評(píng)估。負(fù)責(zé)完成院團(tuán)總支交辦的其它事務(wù)等等。由于你的回答給人感覺是你很了解組織部的工作，說(shuō)明你不是盲目的進(jìn)組織部。
10，學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，首先要積極的表明自己是來(lái)服務(wù)同學(xué)，并且在為大家服務(wù)的同時(shí)自己的能力和認(rèn)識(shí)也不斷的提高，你的回答是雙贏的，不會(huì)給人做作的感覺。
11、學(xué)生會(huì)是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個(gè)為同學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺(tái)。進(jìn)入學(xué)生會(huì)可以更好的發(fā)揮我的特長(zhǎng)，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)我的不足，提高自己充實(shí)自己!
12.大學(xué)里的學(xué)習(xí)是多方面的，學(xué)生會(huì)就是一個(gè)值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體，相信在學(xué)生會(huì)里我能更快的提高，也能更好的學(xué)習(xí)。這個(gè)問(wèn)題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長(zhǎng)把我?guī)脒@個(gè)優(yōu)秀的集體，首先我會(huì)很尊敬他，我相信學(xué)生會(huì)的干部都有我值得學(xué)習(xí)的地方，我會(huì)很虛心的向他們學(xué)習(xí)，并盡我的努力去完成學(xué)生會(huì)的工作。他們不但是我的上級(jí)，還是我的良師益友，我把他們當(dāng)作我的學(xué)長(zhǎng)和朋友!
13，有經(jīng)驗(yàn)談經(jīng)驗(yàn)，如果沒有可以談?wù)勀阋姷揭恍┦?duì)你的啟發(fā)，切不可說(shuō)沒有，沒有經(jīng)歷的人，很讓人懷疑他的能力和觀察力。
14，我的格言是，方正最人，圓滑處世。如果你實(shí)在想不起來(lái)，就找一句比較經(jīng)典的什么老子，孔子，道家等等的話都可以，當(dāng)然你要理解著句話，能講出道理來(lái)! 7，我面試的時(shí)候回答的是我的母親，我不是做作，而是確實(shí)我很感激我的母親。當(dāng)然你回答的人一定要給你有很深的影響!8，我盡全力的完成了比賽，無(wú)論結(jié)果如何，我超越了自己，我就是勝利者，呵呵。是不是給人很自信的感覺，這類問(wèn)題沒固定答案，其實(shí)就看你的反應(yīng)如何了!
組織部面試過(guò)程不能有的小動(dòng)作
左顧右盼
面試經(jīng)常是求職者和面試官單獨(dú)進(jìn)行談話，首先面試官可能會(huì)讓你進(jìn)去，我們經(jīng)常的反應(yīng)是走進(jìn)去之后先環(huán)顧一下四周，你記得，用你的眼角余光瞥一眼就好了，千萬(wàn)不要左顧右盼，左顧右盼給人的感覺就是你不是要面試，而是搞視察。
說(shuō)話捏衣角：
緊張時(shí)，有些人喜歡捏衣角或者是擺弄紐扣，小動(dòng)作太多，會(huì)讓HR看出你的緊張，從而給HR留下不成熟的印象。
雙手交叉胸前：
雙手交叉放在胸前，表示了拒絕或者是否定的心情。所以面試時(shí)雙手可以交叉放在大腿上。
蹺二郎腿、晃腿
面試翹二郎腿或者抖腿會(huì)讓HR覺得你沒有禮貌，而且會(huì)顯得很高傲的樣子，除了蹺二郎腿外，求職者還會(huì)在腿上秀出自己不雅的動(dòng)作，如有人老喜歡晃腿。
所以在面試的過(guò)程中，一定要注意自己的坐姿，從坐姿上來(lái)說(shuō)，抬頭挺胸、雙腳放平，雙手?jǐn)[放自然是面試時(shí)最基本的坐姿要求。
拉裙子
求職者在面試時(shí)，若是因?yàn)樽约捍┲娜棺犹蹋聲r(shí)怕曝光，而不斷地拉群擺，容易讓主試者覺得求職者的個(gè)性太過(guò)于浮躁。因此，為避免這種窘境的產(chǎn)生，求職者在面試前，應(yīng)對(duì)于裙子的長(zhǎng)度多加考量。
撥弄頭發(fā)
留著長(zhǎng)發(fā)的人，與人交談時(shí)，常常會(huì)不自覺的撥弄頭發(fā)，但這種習(xí)慣，會(huì)今人產(chǎn)生不尊重的感覺。因此，為避免這種習(xí)慣影響到面試的結(jié)果表現(xiàn)，求職者此時(shí)最好將長(zhǎng)發(fā)扎起來(lái)，或整理個(gè)有精神的發(fā)型。
玩筆：
有些考生在思考完問(wèn)題準(zhǔn)備回答時(shí)，手里還拿著鉛筆，一邊答題，一邊不自覺地轉(zhuǎn)著筆，或是雙手拿筆。這一動(dòng)作會(huì)讓考官覺得你是一個(gè)思想不集中的人。
目光呆滯
與面試官交談的時(shí)候要看著對(duì)方的眼睛，不要目光呆滯，也不要眼神飄忽不定，如果你還沒有學(xué)會(huì)交談的時(shí)候怎樣尊重別人，那這就注定了你與企業(yè)無(wú)緣，沒有一個(gè)單位愿意接受一個(gè)不會(huì)尊重別人的人。
不?？词直恚?/p>
面試時(shí)不?？磿r(shí)間，會(huì)產(chǎn)生一種壓迫感，也會(huì)讓考官覺得反感。另一方面，自己也會(huì)因怕時(shí)間不夠用而草率地答題影響成績(jī)。
組織部面試的禁忌
一、忌缺乏自信
最明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)?”對(duì)用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。“你們要不要女的?”這樣詢問(wèn)的女性，首先給自己打了“折扣”,是一種缺乏自信的表現(xiàn)。 面對(duì)已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)浦?rdquo;,予以回絕。
二、忌急問(wèn)待遇
“你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷?”有些應(yīng)聘者一見面就急著問(wèn)這些，不但讓對(duì)方反感，而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說(shuō)要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱?bào)酬待遇是你的權(quán)利，這無(wú)可厚非，關(guān)鍵要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時(shí)，再委婉地提出來(lái)。
三、忌報(bào)有熟人
面試中急于套近乎，不顧場(chǎng)合地說(shuō)“我認(rèn)識(shí)你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽了會(huì)反感。如果你說(shuō)的那個(gè)人是他的頂頭上司，主考官會(huì)覺得你在以勢(shì)壓人;如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。
四、忌不合邏輯
面試的考官問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰：“我想不起我曾經(jīng)失敗過(guò)。”如果這樣說(shuō)，在邏輯上講不通。又如考官問(wèn)：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)?”答曰：“我可以勝任一切工作。”這也不符合實(shí)際。
五、忌超出范圍
例如面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問(wèn)求職者：“請(qǐng)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?”這位求職者欠了欠身子問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)你們公司的規(guī)模有多大?中外方的比例各是多少?請(qǐng)問(wèn)你們董事會(huì)成員里中外方各有幾位?你們未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問(wèn)題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問(wèn)的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)耄耗挠羞@么多的問(wèn)題?你是來(lái)求職的呢還是來(lái)調(diào)查情況的呢?
猜你感興趣: