有關(guān)逆向思維的經(jīng)典故事有哪些
有關(guān)逆向思維的經(jīng)典故事有哪些
逆向思維是對問題進行逆向?qū)ひ颉⒎疵嫠伎?或由表及里、由果及因、由此及彼地認識事物的心理過程。下面小編為你整理逆向思維的經(jīng)典故事，希望能幫到你。
選舉
某企業(yè)黨委實行差額選舉，規(guī)定從23名候選人中選出21名黨委委員。常規(guī)操作方法是按黨員代表數(shù)量發(fā)出選票，上列23位候選人名單。代表拿到選票后"擇出"自己同意的那21位候選人，投票后，由監(jiān)票人進行唱票統(tǒng)計，最后21位最高得票者當(dāng)選。對于這種司空見慣的做法，誰都沒有異議。
但是，這是一種效率低下的做法。對于這個問題，采用逆向思維，完全可以這樣來做：當(dāng)拿到選票后，"擇出" 自己不同意的那兩位，唱票時，每張選票也只唱兩次，最后，誰的"票多"誰就落選。這樣，每一位代表所花的時間只有原來的十分之一，每一張選票的唱票時間也只有原來的十分之一，選舉效率提高了十倍。你仔細想過就不難發(fā)現(xiàn)，這種做法不但提高了效率，而且也有助于提高侯選人和代表的壓力感和責(zé)任感。
選取贊成的21位時，很多人都是從前往后打勾，只要不是很不順眼就按著順序往下勾了，最后的結(jié)果往往是居于最后面位置的兩位侯選人落選的可能性最大。這種做法使得落選的人壓力不是很大，誰讓自己的地理位置不佳呢。
而要代表從23位侯選人中擇出2位自己認為是不合適的人，那么對候選人來說加大了壓力，他必須十分注重自己的形象，改進自己的不足。對代表來說，必須經(jīng)過慎重思考，負責(zé)任地表達自己的意見。
魯人做生意
魯人做鞋帽生意魯國有一個人，非常擅長編織麻鞋，他的妻子也是織綢緞的能手，他們準(zhǔn)備一起到越國做生意。有人勸告他說：“你不要去，不然會失敗的。你善編鞋，而越人習(xí)慣于赤足走路;你妻子善織綢緞，那是用來做帽子的，可越人習(xí)慣于披頭散發(fā)，從不戴帽子。
你們擅長的技術(shù)，在越國卻派不上用場，能不失敗嗎?”可魯人并沒有改變初衷，幾年后，他不但沒有失敗，反而成了有名的大富翁。
一般來說，做鞋帽生意，當(dāng)然是應(yīng)該去有鞋帽需求的地區(qū)，但魯人則打破了這種習(xí)慣性的思維方式，認為就是因為越人不穿鞋不戴帽，那里才有著廣闊的市場前景和巨大的銷售潛力，只要改變了越人的粗陋習(xí)慣，越國就會變成一個巨大的鞋帽市場。魯人成功的秘密就在這里，逆向思維幫了他的大忙。
鳳尾裙
某時裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞，其身價一落千丈。如果用織補法補救，也只是蒙混過關(guān)，欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想，干脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，并精于修飾，將其命名為“鳳尾裙”。一下子，“鳳尾裙”銷路頓開，該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
無跟襪的誕生與“鳳尾裙”異曲同工。因為襪跟容易破，一破就毀了一雙襪子，商家運用逆向思維，試制成功無跟襪，創(chuàng)造了非常良好的商機。
借一美元
一個老人走進一家銀行，來到信貸部坐下來。他身著豪華西裝、高級皮鞋，還有領(lǐng)帶和金領(lǐng)帶夾。
"想借1美元。"
"甚么，1美元?"
"對啊，可以嗎?"
"當(dāng)然可以，只要有抵押，再多些也無妨的。"
老人打開豪華皮包，拿出一堆股票、債券等等，放在經(jīng)理的桌上。
"總共值50多萬美元，夠了吧?"
"當(dāng)然!當(dāng)然!不過，你真的只借1美元嗎?"
"是的，就1美元。"
"那么年息為6%，只要您按時付出利息，到期我們就退給您抵押品。"
老人辦完手續(xù)，拿了借來的1美元就準(zhǔn)備離開銀行。
一直冷眼旁觀的分行長，怎么也弄不明白：有50多萬美元抵押品的人，為何來銀行借1美元?于是他追上前去問個究竟。老人笑道："來貴行前，我問過好幾家金庫，他們保險箱的租金都很昂貴。所以啊，我就在貴行寄存這些證券，租金實在太便宜了，一年才6美分..."
孫臏智勝魏惠王
孫臏?zhǔn)菓?zhàn)國時著名兵法家，至魏國求職，魏惠王心胸狹窄，妒其才華，故意刁難，對孫臏說：“聽說你挺有才能，如果你能使我從座位上走下來，就任用你為將軍。”
魏惠王心想：我就是不起來，你又奈我何?孫臏想：魏惠王賴在座位上，我不能強行把他拉下來，把皇帝拉下來是死罪。怎么辦呢?只有用逆向思維法，讓他自動走下來。于是，孫臏對魏惠王說：“我確實沒有辦法使大王從寶座上走下來，但是我卻有辦法使您坐到寶座上。”
魏惠王心想：這還不是一回事，我就是不坐下，你又奈我何?他便樂呵呵地從座位上走下來。孫臏馬上說：“我現(xiàn)在雖然沒有辦法使您坐回去，但我已經(jīng)使您從座位上走下來了。”魏惠王方知上當(dāng)，只好任用他為將軍。
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