小米48億或被沒(méi)收，詳情發(fā)生了什么呢?去印度做生意怎么樣?還有企業(yè)敢去印度做生意嗎?下面是小編為大家整理的小米48億或被沒(méi)收發(fā)生了什么，歡迎大家分享收藏!

小米48億或被沒(méi)收發(fā)生了什么?

日前，印官方發(fā)出最后通牒，此前在小米銀行賬戶中凍結(jié)的資金，或?qū)⒈徽經(jīng)]收。

此外，小米在印市場(chǎng)也遭遇前所未有的重?fù)?。多家機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，小米一季度在印份額跌至第三、四位，跌幅同比接近腰斬。

作為最早進(jìn)入印度的國(guó)產(chǎn)廠商，小米已在印經(jīng)營(yíng)十年，沒(méi)想到一早埋了雷。

2016年，印度電子公司(愛(ài)立信)曾就專(zhuān)利問(wèn)題對(duì)小米發(fā)難，此后2021年，小米印度公司開(kāi)始頻繁遭官方調(diào)查。

國(guó)產(chǎn)廠商誠(chéng)心誠(chéng)意做生意，投以技術(shù)、就業(yè)、資金，對(duì)方卻以罰款為報(bào)，摟了錢(qián)就跑，何來(lái)信譽(yù)可言?印度不愧是跨國(guó)公司的屠宰場(chǎng)……

去印度做生意怎么樣?

印度人的飲食習(xí)慣：

基本上客人都只吃素，如果來(lái)中國(guó)看廠最好去印度餐廳，他們一般都不用筷子，之前接待一個(gè)客戶看著他們用手在盤(pán)里抓，他們還特別愛(ài)吃生洋蔥和咖喱。如果附近沒(méi)有印度餐廳，還去披薩店也可以，印度大部分人信仰宗教，不吃肉類(lèi)，很少喝烈性酒，各種蔬菜、水果是他們的主食，吃飯也不會(huì)用筷子。洋蔥和咖喱是他們的最?lèi)?ài)。對(duì)了，許多飯店有的印度拋餅，并不是印度傳過(guò)來(lái)的，不知是那位中國(guó)廚子的專(zhuān)利。牛肉千萬(wàn)不要點(diǎn)，因?yàn)樵谟《扰Ｊ撬麄兊纳?，是要贍養(yǎng)天年的。

印度人的風(fēng)俗習(xí)慣：

印度的官方語(yǔ)言為英語(yǔ)，只要是上過(guò)學(xué)的印度人都會(huì)講英語(yǔ)(這一點(diǎn)，好象要比國(guó)人強(qiáng))，不過(guò)印度人的發(fā)音可不是每個(gè)自認(rèn)為會(huì)英語(yǔ)的國(guó)人能聽(tīng)懂的。印度大多數(shù)人t和d發(fā)音分不清，往往包括一些專(zhuān)業(yè)人士第一次和印度客商交談時(shí)，都一眼霧水，不知說(shuō)得是云里還是霧里。經(jīng)驗(yàn)：盡量郵件往來(lái)，如果客戶打來(lái)電話，聽(tīng)得不是太明白的話，也可以讓客戶spell出來(lái)或者再讓客戶郵件確認(rèn)，文字性的東西不易出錯(cuò) 印度人對(duì)“否定”和“肯定”的回答，一般中國(guó)人準(zhǔn)保搞錯(cuò)，中國(guó)人對(duì)“肯定”回答一般點(diǎn)頭，印度人卻用搖頭表示“肯定”，中國(guó)人對(duì)“否定”回答一般搖頭，印度人也用搖頭表示“否定”，因此有時(shí)侯你真搞不清楚他是對(duì)你說(shuō)的表示肯定還是否定、同意還是不同意，這時(shí)你也只有多問(wèn)幾次，從他語(yǔ)言中確定了。

印度商人談判的特點(diǎn)印度人的談判特點(diǎn)主要可用三方面來(lái)概括：

一是善變，今天講的話，明天只要風(fēng)向一變，就跟著變，絕不會(huì)給你留下絲毫情面。即使簽字畫(huà)了押的合同，他也能從一些條款找出點(diǎn)麻煩，以至要求增加附加條款。

二是拖，印商最擅長(zhǎng)的招術(shù)，用此招可以充分消磨對(duì)方的意志，從而能夠徹底探清對(duì)方的底牌。對(duì)于你要急于了解的信息，他們是軟硬全不吃，有時(shí)甚至一個(gè)Y/N的簡(jiǎn)單結(jié)果他都不會(huì)給你。你要真的急了，便是著了他們的道。

三是磨，印度買(mǎi)家磨的手段有時(shí)是無(wú)所不用的， “磨”的目的就是要讓你起煩躁之心，失去常有的耐心，所以在對(duì)付此招時(shí)一定要有堅(jiān)定的耐心要先發(fā)制人，還有就是要“鐵石心腸”決不可以心軟。

開(kāi)口半價(jià)

和韓國(guó)客戶比起來(lái)，印度客戶殺價(jià)更狠，往往開(kāi)口砍一半，有時(shí)候你甚至?xí)岩蓪?duì)方是來(lái)搞事的。

而且和韓國(guó)客戶的討價(jià)還價(jià)不同，韓國(guó)客戶雖然多方比價(jià)但他們不會(huì)讓你知道，總是默默地比完然后默默選擇合作對(duì)象，印度客戶會(huì)耿直地告訴你他們還在和哪家談，人家給的價(jià)格是多少多少以此周旋在中國(guó)賣(mài)家之間，讓中國(guó)賣(mài)家大打價(jià)格戰(zhàn)。

印度客戶的討價(jià)還價(jià)除了因?yàn)楸旧聿少?gòu)資金有限，還有很大原因出于他們愛(ài)占小便宜的心理。

禮物戰(zhàn)

除了價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)印度客戶還要用到禮物戰(zhàn)。印度也是個(gè)典型的關(guān)系導(dǎo)向國(guó)家，但要和他們?cè)谏鈭?chǎng)上成為朋友難度還是很大的。

他們愛(ài)占小便宜卻并不意味著他們會(huì)輕易被小恩小惠收買(mǎi)成朋友。因?yàn)橹烙《瓤蛻舻墓粣?ài)占小便宜的并不只有你一個(gè)，得知他們這一特性很多廠家都會(huì)用小禮物好生伺候。

而印度客戶不但不會(huì)見(jiàn)好就收，反而因此忠誠(chéng)度很低，很容易被別家的一點(diǎn)點(diǎn)低價(jià)或禮物吸引而不再合作。但是，習(xí)慣了收禮物的他們會(huì)用行動(dòng)告訴你，送禮效果不一定好，但不送一定不好。

付款拖沓

印度客戶在付款方面的拖沓眾所周知，下單后會(huì)急著催促生產(chǎn)發(fā)貨，付款卻能拖就拖。其實(shí)就算拖了一段時(shí)間，但把款付清的就算是好買(mǎi)家了，因?yàn)橛《瓤蛻粼诮灰讜r(shí)間上的管理確實(shí)比較松散。

然而由于印度貿(mào)易法律里，進(jìn)口商在貨物到港口后申報(bào)進(jìn)口編碼，海上貨權(quán)就到進(jìn)口商手里了，但是在陸的貨權(quán)卻要另外申報(bào)，也就是說(shuō)假如進(jìn)口商不報(bào)不提貨，貨就扣在港口了，除非拿到進(jìn)口商不要貨的證明等資料才能退貨。所以有些印度客戶會(huì)惡意地等貨到港口遲遲不提貨，然后再次壓價(jià)，這樣的事發(fā)生不少了。

另外，給想做印度市場(chǎng)的小伙伴一個(gè)小建議。正如依靠制造業(yè)發(fā)家的其他亞洲國(guó)家，印度總統(tǒng)莫迪也在大力推動(dòng)“印度制造”的發(fā)展。由于中國(guó)人口老齡化速度加快，人力成本漸高，由廉價(jià)勞動(dòng)力成就的“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)將逐漸消失，“世界工廠”的頭銜必將被擁有巨大“人口紅利”的“印度制造”所取代。而印度的出口也會(huì)成為拉動(dòng)印度經(jīng)濟(jì)的大象，因此印度進(jìn)口的方向?qū)⒂沙善废蚍浅善穬A斜。