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i5和i7處理器的區(qū)別

時(shí)間: 翰華1119 分享

  現(xiàn)在大多游戲主機(jī)都會(huì)搭配一個(gè)優(yōu)秀的i5或者i7處理器,很多人都會(huì)問(wèn)i5和i7玩游戲有什么區(qū)別?i5和i7處理器游戲體驗(yàn)差別大嗎?在這里學(xué)習(xí)啦小編就為大家解答下。

  i5和i7處理器的區(qū)別

  i5和i7玩游戲有什么區(qū)別?

  目前Intel將處理器主要以核心數(shù)量、超線程支持、緩存大小,對(duì)CPU進(jìn)行了細(xì)分,桌面旗艦是i7(四核心八線程、三級(jí)緩存多為8M)、主流中高端是i5(四核心四線程,三級(jí)緩存多為6M)。

  表面上看,i7強(qiáng)于i5沒(méi)有錯(cuò),但不同代CPU,差距大小不同,甚至可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。例如Intel七代i5-7600K性能與四代i7-4770相當(dāng),性能比不少I(mǎi)ntel三代ivy bridge的i7還強(qiáng)。

  i5和i7處理器游戲體驗(yàn)差別大嗎?

  不同代i5與i7處理器存在變數(shù)較大,一般對(duì)比的都是同代產(chǎn)品,或者近一兩代的產(chǎn)品;這樣的話,i5和i7性能差距不會(huì)太懸殊。這樣來(lái)進(jìn)行對(duì)比的話,i7相比i5是有性能優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在i7具備更多線程,并且主頻往往也更高 。

  但是i5的性能也不低,也能勝任目前大多數(shù)游戲需求。以最新的Intel七代i5和i7處理器來(lái)說(shuō),玩主流3D游戲的區(qū)別是不大的,只有部分大型3D游戲或者大型單機(jī)游戲,在畫(huà)質(zhì)全高的情況下,i7比i5才有更為理想的成績(jī)。

  i5和i7處理器如何選擇?

  究竟選擇i5還是i7,主要看游戲需求和預(yù)算。預(yù)算有限,其實(shí)選擇i5處理器就夠用,多出的預(yù)算可以配置好點(diǎn)的顯卡;如果是經(jīng)常要大型3D游戲,預(yù)算足夠,i7可以直接入。

  關(guān)于英特爾

  英特爾[1] 是美國(guó)一家主要以研制CPU處理器的公司,是全球最大的個(gè)人計(jì)算機(jī)零件和CPU制造商,它成立于1968年,具有48年產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的歷史。

  1971年,英特爾推出了全球第一個(gè)微處理器。微處理器所帶來(lái)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命,改變了整個(gè)世界。在2016年世界五百?gòu)?qiáng)中排在第51位。[2] 2014年2月19日,英特爾推出處理器至強(qiáng)E7 v2系列采用了多達(dá)15個(gè)處理器核心,成為英特爾核心數(shù)最多的處理器。[3] 2014年3月5日,Intel收購(gòu)智能手表Basis Health Tracker Watch的制造商Basis Science。[4] 2014年8月14日,英特爾6.5億美元收購(gòu)Avago旗下公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。2015年12月斥資167億美元收購(gòu)了Altera公司。2016年4月底,英特爾公司發(fā)言人證實(shí),原定在2016年推出的移動(dòng)處理器凌動(dòng)產(chǎn)品線的兩個(gè)新版本將會(huì)取消發(fā)布,換言之,英特爾將會(huì)退出智能手機(jī)芯片市場(chǎng)。[5]

  2016年7月,英特爾宣布該公司歷史上規(guī)模最大的裁員計(jì)劃,準(zhǔn)備削減1.2萬(wàn)人。[6] 2016年10月28日,2016英特爾中國(guó)行業(yè)峰會(huì)在珠海召開(kāi)。[7] 2016年11月30日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,英特爾正在組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部來(lái)從事自動(dòng)駕駛解決方案的研發(fā),它的名字就叫做Automated Driving Group(自動(dòng)駕駛事業(yè)部,簡(jiǎn)稱(chēng)ADG)。[8] 2017年6月7日,2017年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜發(fā)布,英特爾公司排名第47位。

  發(fā)展歷程

  英特爾公司(Intel Corporation)(NASDAQ:INTC,港交所:4335),總部位于美國(guó)加州,工程技術(shù)部和銷(xiāo)售部以及6個(gè)芯片制造工廠位于美國(guó)俄勒岡州波特蘭。英特爾的創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩爾(Gordon Moore)原本希望他們新公司的名稱(chēng)為兩人名字的組合——Moore Noyce,但當(dāng)他們?nèi)スど叹值怯洉r(shí),卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)名字已經(jīng)被一家連鎖酒店搶先注冊(cè)。不得已,他們采取了“Integrated Electronics(集成電子)”兩個(gè)單詞的縮寫(xiě)為公司名稱(chēng)?,F(xiàn)任CEO是布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)[10] 。

  英特爾公司在隨著個(gè)人電腦普及,英特爾公司成為世界上最大設(shè)計(jì)和生產(chǎn)半導(dǎo)體的科技巨擘。為全球日益發(fā)展的計(jì)算機(jī)工業(yè)提供建筑模塊,包括微處理器、芯片組、板卡、系統(tǒng)及軟件等。這些產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)架構(gòu)的組成部分。業(yè)界利用這些產(chǎn)品為最終用戶設(shè)計(jì)制造出先進(jìn)的計(jì)算機(jī)。英特爾公司致力于在客戶機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通訊、互聯(lián)網(wǎng)解決方案和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面為日益興起的全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)提供建筑模塊。

  具體研究領(lǐng)域包括音頻/視頻信號(hào)處理和基于PC的相關(guān)應(yīng)用,以及可以推動(dòng)未來(lái)微結(jié)構(gòu)和下一代處理器設(shè)計(jì)的高級(jí)編譯技術(shù)和運(yùn)行時(shí)刻系統(tǒng)研究。另外還有英特爾中國(guó)軟件實(shí)驗(yàn)室、英特爾架構(gòu)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室、英特爾互聯(lián)網(wǎng)交換架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、英特爾無(wú)線技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。除此之外,英特爾還與國(guó)內(nèi)著名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),如中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所針對(duì)IA-64位編譯器進(jìn)行了共同研究開(kāi)發(fā),并取得了可喜的成績(jī)。

  英特爾公司于1968年由羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾和安迪·格魯夫創(chuàng)建于美國(guó)硅谷,經(jīng)過(guò)近 40 年的發(fā)展,英特爾公司在芯片創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品與平臺(tái)等領(lǐng)域奠定了全球領(lǐng)先的地位,并始終引領(lǐng)著相關(guān)行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展。

  英特爾為計(jì)算機(jī)工業(yè)提供關(guān)鍵元件,包括性能卓越的微處理器、芯片組、板卡、系統(tǒng)及軟件等,這些產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)架構(gòu)的重要組成部分。英特爾一直堅(jiān)守“創(chuàng)新”理念,根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)變化不斷自我調(diào)整。從微米到納米制程,從 4 位到 64 位微處理器,從奔騰® 到酷睿 TM,從硅技術(shù)、微架構(gòu)到芯片與平臺(tái)創(chuàng)新,英特爾不間斷地為行業(yè)注入新鮮活力,并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)合作伙伴開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,從而為世界各地的用戶帶來(lái)更加精彩的體驗(yàn)。

  英特爾公司設(shè)有多個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén):數(shù)字企業(yè)事業(yè)部、移動(dòng)事業(yè)部、數(shù)字家庭事業(yè)部、數(shù)字醫(yī)療事業(yè)部和渠道平臺(tái)事業(yè)部。2006 年,英特爾全球年收入達(dá)到 354 億美元。

  在1999年的時(shí)候英特爾公司市值最高突破了5000億美元, 最高峰為5090億美元, 相當(dāng)于2012年的7025億美元

  2014年4月9日,英特爾公司將關(guān)閉旗下位于哥斯達(dá)黎加的組裝和測(cè)試工廠,并裁減1500名員工。

  2014年英特爾收購(gòu)了可穿戴設(shè)備公司Basis。這一收購(gòu)交易顯然是英特爾進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場(chǎng)努力的一部分。英特爾把Basis品牌整合進(jìn)其N(xiāo)DG(新設(shè)備集團(tuán)),目標(biāo)是大踏步進(jìn)軍新興的可穿戴設(shè)備市場(chǎng),同時(shí)打壓高通。2015年6月,英特爾收購(gòu)了頭顯設(shè)備廠商Recon[11] 。

  2017年3月,英特爾收購(gòu)Mobileye, "算法+芯片"整合成AI制勝關(guān)鍵。[12]

  社會(huì)聲譽(yù)

  2002年2月,英特爾被美國(guó)《財(cái)富》周刊評(píng)選為全球十大“最受推崇的公司”之一,名列第九。2002年接近尾聲,美國(guó)《財(cái)富》雜志根據(jù)各公司在2002年度業(yè)務(wù)的表現(xiàn)、員工水平、管理質(zhì)量、公司投資價(jià)值等六大準(zhǔn)則排出了“2002年度最佳公司”。在這一排行榜上,英特爾公司榮登全球榜首。同時(shí),在“2002全球最佳雇主”排行榜上,英特爾公司名列第28位。

  2003年5月,《哈佛商業(yè)周刊·中文版》公布“2002年度中國(guó)最佳雇主”名單,英特爾(中國(guó))有限公司名列第八。這是由全球著名人力資源公司HewittGlobalHRConsultingFirm*和《哈佛商業(yè)周刊·中文版》通過(guò)一項(xiàng)聯(lián)合舉辦的企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查結(jié)果評(píng)選出來(lái)的。2002年,英特爾公司的收入為268億美元,凈收入為31億美元。2003年7月18日,英特爾公司成立35周年。英特爾公司首席執(zhí)行官貝瑞特博士回顧說(shuō):“35年來(lái),我們不懈地追求優(yōu)秀與完美,這為我們能夠不斷推出創(chuàng)新理念并保持創(chuàng)新能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得英特爾能在全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。我們的努力讓世界發(fā)生了翻天覆地的變化,我們還將繼續(xù)改變世界的未來(lái),這也正是我們今天值得慶祝的。”

  理論貢獻(xiàn)

  摩爾定律

  1975年,摩爾在國(guó)際電信聯(lián)盟IEEE的學(xué)術(shù)年會(huì)上提交了一篇論文,根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)"密度每年回一番"的增長(zhǎng)率進(jìn)行了重新審定和修正。按照摩爾本人1997年9月接受(科學(xué)的美國(guó)人)一名編輯采訪時(shí)的說(shuō)法,他當(dāng)年是把"每年翻一番"改為"每?jī)赡攴环?quot;,并聲明他從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)"每18個(gè)月翻一番"。“摩爾定律源自 1965 年我為《電子學(xué)》撰寫(xiě)的文章。我預(yù)見(jiàn)到,我們將制造出更復(fù)雜的電路從而降低電器的成本——根據(jù)我的推算,10 年之后,一塊集成電路板里包含的電子元件會(huì)從當(dāng)時(shí)的 60 個(gè)增加到 6 萬(wàn)多個(gè)。那是個(gè)膽大的推斷。1975 年,我又對(duì)它做了修正,把每一年翻一番的目標(biāo)改為每?jī)赡攴环?rdquo;

  鐘擺理論

  在奇數(shù)年,英特爾將會(huì)推出新的工藝;而在偶數(shù)年,英特爾則會(huì)推出新的架構(gòu)。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是奇數(shù)工藝年和偶數(shù)架構(gòu)年的概念。

  英特爾的鐘擺策略,能夠體現(xiàn)英特爾技術(shù)變化方向。當(dāng)有英特爾鐘擺往左擺的時(shí)候,tick這個(gè)策略會(huì)更新工藝,往右擺的時(shí)候,tock會(huì)更新處理器微架構(gòu)。舉個(gè)例子,05年說(shuō)tick,英特爾更新從90納米走向65納米;06年是tock,用英特爾推出酷睿架構(gòu),07年走向45納米。值得注意的是,首先它不會(huì)在一年內(nèi)兩個(gè)技術(shù)同時(shí)出現(xiàn)。每一年都可以在上個(gè)技術(shù)上再提升一個(gè)規(guī)模。

  鐘擺策略發(fā)展趨勢(shì)一般是今年架構(gòu)、明年工藝,是讓大家循序漸進(jìn),而且實(shí)行鐘擺策略也是帶著整個(gè)行業(yè)按著這個(gè)鐘擺形成一種共同的結(jié)構(gòu)往前走。

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