維科集團(tuán)員工手冊(cè)
員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面,承載傳播企業(yè)形象,企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具,員工的行動(dòng)指南。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的維科集團(tuán)員工手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容,希望你們會(huì)喜歡!
維科集團(tuán)員工手冊(cè)
總裁致辭
歡迎您加入維科集團(tuán)的員工團(tuán)隊(duì)!我相信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,維科人也會(huì)為您的加入感到驕傲和自豪。
維科傳承著中國(guó)近代工商業(yè)發(fā)源地之一的寧波的工業(yè)文明,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,維科人始終堅(jiān)持求新求變、不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)基本思想,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正是憑籍著一大批艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的維科人的共同努力,維科創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的佳績(jī)。目前我們已經(jīng)從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了多元化集團(tuán),從寧波走向了中國(guó),并形成了自己獨(dú)特的文化理念和經(jīng)營(yíng)管理方式。
維科高度重視人的工作,把人視為企業(yè)戰(zhàn)略之資本,是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐點(diǎn)。維科將尊重人的價(jià)值,關(guān)注人的需求,發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。維科目前正處于快速發(fā)展期,擁有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間,維科已經(jīng)為每一位員工搭建了施展才華的舞臺(tái)。“同創(chuàng)偉業(yè),共享未來(lái)”,企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)是我們的不懈追求。
這本員工手冊(cè)概要介紹了公司的文化理念、管理思路及規(guī)章制度,認(rèn)真閱讀之后,相信對(duì)您的工作能有所幫助。
最后,我要感謝全體維科人卓有成效的工作,并衷心歡迎更多的有識(shí)之士投身于我們的事業(yè),為建設(shè)“中國(guó)維科、“百年維科”攜手共進(jìn)、奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和夢(mèng)想不斷創(chuàng)新開(kāi)拓、超越自我!
第一章 總則
維科控股集團(tuán)總部員工肩負(fù)著執(zhí)行“三大責(zé)任”、實(shí)現(xiàn)“三大提升”的重任,是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、資本運(yùn)作和管理、人力資源管理、集團(tuán)資源整合等的組織者和實(shí)施者,營(yíng)造一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”的員工隊(duì)伍,是集團(tuán)總部員工的基本要求。
本手冊(cè)以國(guó)家《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,以《維科綱要》指導(dǎo),參照集團(tuán)人力資源、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度制定。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)聘用的所有總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照?qǐng)?zhí)行。
此版員工手冊(cè)系試用版,我們將根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,做相應(yīng)的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。
本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源部。
第二章 行為準(zhǔn)則
員工行為準(zhǔn)則:忠誠(chéng)企業(yè)、協(xié)作配合、高效爭(zhēng)優(yōu)、敬業(yè)開(kāi)拓
1、 忠誠(chéng)企業(yè):不做有損集團(tuán)的事情,維護(hù)維科榮譽(yù);
2、 協(xié)作配合:職責(zé)內(nèi)的工作,絕不推托,必須做好;職責(zé)不明的工作,主動(dòng)承擔(dān);職責(zé)外的工作,樂(lè)于協(xié)助;
3、 高效爭(zhēng)優(yōu):不怕競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);
4、 敬業(yè)開(kāi)拓:以辛勤的汗水灌注每一份的成功,以永不停滯的眼光描繪美好的未來(lái)。 高管人員行為準(zhǔn)則:同心同德、敢于負(fù)責(zé)、勤政務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新
1、同心同德:堅(jiān)持集團(tuán)整體利益至上的原則,善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人;
2、敢于負(fù)責(zé):保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和危機(jī)意識(shí);對(duì)企業(yè)的未來(lái)和重大經(jīng)營(yíng)決策承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn);
3、勤政務(wù)實(shí):腳踏實(shí)地、注重細(xì)節(jié);超越自我、追求卓越;
4、勇于創(chuàng)新:倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新能力,敢于否定自我,追求更高境界。
維科理念
核心理念:回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任。
維科精神:敬業(yè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。
維科愿景:維科創(chuàng)造美好生活。
以人為本:維科強(qiáng)調(diào):人的發(fā)展,優(yōu)于一切。將尊重人的價(jià)值,關(guān)注人的需求,發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。
維科定位:以紡織為主業(yè),貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合發(fā)展的高效率、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 維科形象:運(yùn)作的現(xiàn)代化,經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,管理的人性化。
維科格言
精神:追求至高境界,創(chuàng)造百年偉業(yè)。
理想:維科創(chuàng)造美好生活。
創(chuàng)新:創(chuàng)新成就未來(lái)。
利益:集團(tuán)利益高于一切。
團(tuán)隊(duì):成就源于團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成就自我。
協(xié)作:整體為先、配合為重。
做人:用心做事、誠(chéng)信為人。
品德:公平公正、公德公信。
用人:崇尚業(yè)績(jī)、注重能力。
領(lǐng)導(dǎo):成就部屬、提升自己。
學(xué)習(xí):工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)
第三章 入職指引
入職報(bào)到
集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《員工登記表》,領(lǐng)取《維科綱要》、《員工手冊(cè)》、《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》等資料。報(bào)到時(shí)須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:1、身份證;2、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū);3、職稱(chēng)證書(shū)、資格證書(shū);4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。 試用/轉(zhuǎn)正
1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正
入司后,一般頭三個(gè)月為試用期。試用期滿(mǎn)后,須提出轉(zhuǎn)正書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)《新進(jìn)人員工作鑒定表》,經(jīng)所在部門(mén)考核、人力資源部審核、分管副總審批后,轉(zhuǎn)為正式員工。
2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)與轉(zhuǎn)正
應(yīng)屆本科生及應(yīng)屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿(mǎn)兩年的)入司后見(jiàn)習(xí)期(試用期)一般為三個(gè)月~半年;有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個(gè)月。如見(jiàn)習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出,經(jīng)考核后,可適當(dāng)縮短見(jiàn)習(xí)期。
勞動(dòng)關(guān)系
1、 公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、終止和解除手續(xù)。
2、 提前解除勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工提前解除勞動(dòng)合同須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),按離職審批程序,辦理離職手續(xù):
1)交接工作;
2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;
3)退還單身公寓及房?jī)?nèi)公物;
4)報(bào)銷(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款;
5)如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理。
未辦理好離職手續(xù),擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù);員工個(gè)人將承擔(dān)由此給公司帶來(lái)的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。
3、 勞動(dòng)合同的終止
合同期滿(mǎn)后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人意愿離開(kāi)公司的,將終止雙方的勞動(dòng)合同。
考勤制度
1、工作時(shí)間
上午8:00~11:30,下午13:00~17:00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。
2、遲到/早退
員工應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前到崗并做好工作準(zhǔn)備。晚于上班時(shí)間到崗者視為遲到,早于工作結(jié)束時(shí)間下班者,視為早退。未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故缺勤,視為曠工。
3、請(qǐng)假
1) 請(qǐng)事假須填寫(xiě)請(qǐng)假單由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超過(guò)三天的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2) 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù):填寫(xiě)請(qǐng)假單,并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。
3) 事假、病假期間,您的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。
保密要求
維科從事競(jìng)爭(zhēng)性的事業(yè),始終面對(duì)優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)環(huán)境。由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)注意無(wú)論您是退休或離職后,您都將承擔(dān)這種義務(wù)。必要時(shí)還得簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。
2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),您不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)、不傳播。
4、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)阻止并立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。
第四章 培訓(xùn)發(fā)展
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
集團(tuán)總部人力資源部為維科培訓(xùn)的管理部門(mén),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理;維科學(xué)院為維科培訓(xùn)中心,各板塊為培訓(xùn)副中心,第三層面企業(yè)為培訓(xùn)單元,從而形成集團(tuán)三級(jí)培訓(xùn)管理體系。
培訓(xùn)類(lèi)型包括:1、新員工入司培訓(xùn);2、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、工作技能培訓(xùn);4、管理課程培訓(xùn);5、專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓(xùn);6、攻讀學(xué)位培訓(xùn);7、外出考察;8、其他培訓(xùn)等。
晉升發(fā)展
1、 晉升
公司設(shè)置聘任管理崗位和聘任技術(shù)崗位,聘任技術(shù)崗位設(shè)置主辦專(zhuān)員、高級(jí)專(zhuān)員、資深專(zhuān)員、首席專(zhuān)員專(zhuān)業(yè)等級(jí)。通過(guò)提供兩條平行的雙梯制晉升通道,便于員工根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展通路,提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。
2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”是我們的核心理念。公司將根據(jù)您的績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展意愿,為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng),公司還提供交叉兼職、掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。公司建設(shè)自己的后備人才隊(duì)伍和人才梯隊(duì),候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。
第五章 績(jī)效管理
公司探索、建立、完善與戰(zhàn)略實(shí)施效果相聯(lián)系的績(jī)效管理體系,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,重視過(guò)程管理,督促、檢查各部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
采取自評(píng)、互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、下級(jí)評(píng)議、外部客戶(hù)評(píng)議等方法,實(shí)行月度跟蹤、季度考評(píng)、半年度/年度綜合評(píng)價(jià)。
考核結(jié)果被用于確定當(dāng)年的年終獎(jiǎng)與職務(wù)晉升等人事政策的參考。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按分層分類(lèi)排序,進(jìn)行271區(qū)分。在本級(jí)別中考核成績(jī)?yōu)?ldquo;2”,將有機(jī)會(huì)被晉升,如果為“1”,將被警告、降級(jí)、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。
第六章 薪酬激勵(lì)
我們通過(guò)建立一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律、對(duì)內(nèi)具有公平性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力和高保障性的薪酬體系來(lái)吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才。
薪酬類(lèi)型
集團(tuán)總部實(shí)行年薪制及結(jié)構(gòu)工資制。進(jìn)入公司時(shí),人力資源部將根據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度,確定您的薪酬類(lèi)型。結(jié)構(gòu)工資制由崗位職級(jí)基本工資、崗位績(jī)效考核工資、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、津貼、福利等組成。
發(fā)薪日期
1、每月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放日為當(dāng)月九日,逢節(jié)假日則提前發(fā)放。
2、年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。
薪金調(diào)整
1、年度考核調(diào)整
1)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的人員,年度綜合考核為前20%者,基本工資可上調(diào)2個(gè)職級(jí);年度綜合考核為前20~50%的員工,可以上調(diào)1個(gè)職級(jí);年度綜合考核為后10%者下調(diào)1個(gè)職級(jí)。
2)實(shí)行年薪制的人員,經(jīng)年度綜合考核,薪酬調(diào)整在年薪中直接體現(xiàn)。
2、人員晉升或崗位變動(dòng)的薪酬調(diào)整,按薪隨崗變?cè)瓌t,重新定崗定薪
第七章 員工福利
凡試用期滿(mǎn)并已轉(zhuǎn)正的員工,可以享受公司提供的以下福利:
福利津貼
1、通訊津貼
公司按您所被聘的崗位給您提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。
2、節(jié)日津貼
每年五一、國(guó)慶、元旦以及春節(jié),每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。
3、勞保津貼
公司會(huì)不定期以購(gòu)物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。
4、書(shū)報(bào)津貼
每年公司會(huì)為員工統(tǒng)一征定報(bào)刊雜志,您會(huì)得到與您的職務(wù)相應(yīng)的書(shū)報(bào)補(bǔ)貼。
5、降暑降溫費(fèi)
七到十月份期間,公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。
6、體檢
在公司服務(wù)滿(mǎn)一年后,公司每?jī)赡陼?huì)免費(fèi)提供體檢一次。
7、用車(chē)補(bǔ)貼
按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
社會(huì)保險(xiǎn)
公司為員工繳存了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目,并按市勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定的繳費(fèi)要求逐年遞增。
假期福利
1、 國(guó)家法定假日
所有員工按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日:
元旦(一天);
春節(jié)(三天),但為了方便員工回鄉(xiāng)過(guò)年,公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期;
勞動(dòng)節(jié)(三天);
國(guó)慶節(jié)(三天)。
2、 探親假
請(qǐng)參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假:
探親假名 司齡要求 休假時(shí)間/次 休假周期
未婚探父母假 一年 20天/次 一年
已婚探父母假 兩年 20天/次 四年
已婚探配偶假 一年 30天/次 一年
以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用,不進(jìn)行積余累計(jì),而且均實(shí)行一次性休假。
3、婚假
婚假一般為三天,晚婚者(男滿(mǎn)25周歲,女滿(mǎn)23周歲)可享受15天假期。
您應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。
4、喪假
如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。
注:探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。
5、女員工產(chǎn)假與計(jì)劃生育假
女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn):非晚育:90天;晚育:105天。
如果女員工非順產(chǎn),增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育,每增加一胎,增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。
以上產(chǎn)假規(guī)定中,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
6、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間,公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資
第八章 榮譽(yù)獎(jiǎng)懲
榮譽(yù)
維科努力探索“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”與“崗位、薪酬、股權(quán)”掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,建立有維科特色的榮譽(yù)、精神激勵(lì)體系。公司設(shè)有“維科功臣”,“維科精英”,“維科標(biāo)兵”,“維科優(yōu)秀管理者”,“維科優(yōu)秀員工”等年度榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的“維科優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。在堅(jiān)持“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”,落實(shí)“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”過(guò)程中,取得優(yōu)異成績(jī)并為集團(tuán)所屬團(tuán)隊(duì)作出表率的團(tuán)隊(duì),將被公司授以?xún)?yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。
同時(shí),為了更好培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)造激情,鼓勵(lì)員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)未來(lái),我們還設(shè)立了維科“總裁特別獎(jiǎng)”,本獎(jiǎng)項(xiàng)面向全體員工,包括總裁特別獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
懲罰
為確保公司的整體利益,促進(jìn)員工自律,保障經(jīng)營(yíng)管理的正常開(kāi)展,所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反相關(guān)規(guī)定,將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。
1、 批評(píng)
員工有下列情形之一,予以批評(píng)
1)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
2)妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微;
3)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;
4)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話或炒股的。
2、 記過(guò)
員工有下列情形之一,予以記過(guò)
1)玩忽職守,致使公司蒙受較大損失;
2)損毀公司財(cái)務(wù),造成較大損失;
3)考核不公正,經(jīng)查明屬實(shí);
4)故意不服從主管上級(jí)的工作安排;
5)累計(jì)受批評(píng)三次;
6)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù);
7)其他違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重。
3、 降級(jí)或降職
員工有以下之一情形,予以降級(jí)或降職
1)有較大工作失誤,給公司造成重大損失;
2)一年以上記過(guò)兩次;
3)被確認(rèn)不能勝任工作。
4、 辭退
員工有以下之一情形,予以辭退
1)連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上;
2)盜竊公司或同事財(cái)物,經(jīng)查明屬實(shí);
3)無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大或損毀公司重要文件;
4)對(duì)同事暴力威脅,影響公司秩序;
5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;
6)未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;
7)一年中受“降級(jí)或降職”處分兩次;
8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密,致使公司蒙受重大損失;
9)營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂;
10)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;
11)其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。
婚假、喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假期間,公司會(huì)全額發(fā)放您的基本工資。
第九章 溝通交流
公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)。
信息溝通
為達(dá)到充分溝通的目的,公司定期和不定期采用《中國(guó)維科》月刊、《維科報(bào)》月報(bào)、維科網(wǎng)頁(yè)、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息,這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解,同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。
合理化建議
公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議,如果您對(duì)公司的發(fā)展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到您的建議??偛棉k公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并確保它們得到準(zhǔn)確的傳遞和反饋。
《中國(guó)維科》月刊
《中國(guó)維科》月刊是培育、建設(shè)和發(fā)展維科文化的前沿陣地,它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、員工的工作生活,集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)因?yàn)榫S科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格,對(duì)外它成為維科集團(tuán)“回報(bào)、發(fā)展、責(zé)任”精神的最佳展示舞臺(tái)。
員工滿(mǎn)意度調(diào)查
我們每年將通過(guò)對(duì)員工滿(mǎn)意度問(wèn)卷或訪談的方式,與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系,了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和需求,并從中找到成績(jī)與不足,以便公司能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,并采取針對(duì)性的解決措施,以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的同步。
員工活動(dòng)
公司時(shí)刻關(guān)心您的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門(mén)都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng),這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。
維科集團(tuán)員工手冊(cè)
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