導語： 結構化面試是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。結構化面試能幫助面試官發(fā)現(xiàn)應聘者與招聘職位職業(yè)行為相關的各種具體表現(xiàn)，在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。

　　*導入性問題

　　與前來應聘者打招呼，通過詢問交通，聊聊天氣等暖場。

　　簡要說明本次招聘時間、流程。

　　* 面試題目

　　一、 銷售意愿

　　1、通過期望的薪酬模式來確定，是希望做何種性質的銷售，效率型的還是效能型的，確定是否愿意做有挑戰(zhàn)性的工作;

　　2、為什么選擇做銷售?你覺得銷售最吸引你的是哪些方面?

　　3、作為一個優(yōu)秀的銷售人員，必須要具備哪些素質?用幾個詞語概括一下。同時追問面試者已經(jīng)具備了哪些素質。

　　4、您對自己今后的發(fā)展有什么打算?根據(jù)您的想法您感覺自己有哪些地方完善?您有什么具體的計劃?

　　5、你覺得一個銷售代表的一天安排應該是怎么樣的?

　　二、 承壓能力

　　1、假定您的間接上級對您的看法一直不好，還經(jīng)常向別人說你如何如何，使你在公司的處境比較尷尬，今天你按照公司的規(guī)定報銷交通費，他卻說：改天再說，請問您如何處理這件事情?

　　2、 您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上級經(jīng)常向您提出苛刻的要求您怎樣處理與上級的關系?

　　3、通過今天的面試，我們覺得你不太適合這個職位，你的后期打算是什么?

　　4、請說明讓你覺得壓力非常大一件事，并說明你是怎么調整過來的。

　　5、請應聘者列舉本人缺點，列舉完后，問他：我們每個人都有一些缺點，而你僅僅列出這么無關痛癢的幾條，讓人覺得有拔高的嫌疑，至少說明你這個人不怎么謙虛，叫我們怎么能錄取你?如考生列的缺點多，則問：你這么多的缺點，而且許多都與我們崗位要求不相符。叫我們怎么能錄取你?

　　三、 自信心，影響力

　　1、觀察應聘者眼睛，是否堅定，而非躲閃;

　　2、如果管理層對工作進行調整，這會對你的工作造成危害，你怎么處理?是接受還是說服管理層不要這么做，如果選擇說服，你是怎么說服管理層的?

　　3、用一句話簡單概括銷售是做什么的?對方為什么要購買你的產(chǎn)品?

　　四、 溝通技巧、交際能力

　　1、如果團隊中有一名老是和你有沖突的人存在，你怎么處理和他的沖突?

　　2、你希望和什么樣的人一起工作，為什么?

　　3、通過面試中的提問，觀察其表情及對問題的回答，動作可做初步判斷。

　　五、 自我指導和自我激勵

　　1、過去一年內(nèi)你為自己發(fā)展訂立了什么樣的目標?為什么要訂這些目標?執(zhí)行情況如何?

　　2、為了這次工作，你都做了哪些準備?(也可以考察主動性)

　　3、你怎樣判斷哪些工作是重點，哪些不是重點?

　　4、結合筆試問題5，詢問最近所看的書的內(nèi)容，并詢問通過這本書，學到了什么。

　　* 筆試完成后

　　迅速查看簡歷，在面試中確定以下問題并問清楚

　　(1)他為什么頻繁地變換工作

　　(2)最近有沒有學習新的技能，而不是僅局限于他的學歷

　　(3)他離職的意愿是什么，盡量問出真實的說法，以判斷公司能不能滿足他。