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什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路

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什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路

  創(chuàng)新行為在我們的日常生活中可說是隨處可見的,是每一個(gè)人都有可能做到的事。比如,路邊炸油條的師傅把洗衣粉放在油鍋里,就能把油條炸得蓬松挺拔,雖然并不值得提倡,但也算得上創(chuàng)新了一把。其實(shí),創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個(gè)有邏輯、有套路的思維方式,以色列國家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過:“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”,并與伙伴們一起,提出了著名的“系統(tǒng)創(chuàng)新思維”。下面小編為你整理系統(tǒng)創(chuàng)新思維中最核心的創(chuàng)新思路,希望能幫到你。

  一、什么是創(chuàng)新

  創(chuàng)新的定義是:個(gè)體根據(jù)一定目的,運(yùn)用一切已有資源,生產(chǎn)出新穎、有價(jià)值的成果的行為。這里面有兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞:一個(gè)是新穎、另一個(gè)是有價(jià)值。

  1、“新穎”: 并不是指別人從沒想到過的點(diǎn)子(這種情況的概率很小),而是別人已經(jīng)知道,但沒有在你的領(lǐng)域應(yīng)用和實(shí)踐過的創(chuàng)意。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得曾經(jīng)從企業(yè)的角度把創(chuàng)新分成了5類:

  產(chǎn)品創(chuàng)新。 創(chuàng)造新產(chǎn)品,例如:蘋果手機(jī)。

  工藝創(chuàng)新。 創(chuàng)造新工藝,例如:福特生產(chǎn)線。

  市場創(chuàng)新,開拓新市場。 例如:王老吉涼茶。

  要素創(chuàng)新,納入新的生產(chǎn)要素。 例如:特斯拉的汽車電池。

  制度、管理創(chuàng)新。 例如:稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營管理模式。

  2、“有價(jià)值”:新奇的東西很多,每個(gè)人都有自己的想法,而評(píng)估一個(gè)新事物其是否符合創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn),是要對(duì)別人有價(jià)值,這里的“價(jià)值”包含三個(gè)要素:

  省錢: 微信,省了通訊費(fèi);360殺毒,省了買殺毒軟件的錢;攜程:省了原價(jià)入住酒店的錢...

  省時(shí)間: 滴滴出行,省了等車的時(shí)間;百度搜索,省了找信息的時(shí)間;購物網(wǎng)站:省了購物的時(shí)間...

  更好的體驗(yàn): 3D電影、VR、AR比2D電影有更好的體驗(yàn);蘋果的產(chǎn)品比一般的產(chǎn)品有更好的體驗(yàn)...

  任何一種創(chuàng)新,都滿足了以上三個(gè)要素中的至少一個(gè),如果能同時(shí)滿足三個(gè)要素,將會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。創(chuàng)新的本質(zhì),就在于“創(chuàng)造價(jià)值”。

  二、創(chuàng)新的策略

  絕大多數(shù)的創(chuàng)新方案,都可以用以下5種策略來制定:

  1、遷移策略:把別人的好創(chuàng)意、好方法借用過來,和自己原有的資源相結(jié)合,形成一種新的創(chuàng)意。

  活字印刷本來是中國古代的發(fā)明,但因?yàn)槲覀儩h字的字?jǐn)?shù)太多,使得這套印刷方法并不能大規(guī)模地投入使用,導(dǎo)致活字印刷技術(shù)當(dāng)時(shí)沒能在中國本土開花結(jié)果。

  可在歐洲就不一樣了,他們的語言最多就26個(gè)字母,這讓活字印刷技術(shù)如魚得水,并以極快的速度得意推廣和普及,盛開了一朵非常璀璨的創(chuàng)新之花。這就是雜交的效果,可以說所有的創(chuàng)新本質(zhì)上都是雜交。

  2、加法策略:將目前已有的兩個(gè)或多個(gè)單一的產(chǎn)品元素組合起來,形成新的產(chǎn)品。

  在上世紀(jì)70年代初期,X射線技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)都已經(jīng)成熟,諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者豪斯菲爾德就把這兩項(xiàng)技術(shù)結(jié)合在了一切,發(fā)明了CT掃描儀。

  3、減法策略:把產(chǎn)品中的某一個(gè)元素去掉,讓剩下的元素成為一個(gè)新的產(chǎn)品。不過請(qǐng)主意,刪掉的部分應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品中必不可少的部分,但又不是最核心的和最無關(guān)緊要的功能,才能讓減法策略發(fā)揮最大的威力。

  比如,把有線耳機(jī)的線去掉,就有了無線耳機(jī);把博客文章從不限字?jǐn)?shù)減少到140個(gè)字,就有了微博;摩托羅拉把手機(jī)的鍵盤去掉,就有了沒有鍵盤的手機(jī)等。

  4、乘法策略:對(duì)產(chǎn)品的某一部分進(jìn)行復(fù)制,再重新整合到產(chǎn)品當(dāng)中。

  寶潔公司在一瓶空氣清新劑內(nèi)放入了兩種不同味道的香水盒,以及將除臭劑和清新劑放在一個(gè)瓶子里,這樣就可以交替使用,其銷量幾乎是其他空氣清新產(chǎn)品的兩倍。類似的例子還有“三路燈泡”,多鋒剃須刀等。

  5、除法策略:是指將產(chǎn)品的某個(gè)某一部分分解成多個(gè)部件,再用新的方式將它們重新組合。

  盒裝牛奶是由紙盒、牛奶、不同口味的香料和吸管構(gòu)成的,如果把牛奶中的香料和吸管組合在一起,這樣,只要用不同的吸管就能喝到巧克力口味的牛奶、草莓口味的牛奶、以及老干媽口味的牛奶了。目前國外已經(jīng)有商家這么做了,人們把這種吸管稱為“神奇吸管”。

  在以前,人們?cè)诘菣C(jī)檢票的時(shí)候才會(huì)打印登機(jī)牌,后來才逐漸將這一部分職能分離了出來,從而產(chǎn)生了自助值機(jī);銀行的ATM機(jī)也是來自同樣的原理。

  三、創(chuàng)新的途徑

  通常,只靠某個(gè)聰明人拍腦袋想,是很難持續(xù)產(chǎn)生新創(chuàng)意的。大多數(shù)情況下,創(chuàng)新思維來自以下3種途徑:

  1、用持續(xù)地、系統(tǒng)地、死磕地匠心精神去做事。 要?jiǎng)?chuàng)新需要必須的靈感,這靈感不是天生的,而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會(huì)有創(chuàng)新。

  2、樂于分享和給予。 有好的創(chuàng)意和產(chǎn)品別藏在家里,拿出來給大家用,不僅可以幫助別人,馴化人的行為。還能在別人的使用過程中得到反饋,發(fā)現(xiàn)自身的缺陷并產(chǎn)生新的創(chuàng)意。

  3、溝通與互動(dòng)。 據(jù)說蘋果公司對(duì)食堂的設(shè)計(jì),讓每個(gè)人從排隊(duì)到吃飯,要用大約4分鐘的時(shí)間,就是為了讓不同部門員工利用這段時(shí)間進(jìn)行交流和溝通,從而產(chǎn)生新的創(chuàng)意;從這種意義上來說,激烈的競爭和對(duì)手的存在也不見得是件壞事。


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