什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路
什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路
創(chuàng)新行為在我們的日常生活中可說是隨處可見的，是每一個人都有可能做到的事。比如，路邊炸油條的師傅把洗衣粉放在油鍋里，就能把油條炸得蓬松挺拔，雖然并不值得提倡，但也算得上創(chuàng)新了一把。其實，創(chuàng)新不僅非常普遍，而且是一個有邏輯、有套路的思維方式，以色列國家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過：“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”，并與伙伴們一起，提出了著名的“系統(tǒng)創(chuàng)新思維”。下面小編為你整理系統(tǒng)創(chuàng)新思維中最核心的創(chuàng)新思路，希望能幫到你。
一、什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的定義是：個體根據(jù)一定目的，運用一切已有資源，生產(chǎn)出新穎、有價值的成果的行為。這里面有兩個重要的關(guān)鍵詞：一個是新穎、另一個是有價值。
1、“新穎”： 并不是指別人從沒想到過的點子(這種情況的概率很小)，而是別人已經(jīng)知道，但沒有在你的領(lǐng)域應(yīng)用和實踐過的創(chuàng)意。
經(jīng)濟學(xué)家熊彼得曾經(jīng)從企業(yè)的角度把創(chuàng)新分成了5類：
產(chǎn)品創(chuàng)新。 創(chuàng)造新產(chǎn)品，例如：蘋果手機。
工藝創(chuàng)新。 創(chuàng)造新工藝，例如：福特生產(chǎn)線。
市場創(chuàng)新，開拓新市場。 例如：王老吉涼茶。
要素創(chuàng)新，納入新的生產(chǎn)要素。 例如：特斯拉的汽車電池。
制度、管理創(chuàng)新。 例如：稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營管理模式。
2、“有價值”：新奇的東西很多，每個人都有自己的想法，而評估一個新事物其是否符合創(chuàng)新的標準，是要對別人有價值，這里的“價值”包含三個要素：
省錢： 微信，省了通訊費;360殺毒，省了買殺毒軟件的錢;攜程：省了原價入住酒店的錢...
省時間： 滴滴出行，省了等車的時間;百度搜索，省了找信息的時間;購物網(wǎng)站：省了購物的時間...
更好的體驗： 3D電影、VR、AR比2D電影有更好的體驗;蘋果的產(chǎn)品比一般的產(chǎn)品有更好的體驗...
任何一種創(chuàng)新，都滿足了以上三個要素中的至少一個，如果能同時滿足三個要素，將會創(chuàng)造更大的價值。創(chuàng)新的本質(zhì)，就在于“創(chuàng)造價值”。
二、創(chuàng)新的策略
絕大多數(shù)的創(chuàng)新方案，都可以用以下5種策略來制定：
1、遷移策略：把別人的好創(chuàng)意、好方法借用過來，和自己原有的資源相結(jié)合，形成一種新的創(chuàng)意。
活字印刷本來是中國古代的發(fā)明，但因為我們漢字的字數(shù)太多，使得這套印刷方法并不能大規(guī)模地投入使用，導(dǎo)致活字印刷技術(shù)當時沒能在中國本土開花結(jié)果。
可在歐洲就不一樣了，他們的語言最多就26個字母，這讓活字印刷技術(shù)如魚得水，并以極快的速度得意推廣和普及，盛開了一朵非常璀璨的創(chuàng)新之花。這就是雜交的效果，可以說所有的創(chuàng)新本質(zhì)上都是雜交。
2、加法策略：將目前已有的兩個或多個單一的產(chǎn)品元素組合起來，形成新的產(chǎn)品。
在上世紀70年代初期，X射線技術(shù)和計算機技術(shù)都已經(jīng)成熟，諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎獲得者豪斯菲爾德就把這兩項技術(shù)結(jié)合在了一切，發(fā)明了CT掃描儀。
3、減法策略：把產(chǎn)品中的某一個元素去掉，讓剩下的元素成為一個新的產(chǎn)品。不過請主意，刪掉的部分應(yīng)當是產(chǎn)品中必不可少的部分，但又不是最核心的和最無關(guān)緊要的功能，才能讓減法策略發(fā)揮最大的威力。
比如，把有線耳機的線去掉，就有了無線耳機;把博客文章從不限字數(shù)減少到140個字，就有了微博;摩托羅拉把手機的鍵盤去掉，就有了沒有鍵盤的手機等。
4、乘法策略：對產(chǎn)品的某一部分進行復(fù)制，再重新整合到產(chǎn)品當中。
寶潔公司在一瓶空氣清新劑內(nèi)放入了兩種不同味道的香水盒，以及將除臭劑和清新劑放在一個瓶子里，這樣就可以交替使用，其銷量幾乎是其他空氣清新產(chǎn)品的兩倍。類似的例子還有“三路燈泡”，多鋒剃須刀等。
5、除法策略：是指將產(chǎn)品的某個某一部分分解成多個部件，再用新的方式將它們重新組合。
盒裝牛奶是由紙盒、牛奶、不同口味的香料和吸管構(gòu)成的，如果把牛奶中的香料和吸管組合在一起，這樣，只要用不同的吸管就能喝到巧克力口味的牛奶、草莓口味的牛奶、以及老干媽口味的牛奶了。目前國外已經(jīng)有商家這么做了，人們把這種吸管稱為“神奇吸管”。
在以前，人們在登機檢票的時候才會打印登機牌，后來才逐漸將這一部分職能分離了出來，從而產(chǎn)生了自助值機;銀行的ATM機也是來自同樣的原理。
三、創(chuàng)新的途徑
通常，只靠某個聰明人拍腦袋想，是很難持續(xù)產(chǎn)生新創(chuàng)意的。大多數(shù)情況下，創(chuàng)新思維來自以下3種途徑：
1、用持續(xù)地、系統(tǒng)地、死磕地匠心精神去做事。 要創(chuàng)新需要必須的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創(chuàng)新。
2、樂于分享和給予。 有好的創(chuàng)意和產(chǎn)品別藏在家里，拿出來給大家用，不僅可以幫助別人，馴化人的行為。還能在別人的使用過程中得到反饋，發(fā)現(xiàn)自身的缺陷并產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
3、溝通與互動。 據(jù)說蘋果公司對食堂的設(shè)計，讓每個人從排隊到吃飯，要用大約4分鐘的時間，就是為了讓不同部門員工利用這段時間進行交流和溝通，從而產(chǎn)生新的創(chuàng)意;從這種意義上來說，激烈的競爭和對手的存在也不見得是件壞事。
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