企管部經(jīng)理個人簡歷參考范文
個人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評價、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。
姓 名: 葉先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 陜西-其他 年 齡: 36
現(xiàn)所在地: 浙江-臺州 身 高: 172cm
希望地區(qū): 江蘇、 浙江、 上海
希望崗位: 行政/人事類-行政總監(jiān)
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
尋求職位: 行政副總、 人力資源總監(jiān)、 行政/人資經(jīng)理
教育經(jīng)歷
2005-05 ~ 2009-01 北京國際商務(wù)學(xué)院 工商企業(yè)管理 本科
1995-09 ~ 1998-07 西北工業(yè)大學(xué) 行政管理 大專
1992-09 ~ 1995-07 陜西略陽一中 文理科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-07 ~ 2012-07 寧波市江北區(qū)安監(jiān)局 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 證書
2011-12 ~ 2011-12 寧波市人力資源和社會保障局 勞動合同法 無
2010-08 ~ 2010-08 寧波健峰培訓(xùn)學(xué)院 績效考核實務(wù) 結(jié)業(yè)
2009-11 ~ 2009-11 北京世華教育集團上海公司 總裁執(zhí)行風(fēng)暴 證書
2009-07 ~ 2009-07 北京經(jīng)緯方正咨詢有限公司 ISO9001:2008/ISO14001內(nèi)審員 證書
2006-05 ~ 2006-06 宜家上海培訓(xùn)總部 IWAY及社會責(zé)任 無
2004-09 ~ 2004-09 東莞市勞動和社會保障局 現(xiàn)代人力資源管理與實戰(zhàn) 無
**公司 (2010-03 ~ 2012-09)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 企管部經(jīng)理 崗位類別: COO/運營官
工作描述: 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標,制訂并執(zhí)行HR戰(zhàn)略及年度預(yù)算與工作計劃;
2.HR及行政制度的制定、執(zhí)行與維護,與分公司行政及HR工作的協(xié)調(diào)對接;
3.協(xié)助總經(jīng)理對公司組織革的建設(shè)與企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、需求等研究分析;
4.HR團隊的管理與建設(shè),HR各模塊工作的督導(dǎo)及人才梯隊的培育、優(yōu)化、考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo);
5.公司內(nèi)部跨部門的溝通與協(xié)調(diào);
6.企業(yè)文化建設(shè)工作的推動;(各種企劃活動的策劃并成功舉辦:知識競賽、技能比武、體育競賽、文娛活動、黨團建設(shè)等)。
7.KPI考核體系的建立及完善執(zhí)行;
8.公司安全生產(chǎn)及6S推行管理與督導(dǎo);
9.員工矛盾的及時處理及化解;
10.協(xié)助總經(jīng)理組織公司戰(zhàn)略的討論與制定;
11.公司重大或突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
12.與政府相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
離職原因: 其它
**公司 (2005-05 ~ 2010-02)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 總裁辦主任 崗位類別: 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
工作描述: 1.總管公司人力資源各項工作,負責(zé)行政、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理;
2.負責(zé)總部及各分公司的行政、人力資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作;
3.負責(zé)公司內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)工作(包括與政府部門的溝通);
4.為公司決策者起草、提供各類項目計劃及實施方案;
5.負責(zé)公司工程招標、項目申報管理工作;
6.負責(zé)公司各類專利、商標管理工作;
7.主導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境體系運行管理工作;
8.推動企業(yè)績效考核體系有效動行;
9.推行公司優(yōu)秀的企業(yè)文化體系健康發(fā)展;
10.其它管理相關(guān)工作;
離職原因: 家事
**公司 (1999-03 ~ 2005-04)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 人力資源部經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述: 1. 負責(zé)公司人力資源、行政事務(wù)的全面管理(如:人事、行政、總務(wù)等)
2.工傷,社保辦理及勞資糾紛處理;員工績效考核實施;
3.與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),溝通,參加相應(yīng)的會議及培訓(xùn);
4.本部門工作計劃制定,目標達成,人員的培訓(xùn)與考核;
5.公司規(guī)章制度的制定及消防,安全事務(wù)監(jiān)督檢查;
6.人事調(diào)動及各部門工作的協(xié)調(diào);
7.處理公司內(nèi)部突發(fā),緊急事項;
8.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。
注:1999年至2003年期間曾輪崗擔(dān)任采購主管、車間主任、外協(xié)主管等崗位。
離職原因: 結(jié)婚
項目經(jīng)驗
中國馳名商標申報項目 (2008-07 ~ 2009-05)
擔(dān)任職位: 項目負責(zé)人
項目描述: 2008年6月公司著手準備申報衛(wèi)浴產(chǎn)品馳名商標項目,并于同年7月正式開始啟動該項目。由公司財務(wù)、研發(fā)、技術(shù)、行政等部門相關(guān)人員成立項目小組,本人作為項目小組負責(zé)人,從國家相關(guān)政策信息的獲取、各項基礎(chǔ)資料的收集整理、公司內(nèi)部的全面整改、產(chǎn)品認證資料及相關(guān)政府批文的呈報到整個項目資料匯編提交、審核、修正直到審核通過,全程參與了本項目的各項申報工作,最終公司獲得了由國家工商行政總局批準的“中國馳名商標”榮譽稱號。
責(zé)任描述: 1.負責(zé)項目的啟動相關(guān)工作;
2.組織召來相關(guān)會議,向項目組各成員布置工作任務(wù);
3.及時檢查跟進各成員的工作進度,適時提供相應(yīng)的協(xié)助;
4.審核相關(guān)資料是否符合國家審報要求;
5.向政府部門提相關(guān)申報資料,并按要求安排修正,完善;
6.陪同政府部門工作人員到公司再場審查,對不符合要求的問題點進行確認記錄;
7.組織項目小組成員開會檢討相關(guān)問題點,并及時有效的落實完成;
8.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目申報的進度情況;
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 能熟練操作OFFICE系列辦公軟件及ERP系統(tǒng)。
技能專長: 1.具有13年行政及人力資源管理工作經(jīng)驗,有較強的文字功底,可獨立編寫公司的各項規(guī)章制度以及各類社會公文的撰寫;
2.熟悉企業(yè)運作及管理程序;曾于2000年5月順利完善了公司的各項管理制度;
3.熟悉國家及地方勞動政策、法律法規(guī)及企業(yè)行政管理模式;
4.懂ISO9001:2000國際質(zhì)量體系運作;
5.能熟練操作辦公軟件及ERP系統(tǒng);
6.熟悉歐美客戶驗廠要求及工作程序;
7.熟悉企業(yè)工程招標、項目申報及管理經(jīng)驗。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 流利
英語水平:
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 渴望通過合適的工作平臺及自身不懈的努力充分發(fā)揮個人的潛力,不斷超越自我,為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值。
其他要求: 提供住宿及社會保險。
自身情況
自我評價: 本人有13年人力資源及行政管理工作經(jīng)驗,其中5年以上大中型企業(yè)管理經(jīng)驗,對人力資源各模塊及行政管理有系統(tǒng)的操作和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。
熟悉國家和地區(qū)相關(guān)法律法規(guī)及政策。有良好的語言表達和公文寫作能力,可獨立編寫公司的各項規(guī)章制度以及各類社會公文;
具有企業(yè)工程招標、項目申報管理經(jīng)驗;
具備良好的團隊精神及領(lǐng)導(dǎo)能力,能承受工作壓力,知識面廣,思維活躍;
懂策劃,善計劃,處事干凈利落,有良好的職業(yè)操守和團隊精神;
熟悉ISO9000質(zhì)量體系及ISO14001環(huán)境體系;
熟悉客戶歐美客戶驗廠要求,對人權(quán)、社會責(zé)任等標準要求有深入了解;
具備良好的成本控制意識,以身作則推動管理工作;
作為部門負責(zé)人,秉承追求“察言觀色入微、不戰(zhàn)而勝入理”式的管理境界,本著“有情地管理,無情地工作”原則,最大程度地激發(fā)員工潛力,建立上下級、部門間良好的默契共識,力求第一次就把事情做對、辦好!
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