如何提升自己在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
努力介入核心工作
只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位,受到領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)組織重視,從而擁有較多發(fā)展機(jī)會(huì),而且個(gè)人各方面受到惠及,比如:只有你是關(guān)鍵人才,單位才能主動(dòng)為你辦理人才引進(jìn)、本人和直系家屬的大城市落戶、出國培訓(xùn)、分配住房、提拔、加薪等,HR總是優(yōu)先考慮核心部門的核心員工這些切身利益。
認(rèn)清組織和決策者的發(fā)展戰(zhàn)略,緊密圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃及展開工作。邊緣崗位上的人,應(yīng)在本崗位上力求交出漂亮業(yè)績(jī),表現(xiàn)出能力和進(jìn)一步發(fā)展的潛力,自主創(chuàng)造發(fā)展渠道,主動(dòng)介入核心事務(wù)。
比如,行政助理負(fù)責(zé)報(bào)銷票據(jù)、訂票、打字復(fù)印等事務(wù)性工作,經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐,有心人應(yīng)向?qū)I(yè)性職位系列發(fā)展。過去的觀念“我是一塊磚哪里需要哪里搬”,不利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展。過去人們避諱談職位變動(dòng),怕人說自己心態(tài)浮躁、好高騖遠(yuǎn)、不安于本職,而現(xiàn)在所有引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)制的機(jī)構(gòu)都非常重視員工職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)有潛質(zhì)的員工輪崗和拓展工作領(lǐng)域,進(jìn)一步發(fā)展。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)圖中,核心崗位不少,崗位的重要程度是任職者通過自身表現(xiàn)傳遞出來的。比如人力資源崗位,不同的任職者表現(xiàn)不同,為公司創(chuàng)造的價(jià)值不同,決定了部門在公司威望的差異。從事底層事務(wù)工作的人力資源部和為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)、支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的人力資源部,重要性不可同日而語,后者必定屬于核心崗位,崗位的屬性和任職者密不可分。
充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,表現(xiàn)出差異性
任何性質(zhì)的單位都需要有工作能力、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、懂得與人相處的員工,因?yàn)樗械膯挝欢加忻鞔_的職責(zé)、所有的領(lǐng)導(dǎo)都有KPI考核指標(biāo),即使公務(wù)員也有任務(wù)要求,有嚴(yán)格的考核體系,只有擁有優(yōu)秀的員工,才能出現(xiàn)優(yōu)秀的組織機(jī)構(gòu)。
職場(chǎng)上對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)的最高境界是:這個(gè)組織因你而改善,這個(gè)崗位因你而成果優(yōu)異。這就是你和別人的差異,比較之下凸顯你的職場(chǎng)價(jià)值。
為人憨厚誠實(shí),做事聰明智慧,再抓住兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段和兩個(gè)亮點(diǎn),則職場(chǎng)道路順利。
初進(jìn)企業(yè)和打攻堅(jiān)戰(zhàn)是兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段,這是亮相的時(shí)刻,不能出現(xiàn)閃失,否則就沒有接下來的機(jī)會(huì)。這時(shí)不要吝惜動(dòng)用自己各方面的積累,不要斤斤計(jì)較餐費(fèi)不能報(bào)、送客戶的小禮品是自己從家拿的等。凡成功皆有付出,凡付出總有回報(bào),世事皆如此。
敬業(yè)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)是兩個(gè)亮點(diǎn),一亮遮百丑。
營(yíng)造周邊和諧的人際環(huán)境
人際環(huán)境由上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、關(guān)聯(lián)部門、客戶關(guān)系組成,著意地調(diào)整好小環(huán)境,對(duì)職業(yè)發(fā)展、身心健康都十分有益。
在職場(chǎng)上要合群,跟隨主流思想,不能特立獨(dú)行,個(gè)性張揚(yáng)。
與上司保持一定的距離,職場(chǎng)不是家庭,上司不會(huì)因私交和同情降低對(duì)你的工作要求,一位極了解你的上司不會(huì)給你帶來任何真正的益處,除了對(duì)你絕對(duì)的控制。
真誠待人,保持中立立場(chǎng),不介入任何團(tuán)派,尤其不能做別人的馬前先鋒。恭儉盡職,不爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)。不要在公開場(chǎng)合談?wù)搨€(gè)人私事,在職場(chǎng)中每個(gè)人都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不可全部交心,最危險(xiǎn)的敵人是最親近的人。個(gè)人隱秘不可泄露。
這幾種關(guān)系相輔相成,相互促進(jìn)和影響。如果你不是一個(gè)好表現(xiàn)的人,周圍同事對(duì)你的評(píng)價(jià)很重要,直接影響上級(jí)對(duì)你的印象,因此不能小看每個(gè)關(guān)系點(diǎn)。
做忠誠度高的職場(chǎng)人
面試中經(jīng)常有一個(gè)問題“你認(rèn)為應(yīng)該對(duì)企業(yè)忠誠還是對(duì)老板忠誠”,正確答案是“對(duì)企業(yè)忠誠”。企業(yè)和老板是兩個(gè)概念,即使是私人公司,兩者也不能混為一談,老板可以換,企業(yè)沒法換。但企業(yè)不是人,沒有人的感情,老板才是人,他有決策權(quán),掌握你的職業(yè)命運(yùn)。因此對(duì)老板忠誠是必須的,所有的老板都非??粗剡@點(diǎn),就算是沒心沒肺、有強(qiáng)烈出世思想的人,內(nèi)心深處也很在意員工對(duì)自己的忠誠度。忠誠發(fā)自肺腑,不要假裝。
但要掌握適當(dāng)?shù)亩龋拗曳炊懈弊饔?,一是老板?huì)看扁你,把你當(dāng)成他的奴仆一樣呼來喝去;二是同事們討厭你有拍馬屁之嫌。一旦老板失勢(shì),你也將隨之完結(jié)。不卑不亢,有尊嚴(yán)是最適當(dāng)?shù)某叨取?/p>
表現(xiàn)忠誠的關(guān)鍵是做好每件事,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替他去想。領(lǐng)導(dǎo)需要業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的成績(jī)就是他的需要。甜言蜜語、溜須拍馬沒有用,實(shí)實(shí)在在的支持才能打動(dòng)他的心。
忍耐力是忠誠不可或缺的組成元素。常言道,只有在自己人面前才不刻意偽裝,因此遇到老板對(duì)你發(fā)脾氣、冤枉你時(shí),你不必任性,也不用委屈,多擔(dān)待他一些,既然認(rèn)定了事業(yè)發(fā)展方向、選擇跟隨這位老板,那么想想他的壓力和難處,想想自己哪里做得不夠,不就全部釋然了嗎?親密的人之間才有真情流露,團(tuán)隊(duì)間就要互相分擔(dān)。
辦公室主任對(duì)部門里表現(xiàn)最好的一個(gè)女孩最苛責(zé),所有集體活動(dòng)主任無例外地指定女孩留守,平時(shí)批評(píng)她最多。剛參加工作的我看不明白,人事部經(jīng)理為我解惑:“只有對(duì)最親近和最貼心的人才能這樣做,看似不好,實(shí)則最好。”
能動(dòng)地進(jìn)取不息:我所有的工作轉(zhuǎn)換沒有“關(guān)系”介紹,都是“陌生”的,曾經(jīng)很羨慕總裁的老嫡系:不用接受考察、不用小心翼翼、不用時(shí)刻勤奮,游刃有余,每天過著輕松愜意的日子。后來,很多事實(shí)改變了我的想法:小帆船永遠(yuǎn)不可能歇在大海上固定的位置,職場(chǎng)上永遠(yuǎn)沒有停滯不前的成功者。跟隨的速度慢半拍就可能被淘汰,更不用說停止努力。不管是誰,放松擰緊的發(fā)條,結(jié)果就是大幅度倒退。
在激烈的日新月異的職場(chǎng)上“進(jìn)取不息”尚不夠,須做到能動(dòng)地進(jìn)取。即,調(diào)動(dòng)自身所有能量,主動(dòng)創(chuàng)造出機(jī)會(huì)。身處不如意的低谷,“能動(dòng)”的程度對(duì)突圍的結(jié)果尤其影響深遠(yuǎn)。許多人有過這樣的猶豫:找的單位不理想,是立即換一個(gè),還是留下來、盡力適應(yīng)、盡力適當(dāng)改變自己的同時(shí),盡力改變周圍環(huán)境中不合理的部分?大多數(shù)情況下,應(yīng)該是后者,沒有“能動(dòng)”性何談改變!
如果大環(huán)境實(shí)在無法改變,這時(shí)能動(dòng)和進(jìn)取更加重要,那就是毫不猶豫地選擇離開,習(xí)慣于惰性環(huán)境的人,根本不敢去市場(chǎng)上跳槽,去挑戰(zhàn)自己。
細(xì)節(jié)展示優(yōu)秀品性
職場(chǎng)的普遍真理是:充滿智慧的努力可以改變一切,改變出身、改變社會(huì)地位、改變經(jīng)濟(jì)階層、改變思維定式和行為模式、改變性格。只有把自己錘煉成一塊有價(jià)值的真金,才能擁有美好的未來,其他一切身外之物都不能永遠(yuǎn)可靠。唯一可靠的是努力工作和真誠做人,做到位或許要用一生的時(shí)間追求、學(xué)習(xí)、練習(xí)和修正。做到位之時(shí),正是職業(yè)理想和人生理想實(shí)現(xiàn)之際。