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橫向思維的十個例子及答案有趣的例子

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橫向思維的十個例子及答案有趣的例子

  橫向思維是與縱向思維互補、對立的思維方法,縱向與橫向的結(jié)合,使思維變得更加科學。下面就由學習啦小編為大家介紹下橫向思維的十個例子及答案,希望可以幫到大家哦。

  所謂橫向思維,是指突破問題的結(jié)構(gòu)范圍,從其他領(lǐng)域的事物、事實中得到啟示而產(chǎn)生新設(shè)想的思維方式。由于改變了解決問題的一般思路,試圖從別的方面、方向入手,其思維廣度大大增加,有可能從其他領(lǐng)域中得到解決問題的啟示,因此,橫向思維常常在創(chuàng)造活動中起到巨大的作用。

  橫向思維的十個例子

  1.游客有時會從帕臺農(nóng)神廟的古老立柱上砍下一些碎片,雅典當局對此非常關(guān)心,雖然這種行為是違法的,但是這些游客仍舊把它作為紀念品帶走。當局如何才能阻止這一行動呢?

  2. 在美國的一個城市里,地鐵里的燈泡經(jīng)常被偷。竊賊常常擰下燈泡,這會導(dǎo)致安全問題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置,也沒多少預(yù)算供他使用,但他提出了一個非常好的橫向解決方案,是什么方案呢?

  3. 在一個小鎮(zhèn)里有四家鞋店,它們銷售同樣型號、同一系列的鞋子,然而,其中一家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍,為什么會出現(xiàn)這種情況,又如何解決這個問題呢?

  4.加利福尼亞州的阿爾托斯市政府被森林大火所困擾,他們想清除城鎮(zhèn)周圍山坡上的灌木叢,但如果用螺旋槳飛機來操作,反而極易引起火花,導(dǎo)致火災(zāi),他們該怎么辦?

  5. 一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美元的價格售出,憑借這種做法他成了百萬富翁。這到底是怎么回事?

  6. 一位年輕的股票經(jīng)紀人即將開始經(jīng)營他自己的業(yè)務(wù),但是他沒有客戶。他如何使一些富有的人相信他能夠準確地預(yù)計股票價格走勢呢?

  7. 許多商店把價格定得略微低于一個整數(shù),9. 99美元而不是10美元,或者99. 95美元而不是100美元。通常假設(shè)這樣做會使顧客覺得價格看起來更低。但是這并不是這種做法開始的原因,那么這種定價方式最初始的目的是什么呢?

  8. 在加利福尼亞淘金熱期間,一位年輕的創(chuàng)業(yè)者懷著把帳篷賣給礦工的想法來到此地。他認為,成千上萬的人聚集在一起找金礦,那里肯定會有一個非常好的帳篷市場。不幸的是,天氣非常溫暖,礦工們都是露天睡覺,沒有多少人買他的帳篷。他該怎么辦呢?

  9. 一家位于紐約的商店叫做七只鐘,然而在它的外面卻掛著八只鐘,這是為什么呢?

  10. 舒適航空公司是歐洲以低成本領(lǐng)先的航空公司。它已經(jīng)在低成本空中旅行方面作出了多項創(chuàng)新。在舒適航空公司的航班中沒有免費的飲料,如果你想喝點什么就必須掏錢去買。在近期的一期雜志中,有一篇文章說明了這種做法的兩大優(yōu)點:一個優(yōu)點是帶來了收入,你認為另一個會是什么呢?

  橫向思維的案例答案

  問題1.管理當局從原來維修帕臺農(nóng)神廟時所用的礦石場里收集了一些大理石碎片,每天把這些碎片散放在帕臺農(nóng)神廟的周圍。游客以為他們撿起來的碎片是從古老的立柱上掉下來的,因此他們感到很滿意。

  問題2.這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時針方向,而不再用傳統(tǒng)的右手方向或順時針方向。這意味著當小偷認為他們正在試圖擰下電燈泡時,實際上他們反而是在擰緊它們。

  問題3. 鞋店在外擺一雙鞋子中的一只作為陳列品,一家鞋店擺的是左鞋,其他三家擺的是右鞋。小偷偷走這些陳列的鞋子之后,還必須把它配成對,因此,擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。管理者把陳列的鞋子改成右鞋,這樣被偷的數(shù)量就大幅度下降了。

  問題4. 政府當局購買或者租借了成群的山羊,把它們放在山坡上放牧。由于山羊吃掉草木,控制了灌木叢的生長,并且達到了靠其他方法難以到達的陡峭坡段,灌木叢火災(zāi)因此大大減少。

  問題5. 這個人是個慈善家,他購買了大量椰子,然后以窮人們都能夠支付得起的價格賣給他們。他一開始是個億萬富翁,但是他的慈善行為使它喪失了大量金錢,因此成了一個百萬富翁。(假如你假設(shè)成為百萬富翁的惟一方法就是兢兢業(yè)業(yè)地積累到那么多的財富,那你所作的假設(shè)就會使你無法解決這個問題。)

  問題6. 他一開始列出800個富人,給其中一半人發(fā)送的預(yù)測中他預(yù)言IBM的股票將在下周上升,在給另一半預(yù)測中預(yù)言IBM的股票下周將下降。結(jié)果IBM的股票下降了,這樣他就選中了收到正確預(yù)言的這400個人。他再向其中的200人預(yù)言通用電器的股票下周上升,向另外200人預(yù)言該股票將在下周下降……重復(fù)這個過程,直到他手里有25個人。對這25個人而言,他連續(xù)5次預(yù)言正確。他再和其中的每個人聯(lián)系,勸說他們中的幾個把他們的股票交給他來管理。

  問題7. 一開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜,找零錢給顧客。這樣就會把銷售收入記錄下來,并且使得店員不能把這些錢據(jù)為己有。

  問題8. 他把他帳篷上的粗棉布割下來,然后用它做成褲子賣給礦工們。這個人的名字叫萊維·施特勞斯。通過適應(yīng)市場環(huán)境和創(chuàng)新,他得以創(chuàng)造了一個一直持續(xù)到今天的品牌。

  問題9. 一開始這是一個錯誤,但是店主發(fā)現(xiàn)許多人會來到店里指出這個錯誤,由此他的業(yè)務(wù)量大大增加。

  問題10. 不提供免費飲料給舒適航空公司帶來的第二個好處是由于需求減少,他們可以減少飛機上的一間廁所。這樣就可以多設(shè)一些座位。

  橫向思維的舉例說明

  橫向思維(lateralthinking)是愛德華·德波諾教授針對縱向思維(verticalthinking)--即傳統(tǒng)的邏輯思維--提出的一種看問題的新程式、新方法。他認為縱向思維者對局勢采取最理智的態(tài)度,從假設(shè)一前提一概念開始,進而依靠邏輯認真解決,直至獲得問題答案;而橫向思維者是對問題本身提出問題、重構(gòu)問題,它傾向于探求觀察事物的所有的不同方法,而不是接受最有希望的方法,并按照去做。這對打破既有的思維模式是十分有用的。

  兩個婦女被帶到所羅門(Soloman)王面前,她們都自稱是一個嬰兒的母親。所羅門下令擬將那個嬰兒切成兩半,給兩個婦女一人一半。所羅門的本意是要處以公正,將嬰兒救下,但這條命令乍聽起來顯然與此背道而馳。然而最終的結(jié)果是發(fā)現(xiàn)了真正的母親:她寧愿讓另一個母親占有自己的孩子也不愿讓他死去??v向思維是需要步步正確,但橫向思維可能繞個彎、甚至是逆向而行,卻有效地解決了棘手的難題。戰(zhàn)國時代齊將田忌與齊王賽馬,孫瞑所出主意"今以君之下駟與彼之上駟,取君上駟與彼中駟,取君中駟與彼下駟",終使田忌三盤兩勝,得金五千。這也是橫向思維所生妙想之實例。

  一個人養(yǎng)了一只貓,它對開門讓貓進進出出感到煩了,就想了個辦法,在門上挖個洞,貓可以自由進出,用不著打擾他了。這只貓下了只小貓,他又馬上在門上挖了第二個洞,但略小點兒。這個故事被認為是對于受控于某一思想的縱向思維(即邏輯思維)者的最妙的諷刺。

  一個學生有一個有趣的理論,認為蜘蛛的腿有聽覺。他說他可以證明這一點。他把蜘蛛放在桌中央,而后說"跳",蜘蛛跳了,男孩重復(fù)表演,然后他切掉蜘蛛的腿,再把它放在桌中央,再說"跳"。這次,蜘蛛紋絲不動。"明白了吧!你切掉蜘蛛的腿,它就聾了。"男孩說。我們也往往會被束縛在自己的見解中,完全忘了對于所面臨的問題還有別的觀察角度和解決方法。

  橫向思維的主要方法

  愛德華·德波諾提出了一些促進橫向思維的方法:

  第一,對問題本身產(chǎn)生多種選擇方案(類似于發(fā)散思維);

  第二,打破定勢,提出富有挑戰(zhàn)性的假設(shè);

  第三,對頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷;

  第四,反向思考,用與已建立的模式完全相反的方式思維,以產(chǎn)生新的思想;

  第五,對他人的建議持開放態(tài)度,讓一個人頭腦中的主意刺激另一個人頭腦里的東西,形成交叉刺激;

  第六,擴大接觸面,尋求隨機信息刺激,以獲得有益的聯(lián)想和啟發(fā)

  橫向思維的小測試

  牛津大學的愛德華·德·波諾先生非常推崇“橫向思維”。在一次講座中,博諾先生提出了這樣一個問題:

  某工廠的辦公樓原是一片2層樓建筑,占地面積很大。為了有效利用地皮,工廠新建了一幢12層的辦公大樓,并準備拆掉舊辦公樓。員工搬進了新辦公大樓不久,便開始抱怨大樓的電梯不夠快、不夠多。尤其是在上下班高峰期,他們得花很長時間等電梯。

  顧問們想出了幾個解決方案。

  1.在上下班高峰期,讓一部分電梯只在奇數(shù)樓層停,另一部分只在偶數(shù)樓層停,從而減少那些為了上下一層樓而搭電梯的人。

  2.安裝幾部室外電梯。

  3.把公司各部門上下班的時間錯開,從而避免高峰期擁擠的情況。

  4.在所有電梯旁邊的墻面上安裝鏡子。

  5.搬回舊辦公樓。

  你會選哪一個方案?

  博諾先生說,如果你選了1、2、3、5,那么你用的是“縱向思維”,也就是傳統(tǒng)思維。如果選了4,你就是個“橫向思維”者,你考慮問題時能跳出思維慣性。這家工廠最后采用了第4種方案,并成功地解決了問題。

  “員工們忙著在鏡子前審視自己,或是偷偷觀察別人,”博諾先生解釋說,“人們的注意力不再集中于等待電梯上,焦急的心情得到放松。大樓并不缺電梯,而是人們?nèi)狈δ托摹?rdquo;

看了橫向思維的十個例子及答案的人還看了:

1.橫向思維的例子

2.抽象思維訓練方法

3.橫向思維 與縱向思維

4.橫向思維的運用

5.橫向思維的妙處

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