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創(chuàng)新思維的基本方法是什么

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創(chuàng)新思維的基本方法是什么

  創(chuàng)新思維是一種由此及彼、由表及里、舉一反三、融會貫通的思維的連貫性和發(fā)散性.下面小編為你整理關于創(chuàng)新思維的基本方法,希望能幫到你。

  創(chuàng)新思維的基本方法

  (1)列舉法,列舉法有三點.第一點是,特征列舉法.第二點,缺點列舉法.第三點,希望列舉法.

  (2)設問法,重點推薦6w法,第一個w是(why?)為什么,第二個w是(what)做什么.第三個w是(who)何人做,第四個w是(when)何時.第五個w是(where)何地.

  第六個w是(how)如何

  按照這六個步驟,將疑問列出.

  (3)類比法,類比有四種,第一種直接類比,第二種特征類比,第三種象征類比,第四種是幻想類比

  (4)組合法,所謂組合法是按照一定大技術原理和功能目的.將兩個或兩個以上的技術因素,巧妙的結合或重組.

  (5)形態(tài)分析法,具體步驟有,第一,定義發(fā)明對象.第二,因素分析,第三形態(tài)分析.第四,形態(tài)組合.第五,評價篩選組合方案

  (6)信息交合法,

  (7)協(xié)調(diào)選擇法

  創(chuàng)新思維的過程

  (一)準備階段這是創(chuàng)造性思維活動的第一階段。這一階段主要是收集和整理資料,儲存必要的知識和經(jīng)驗,準備必要的技術、設備及其它有關條件等。對于任何領域的創(chuàng)造,都必須首先對前人在這個領域內(nèi)所積累的知識和經(jīng)驗有比較完全的了解,必須對必要的塞礎和專業(yè)知識進行深入學習(例如,愛迪生為發(fā)明電燈,所收集的有關資料據(jù)說竟寫了200本筆記,總計達4萬頁之多),因此,就創(chuàng)造性思維的整個過程而言,準備階段是它起點的第一步。

  (二)醞釀階段這一階段主要對前一階段所獲得的各種資料、知識進行消化和吸收,從而明確問題的關鍵所在,并提出解決問題的各種假設與方案。在這個階段中,有些問題雖然經(jīng)過反復思考。醞釀,但仍未獲得完滿解決,思維常常出現(xiàn)“中斷”、想不下去的現(xiàn)象。這些問題仍會不時地出現(xiàn)在人們頭腦中,甚至轉化為潛意識,這樣,就為第三步(頓悟階段)打下基礎。不少創(chuàng)造者在這一階段往往表現(xiàn)為狂熱或如癡如醉狀態(tài)。我們所非常熟悉的牛頓煮手表、安培不認識自己的家門以及黑格爾一次思考問題竟在同一地方站了一天一夜等故事,都充分說明了處于這一思維階段中的人,常常被認為是“某種程度上的狂人”。

  (三)頓悟階段有人曾把這一階段稱為狹義的創(chuàng)造階段或“真正的創(chuàng)近階段”。由于經(jīng)過前一階段的充分醞釀,在長時間的思考后,思維常常會進入“豁然開朗”的境地,從而使問題得到突然解決。這種現(xiàn)象心理學上稱為“頓悟”或“靈感”。靈感的出現(xiàn)無疑對問題的解決十分有利,然而,靈感是在上一階段的長期思考或過量思考的基礎上才會產(chǎn)生的,沒有苦苦的“過量思考”,靈感是決不會到來的。

  (四)驗證階段這一階段又叫做表現(xiàn)階段,也就是把前面所提出的假設、方案;通過理論推導或者實際操狀來格驗它們的正確性、合理性和可靠、可行件,從而付諸十實踐,通過檢驗,很可能會把原來的假設方案全部否定,也有可能做部分地修改或補充。因此,創(chuàng)造性思維常常不可能一舉就獲得完滿的成功。

  創(chuàng)新的策略

  絕大多數(shù)的創(chuàng)新方案,都可以用以下5種策略來制定:

  1、遷移策略:把別人的好創(chuàng)意、好方法借用過來,和自己原有的資源相結合,形成一種新的創(chuàng)意。

  活字印刷本來是中國古代的發(fā)明,但因為我們漢字的字數(shù)太多,使得這套印刷方法并不能大規(guī)模地投入使用,導致活字印刷技術當時沒能在中國本土開花結果。

  可在歐洲就不一樣了,他們的語言最多就26個字母,這讓活字印刷技術如魚得水,并以極快的速度得意推廣和普及,盛開了一朵非常璀璨的創(chuàng)新之花。這就是雜交的效果,可以說所有的創(chuàng)新本質上都是雜交。

  2、加法策略:將目前已有的兩個或多個單一的產(chǎn)品元素組合起來,形成新的產(chǎn)品。

  在上世紀70年代初期,X射線技術和計算機技術都已經(jīng)成熟,諾貝爾生理醫(yī)學獎獲得者豪斯菲爾德就把這兩項技術結合在了一切,發(fā)明了CT掃描儀。

  3、減法策略:把產(chǎn)品中的某一個元素去掉,讓剩下的元素成為一個新的產(chǎn)品。不過請主意,刪掉的部分應當是產(chǎn)品中必不可少的部分,但又不是最核心的和最無關緊要的功能,才能讓減法策略發(fā)揮最大的威力。

  比如,把有線耳機的線去掉,就有了無線耳機;把博客文章從不限字數(shù)減少到140個字,就有了微博;摩托羅拉把手機的鍵盤去掉,就有了沒有鍵盤的手機等。

  4、乘法策略:對產(chǎn)品的某一部分進行復制,再重新整合到產(chǎn)品當中。

  寶潔公司在一瓶空氣清新劑內(nèi)放入了兩種不同味道的香水盒,以及將除臭劑和清新劑放在一個瓶子里,這樣就可以交替使用,其銷量幾乎是其他空氣清新產(chǎn)品的兩倍。類似的例子還有“三路燈泡”,多鋒剃須刀等。

  5、除法策略:是指將產(chǎn)品的某個某一部分分解成多個部件,再用新的方式將它們重新組合。

  盒裝牛奶是由紙盒、牛奶、不同口味的香料和吸管構成的,如果把牛奶中的香料和吸管組合在一起,這樣,只要用不同的吸管就能喝到巧克力口味的牛奶、草莓口味的牛奶、以及老干媽口味的牛奶了。目前國外已經(jīng)有商家這么做了,人們把這種吸管稱為“神奇吸管”。

  在以前,人們在登機檢票的時候才會打印登機牌,后來才逐漸將這一部分職能分離了出來,從而產(chǎn)生了自助值機;銀行的ATM機也是來自同樣的原理。


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