電商網(wǎng)站運(yùn)營有哪些知識(shí)
做電子商務(wù),要懂得運(yùn)營,運(yùn)營的過程以及運(yùn)營中的每個(gè)知識(shí)都很關(guān)鍵。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電商運(yùn)營知識(shí),希望大家喜歡!
電商運(yùn)營知識(shí)
第一、設(shè)定目標(biāo)
1、貨品目標(biāo)
貨品如同上戰(zhàn)場的裝備,所以裝備精良上戰(zhàn)場之后贏的勝算更大一些!首先要明白一個(gè)原則,20%的貨賺80%的錢,80%的貨賺20%的錢。在這個(gè)地方我就不細(xì)分哪個(gè)類目的貨品線了,各位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來制定:引流款、利潤款、形象款、定制款等占比。其次是貨品的風(fēng)格及受眾人群的定位,這部分完全可以從競爭對(duì)手那里得到最新的咨詢和消息。很多商家喜歡閉門造車,尤其是線下轉(zhuǎn)線上的商家們。在這里我要更正大家一個(gè)思路,“所有資源都是我的資源”,什么意思呢?比如競爭對(duì)手的貨品線,你完全可以把他家的買手納為大電商時(shí)代別人花錢幫你雇來的。明白我的意思了嗎?做電商就是走出去,把各種思想拿回來。其他我就不細(xì)講了,懂的人自然就懂了。
2、銷售目標(biāo)
電商的銷售目標(biāo)細(xì)分下來,其實(shí)就是更多的轉(zhuǎn)化,而更多的轉(zhuǎn)化來源于更多更精準(zhǔn)的流量構(gòu)成,更多更精準(zhǔn)的流量有來自于站內(nèi)、站外的一些引流工具和推廣方式。具體如何引流量,大家可以在派代搜索那里搜“流量”,干貨很多的,我就不細(xì)講了,我重點(diǎn)要講的是,如何設(shè)定銷售目標(biāo)。很多企業(yè)一上線,就揚(yáng)言今年目標(biāo)1000萬、今年目標(biāo)5000萬等,我見過很多這樣的商家,以為線下做的好,線上也一樣。也有一些運(yùn)營童鞋們,在去應(yīng)聘工作的時(shí)候,把簡歷各種美化,本來做了500萬一年,就會(huì)寫3000萬,本來1000萬,就會(huì)寫8000萬。其實(shí)這些不重要,重要的是如何根據(jù)一家企業(yè)制定出詳細(xì)的年度銷售目標(biāo)策劃案+執(zhí)行案,這個(gè)才是關(guān)鍵,無非就是幾筆帳算清楚,ROI的問題。運(yùn)營一定要懂一些基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀如何制定年度銷售額,這其實(shí)是一件很重要的事情,而不是空喊口號(hào)每年都達(dá)不成!這里面要先制定一個(gè)時(shí)間周期,“財(cái)年”的概念。如何制定的?一個(gè)財(cái)年12個(gè)月(什么時(shí)候都行,不一定是1月1日),劃分為前半年、后半年,再細(xì)分為四個(gè)季度,再細(xì)分為12個(gè)月度,再細(xì)分為48個(gè)周,這個(gè)時(shí)候相對(duì)應(yīng)的周報(bào)有沒有,再細(xì)分到每天的日?qǐng)?bào)。在這一年里,又多少個(gè)節(jié)日,節(jié)點(diǎn)都要細(xì)分出來。具體銷售額怎么定呢?銷售額一定是一個(gè)遞增的指標(biāo),比如一年制定了1000萬的營業(yè)額,通過我上述的這些時(shí)間節(jié)點(diǎn)如何細(xì)分到每天引入多少流量,這些流量都是通過哪幾個(gè)寶貝引入的,營業(yè)額在哪幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上有大幅度的拉伸,這就是運(yùn)營每天都要做的事情。
3、客戶目標(biāo)
這里要說一下客戶關(guān)系管理,很多商家開始的時(shí)候沒有太在意,所以在做活動(dòng)的時(shí)候總是不能發(fā)揮這部分的資源,首先我們要明白客戶的基本構(gòu)成和購買金額占比。
這部分客服主管一定要抓起來,因?yàn)檫@部分的數(shù)據(jù)反應(yīng)給運(yùn)營,運(yùn)營能更好的做出調(diào)整,保證新、老客戶的增加,制定相對(duì)完善的會(huì)員營銷策略,讓新會(huì)員成為老會(huì)員,最終成為品牌粉絲。關(guān)于一些營銷工具和會(huì)員管理應(yīng)用工具,我就不在這里介紹了??梢詥枂栕龅暮玫纳碳遥麄兛梢詭湍銈兺扑]一些好的CRM系統(tǒng),這樣更方便操作,關(guān)于這部分還是需要客服主管去協(xié)調(diào)客服之間的工作量來分配任務(wù)。
二、目標(biāo)分析
1、貨品分析
在貨品的選擇方面,線上和線下有很大的區(qū)別。企業(yè)在沒有進(jìn)入電商之前,線下如果有直營店鋪和加盟店鋪的時(shí)候,貨品吞吐量還是很大,線下有一個(gè)特點(diǎn),就是能夠充分的體驗(yàn)商品,客戶能很好的感受、觸摸到商品,所以店鋪裝修、海報(bào)、形象墻的,只要裝修的不差,促銷手段設(shè)置好,每天的基本銷量還是能保證的,因?yàn)槊總€(gè)店鋪輻射的消費(fèi)人群是固定的。線上我們發(fā)現(xiàn)賣得好的商品,賣爆的商品,第二年、第三年依然在繼續(xù)賣,而線下基本沒有這樣的商品一賣就賣幾年,尤其是一些走量的商品,比如鞋服類目等,上新的需求量就很大,所以經(jīng)常更新,如果不更新,反而會(huì)流失客戶。網(wǎng)銷平臺(tái)需要上新的類目,其中賣的好的也不會(huì)隨便下架的,該上新的也依然上新,因?yàn)槟切╀N量、好評(píng)等因素都排在搜索前面??梢晕芏嗔髁?。即便不去推廣這個(gè)產(chǎn)品,它的搜索權(quán)重依然很高。為什么?因?yàn)殡娚踢€是以爆款模式生存為主的,銷量大自然就是淘品牌了。
2、銷售分析
選好貨品之后,我們從要推廣的所有關(guān)鍵詞的年度、季度流量總和中按照各行業(yè)類目轉(zhuǎn)化率測算出成交額,再取個(gè)均值,再加上漲幅的均值,基本就是第二年度的消費(fèi)市場容積和該詞的漲幅最低均值。然后去思考如何引入流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化。這個(gè)過程中要反復(fù)調(diào)整銷售策略,首先要以買手制為核心的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是重點(diǎn),因?yàn)殚_辟網(wǎng)銷道路要懂規(guī)矩和規(guī)則才好辦事,千萬別線下賣什么線上也跟著賣,最麻煩的就是庫存還在一起,導(dǎo)致線上經(jīng)常斷貨,讓運(yùn)營也不知道哪個(gè)是主推款,砸錢也不敢砸,老板還整天吵吵這要銷量,最后淪落成一個(gè)清貨平臺(tái),清貨吧還要保證毛利,我笑了,你們也笑了吧~~~我們賣的商品是消費(fèi)者搜到的,這個(gè)是網(wǎng)銷平臺(tái)的共性,而不是想賣什么賣什么。既然是消費(fèi)者搜到的,那我們就要從一些關(guān)鍵詞上面下功夫了,說白了,客戶最終購買的是關(guān)鍵詞+圖片。無論是看競爭對(duì)手賣什么,還是買手做什么樣的款,都要基于客戶搜索的原理。
3、客戶分析
20%的客戶產(chǎn)生80%的銷量,80%的客戶產(chǎn)生20%的銷量。根據(jù)企業(yè)的貨品線,去對(duì)照這張表格,這個(gè)時(shí)候再把客戶關(guān)系管理做好,對(duì)于20%的優(yōu)質(zhì)客戶該如何進(jìn)行有效的二次導(dǎo)購,80%的普通客戶如何進(jìn)行深度開發(fā)和篩選,這部分的工作需要客服主管來統(tǒng)籌跟進(jìn)。
三、推廣計(jì)劃
有了前兩個(gè)點(diǎn)的支撐,這部分的推廣計(jì)劃就相對(duì)很好制定了,只要在時(shí)間節(jié)點(diǎn)和貨品庫存上面跟進(jìn)好,基本很順利的。不會(huì)出現(xiàn)“缺斤少兩”的狀況就很好了,這個(gè)時(shí)候也考驗(yàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)。接下來的目標(biāo)就是如何打造爆款群,說到這個(gè)真的是所有商家天天鉆研的事情,也有不少商家達(dá)成了前期的銷量、品牌沉淀,就光天貓商城我都知道有好幾家要準(zhǔn)備打包上市了。你們還在這里瞎貓一樣到處找死耗子,我都著急啊!你們不急嗎?別人都找風(fēng)投要上市了,其實(shí)上市一點(diǎn)都不難,別把上市當(dāng)什么神奇的事情!上市代表著什么?我用倆字來介紹“圈錢”,別和我談?wù)撌菫榱耸裁撮L久之計(jì)發(fā)展,這樣的民營企業(yè)真不多,我喝醉了會(huì)相信。中國股市就是個(gè)政策股,玩過股票的都明白,炒的哪里是股,炒的是一手資訊。
主推的款式,在銷量打造方面,我也不多談?wù)?,因?yàn)樗问歉呤滞娴挠螒颍“踪u家不要刷,刷不好會(huì)出問題的,刷什么,怎么刷,什么時(shí)間刷,每天刷多少,活動(dòng)怎么刷,動(dòng)態(tài)怎么刷,關(guān)鍵詞怎么刷,都是刷。很多朋友總是問我,怎么刷信譽(yù),我也不知道。能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀作出爆款群的哥們真沒幾個(gè),我認(rèn)識(shí)這么多的商家,認(rèn)識(shí)這么多的運(yùn)營朋友,也就那么個(gè)別幾個(gè)有這個(gè)能力,還有些是趕上了運(yùn)氣,再做別家的時(shí)候就做不出來了。“王”這個(gè)字在說文解字里面解釋到,上面的一橫是天時(shí),下面一橫是地利,中間一橫是人和,中間那一豎就是自己。只要是做好的店鋪,都具備這三點(diǎn)。天時(shí):年度計(jì)劃+平臺(tái)各種活動(dòng)。地利:買手制+供應(yīng)鏈快速反應(yīng)。
人和:有效客群+有效運(yùn)營推廣。但凡做好的企業(yè)都符合這三點(diǎn),才能成為這個(gè)類目的“王”者!推廣的過程中,不僅僅是站內(nèi)這點(diǎn)流量,而站外也有很多的資源可以整合進(jìn)來。沒有成為“淘”品牌的時(shí)候,要想辦法成為“淘”品牌,成為“淘”品牌之后,要想辦法成為一個(gè)社會(huì)知名品牌。而這個(gè)大的方向不能確立,就這么有一單每一單的賣著,沒有絲毫的意義。最終不往上市方向發(fā)展,那你做企業(yè)的目的和動(dòng)機(jī)不明確啊!之前我有說過,關(guān)于如何打造品牌要出一個(gè)貼子,最近也正在整理相關(guān)的資料,過幾天就會(huì)發(fā)出來,這里就不細(xì)談了。推廣一定和營銷息息相關(guān)的,運(yùn)營要明白什么是尖刀營銷法則,爆款就是這個(gè)概念,寧愿一寸的寬度打1公里的深度,也不要在1公里的寬度,只打了一寸深。網(wǎng)店?duì)I銷賣的就是:圖片+關(guān)鍵詞。
電商店鋪運(yùn)營
1、店鋪流量
2、流量來源分析
3、流量獲取
4、店鋪轉(zhuǎn)化
5、產(chǎn)品優(yōu)化
6、促銷優(yōu)化
7、頁面優(yōu)化
8、服務(wù)優(yōu)化
9、店鋪客單價(jià)
10、客單價(jià)數(shù)據(jù)采集及影響維度