著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言
著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言
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著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言(經典版)
1) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。?阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。--馬云
2) 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。--馬云
3) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。--馬云
4) 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。--馬云
5) 做任何一件事或者違反任何一個規(guī)則，都是要付出成本的。只不過我覺得作為一個企業(yè)，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個都是血的教訓換來的。--史玉柱
6) 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!--史玉柱
7) 現在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。--史玉柱
8) 做連鎖經營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。--史玉柱
9) 做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!--史玉柱
10) 企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬，可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一批烈馬，烈馬的特點是，你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。--牛根生
11) 企業(yè)家精神至少應該包含五個子精神：大勝靠德的和諧精神;敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，不屈不撓的耐挫精神，心明眼亮的市場精神;納善如流的整合精神。--牛根生
12) 經營企業(yè)就是經營人心。--牛根生
13) 創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無路可通的叢莽中斬棘披荊,尋覓一處可能發(fā)現金沙的所在,然后淘盡了數千斤沙石,希望至少找到幾粒金屑。 ——斯坦尼斯拉夫斯基【前蘇聯】
14) 創(chuàng)業(yè)之初，無法給職工像樣的待遇，設備又差，也沒有什么得意的技術。在這樣一種什么物質條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時的“血盟”精神作為企業(yè)經營的基礎。 ——邱永漢
15) 創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性;如果初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰(zhàn)，極有助益。 ——邱永漢
著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言(最新版)
1) 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢! —— 馮侖
2) 在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。 —— 黃明明
3) 阿里巴巴在路上發(fā)現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。 —— 馬云
4) 作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。 —— 楊寧
5) 無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。—— 朱駿
6) 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。---喬爾.羅斯
7) 生意要一筆一筆地做，面對面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭，而是我的衣食父母。---[美國]喬.杰拉爾德
8) 暢銷的產品并非無中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成;只要你比別人發(fā)現得早，變化得巧，便能成為巨富。---[日本]藤田田
9) 問題永遠不在于如何使用頭腦里產生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。---維薩信用卡網絡公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
10) 經理人員應該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進;而不應畏懼風險而停滯不前。---[英國]葛漢.克拉克
11) 老板的價值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會資源。---《風險投資》
12) 爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。---[日本]松下幸之助
13) 利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[---日本]松下幸之助
14) 在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇"。---時代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯
15) 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，?但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。--馬云
著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言(熱門版)
1) 一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。 —— 劉東華
2) 個人圍著一件事轉，最后全世界可能都會圍著你轉;一個人圍著全世界轉，最后全世界可能都會拋棄你。 —— 劉東華
3) 我做了年企業(yè)，年的辛苦加年的思索，年的實踐加年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。 —— 嚴介和
4) 如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。 —— Tom Evslin
5) 勤勞致富是千古不變的真理。無論當學徒還是做老板，一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。——陳紹良
6) 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。---管理顧問詹姆斯·莫爾斯
7) 唯有憂患意識，才能永遠長存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)---英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫
8) 在創(chuàng)業(yè)時期中必須靠自己打出一條生路來，艱苦困難即此一條生路上必經之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊無他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進。---鄒韜奮
9) 微軟永遠離破產只有個月。---微軟公司總裁比爾·蓋茨
10) 成功自是人權貴，創(chuàng)業(yè)終由道力強---梁啟超
11) 把顧客的事當作自己的事來辦，設身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。——林玉梨
12) 時間就是對手,效益就是生命---《開放系統(tǒng)世界》
13) 未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。---彼得·圣吉《第五項修煉》
14) 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。---《管理圣經》
15) 出身貧苦，不可驕傲;創(chuàng)業(yè)艱難，不可奢華;努力不懈，不可安逸。---車耀先
16) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。——海爾集團
17) 創(chuàng)業(yè)門檻不高，就怕你不創(chuàng)新。 —— 尹明善
18) 互聯網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。 —— 張本偉
19) 一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。 —— 王均瑤
20) 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。 —— 牛根生
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