2017年優(yōu)秀黨小組事跡材料
黨小組要推動形成黨優(yōu)秀員圍繞支部轉，群眾跟著黨員上，團結一心為黨做貢獻的局面。以下是學習啦小編精心搜集的優(yōu)秀黨小組事跡材料，希望對你有幫助!
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇一
**連組建于1954年，是一支有著光榮傳統(tǒng)的連隊。近年來，連隊黨支部注重發(fā)揮核心領導作用，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“五句話”總要求，圍繞“全面過硬”這一總目標，牢記使命，狠抓中心，嚴格管理，連隊全面建設躍上了新臺階。近年來，連續(xù)3次被基地評為基層建設先進單位，1次被基地樹為基層建設標兵單位，5次被基地評為“學雷鋒先進單位”，連隊黨支部連續(xù)5次被基地表彰為基層先進黨組織，榮立集體三等功1次、集體二等功1次。
一、堅持開展思想政治工作，不斷增強官兵立足崗位、建功立業(yè)的自覺性
黨支部始終把思想政治建設擺在首位，積極開展富有成效的思想政治工作，教育引導官兵把理想和前途熔鑄到國家常規(guī)兵器事業(yè)之中，激發(fā)大家努力在本職崗位上建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值。針對單位的環(huán)境苦、官兵思想不穩(wěn)定等特點，堅持把理論學習作為一項強根固本的工作突出出來，從制定計劃、健全組織、完善制度入手，分層次、分階段、分專題組織官兵學習創(chuàng)新理論。無論工作多忙、任務多重，他們都自覺做到學習的時間不占、內(nèi)容不減、標準下降。在抓好理論學習的同時，扎實開展“四個教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“大力弘揚載人航天精神，忠實履行我軍歷史使命”等主題教育活動，不斷增強廣大官兵獻身國防的光榮感、責任感和使命感。針對季節(jié)轉換和官兵的思想變化，黨支部認真抓好“四個堅持”，即堅持用“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、腳踏實地的求實精神，敢打硬拼的無畏精神、默默無聞的奉獻精神”四種精神教育官兵，大力營造“連興我榮，連衰我恥”的濃厚氛圍;堅持定期參觀連隊榮譽室、上連隊傳統(tǒng)課，閱讀《草原深處兵器城》一本書;堅持深入開展富有特色的“以苦為榮、以連為家、立足本職、建功立業(yè)”教育，大講基地的發(fā)展史，大講基地“草原精神”的含義，大講試射連在兵器試驗中的重要地位和擔負的歷史使命。引導官兵對照傳統(tǒng)、激勵自己，對照前輩、反省自己，強化官兵艱苦奮斗、無私奉獻意識，堅定為常規(guī)兵器事業(yè)建功立業(yè)的信念。黨支部堅持把讀書活動作為加強官兵思想道德建設和提高科學文化素質的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷占領官兵的思想陣地。有7名同志取得了大專以上文憑，36名同志取得了物資技術兵職業(yè)技能資格證書，20名同志參加了軍隊函授和自學考試，11名同志考入軍校。
二、堅持從嚴治軍，培養(yǎng)官兵頑強拼搏、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風
黨支部深知，要使連隊官兵適應武器裝備的需要，圓滿完成火炮試驗任務，關鍵是依法治軍，靠平時的磨練摔打養(yǎng)成。為確保遠程多管火箭武器系統(tǒng)、二代步兵舊中國等大型重點試驗任務，廣泛開展了爭做“全能炮班”、爭當“全能炮手”的科技練兵活動，全體官兵熟練掌握了連隊范圍內(nèi)所有火炮的操作技能，做到考不倒、問不住、一口清、一摸準，培養(yǎng)了官兵爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風，受到了上級首長的高度贊揚和充分肯定。近年來，黨支部帶領方方面面官兵大力發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強作風，圓滿完成了基地100多余項火炮試驗任務，出入庫各種火炮1000余門次，參試火炮60余門，發(fā)射各種炮彈40000余發(fā)，擦拭、保養(yǎng)火炮4000余門次，創(chuàng)造了火炮試驗無事故、無差錯的佳績。針對官兵每天都要與火炮彈藥打交道、危險性大的特點，堅持嚴格按照規(guī)章制度辦事，狠抓條令條例落實，先后修改完善了《連隊日常管理規(guī)范》、《試驗現(xiàn)場正規(guī)化規(guī)范》等10余項規(guī)章制度，并匯編成冊。認真抓好連隊官兵點滴養(yǎng)成，注重從起居作息、穿衣戴帽、待人接物、言談舉止等具體小事抓起，堅持從嚴從細，不放過任何一個環(huán)節(jié)，從干部留營到外來人員進入連隊，按照條令和規(guī)章制度抓好落實。依據(jù)條令條例和《綱要》要求，制定了《官兵一日生活細則》。
三、堅持發(fā)揮表率作用，樹立支部一班人的標桿形象
“打鐵還需自身硬”，他們首先從班子建設入手，堅持集體領導與分工負責制相結合的原則，凡是重大問題，均由支部集體研究決定。支部成員之間經(jīng)常相互通氣，定期在支委會上開展批評和自我批評，大家互相幫助，增強團結，一班人的工作水平不斷提高，支部“三個能力”不斷增強。其次，用良好形象帶動部隊。“喊破嗓子不如干出樣子”。一班人嚴格要求自己，工作中敢當人先，堅持做到“三講三不講”，即，抓管理只講合力，不講誰說了算;選拔使用骨干只講素質，不講遠近親疏;討論問題只講是非，不講個人面子。在對待涉及官兵切身利益方面的事情，如戰(zhàn)士考學、入黨、學技術、改選士官、評功評獎等，支部堅持做到條件、標準、程序、名額、結果“五公開”。去年，支部在推薦黨員發(fā)展對象時，正、副考慮把通信員作為培養(yǎng)對象上報，而其他同志在全面衡量的基礎，認為二班副班長趙田豐同志更符合黨員條件，按照民主集中原則，支部把趙田豐同志列入了發(fā)展對象，戰(zhàn)士都比較滿意服氣。第三，加強黨員隊伍建設。幾年來，連隊黨支部始終把黨員作為落實為“五句話”、建設成過硬連隊的中堅力量。支部作出決議，首先統(tǒng)一黨員的思想;執(zhí)行重大任務，對黨員提出明確要求。在平時工作中，要求黨員挑重擔，干在前。連隊上下形成了黨員圍繞支部轉，群眾跟著黨員上，團結一心為連隊做貢獻的局面。
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇二
XX鄉(xiāng)位于XX省XX縣東南部，與XX省XX、XX兩縣接壤，全鄉(xiāng)面積98平方公里，轄6個行政村，總人口2.1萬人，黨員569人。近年來，鄉(xiāng)黨委以先進性教育活動為契機，大力加強基層黨組織建設，始終把發(fā)展作為黨的建設的首要任務，緊緊圍繞“工業(yè)強鄉(xiāng)、竹業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略，加速經(jīng)濟發(fā)展，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
以先進性教育活動為抓手，增強基層組織整體功能
立足實際，開展教育活動。作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX鄉(xiāng)黨委結合鄉(xiāng)情、村情實際，充分考慮黨員文化、年齡因素，在學習的內(nèi)容、學習的形式上精心謀劃，組織編寫了《XX鄉(xiāng)第三批先教活動讀本》，采取理論教育與技能培訓相結合、強化共性與體現(xiàn)特色相結合的方式，著力增強學習的針對性和實效性。根據(jù)黨員的不同特點，對村黨組織設置進行了調(diào)整，將11個行政村合并為6個，成立了6個村黨總支，并以行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈為依托設置了18個特色黨支部，實現(xiàn)了按需施教，既豐富了教育活動的內(nèi)容，又推動了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，催生了 “一村一品”格局的形成。目前，全鄉(xiāng)紫竹、XX茶、竹產(chǎn)品加工、立體種植、優(yōu)質山芋和彩色苗木等6個村級特色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)初具規(guī)模。
立足發(fā)展，提升黨員能力。如何在學習教育的過程中解決發(fā)展的問題，提升黨員的發(fā)展能力，是XX鄉(xiāng)黨委在先教活動中致力解決的課題。高峰村是竹資源大村，但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效益一直不夠明顯，在先教活動中，黨員干部把做強竹產(chǎn)業(yè)作為整改的首要目標，自覺帶頭領辦項目、興辦實體，使高峰村竹產(chǎn)業(yè)在很短時間內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，全村已有的3家產(chǎn)值千萬元以上的企業(yè)、50余家中等規(guī)模竹加工企業(yè)中，80%以上均為黨員干部領辦。
立足規(guī)范，建立長效機制。充分運用先進性教育活動的成果，以激發(fā)村干部工作積極性為重點，在建立長效機制上下功夫，進一步健全了村干部規(guī)范化管理的制度體系，制定了《XX鄉(xiāng)村干部規(guī)范化管理辦法》、《村干部年度考核辦法》和《XX鄉(xiāng)村干部養(yǎng)老公積金實施辦法》等，實行村干部績效報酬制，每年年終分村黨員群眾、村干部、鄉(xiāng)內(nèi)設機構、鄉(xiāng)直單位負責人和鄉(xiāng)領導干部幾個層次，對每名村干部一年的工作進行測評，將測評結果與績效報酬掛鉤，充分調(diào)動和激發(fā)了村干部的工作積極性。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制改革為契機，提升機關工作效能
實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制改革，提高黨委領導決策水平。2004年底，扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制改革試點工作。按照“正職兼任、減少副職、明確責任、分工不重”的要求，實行鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長一人兼，班子成員交叉任職，鄉(xiāng)黨政班子成員減少到7人。同時，健全了領導班子議事決策、工作運行和內(nèi)部管理等各項制度，實行鄉(xiāng)黨代會常任制，并建立了鄉(xiāng)黨代表大會年會、黨委委員述職述廉、黨代表小組活動、黨代表聯(lián)系黨員群眾及黨代表教育培訓等五項制度，探索實施了黨代表旁聽黨委會議制度，進一步擴大了黨內(nèi)民主，提高了黨委的決策水平，強化了黨代表監(jiān)督效能，班子核心作用得到充分體現(xiàn)，領導經(jīng)濟、服務發(fā)展的能力進一步增強。2005年全鄉(xiāng)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.5億元,比上年增長XX.6%;財政收入XXX萬元,比上年增長XX.7%;農(nóng)民人均純收入XXXXXX元,比上年凈增加XXX元。
開展機關內(nèi)設機構改革，激發(fā)干部隊伍活力。適應服務型政府需要，將內(nèi)設機構合并為四室一部，明確了各崗位任職條件和職責，實行競爭上崗、雙向選擇，著力增強機關干部的競爭和憂患意識，激發(fā)干部隊伍活力。同時，實行了干部去向告知制度，設置了干部去向告知欄，并在機關和鄉(xiāng)直單位開展了“效能建設”和爭創(chuàng)“人民滿意站所”活動，對內(nèi)設機構和鄉(xiāng)直部門負責人進行述職評議，增強干部的服務意識，努力塑造勤政為民、廉潔高效的機關工作形象，形成了講實話、干實事、重實效的工作氛圍。
深化為民服務全程代理，改進機關工作作風。從2003年起，在全縣率先開展了為民服務全程代理工作，并不斷拓寬受理范圍，延伸工作觸角，在6個村設置了為民服務全程代理點，著力使干部在為民服務的過程中增強宗旨意識，真正做到“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關系。2005年，受理申請事項413件，全部辦結，群眾滿意率達99%。
以發(fā)揮黨員作用為重點，構筑黨員展示先進性的平臺
以“雙培雙帶”為平臺，提升黨員帶頭帶領發(fā)展能力。將開展“雙培雙帶”活動作為提升農(nóng)村黨員發(fā)展能力的重要抓手，重點落實了農(nóng)村黨員“一人一卡制”、鄉(xiāng)干部“一聯(lián)三”(每個鄉(xiāng)干部分別聯(lián)系1名村干部、1名黨員和1名發(fā)展能手)、村干部“一扶二”(每名村干部扶持1名貧困黨員和1戶貧困戶)和黨員、能人大戶“一幫一”等四項制度。并通過著力舞好農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)兩個龍頭，積極開展黨員學科技活動，創(chuàng)建示范基地和示范點，有力發(fā)揮“竹業(yè)、薯業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”三大主導產(chǎn)業(yè)的拉動作用，培育了萬畝紫竹、千畝紅薯、千畝彩色苗木、千畝板栗等八大特色基地，涌現(xiàn)出了各類發(fā)展能手XX名、示范戶175戶，帶動農(nóng)戶1100戶增收致富，形成了“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干”的可喜發(fā)展局面。2005年，被XX市授予“紫竹之鄉(xiāng)”。
以設崗定責為平臺，發(fā)揮農(nóng)村無職黨員作用。把加強農(nóng)村無職黨員的管理作為建立先進性教育活動長效機制的一項重要內(nèi)容，對農(nóng)村無職黨員，通過黨員選崗、組織定崗、公示明崗的程序開展了設崗定責工作，并將黨員的履職情況作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。經(jīng)過篩選，有230名農(nóng)村無職黨員走上了設定的10種崗位，與村黨組織簽訂了上崗責任書，既嚴格了黨員管理，又為黨員發(fā)揮作用提供了寬廣平臺。頌祥村社會治安維護崗、環(huán)境保護崗的13名黨員，在2014年春節(jié)期間，自發(fā)組織治安巡邏隊開展夜間巡邏，讓全村黨員群眾度過了一個安定詳和的春節(jié)。
以全民創(chuàng)業(yè)為平臺，打造黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。以全民創(chuàng)業(yè)為契機，實施黨員干部帶頭創(chuàng)富培植工程，在政策上優(yōu)惠，資金上支持，營造了黨員干部爭先創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍。同時，積極扶持幫助黨員領辦的企業(yè)做大做強，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力，著力培育黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。全鄉(xiāng)現(xiàn)有高峰竹制品、三兄弟薯業(yè)、順達竹業(yè)3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和明德、圣宏、明杰、東湖4家縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇三
XX機場建設集團XX公司是XX地區(qū)民航機場建設的主力軍，業(yè)務范圍涵蓋設計、勘察、測量、實驗、研究等領域，分公司黨委下屬五個支部，現(xiàn)有在職黨員54人，占員工總數(shù)的61%。XX公司黨委始終堅持加強和創(chuàng)新黨建工作，認真落實基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的職能，使黨建工作融入中心，進入管理，取得了一定的成績，先后多次獲得首都機場集團公司黨組和建設集團黨委表彰。
近兩年來，XX公司黨委以黨的和十八屆三中全會精神為指導，以增強班子的領導力建設為著眼點，以加快企業(yè)品質發(fā)展為著力點，以提高員工技術水平為落腳點，不斷探索新形式下加強和改進企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學發(fā)展提供了有力的組織支持。
一、加強領導班子建設，切實強化政治核心作用
企業(yè)發(fā)展的好壞，關鍵在人，核心在班子。為切實實現(xiàn)黨章關于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求，西南分公司黨委通過加強領導班子的理論建設、能力建設和作風建設，以提高領導班子的整體素質和綜合素質，不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
XX公司黨委通過制定和完善《黨委中心組學習制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學習安排》，明確學習內(nèi)容，確定外部授課與內(nèi)部教育相結合、個人學習與集體學習相結合的學習方式。兩年來，分公司黨委不僅深入學習領會黨的和十八屆三中全會精神，系統(tǒng)學習習等中央領導的系列講話精神，同時還結合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓，對分公司的管理人員和技術人員進行專題輔導。學習不僅促進領導班子思想觀念的轉變，更重要的是通過學習自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領導班子和管理人員的管理能力，促進了管理機制的科學化。
XX公司黨委還始終注重在作風建設上下功夫，在群眾路線教育實踐活動中，黨委領導班子積極拓寬溝通交流渠道，通過總經(jīng)理信箱、員工座談會、我為公司發(fā)展獻計策等平臺傾聽員工群眾的意見和建議，并確定班子成員每月至少深入分管部門2次，非分管部門每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機制。群眾路線教育實踐活動中確定的45條整改措施，目前絕大部分已經(jīng)完成。
二、加強服務中心工作，切實提升經(jīng)營效益
XX集團XX公司黨建工作的長期實踐證明，在企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展進程中，黨組織的作用越來越重要。兩年來，分公司黨委認真貫徹上級黨組織的各項工作部署，積極參與重大問題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。
在制定分公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，分公司黨委多次召開會議，認真分析分公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結合發(fā)展的優(yōu)劣勢，明確了在十二五期間成為“高海拔、山區(qū)機場設計咨詢的領先者，達到獨立承擔中型機場設計咨詢能力”的發(fā)展思路，這為西南分公司的建設發(fā)展和業(yè)務拓展指明了方向。
XX年以來，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績，收入、利潤、合同額等關鍵指標均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。XX年實現(xiàn)收入5973萬元，為指標的106%，同比增長15。8%，實現(xiàn)利潤總額2470萬元，為指標的115%，同比增長11%;2013年實現(xiàn)收入6340萬元，為指標的103%，同比增長6。1%，實現(xiàn)利潤總額2780萬元，為指標的121%，同比增長12。6%。
此外，近年來，西南分公司還創(chuàng)造了“四個第一”的建設業(yè)績，即：完成了國內(nèi)條件最艱苦的機場——XX機場、XX最高的機場——XX稻城機、國內(nèi)地質條件最復雜的機場——XX機場以及國內(nèi)第一個大型訓練通用機場——四XX機場的設計建設，這“四個第一”不僅充分體現(xiàn)了XX公司“高原、山區(qū)機場”建設的技術優(yōu)勢，同時也在市場中樹立了良好的口碑，打造了“高原、山區(qū)機場設計建設”這一核心競爭力。
三、加強員工隊伍建設，切實打造過硬團隊
X年X月，XX公司黨委出臺了《推進學習型企業(yè)建設實施方案》。方案涵蓋領導班子、所屬黨組織、黨員乃至整個團隊致力學習、提升素質和能力的具體實施計劃，確定用三年左右的時間，分階段、按步驟進行。為此，分公司黨委建立了“知識庫”，把與企業(yè)相關的知識加以收集、評估，使有用的知識通過技術檔案、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺在分公司內(nèi)整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度，分公司黨委在內(nèi)部大力推行“導師制”，即：新員工進入分公司，就會有一名資深技術人員擔任他的導師，既負責提高其業(yè)務水平，也幫助解決其生活問題和思想問題，指導新員工明確定位和發(fā)展規(guī)劃;針對員工的學歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“年度員工素質提升計劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開展業(yè)務學習培訓，包括專題知識講座、會議培訓、參觀考察等團隊學習;出臺了《分公司職業(yè)資格證書獎勵辦法》、《分公司內(nèi)部業(yè)務技術交流暫行辦法》，鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術能力提升，員工自學的積極性高漲，內(nèi)部業(yè)務技術交流氣氛活躍，山區(qū)、高原機場等建設論文征集有序進行。
此外，分公司黨委還鼓勵各部門開展“讀書會”、“分享會”等活動，積極營造全員學習、倡導創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學習習慣，提升員工的學習能力，鼓勵員工在持續(xù)的學習中成就自我。
學習力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，XX公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設計二所所長王睿和設計一所所長張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機場集團及建設集團優(yōu)秀黨員等稱號，正是在黨員隊伍的示范帶領下，XX公司保證了眾多項目的有效推進，不僅實現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時還鞏固了西南分公司在高高原機場、高寒機場、山區(qū)機場、高填方機場設計咨詢的優(yōu)勢地位。
四、加強企業(yè)文化建設，切實營造“三有”和諧氛圍
X年以來，XX公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標，以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質”為落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設工作中，XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設集團“誠效知行，和諧共贏”的核心價值觀和“勇?lián)厝?、敢于?chuàng)新、協(xié)同奮進”的企業(yè)精神，積極營造具有強大凝聚力和驅動力的文化氛圍。
在文化建設中，XX公司黨委還注重開展富有特色的主題實踐活動，如紅色教育活動、黨員讀書活動、扶貧幫困活動、團隊拓展活動等，同時還結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全體員工中開展了項目負責人標兵、質量標兵、服務標兵、學習標兵、創(chuàng)新標兵等評比表彰活動。同時，分公司黨委注重發(fā)揮工會和共青團組織作用，不僅為職工建立了“職工書屋”，還多次舉辦聯(lián)歡會、球類比賽、員工書畫展等活動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團隊意識。
幾年來，扎實并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設集團西南分公司充滿了生機與活力，并為XX公司樹立信譽、創(chuàng)出品牌，開辟市場和提升效益打下良好的基礎。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設，才能更好地為企業(yè)科學發(fā)展提供政治保障和精神動力。
猜你感興趣的：
2.黨支部先進事跡
2017年優(yōu)秀黨小組事跡材料
