給Boss做PPT的五個秘密
給Boss做PPT的五個秘密
給BOSS做PPT的五個秘密:1、封面要喜慶;2、要明顯比他 做得好;3、要隱藏你真正的實力;4、部分頁面要留下明顯 的破綻;5/最要緊的是最后期限才交稿。
網(wǎng)友紛紛對這個問題發(fā)表了疑問，有人問有人答，非常有意 思，我整合一些有趣的網(wǎng)友看法，加上我自己的看法，摘錄在這里讓大家自己思考：
給Boss做PPT的五個秘密
1、問：關(guān)于封面要喜慶一點，我不太明白......
答：2010年中國形象宣傳片《國家形象》的風格就很喜慶…
你明白了嗎?天朝很多領(lǐng)導(dǎo)的PPT—喜慶起來就很有喜感，
不是美感，但是你得這么做才是和諧小兵。
2、問：為啥隱藏自己真正的實力?求解釋,老板交代的按
理應(yīng)該是做到越美越好啊!～答：1)對于新人而言，總想
抓住一切機會在老板面前冒尖，當然不想隱瞞實力。
2)對更多新人而言，痛苦不是要隱瞞實力，而是沒有實力隱 瞞。
3)對于真正有實力的人而言，隱藏實力的真正目的就是管理 老板的期望值，別把工作都壓給你。
老板對下屬的期望值，其實是隨著下屬的表現(xiàn)提高而水漲船 高的。如果說下屬的表現(xiàn)一直很優(yōu)秀，一直在提高，那么老 板的期望值也就無限的a提高。當有一天，你發(fā)現(xiàn)作為下屬 的你已經(jīng)是使出渾身解數(shù)了，但是，老板的期望值還在隨著 慣性提高，那個時候，老板一旦發(fā)現(xiàn)無法達到他的期望值， 對于下屬而言是很致命的!、
3、問：2、要明顯比他做得好;3、要隱藏你真正的實力;
同時做到這兩點很難呀!
答：1)在表達形式上必須遠遠超出Boss的水平,
2)在內(nèi)容邏輯上必須盡量體現(xiàn)Boss的意圖,
3)假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反過來努力;
4)假如你的Boss邏輯好美感也好，那么你還有什么好隱瞞 的?努力提高吧…
4、問：留下破綻是為了讓他指出?我們BOSS最怒有明顯錯 誤的PPT ?
答：留下破淀,不是錯誤!發(fā)現(xiàn)破綻能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的管理意 識和審美藝術(shù)，而錯誤只能體現(xiàn)出你的不負責任和不肯用
5、問：那到底什么是他媽的他媽的破綻?
答：1)錯誤是隨便個人都能發(fā)現(xiàn)的低級失誤，比如配錯 圖，寫錯字，排版完全不用心。
2)破綻是讓Boss可以不動腦筋的給你提供修改指導(dǎo)意見的 內(nèi)容，這當然取決于你對Boss的了解。
3)即使是英明神武級的Boss ,這招依然適用，只要你提供 了英明神武級的破綻。
4)破綻就像翻和超短裙一
5)部分頁面要留下明顯的破綻?這個風險讓我鴨梨有點大...
6、問：為什么要最后時刻交稿?不給老板修改時間
嗎?答：1)很多工作任務(wù)是時間驅(qū)動的，不是質(zhì)量驅(qū)動 的，不給老板修改時間不影響工作任務(wù)的完成。
2)有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的截止時間都是打了八折的，你不要替 領(lǐng)導(dǎo)擔心，你多擔心你自己好了。真緊急了，你根本沒機會 回家做,領(lǐng)導(dǎo)會盯著你做,放在身邊用，踏實。
3)假如提前交稿，某些領(lǐng)導(dǎo)一定要表現(xiàn)出他的管理水平， 提出各種合理不合理的修改建議，讓你不勝其煩。
4)在中國工作做得快，領(lǐng)導(dǎo)要么認為你工作量不飽滿，要 么認為你工作態(tài)度很敷衍，而不是你、的能力比別人強，一般 情況下，領(lǐng)導(dǎo)這么想還就是對的。
5)記得在發(fā)郵件前重新存盤下文件，以修改文件最新修改 時間，然后發(fā)短信告訴領(lǐng)導(dǎo)，剛剛熬夜完成了。
6)講政治三要素：不催不報，不給不要,不叫不到!或許 這就是中國最大的學(xué)問。
7)我一直都保持優(yōu)良的傳統(tǒng)，不到最后一刻不罷休…
7、問：當Boss都傻么?光琢磨這些道道，能把工作做好
么…?我個人認為根本沒必要故意做這些事情，因為如果真 能將PPT從內(nèi)容到形式做到完美無缺的根本就不可能，所 以，只需盡力完成即可，對于老板提出的建議虛心艘受。投 機取巧的東西只是噱頭而已，最終老板還是喜歡不用太操心 且忠心的員工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。
答：1) Boss都不傻，員工就是傻的嗎?誰想把自己貼上PPT 農(nóng)民工的標簽?
2)很有可能是在我找到下家跳槽的單位之前，我還得先對 付這份PP丁 ;更有可能是我^贈到下家單位，我還是要給 Boss做PPT ;
3)這個世界做下屬的不琢磨Boss的道道，能把工作做好 的，可以算奇跡;
4)做下屬難呀，做好下屬更難!做個有房貸的好下屬難上 加難啊!
我發(fā)現(xiàn)給導(dǎo)師交論文有異曲同工之妙，那就是：
1、一定要顯得高深莫測
2、要讓他感覺不是抄的
3、要隱藏自己的真正實力
4、要留下明顯的破綻
5、最要緊地是最后期限交稿
工作中，很多時候,對人性的分析和把握會比工作本身還重 要，這是多有代表性的一種中國企業(yè)文化。
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