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什么是逆向思維特點(diǎn)例子有哪些(2)

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什么是逆向思維特點(diǎn)例子有哪些

  訓(xùn)練逆向思維的方法

  1、重構(gòu)經(jīng)典故事

  選擇一些經(jīng)典的童話或寓言故事,引導(dǎo)大腦從另外的角度構(gòu)想故事的結(jié)局,讓人意識(shí)到事物具有許多不同的方面。

  例如:白雪公主的故事。如果白雪公主聽從七個(gè)小矮人的話,不吃毒蘋果。那么想象一下,她會(huì)有怎樣的結(jié)局。

  2、句式轉(zhuǎn)換

  在日常對(duì)話中,可以特意訓(xùn)練思維轉(zhuǎn)換。比如:“蘋果在凳子下方”。轉(zhuǎn)換為“凳子在蘋果上方”。

  3、簡(jiǎn)單“頭腦風(fēng)暴法”

  針對(duì)某個(gè)問題,一個(gè)團(tuán)體的人聚在一起各抒己見。比如,說說一只鉛筆能用來做什么,鼓勵(lì)大家開動(dòng)腦筋,說出的用途越多越好。

  逆向思維哲理故事5則

  逆向思維哲理故事一:

  有一家人決定搬進(jìn)城里,于是去找房子。全家三口,夫妻兩個(gè)和一個(gè)5歲的孩子。他們跑了一天,直到傍晚,才好不容易看到一張公寓出租的廣告。他們趕緊跑去,房子出乎意料的好。于是,就前去敲門詢問。這時(shí),溫和的房東出來,對(duì)這三位客人從上到下地打量了一番。丈夫豉起勇氣問道: "這房屋出租嗎?"房東遺憾地說:"啊,實(shí)在對(duì)不起,我們公寓不招有孩子的住戶。"丈夫和妻子聽了,一時(shí)不知如何是好,于是,他們默默地走開 了。那5歲的孩子,把事情的經(jīng)過從頭至尾都看在眼里。那可愛的心靈在想:真的就沒辦法了? 他那紅葉般的小手,又去敲房東的大門。

  這時(shí),丈夫和妻子已走出5米來遠(yuǎn),都回頭望著。

  門開了,房東又出來了。這孩子精神抖擻地說:"老爺爺,這個(gè)房子我租了。我沒有孩子,我只帶來兩個(gè)大人。"

  房東聽了之后,高聲笑了起來,決定把房子租給他們住 。

  逆向思維哲理故事二:

  某時(shí)裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個(gè)洞,其身價(jià)一落千丈。如果用織補(bǔ)法補(bǔ)救,也只是蒙混過關(guān),欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想,干脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,并精于修飾,將其命名為“鳳尾裙”。一下子,“鳳尾裙”銷路頓開,該時(shí)裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  無跟襪的誕生與“鳳尾裙”異曲同工。因?yàn)橐m跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運(yùn)用逆向思維,試制成功無跟襪,創(chuàng)造了非常良好的商機(jī)。

  逆向思維哲理故事三:

  一種高產(chǎn)量的土豆傳到法國(guó)時(shí),當(dāng)時(shí),法國(guó)農(nóng)民并不感興趣。為了提倡種植這種土豆,法國(guó)政府花了大氣力搞宣傳,但效果甚微。優(yōu)良土豆被冷落。

  后來,有人出了一個(gè)“怪招”。不多久,人們突然發(fā)現(xiàn),在各地種植土豆的試驗(yàn)田邊,都有全副武裝的哨兵日夜把守。

  一塊莊稼地怎么會(huì)有哨兵把守呢?周圍的農(nóng)民覺得奇怪,他們判斷道:這里種植的東西一定非常金貴。

  于是,他們經(jīng)常趁著士兵“疏忽”時(shí)溜進(jìn)試驗(yàn)田,去偷土豆,然后小心翼翼地把偷來的土豆拿回家去種在自家的地里,用心侍弄。

  一個(gè)季節(jié)下來,這種土豆的優(yōu)點(diǎn)廣為人知。新土豆就這樣被推廣到法國(guó)各地,成為最受法國(guó)農(nóng)民歡迎的農(nóng)作物之一。

  【哲理故事啟示】

  1.一切事物都有兩面性,從相反的角度去思考,有時(shí)會(huì)有出人意料的效果。

  2.逆向思維的最大特點(diǎn),就在于改變常規(guī)的思考軌跡,用新的角度、新的方式研究和處理問題。

  逆向思維哲理故事四:

  60年代中期,當(dāng)時(shí)在福特一個(gè)分公司任副總經(jīng)理的艾科卡正在尋求方法,改善公司業(yè)績(jī)。他認(rèn)定,達(dá)到該目的的靈丹妙藥在于推出一款設(shè)計(jì)大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成敗的人就是顧客之后,他便開始繪制戰(zhàn)略藍(lán)圖。

  以下是艾科卡如何從顧客著手,反向推回到設(shè)計(jì)一種新車的步驟:顧客買車的惟一途徑是試車。要讓潛在顧客試車,就必須把車放進(jìn)汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對(duì)新車進(jìn)行大規(guī)模、富有吸引力的商業(yè)推廣,使交易商本人對(duì)新車型熱情高漲。說得實(shí)際點(diǎn),他必須在營(yíng)銷活動(dòng)開始前做好小汽車,送進(jìn)交易商的展車室。為達(dá)到這一目的,他需要得到公司市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)部門百分之百的支持。同時(shí),他也意識(shí)到生產(chǎn)汽車模型所需的廠商、人力、設(shè)備及原材料都得由公司的高級(jí)行政人員來決定。艾科卡一個(gè)不漏地確定了為達(dá)到目標(biāo)必須征求同意的人員名單后,就將整個(gè)過程倒過來,從頭向前推進(jìn)。

  幾個(gè)月后,艾科卡的新型車,野馬從流水線上生產(chǎn)出來了,并在60年代風(fēng)行一時(shí)。它的成功也使艾科卡在福特公司一躍成為整個(gè)小汽車和卡車集團(tuán)的副總裁。

  逆向思維哲理故事五:

  茱莉亞是一個(gè)具有猶太血統(tǒng)的老人,退休后,在學(xué)校附近買了一間簡(jiǎn)陋的房子。住下的前幾個(gè)星期還很安靜,不久有三個(gè)年輕人開始在附近踢垃圾桶鬧著玩。老人受不了這些噪音,出去跟年輕人談判。

  “你們玩得真開心。”他說,“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶,我將每天給你們每人一塊錢。”

  三個(gè)年輕人很高興,更加賣力地表演“足下功夫”。不料三天后,老人憂愁地說:“通貨膨脹減少了我的收入,從明天起,只能給你們每人五毛錢了。”

  年輕人顯得不大開心,但還是接受了老人的條件。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶。一周后,老人又對(duì)他們說:“最近沒有收到養(yǎng)老金支票,對(duì)不起,每天只能給兩毛了。”

  “兩毛錢?”一個(gè)年輕人臉色發(fā)青,“我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)兩毛錢浪費(fèi)寶貴的時(shí)間在這里表演呢,不干了!”

  從此以后,老人又過上了安靜的日子。

  【哲理故事啟示】管理血?dú)夥絼偟哪贻p人,強(qiáng)制性的命令只會(huì)讓他們變本加厲適得其反,利用逆向思維,把面子給足他們,才能將其控制在股掌之中,事情的結(jié)果才能向自己的意愿發(fā)展。

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