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HR:96%的簡(jiǎn)歷沒(méi)針對(duì)性

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 很多人每天發(fā)出N份求職簡(jiǎn)歷卻毫無(wú)音信,不少HR每天閱人無(wú)數(shù)卻總難發(fā)現(xiàn)千里馬。HR們表示,有的簡(jiǎn)歷亂七八糟,有的簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨本末倒置,有的不曉得要表達(dá)什么東西,還有的明顯出現(xiàn)多處低級(jí)錯(cuò)誤。一份新調(diào)查顯示了求職簡(jiǎn)歷的十大致命傷,求職者見(jiàn)到這些低級(jí)錯(cuò)誤可得繞道。

  96%的簡(jiǎn)歷缺乏針對(duì)性

  一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白,此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒(méi)針對(duì)性,自然入不得HR的法眼了。

  89%的簡(jiǎn)歷職業(yè)路徑混亂

  工作一年換兩三家公司,五年內(nèi)進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè),職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性,頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯太亂,企業(yè)不敢用。

  85%的人電話溝通一問(wèn)三不知

  或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了,投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘什么都不知道。HR打電話過(guò)去詢問(wèn),求職者絲毫不在狀態(tài),對(duì)自己投過(guò)的職位壓根沒(méi)印象,更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解。

  82%的簡(jiǎn)歷信息表達(dá)不到位

  描述工作經(jīng)歷時(shí),只羅列工作內(nèi)容,注重表達(dá)曾做過(guò)什么,很少有人能從過(guò)往工作經(jīng)歷中體現(xiàn)出自己的價(jià)值。有的在工作內(nèi)容一欄里,甚至只有六七個(gè)字。這是一個(gè)工作了2年的銷售員,說(shuō)自己先是“儀器儀表銷售”,后來(lái)是“賣一、二手房”,最近一份是“置業(yè)顧問(wèn)”。干過(guò)是一回事,干得怎么樣又是另一回事。做銷售的人不用數(shù)字說(shuō)話,企業(yè)如何了解你的能力?

  78%的簡(jiǎn)歷投遞職位與經(jīng)歷不匹配

  企業(yè)招聘網(wǎng)絡(luò)工程師,主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的求職者也去湊熱鬧,結(jié)果自然是無(wú)法通過(guò)。或許當(dāng)中不乏想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的,但在簡(jiǎn)歷中無(wú)力明確表達(dá)。專家閆嶺指出,如果職業(yè)目標(biāo)不確定,將會(huì)導(dǎo)致求職的低效,同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才,而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生。沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的求職者,企業(yè)如何大度“收容”?

HR:96%的簡(jiǎn)歷沒(méi)針對(duì)性

很多人每天發(fā)出N份求職簡(jiǎn)歷卻毫無(wú)音信,不少HR每天閱人無(wú)數(shù)卻總難發(fā)現(xiàn)千里馬。HR們表示,有的簡(jiǎn)歷亂七八糟,有的簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨本末倒置,有的不曉得要表達(dá)
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