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行政助理面試問題

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行政助理面試問題

  行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序,下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下行政助理面試問題的文章,歡迎閱讀。

  行政助理面試問題篇1

  一、請寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)

  答:(考察對公文的一般理解)

  一般企業(yè)公文有通知、請示、會議紀(jì)要、函(邀請函、復(fù)函)、總結(jié)、報告。

  二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項工作?(15分)

  答:(考察行政工作的整體感覺)

  1、日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購、發(fā)放辦公用品);檔案合同工作。

  2、擬定相關(guān)公文;協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動及組織會議、活動;

  3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),草擬、修改相關(guān)制度;

  4、公司辦公場地綠化;辦公場地清潔、環(huán)境維護(hù)。

  5、勞動紀(jì)律監(jiān)督、行政費用統(tǒng)計及核算。

  6、后勤支持性服務(wù)(辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等)

  7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集

  三、公司將于下個月十五日召開半年總結(jié)會,由你來承辦,請制作一份行事歷(即需要做什么,由誰來做,何時完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務(wù)部。(15分)答:(考察組織及協(xié)調(diào)能力)

  策劃方案由行政助理草擬。1、說明這次會議的目的;2、落實開會時間、地點,主要與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;3、確定與會人員;4、落實會議主持,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;5、確定會議議程,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。其它,場地布置,會議中服務(wù)。

  行政助理面試問題篇2

  一、請擬一份關(guān)于國慶節(jié)放假的通知。(5分)

  答:(考察公文格式)

  關(guān)于國慶節(jié)放假的通知

  公司各部門:

  今年國慶節(jié)放假7天,時間為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日,將9月30日(星期六)公休日調(diào)至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日調(diào)至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。

  節(jié)日前各部門要做好節(jié)前清潔、安全工作;節(jié)日期間,各部門人員注意個人安全。

  最后祝各部門人員節(jié)日快樂!

  XXXXX有限公司

  二00六年九月二十八日

  二、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)

  答:(考察對行業(yè)特性的理解)

  1、需要必要的加班與支持;

  2、主動性有別于其他行業(yè);

  3、行政服務(wù)性較為突出;

  4、需要了解一些行業(yè)的知識;

  5、較強(qiáng)的語言表達(dá)藝術(shù)。

  行政助理面試問題篇3

  一、公司老總在例會說:“上個月公司的電費開支很大,有一些浪費,大家要注意一下。”你對此種情形如何辦理? ?

  答:(考察工作的主動性及細(xì)致程度)

  先出一份通知,然后在每周各部門例會上花幾分鐘時間給大家強(qiáng)調(diào)一下。同時要從自我做起,平時節(jié)約用電,并且在日常工作中,看到有浪費的情況下,友情提醒并主動去完成。比如天氣不熱的時候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。這里給大家說一下,天氣很好,現(xiàn)在可以不用啟動空調(diào),我先關(guān)閉了。

  可以說一些細(xì)節(jié)如:計算機(jī)如長時間不用關(guān)機(jī),空調(diào)下班后關(guān)閉,下班后熱水器關(guān)閉,中午休息時關(guān)燈等均可。

  二、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動大家工作熱情,你將如何辦理?

  1、草擬辦刊方案,如名稱,內(nèi)容、板塊設(shè)計等。2、費用預(yù)算。3、征求領(lǐng)導(dǎo)意見 。3、員工意見征集。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對辦刊方案進(jìn)行合理修改。

  三、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個方面入手?(10分)

  控制公司日常成本,應(yīng)從以下幾方面入手:

  1、復(fù)印、打印控制。

  2、辦公用品購買成本控制。

  3、辦公用品領(lǐng)用控制。

  4、辦公用品使用情況控制。

  5、水電費用控制。

  6、辦公電話費用控制。

  7、會議和活動組織成本控制。

  8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識。

  四、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?

  行政管理類、經(jīng)營管理類、人事管理類、銷售類、財務(wù)類、設(shè)備檔案類

  五、公司的上級主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。

  應(yīng)做好以下工作:1、住宿安排。2、行程安排。3、工作匯報資料收集。4、工作會議安排。5、陪同參觀人員安排。

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