家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢
家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢
家居賣場這兩年不斷升級,為消費者提供更好的購物環(huán)境和消費保障,家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有哪些趨勢?以下是小編為你整理的家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向四大趨勢,希望能幫到你。
一:企業(yè)信息化建設(shè),誰也別想當甩手掌柜
細心的人會發(fā)現(xiàn),最近一年內(nèi)上市的家居企業(yè),募資除了擴產(chǎn)能和品牌建設(shè)外,還會在一件事情做大量投入,那就是信息化建設(shè),少則幾千萬,多則上億元。對于信息化這件事,大家都心知肚明,家居行業(yè)信息化程度低,應(yīng)用新技術(shù)意識差,導(dǎo)致企業(yè)運營效率極低,利好的是,從最近一年的家居上市公司來看,大家都開始注重企業(yè)信息化建設(shè),愿意在這方面加大投入。
廣州樂家CEO陳煜是信息化領(lǐng)域的資深玩家,陳煜此前供職于圓方軟件15年,2015年創(chuàng)辦樂家數(shù)字,致力于成為家居數(shù)字化全案服務(wù)商,助力家居企業(yè)從傳統(tǒng)模式向新模式轉(zhuǎn)型升級賦能,7月廣州建博會上,產(chǎn)品面世受到不少好評。同樣的,科創(chuàng)量房神器在細分領(lǐng)域也沉浸了16年,想要通過新技術(shù)徹底改變傳統(tǒng)量房模式效率低下的痛點,目前已經(jīng)跟多家裝企建立合作關(guān)系。
企業(yè)之間的比拼無非取決于效率和成本兩大關(guān)鍵要素,在信息化建設(shè)日趨重要且勢不可擋的大環(huán)境下,誰也別想當甩手掌柜。而家居行業(yè)應(yīng)該自上而下掀起一場信息化革命,這中間隱藏著不小的機會,近幾年涌現(xiàn)的公司除了前面提到的圓方軟件和樂家之外,還有酷家樂、三維家、打扮家等一些公司在市場上嶄露頭角。
二:ToB渠道建設(shè)將是家居企業(yè)重點發(fā)力“新渠道”
ToB渠道不能算作新趨勢,只不過相比較以往來說,表現(xiàn)更為明顯一些,產(chǎn)品輸出渠道除了加盟零售渠道之外,還有工程渠道,主要面向一些上游地產(chǎn)開發(fā)商客戶,近兩年,裝企開始成為新渠道,有很多家居企業(yè)開始將視角轉(zhuǎn)移至家裝企業(yè),例如,歐神諾陶瓷、貝朗衛(wèi)浴、簡歐家具、歐睿宇邦等一批企業(yè)紛紛開始在裝企身上花心思,紛紛成立自己的“整裝事業(yè)部”,裝企成為了香餑餑,作為渠道來講,裝企的渠道足夠精準。
這件事情有兩種打法:其一,為避免波及經(jīng)銷商的利益,通過不同的產(chǎn)品體系直接與裝企建立合作,為其供貨,也就是現(xiàn)在大家熱議和宣傳的F2C(存在真?zhèn)?;其二,將渠道商變?yōu)榉?wù)運營商,讓經(jīng)銷商服務(wù)裝企,這中間有一點賦能的邏輯,對于渠道商來說,是一個新機遇。
但是這兩種打法同樣也存在問題,其一,家居企業(yè)開辟新產(chǎn)品給裝企供貨,這中間也存在矛盾,雖然是不同的產(chǎn)品,但是是同樣的品牌,價格層面差異比較明顯,同樣會波及經(jīng)銷商的利益;其二,讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商服務(wù)裝企,裝企多少會有猜疑,兩者存在天然的不信任,裝企總是會覺得經(jīng)銷商給的價格是高的。所以,這中間的三角戀關(guān)系和矛盾也不好協(xié)調(diào)。
如果說,家居企業(yè)在經(jīng)銷體系層面存在良莠不齊的現(xiàn)狀,能力強弱不一,但是在To B渠道這件事情,各家企業(yè)幾乎處于同一起跑線上,面對新機遇,需要具備快速打通上下游資源的能力,另外,還有很重要一點,需要有非常強大的品牌基礎(chǔ),甚至是覆蓋全國的品牌影響力,畢竟這是一個品牌競爭的時代。
三:全屋定制市場過熱,招商加盟仍是強需
2017年,是家居上市大年,同樣也是全屋定制異?;馃岬囊荒辍:孟癫徽f自己是全屋定制,真的不好意思出來混,各種展會,定制家居的場館永遠是最火爆的,理性一點看待市場,市場明顯有點過熱,原因很簡單,全屋定制對企業(yè)要求是全方位的,其中完善設(shè)計研發(fā)能力、品牌方面、信息化應(yīng)用能力、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、大規(guī)模柔性化定制能力等多個行業(yè)壁壘。
當然,我們也相信,著眼未來,全屋定制會是一個大趨勢,但是正如前面提到的,全屋定制對于銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要求較高,現(xiàn)階段,招商加盟對于家居企業(yè)來說,仍然是一個強需求,可能還會持續(xù)3年時間,雖然現(xiàn)在招商加盟的路徑越來越受到挑戰(zhàn),但是對于企業(yè)來講,這仍然是觸達用戶的好方式,縱然全屋定制炒得再熱,沒有渠道基礎(chǔ),依然無法立足市場。
四:智能制造將成為下一個新議題
事實上,智能制造不單單是企業(yè)需要面臨的問題,更關(guān)鍵的是,這已經(jīng)上升到國家層面極其重視的問題。所以,智能制造開始被提上日程,財力雄厚的家居建材企業(yè)紛紛在智能化、工業(yè)化、信息化等領(lǐng)域押注重金,依托大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)為核心驅(qū)動力,全面推進企業(yè)創(chuàng)新升級,例如,老板電器、九牧廚衛(wèi)、尚品宅配、歐神諾、索菲亞等多家企業(yè)都在積極探索試水。
毫無疑問,智能制造將成為下一個新議題,但是,理想很豐滿,現(xiàn)實都很骨感,我們看到的還只是個別意識強、規(guī)模大的企業(yè),仍然有大量企業(yè)無法跟上大勢,整體看來,中國家居行業(yè)的智能化和信息化建設(shè)推進比較緩慢,還有很長的路要走。同時,我們也要保持樂觀的心態(tài)看待事情,隨著人工智能領(lǐng)域多項新技術(shù)逐漸成熟,開始應(yīng)用產(chǎn)業(yè)當中,未來還是有不小的想象空間。
最后多總結(jié)一點,很多人會有疑問,家居行業(yè)品牌集中度低、市場極其分散的現(xiàn)狀還會持續(xù)多久,對此,業(yè)內(nèi)認為,隨著行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)規(guī)模越來越大,品牌集中度隨之更高,但是有一個基本的判斷是:中國家居建材行業(yè)品牌集中度低還將持續(xù)5-10年甚至更長的時間。主要基于幾點依據(jù):
第一,受城鎮(zhèn)化率的影響,中國目前的城鎮(zhèn)化率還不夠高,跟發(fā)達國家70%以上的城鎮(zhèn)化率相比還有一定差距,這對于家居建材企業(yè)來說,是機會。也就是說,城鎮(zhèn)化率每增長1%,將釋放出巨大的市場需求,這中間意味著很大的市場機會,因此而帶動的幾大細分產(chǎn)業(yè)包括,瓷磚、衛(wèi)浴、廚電等家居建材的企業(yè),所以,中小企業(yè)將會長期存在于市場中間,而且會因此趁勢獲利。
第二,國內(nèi)家庭基本上每8-10年,未來幾年,是居家翻新的好機會,二次裝修同樣會激發(fā)市場需求,這可能是形成循環(huán)模式,業(yè)務(wù)再過10年20年,中國城鎮(zhèn)化率達到70%,那么“再裝修”的需求也會被釋放出來。雖然大企業(yè)在不斷吞噬市場,使得中小企業(yè)的市場被壓縮,但是仍然會有一批中小企業(yè)存在機會存活下來。
第三,這點更容易理解,國內(nèi)的渠道結(jié)構(gòu)是“省市地縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村”七級市場,現(xiàn)階段,幾乎沒有一家企業(yè)能完全打透這個渠道機構(gòu),能力再強,也有品牌無法觸及到的地方。所以,家居建材行業(yè)打造出真正的消費者品牌是一件任重而道遠的事情,不容易。
(來源:億歐網(wǎng))
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