關(guān)于人力資源行業(yè)常見的面試題
關(guān)于人力資源行業(yè)常見的面試題
面試已成為人員招募必不可少的環(huán)節(jié)。很多面試官都發(fā)現(xiàn),一些在面試中很能講的應聘者,在錄用后,實際工作績效并沒有如當初預期那么出色。下面是學習啦小編為你整理的關(guān)于人力資源行業(yè)常見的面試題，希望你喜歡。
關(guān)于人力資源行業(yè)常見的面試題
1、你有哪些地方吸引樂居錄用你而不是錄用別人?
回答：
1、專業(yè)角度：本科雖然不是學的人力資源專業(yè)，但是經(jīng)濟類專業(yè)會在工作中起到很大的幫助，例如員工的績效考核。并且在課余時間輔修二學位是行政管理專業(yè)，有很認知的學習人力資源和管理學這一部分，人力資源三級的證也以考取。
2、性格角度：本人熱情開朗大方，喜歡與人打交道，而人力資源正是一個企業(yè)員工之間的潤滑劑，保證企業(yè)和諧高效運轉(zhuǎn)。希望能把自己的性格特長發(fā)揮運用到工作中
3、對工作的態(tài)度：由于對人力資源這份職業(yè)有一定的了解，以及熱愛，我相信我能快速的融入到同事、企業(yè)、工作中
4、個人能力：在上學期間能夠很好的組織同學活動，協(xié)調(diào)能力強，并且熱愛英語，英語可以作為我的娛樂。
2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什么?那么選擇這個崗位你會給樂居帶來什么?
回答：第一：人力資源管理所涉及的管理幅度很廣，而且在中國屬于成長型職業(yè)，未來施展才能的空間很大
第二：人力資源管理與人的方方面面打交道，從事這個職業(yè)后能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力
第三：我喜歡這個專業(yè)，雖然當年大學選擇這個專業(yè)時還很朦朧，但是工作三年后我決定更加堅定的沿著這條路走下去
利用自己的能力，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏，達到個人價值實現(xiàn)的最大化
3、根據(jù)你的理解論述企業(yè)中人力資源管理的重要性。
回答：人力資源部門的地位是毋庸置疑的，她在公司中起著承上啟下的作用。
(1)人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，要實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就要求人力資源規(guī)劃也要很好的完成;
(2)招聘是企業(yè)用人、留人的重要環(huán)節(jié)，招聘到與企業(yè)匹配的員工會為企業(yè)帶來巨大效益;
(3)企業(yè)在不斷的進步，她的員工也要不斷提高自己以跟上企業(yè)的步伐，所以培訓工作是迫切需求的;
(4)員工的工作完善的如何、企業(yè)對員工的要求如何，這些都在績效考核中得以體現(xiàn)，績效考核不僅讓員工明確了企業(yè)崗位的要求，知道了自己與崗位要求的差距，同時也讓企業(yè)知道了員工的現(xiàn)狀，從而可以開展績效改進工作，為企業(yè)未來的發(fā)展保駕助航;
(5)薪酬是企業(yè)吸引人才，留住人才的必殺技，所以薪酬管理非常主要，要綜合考慮方方面面的情況;
(6)不管是出于勞動法的要求，還是企業(yè)亦或是員工利益的考慮，企業(yè)員工關(guān)系管理是必要且重要的，她使得用功合法化，也使得企業(yè)和員工的利益得到保障，使企業(yè)的文化和諧，為大家?guī)硪粋€良好的用工環(huán)境。
綜上所述，人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要，不可或缺。
4、任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么?
回答：說實話，我并不是太了解這兩個詞，但以為自己的見解看來，任職資格，是一個人對于一個職位所具備的能力，是一種客觀條件，實實在在的，是在自己長期學習中做積累下來的知識。而素質(zhì)模型，體現(xiàn)于主觀，一個人的修養(yǎng)，這是這是自身散發(fā)出來的，不是說通過外界就可以隨意改變的?，F(xiàn)在的社會，很多人都具備任職資格，卻不是人人都具備素質(zhì)模型，我是在最底層打過工的人，我接觸過許許多多得人，自我認為，一些人在表面看來，斯斯文文可是一張嘴，能嚇死人，所以我認為，素質(zhì)比任職資格更重要，素質(zhì)是無法去培養(yǎng)的，一個人是很難改掉自身多年養(yǎng)出來的毛病，可是任職資格，卻可以提高，而且經(jīng)過旁人知道，自身努力，應該提高的更快。所以相對而言，我更寧愿與有修養(yǎng)的人合作打交道。
5、你如何看待企業(yè)中的考試?
回答：我認為，企業(yè)中的考試，不僅僅可以提高員工的各方面技能，也可以時刻提醒員工要向前發(fā)展，不可以止步不前，原地踏步。另一方面，我認為，通過每一階段的考試，也可以讓管理人員看到不足之處，當然不僅僅是員工自身的不足，也是企業(yè)自身的不足。我以前做兼職的時候，就每個月考一次試，領(lǐng)導就知道我的不足在哪，遇到空閑時間，就讓我們在一起練習，領(lǐng)導在一邊指導，我覺得這樣不僅可以拉近領(lǐng)導與員工的距離，讓我們企業(yè)更好的發(fā)展，也可以讓大家共同進步，讓自己的企業(yè)更加在這個社會立足。
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