關(guān)于打破常規(guī)思維的事例
所有成功者都是敢于打破常規(guī)的人,勤奮的人,有毅力的人,能夠堅持的人,不隨波逐流的人,超越自我的人,敢于冒險的人。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹的關(guān)于打破常規(guī)思維的事例,希望對您有幫助哦。
打破常規(guī)思維的事例1
名德國工人在生產(chǎn)一批紙時因為不小心而弄錯了配方,結(jié)果,生產(chǎn)出了大量不能書寫的廢紙!他被扣工資、罰獎金最后遭到解雇。正當(dāng)他灰心時,一位朋友讓他將問題倒著看,能否從錯誤中找出有用的東西來!
于是他很快就發(fā)現(xiàn)這批廢棄紙張吸水相當(dāng)好,他就把紙切成小塊,取名“刀切吸水紙”,拿到市場上出售,結(jié)果相當(dāng)搶手,因而也就有了現(xiàn)在的吸水紙。因過錯他運用了反向思維從錯誤中找正確,遇事時扭轉(zhuǎn)局面。
打破常規(guī)思維的事例2
澳大利亞曾經(jīng)出現(xiàn)了一位打破常規(guī)的農(nóng)夫。每年,從悉尼到墨爾本有一項耐力長跑比賽,全程875公里,比賽要耗時5天。這項比賽一般都是年輕的專業(yè)選手參加,而且他們有著精良的運動裝備。
1983年,一位61歲的農(nóng)夫也報名參加比賽,并且奪得了冠軍。是這位農(nóng)夫有著超人的體力?曾經(jīng)是運動健將?都不是,其實他沒受過專業(yè)訓(xùn)練,只在農(nóng)莊里追趕過羊群,他賽跑時用的是很不規(guī)范的小碎步,穿了一雙橡膠靴子。他的成功就在于,別的選手跑一段時間后都要休息幾個小時,睡一覺。而這位農(nóng)夫并不知道中途是可以休息的。
就這樣,他一直跑了五天,用他特有的“碎步”跑了五天。因為速度較慢,前幾天他是被人甩在后面的。可是后兩天因為別人休息,他卻沒有停止,趕超上來,最終獲得冠軍。他的成功秘訣就是:日夜不停地奔跑,打破常規(guī)。
打破常規(guī)思維的事例3
一個化學(xué)實驗室里,一為實驗員正在向一個大玻璃水槽里注水,水流很急,不一會就灌得差不多了。于是,那位實驗員去關(guān)水龍頭,可萬萬沒有想到的是水龍頭壞了,怎么也關(guān)不住。如果再過半分鐘,水就會溢出水槽,流到工作臺上。
水如果浸到工作臺上的儀器,便會立即引起爆裂,里面正在起著化學(xué)反應(yīng)的藥品,一遇到空氣就會突然燃燒,幾秒鐘之內(nèi)就能讓整個實驗室變成一片火海。實驗員們面對這一可怕情景,驚恐萬分,他們知道誰也不可能從這個實驗室里逃出去。
那位實驗員一邊去堵住水嘴,一邊絕望地大聲叫喊起來。這時,實驗室里一片沉寂,死神正一步一步地向他們靠近。就在這時,只聽“叭”地一聲,大家只見在一旁工作的一位女實驗員,將手中搗藥用的瓷研杵猛地投進玻璃水槽里,將水槽底部砸開一個大洞,水直瀉而下,實驗室里一下轉(zhuǎn)危為安。
打破常規(guī)思維的事例4
見到彭洪根,記者第一印象就是此人憨厚、實在、隨和,架著一副近視鏡,像一個學(xué)者。說學(xué)者也不為過。今天的彭洪根,不但擁有彭家豆腐研究所、南京朋佳職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的“彭家豆腐”,還發(fā)展了國內(nèi)外近700家連鎖店。彭家豆腐成為南京市“1118”首批發(fā)布的熱點創(chuàng)業(yè)項目和南京市總工會“二次創(chuàng)業(yè)基地”。
七八年前,創(chuàng)業(yè)無門的他無奈繼承了父業(yè),靠賣豆腐養(yǎng)家糊口。不甘失敗的他憑著勤勞的雙手和靈活的頭腦,靠父親“傳”給他的小磨石,磨出了豆花飯、渾豆腐湯、蒸豆腐腦、涼拌豆腐干一系列豆制品。
磨啊磨,轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)。彭洪根頭腦隨著小石磨一圈圈轉(zhuǎn)悠,終于有一天,把他經(jīng)營的豆腐又“轉(zhuǎn)”出個新名堂。
彭洪根把芹菜、辣椒、胡蘿卜等蔬菜經(jīng)過科學(xué)加工,將其汁水注入凝固前的豆?jié){中,制造出一塊塊五顏六色的豆腐來。彩色豆腐不但外觀美麗,而且使用起來更是味道鮮美。彭洪根為使他的七彩豆腐更具營養(yǎng)、保健價值,他又潛心研究,把芝麻、紅棗、枸杞等材料“植入”豆腐中,不但使豆腐成為一種美食,而且是一種保健品。
彭洪根的七彩豆腐不僅是可口的美食保健品,還成了人們禮尚往來的饋贈品。2002年,一位去澳洲留學(xué)的南京女孩帶到國外,無意中,澳大利亞一家企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了中國豆制品的“新大陸”,立即通過彭家豆腐網(wǎng)上發(fā)來帖子要求合作。在淮南中國豆腐節(jié)上,美國文氏食品有限公司代表見到七彩豆腐,十分驚奇,連聲叫奇。通過與彭洪根一番親密交流,不久,兩家便牽手成為友好伙伴。臺灣民生豆業(yè),瑞士、挪威、法國等許多國家紛紛派人上門或發(fā)來函件,要求合作。
破常規(guī)思維的事例5
現(xiàn)在的消費者越來越?jīng)]有耐心,因此常規(guī)的廣告形式很難引起他們的注意,營銷商們尋求各種創(chuàng)新的形式激起潛在客戶的興趣。40歲的埃里克?科恩和38歲的喬伊斯?舒爾曼夫妻倆人的公司專門在非傳統(tǒng)的媒介上登載廣告。
有次晚餐吃比薩時,比薩的包裝盒激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)靈感。舒爾曼注意到,“盒子有16英寸見方的空間,可以利用一下”。他們意識到,大量消費者會接觸到比薩盒,因此就開始尋找合作伙伴。
“這種想法要求我們必須堅持不懈,找許多家公司尋求合作。”舒爾曼說,當(dāng)?shù)氐拿考冶人_餅店她都去找過。“有時候會一次次拜訪,直到他們最后接受我們的產(chǎn)品。”
后來,比薩盒廣告在全國引起了轟動,他們又開始嘗試其他非傳統(tǒng)的廣告媒介,如咖啡杯、冰袋等,甚至在紐約到漢普頓的豪華客車上做廣告。使用他們的廣告服務(wù)的有波士頓啤酒公司、花旗銀行、華納兄弟影業(yè)公司等知名企業(yè)。雖然公司的年銷量已達200萬美元,但兩人絲毫沒有停止他們的廣告革命。“我覺得廣告行業(yè)正在重新思考信息傳播形式,”舒爾曼說,“能加入到這種過程讓我感到很興奮。”
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