什么情況下可以勸辭員工
什么情況下可以勸辭員工
所謂“勸辭”，就是勸其遞交辭呈的意思。當(dāng)企業(yè)不想保留某員工又不便辭退時(shí)，勸辭是個(gè)很好的選擇。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的什么情況下可以勸辭員工，希望能幫到你。
什么情況下可以勸辭員工
1.員工有較嚴(yán)重違章違紀(jì)或失職情形的，但是否夠得上嚴(yán)重的程度還很難說，如果采用即時(shí)解除的方式，很可能引發(fā)勞動(dòng)爭議或訴訟，企業(yè)的勝算把握并不大。
2.員工不太符合錄用條件或者不太勝任工作的，表現(xiàn)一般，企業(yè)不想留，但因?yàn)樽陨砉芾砬吠晟频仍?，又很難提供確切事實(shí)依據(jù)的。
3.企業(yè)發(fā)生冗員現(xiàn)象，但又夠不上經(jīng)濟(jì)性裁員或者客觀情況發(fā)生重大變化條件的。
員工不勝任工作怎么辦
不勝任工作是指，在用人單位無故意提高工作定額的情況下，勞動(dòng)者不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的工作任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量的情形。勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位就無法達(dá)成與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的目的。因此，我國《勞動(dòng)法》明確規(guī)定用人單位可以在勞動(dòng)者“不能勝任工作”的情況下下單方與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。那么，是不是一旦勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以立即以此為由單方通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同呢?答案是否定的。用人單位以不能勝任工作解除勞動(dòng)合同，必須滿足三個(gè)條件：
1、勞動(dòng)者不勝任本職工作;
2、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗;
3、重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位;只有在滿足這樣的一個(gè)前提下，用人單位才能以不勝任工作為由主張單方解除勞動(dòng)合同。同時(shí)還需要履行提前30日通知的程序義務(wù)。
單位辭退不當(dāng)有哪些后果
辭退不當(dāng)造成的后果如下：
1、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對(duì)原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，強(qiáng)烈的不滿至少會(huì)傳達(dá)給25個(gè)人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，會(huì)直接導(dǎo)致高級(jí)管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對(duì)手”。
2、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。
辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測管理者的處事方法和能力，對(duì)管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。
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