互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,顛覆了人們許多生活方式,也顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式,讓各行各業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級。下面學習啦小編為大家介紹的互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例，希望對您有幫助哦。
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例1
玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟的《小時代》
同樣讓社交網(wǎng)絡沸騰的一部電影：郭敬明的《小時代》與《爸爸去哪兒》不同的是，《小時代》的口碑并不算好，其在豆瓣上的評分甚至低于5分，但郭敬明、楊冪等一批娛樂名人的效應還是吸引了大批年輕粉絲。
馬海祥博客經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)觀看《小時代》的觀眾平均年齡為20.3歲，這批典型的90后成了《小時代》票房的最大貢獻者，也成為了《小時代》在社交網(wǎng)絡上傳播的最大貢獻者。
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例2
顛覆傳統(tǒng)的“三只松鼠”
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工，僅僅上線65天，其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)躍居前十名，發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。
在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元，一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座，并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破，2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元，輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。
因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”，產(chǎn)品體驗是顧客體驗的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達，這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例3
喝“蒙牛”用“滴滴打車”
“喝蒙牛贏取滴滴打車紅包”的廣 告似乎一瞬間就在微 信朋友圈刷屏了。蒙牛與滴滴打車，一個是極具市場號召力的乳業(yè)品牌，一個是用戶數(shù)超過1億、日訂單量超過500萬的移 動出行信息平臺，二者強強聯(lián)手形成了1+1>2的跨界整合效應，不得不說掀起跨界合作的熱潮。
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運用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“雕爺牛腩”
雕爺牛腩是一家“輕奢餐”餐廳，—名字聽著就挺特別，開業(yè)至今剛剛3個月，很多人慕名而來，每天門庭若市，吃飯都要排很久的隊。
雕爺牛腩創(chuàng)辦者叫孟醒，人稱“雕爺”，他并非做餐飲的專業(yè)人士，開辦這家餐廳，被很多人(包括雕爺自己)看作一次商業(yè)風險很高的嘗試，充滿了互聯(lián)網(wǎng)式玩法的餐廳運作，互聯(lián)網(wǎng)是怎么個玩法呢?
在菜品方面，雕爺追求簡潔，同時只供應12道菜，追求極致精神，在網(wǎng)絡營銷方面，微博引流兼客服，微信做CRM，在粉絲文化方面，雕爺形成了自己的粉絲文化，越有人罵，“死忠粉”就越堅強，而在產(chǎn)品改進方面，配有專門團隊每天輿情監(jiān)測，針對問題持續(xù)進行優(yōu)化和改進。
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例5
“小米”約會“美的”
小米和美的的聯(lián)姻引起了行業(yè)激烈的討論，格力集團董事長董明珠甚至炮轟，“兩個騙子在一起，是小偷集團”，不過這并不影響業(yè)內(nèi)對于這樁交易的關 注度。雷軍似乎在下一盤很大的棋，未來，我們可能會看到小米和美的在智能家居等各方面的合作創(chuàng)新，美的小米的聯(lián)姻也會刺激更多家電公司尋求聯(lián)合的方式加以 對抗。
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