逆向思維與順向思維的區(qū)別和哲理故事
逆向思維與順向思維的區(qū)別和哲理故事
逆向思維也叫求異思維，它是對(duì)司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點(diǎn)反過來思考的一種思維方式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家介紹一下關(guān)于逆向思維與順向思維的區(qū)別，歡迎大家參考和學(xué)習(xí)。
逆向思維與順向思維的區(qū)別
在企業(yè)發(fā)展中，兩種不同的思維方式導(dǎo)致了兩種完全不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。傳統(tǒng)的順向思維只能使企業(yè)小步幅、多階段、漸進(jìn)式增長，而逆向思維則驅(qū)動(dòng)企業(yè)大步幅、同步化、跨越式成長。
習(xí)慣于順向思維的人在確立企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)時(shí)，容易受現(xiàn)有條件的局限，經(jīng)常說“做不到”，他們恪守這么一種保守的信條，企業(yè)或有多少錢做多大事，或只做熟悉的事情。當(dāng)有大商機(jī)到來時(shí)，這些企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)有資金、技術(shù)實(shí)力與之相差較大，或因?yàn)槭遣皇煜さ男袠I(yè)，他們要么視而不見，要么不敢去爭取。此情可待成追憶，只是當(dāng)時(shí)己惘然。機(jī)遇總是同他們無緣。
而逆向思維則不同，它是一種以小搏大，并把大事做成的科學(xué)思維方法。采取逆向思維的方式，首先不要被自己的現(xiàn)有資源與現(xiàn)有能力所束縛、所局限。要使思想進(jìn)入一種假設(shè)狀況，我們稱之為“假設(shè)戰(zhàn)略前提”，即在設(shè)計(jì)超速戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施時(shí)，要假設(shè)企業(yè)的資源和能力的來源是無窮無盡的。
然后把思維重點(diǎn)放在努力去探索、找到最好的商機(jī)與成功法則上，再設(shè)計(jì)出大的發(fā)展目標(biāo)以及設(shè)計(jì)出成功把握最大的投入與作業(yè)方案。最后，再用上述“賣點(diǎn)”在全球范圍尋找并吸引所需資金及其他條件。
全球500強(qiáng)之一的美國戴爾公司的發(fā)展歷程，就是一個(gè)運(yùn)用逆向思維而實(shí)現(xiàn)超速成長的成功案例。1986年，銷售額剛過6000萬美國的戴爾公司，邀請成員包括公司主要執(zhí)行主管、電腦業(yè)及其他領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖召開了頭腦風(fēng)暴會(huì)議。在會(huì)議上，一是請大家對(duì)公司現(xiàn)有策略與問題進(jìn)行診斷，二是集思廣益制定了今后6年的超速成長計(jì)劃。
他們的超速戰(zhàn)略是這樣構(gòu)建起來的：(1)戴爾公司決心在未來6年中，要發(fā)展成為電腦業(yè)重要的大型跨國公司;(2)要實(shí)現(xiàn)上述理想，他們找到了成功的兩個(gè)必要途徑：一是要打入并擴(kuò)大大型公司客戶的市場;二是追求全球性發(fā)展;(3)為達(dá)到前兩個(gè)目標(biāo)，他們探索出成功的行業(yè)經(jīng)營模式的突破口：一是運(yùn)用直銷，提供廉價(jià)的產(chǎn)品;二是向顧客提供最佳技術(shù)支援;三是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品;(4)制定6年超速發(fā)展目標(biāo);(5)為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，戴爾公司制定131個(gè)涉及營銷、生產(chǎn)、管理、技術(shù)、融資等多方面的具體策略。
實(shí)際上，到1992年時(shí)戴爾公司的銷售額已達(dá)到20億美元。這種超速成長的案例，如果是那些拘泥于順向思維的企業(yè)是不敢設(shè)想的、不敢想象的、也不可能做到的。
還有一些公司想迅速做大，但是不諳逆向思維之道，盲目做大，急于投入，急于鋪攤子，而忽略了甄別、把握市場有利形勢和設(shè)計(jì)最佳運(yùn)作方案，結(jié)果總是難逃失敗。
企業(yè)超速成長，實(shí)質(zhì)是將企業(yè)在短期內(nèi)從小做大的一種跨越式發(fā)展模式。在傳統(tǒng)、漸進(jìn)式發(fā)展觀看來，這種從低往高、從小做大之間跳躍鏈接、實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)，猶如登天之難。而逆向思維為此提供了“鏈接”解決方案。
逆向思維哲理故事一
有一家人決定搬進(jìn)城里，于是去找房子。全家三口，夫妻兩個(gè)和一個(gè)5歲的孩子。他們跑了一天，直到傍晚，才好不容易看到一張公寓出租的廣告。他們趕緊跑去，房子出乎意料的好。于是，就前去敲門詢問。這時(shí)，溫和的房東出來，對(duì)這三位客人從上到下地打量了一番。丈夫豉起勇氣問道: "這房屋出租嗎?"房東遺憾地說:"啊，實(shí)在對(duì)不起，我們公寓不招有孩子的住戶。"丈夫和妻子聽了，一時(shí)不知如何是好，于是，他們默默地走開 了。那5歲的孩子，把事情的經(jīng)過從頭至尾都看在眼里。那可愛的心靈在想:真的就沒辦法了? 他那紅葉般的小手，又去敲房東的大門。
這時(shí)，丈夫和妻子已走出5米來遠(yuǎn)，都回頭望著。
門開了，房東又出來了。這孩子精神抖擻地說:"老爺爺，這個(gè)房子我租了。我沒有孩子，我只帶來兩個(gè)大人。"
房東聽了之后，高聲笑了起來，決定把房子租給他們住 。
逆向思維哲理故事二
某時(shí)裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個(gè)洞，其身價(jià)一落千丈。如果用織補(bǔ)法補(bǔ)救，也只是蒙混過關(guān)，欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想，干脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，并精于修飾，將其命名為“鳳尾裙”。一下子，“鳳尾裙”銷路頓開，該時(shí)裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
無跟襪的誕生與“鳳尾裙”異曲同工。因?yàn)橐m跟容易破，一破就毀了一雙襪子，商家運(yùn)用逆向思維，試制成功無跟襪，創(chuàng)造了非常良好的商機(jī)。
逆向思維哲理故事三
一種高產(chǎn)量的土豆傳到法國時(shí)，當(dāng)時(shí)，法國農(nóng)民并不感興趣。為了提倡種植這種土豆，法國政府花了大氣力搞宣傳，但效果甚微。優(yōu)良土豆被冷落。
后來，有人出了一個(gè)“怪招”。不多久，人們突然發(fā)現(xiàn)，在各地種植土豆的試驗(yàn)田邊，都有全副武裝的哨兵日夜把守。
一塊莊稼地怎么會(huì)有哨兵把守呢?周圍的農(nóng)民覺得奇怪，他們判斷道：這里種植的東西一定非常金貴。
于是，他們經(jīng)常趁著士兵“疏忽”時(shí)溜進(jìn)試驗(yàn)田，去偷土豆，然后小心翼翼地把偷來的土豆拿回家去種在自家的地里，用心侍弄。
一個(gè)季節(jié)下來，這種土豆的優(yōu)點(diǎn)廣為人知。新土豆就這樣被推廣到法國各地，成為最受法國農(nóng)民歡迎的農(nóng)作物之一。
【哲理故事啟示】
1.一切事物都有兩面性，從相反的角度去思考，有時(shí)會(huì)有出人意料的效果。
2.逆向思維的最大特點(diǎn)，就在于改變常規(guī)的思考軌跡，用新的角度、新的方式研究和處理問題。
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