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打破傳統(tǒng)思維的例子

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打破傳統(tǒng)思維的例子

  思維傳統(tǒng)固然為我們節(jié)省了時間,但也禁錮了我們的創(chuàng)造性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了打破傳統(tǒng)思維的例子,有興趣的親可以來閱讀一下!

  打破傳統(tǒng)思維的例子一

  伽利略

  大約2300年前,希臘有一位偉大的思想家亞里士多德,他認(rèn)為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前,意大利的科學(xué)家伽利略并不因為亞里士多德說過了什么就輕易相信,他通過實驗,推翻了亞里士多德的觀點,建立了自由落體定律:一切物體如果不受空氣的阻力,在同一地點自由落體運動中的加速度都相同。

  伽利略有如此的創(chuàng)新精神,便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律,并發(fā)現(xiàn)了拋體運動規(guī)律、擺振運動規(guī)律等。

  打破傳統(tǒng)思維的例子二

  袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。

  袁隆平長期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實驗。1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號B”,次年育成了第一個大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號”,并研究出整套制種技術(shù)。1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”

  打破傳統(tǒng)思維的例子三

  釣魚釣出食品冷凍法

  處處留心自己身邊的機(jī)會,鍥而不舍地加以探究,便會開發(fā)出新的財富。

  1940年,美國皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬美元。這筆財富的獲得完全得益于他的釣魚愛好。

  巴察經(jīng)常去紐芬蘭海岸,在結(jié)了冰的海上鑿洞釣魚。從海水中釣起的魚放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當(dāng)幾天后食用這些凍魚時,巴察發(fā)現(xiàn)只要魚身上的冰不溶化,魚味就不變。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),巴察著手試驗將肉和蔬菜冰凍起來。他高興地發(fā)現(xiàn) ,只要把肉和蔬菜凍得像那些魚一樣,就能保持新鮮。經(jīng)過反復(fù)試驗,他進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):冰凍的速度和方法不同,會影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經(jīng)過幾個月廢寢忘食的摸索,巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請了專利。由于這是一種具有極大潛力和應(yīng)用范圍的新技術(shù),所以找上門來的人很多。巴察待價而沽,最終,通用食品公司以萬美元的巨款把這項專利拿到了手。

  打破傳統(tǒng)思維的例子四

  氧的發(fā)現(xiàn)

  物體為什么會燃燒?18世紀(jì)時的權(quán)威理論的回答是“燒素說”,認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

  1774年,英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家,他在給氧化汞加熱時,發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說”的常識出發(fā),就將它命名名“失燃素的空氣”。

  同年10年,普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷,受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后,他立即重做一遍得到了那種新的氣體,并第一個命名為氧,再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此,我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外,對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著,不能不為之嘆惜

  打破傳統(tǒng)思維的例子五

  看到畫面之外

  1866年,一個衣荷華州的農(nóng)民望著緊挨他的田邊正在修建的橫跨美洲大陸的鐵路,看見鋪好的鐵軌和駛過的火車,他想,所謂鐵路不過就是鐵軌和火車。他沒有看見什么呢?他的產(chǎn)品可以更快地得到更多的市場,他們從此就要全力與來自外地的產(chǎn)品競爭,在一星期之內(nèi)人們就可以從東海岸到達(dá)西海岸。人們可以分享知識,不同地域的人們可以相聚,可以結(jié)婚。他看見了鋼鐵和車輪,但是他沒有看見隨后將會發(fā)生的事情。

  打破傳統(tǒng)思維的例子六

  在權(quán)威圣圈面前

  1900年,著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步,他神情沮喪,很遺憾地對兒子說:“孩子,十分遺憾,今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要。”他提出了量子力學(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益,卻不料竟因權(quán)威而受害,由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。

  25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈,大膽突進(jìn),贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論,創(chuàng)立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個更偉大的權(quán)威

  打破傳統(tǒng)思維的例子七

  順其自然

  一位建筑師設(shè)計了位于中央綠地四周的辦公樓群。竣工后園林管理局的人來問他,人行道應(yīng)該修在哪里?“在大樓之間的空地上全種上草,”他回答。夏天過后,在大樓之間的草地上踩出了許多小道。這些踩出來的小道優(yōu)雅自然,走的人多就寬,走的人少就窄。秋天,這位建筑師就讓人們沿著這些踩出來的痕跡鋪設(shè)人行道。這些道路的設(shè)計相當(dāng)優(yōu)美,同時完全滿足了行人的需要。

  打破傳統(tǒng)思維的例子八

  都市里的懸崖

  日本最大帳篷商、太陽工業(yè)公司董事長能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想,在寸土寸金的東京只建一座大廈,不僅一時難以收回成本,而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈,又可以借此開拓新的市場呢?

  萬事就怕有心人,有了這樣想法的能村先生便特別關(guān)注生活里的一些熱點問題。當(dāng)時,攀巖熱正在日本興起,且大有蓬勃發(fā)展之勢,這令能村先生茅塞頓開:何不建一座都市懸崖,滿足那些都市年輕人的愛好?經(jīng)過調(diào)查研究,能村先生邀請了幾位建筑師反復(fù)研討,決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點花樣,建成一座懸崖絕壁,作為攀登懸崖的練習(xí)場。

  半年后,一座植有許多花木青草的懸崖,便昂然矗立在東京市區(qū)內(nèi),仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習(xí)場開業(yè)那天,幾千名喜愛攀巖的血氣方剛的年輕人,興高采烈地聚集此處,紛紛借此過一把攀巖癮。

  在東京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了從前在深山峻嶺才能看到的風(fēng)景,這一下子吸引了人們的目光,每日來此觀光的市民不計其數(shù)。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后,也不辭辛苦到東京一顯身手。

  接著,能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應(yīng),在公司的隔壁開了一家專營登山用品的商店。很快,該店便因貨品齊全,占據(jù)了登山用品市場的榜首地位。

  “越能利用有利用價值的東西就越能賺錢。”這是能村先生的經(jīng)營之道,而他也正是在這一理念的引導(dǎo)下,把大樓的外墻建成都市里的懸崖,從而賺了大錢。

  
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