什么樣的人看上去更“像”電商人才呢? 想知道要具備哪些能力才是電商人才呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電商網(wǎng)站人才能力，希望大家喜歡!

　　電商網(wǎng)站人才能力

　　1、意識(shí)

　　個(gè)人陋見，電商人才，高下首推“sense”。sense 是個(gè)很難描述的概念，大致說來，有點(diǎn) 類似“敏銳的直覺”+ “深刻的洞察力”+“化繁為簡(jiǎn)的抽象思維”。 作為快速演進(jìn)的新興行業(yè)， 每 個(gè)電商從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與過往經(jīng)歷都不可避免的存在短板或盲點(diǎn)， 時(shí)刻留意， 小心求證 是必修課。即使是所謂資深業(yè)者，如果僅僅隨波成長(zhǎng)，如果不能主動(dòng)培養(yǎng) sense，亦無法成 為“弄潮兒”或者持續(xù)陷入”路徑依賴”。

　　2、勤奮

　　記得前一陣微博上有句話，最可怕的是比你聰明的人，比你更努力。電商圈就是這樣一 個(gè)殘酷的世界。 總能看到有同行比自己起的更早， 睡的更晚， 跑的更遠(yuǎn)， 見人更多。 在這里， 行業(yè)升級(jí)給予了所有人同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，能否自我增值，完全在于自己，其中唯一對(duì)所有 人都公平的要素，就是時(shí)間。于是，勤奮是電商人才上位的最重要后天因素，沒有之一。實(shí) 證說來，筆者看到很多同仁篳路藍(lán)縷，減薪降職投入電商圈，1-2 年一過，脫胎換骨，有的 甚至變成了自己原老板的老板的老板，江湖地位不可與日同語。

　　3、邏輯

　　電商從本質(zhì)上說， 是消費(fèi)者心理研究與供應(yīng)鏈管理的集大成者。 前者是從圍觀—瀏覽— 下單的漏斗型轉(zhuǎn)化。 后者， 則是對(duì)前者的要素化和排列組合， 并在物理層面予以實(shí)現(xiàn)。 所以， 電商行業(yè)有點(diǎn)像一個(gè)多變量函數(shù)，在過去 10 的發(fā)展中，摸索出了幾十個(gè)不同的參數(shù)和對(duì)應(yīng) 的權(quán)重，但隨著大環(huán)境的改變，不斷有新參數(shù)加入，權(quán)重也在變化。如果沒有自頂向下，逐 步分解，抽絲剝繭的邏輯分析能力，很難在人多嘴雜的行業(yè)“噪音”下，保持一顆清醒冷靜的 心，直達(dá)目標(biāo)，不死不休。

　　4、細(xì)節(jié)

　　聽過一個(gè)段子：某 VC 約見某知名電商服務(wù)商，其總來訪，然襯衫領(lǐng)口的兩個(gè)紐扣扣錯(cuò) 了洞眼。該投資人興趣大減，曰：電商乃細(xì)活，粗人不可與之。遂無下文。雖未求證，電商 注重細(xì)節(jié)是王道。君不見，業(yè)界曾發(fā)生過多少次標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤遭瘋搶，而且每回都是知名企業(yè)。 很有意思的是，每次過頁面或者項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的，往往都不是項(xiàng)目的主要參與者，更 多是外協(xié)部門的執(zhí)行層，實(shí)踐出真知，并非虛言。筆者見過的最好的“死磕”細(xì)節(jié)的做法，就 是做“會(huì)議室有獎(jiǎng)抓蟲(debug)”，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，還是很管用的。其中的智力激 蕩與成就感，對(duì)形成持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)的良好工作習(xí)慣至關(guān)重要。

　　5、執(zhí)行力

　　神馬是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是“想了就說，說了就干，干完再改”的快速迭代。執(zhí)行力不是 蠻干，也不是大躍進(jìn)，更不是長(zhǎng)官意志。執(zhí)行力是一種工作習(xí)慣，就電商而言，更接近一種 快速試錯(cuò)，去偽存真的探索過程。坦率的說，在電商公司，想修煉成該項(xiàng)神功頗為不易，往 往最大的阻力來自你的同事和上司。畢竟，一個(gè)公司 100 個(gè)人，80 個(gè)人 80 條心，還有 20 個(gè)沒想法是太正常不過的事情了。你的干練果決，對(duì)某些人，也許是干擾和威脅。任何一家 電商公司，都吸納了大量的傳統(tǒng)精英，有些能夠快速融入，有些則不能，后者的存在就是執(zhí) 行力修煉的最大障礙。

　　6、數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)透視能力是電商人才的核武器，一招祭出，所向披靡。數(shù)據(jù)透視是業(yè)務(wù)邏輯，流程 細(xì)節(jié)，數(shù)據(jù)分析三項(xiàng)能力和知識(shí)的集大成者。不夸張的說，可謂一招鮮，吃遍天，無論何種 模式，哪類電商，什么階段，均可庖丁解牛，游刃有余。僅從職業(yè)經(jīng)理人角度而言，已立于 不敗之地。筆者見過最牛的業(yè)者，從不關(guān)心所謂戰(zhàn)略或路徑，只關(guān)注統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)周期， 往往一針見血，令人汗顏。 電商行業(yè)的機(jī)遇， 是中國(guó)特有的消費(fèi)升級(jí)與全球性的消費(fèi)品直銷化兩個(gè)大趨勢(shì)所共同推動(dòng)的。 套用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法，是一個(gè)“Mass Market”：市場(chǎng)足夠大，機(jī)會(huì)足夠多。過去 10 年不過是奠 基，未來 10 年才是真正的黃金時(shí)代。大家一起努力吧。

　　懂電商數(shù)據(jù)：能分析數(shù)據(jù)背后的故事

　　 1、數(shù)據(jù)收集能力

　　不管運(yùn)營(yíng)的是天貓還是京東，是平臺(tái)模式還是自營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)至少要知道哪里可以找到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。我們所說的數(shù)據(jù)并不是店鋪銷量、流量這些翻翻生意參謀、數(shù)據(jù)羅盤就能看到的數(shù)據(jù)，而是從店鋪整體到商品的各個(gè)層面的數(shù)據(jù)，包括店鋪整體(流量、訪客、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率)、渠道運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(APP端、電腦端、微信端等)、商品銷售(每件商品的流量、訪客、銷售額、銷量等)、商品運(yùn)營(yíng)(爆品、潛力品的訪問深度、跳失率、頁面停留時(shí)間等);

　　2、 數(shù)據(jù)分析能力

　　就是運(yùn)營(yíng)需要知道這個(gè)數(shù)據(jù)或者這個(gè)數(shù)據(jù)的變化意味著什么?比如頁面停留時(shí)間提高說明消費(fèi)者對(duì)該商品的越來越感興趣，比如某件商品流量占比很高但銷售不高，說明這件商品可能在價(jià)格、促銷方面需要調(diào)整，比如PV/UV提高表明平均一個(gè)客戶訪問了更多的頁面，或說明店鋪的更多商品受到了關(guān)注，甚至電商運(yùn)營(yíng)人員還需要不時(shí)關(guān)注一下產(chǎn)品的庫存、周轉(zhuǎn)、現(xiàn)貨率等。