b2b網(wǎng)站運營模式用什么方法
我們無論在做什么事之前都應該做好充足的準備，做網(wǎng)站運營更應該是這樣，想要成功運營一個網(wǎng)站，沒有計劃是不行的。下面由學習啦小編為大家整理的b2b網(wǎng)站運營模式的方法，希望大家喜歡!
b2b網(wǎng)站運營模式的方法
1 、以提供產(chǎn)品供應采購信息服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
這類網(wǎng)站要建立分類齊全、產(chǎn)品品種多、產(chǎn)品參數(shù)完善、產(chǎn)品介紹詳細的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，尤其是要注重產(chǎn)品信息的質(zhì)量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最準確的產(chǎn)品信息及時發(fā)布，全面提升采購體驗，吸引更多采購商和供應商來網(wǎng)站發(fā)布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應商企業(yè)收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網(wǎng)絡營銷基礎服務費等。
2、以提供加盟代理服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
產(chǎn)品直接面對消費者的企業(yè)，一般會找加盟商、代理商來銷售產(chǎn)品，一般這種企業(yè)的經(jīng)營模式為設計+銷售類型或設計+生產(chǎn)+銷售類型。此類網(wǎng)站都是圍繞品牌公司、經(jīng)銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網(wǎng)站，就要做好動態(tài)、圖庫、流行趨勢等行業(yè)資訊內(nèi)容，全面收集服裝品牌信息，建立數(shù)量大、準確度高的加盟商、代理商數(shù)據(jù)庫。這類網(wǎng)站的贏利模式主要是收品牌企業(yè)的廣告費、會員費，尤其是廣告費會占大部分比例。
3、以提供生產(chǎn)代工信息服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
以生產(chǎn)外包服務為主的行業(yè)具有的特點：此類 B2B 行業(yè)網(wǎng)站贏利模式為收工廠的錢，為工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產(chǎn)實力信息的真實、豐富和準確性。
4、以提供小額在線批發(fā)交易服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
經(jīng)營這類網(wǎng)站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在線誠信體系，完善的支付體系，產(chǎn)品種類豐富、信息詳細，當前綜合、大行業(yè)的網(wǎng)站更易成功。
b2b網(wǎng)站運營模式的技巧
1、以提供大宗商品在線交易服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
這類網(wǎng)站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業(yè)分析報告、舉辦行業(yè)會議等。買賣雙方誠信審核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴來解決，要進入這類網(wǎng)站首先要選好行業(yè)，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場發(fā)展。
2、以提供企業(yè)競爭性情報服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
團隊核心管理層里要有行業(yè)背景，否則找不到信息來源，大型企業(yè)不愿意買帳。適合那些從這類網(wǎng)站辭職的分析員，以及行業(yè)協(xié)會、商會、貿(mào)易商等同行業(yè)，具有一定行業(yè)背景的人來開辦，市場需求比較大，很多行業(yè)都允許幾個網(wǎng)站生存。贏利模式包括：會員費、報告銷售、咨詢、期刊、會議、廣告費等。
3、以商機頻道+技術社區(qū)服務為主要經(jīng)營模式的 B2B 行業(yè)網(wǎng)站
技術社區(qū)的盈利模式包括：招聘求職服務、技術會議服務、培訓學校廣告、軟件廣告服務、設備廣告等。更重要的是為商機欄目增加用戶粘性，運營時要服務好技術新手和技術高手，讓高手在社區(qū)展示自己和產(chǎn)品，并能獲得精神滿足，讓新手在這里能學知識，向技術高手提問，這樣技術社區(qū)才能有內(nèi)在的推動力，獲得長遠的、持續(xù)不斷的發(fā)展。一般包括：問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。
4、以 B2B 行業(yè)網(wǎng)站+《商情期刊》、《行業(yè)大全》服務為主要經(jīng)營模式
一定要注意控制成本，開始不要印刷的太多，同時多采用線下的渠道來推廣，一般都是參加全國各地的展會免費派發(fā)，以及通過快遞免費派發(fā)給目標的讀者和廣告客戶，找到更認可紙媒的客戶，發(fā)行一定要精準。贏利模式為：封面、前彩頁廣告，內(nèi)插頁、頁眉、頁腳、書簽、總目錄右邊等廣告位，都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶，包括訪談、軟文等推廣服務，還能提高網(wǎng)站的誠信度。
b2b網(wǎng)站運營模式的注意事項
問題一：沒有找到流量的自然增長點
我們知道，當一個網(wǎng)站的流量達到一定的數(shù)值，即使你不做推廣也會自然的增長，這就是自然增長點。為什么開始把網(wǎng)站定位成大而全的沒幾個成功的?因為這樣網(wǎng)站的自然增長點是幾十萬可能，這需要買多少的廣告位還有推廣才能達到?如果你做一個行業(yè)的B2B網(wǎng)站，可能只需要幾萬;做一個產(chǎn)品的，可能只需要幾千。而且當別人需要這種產(chǎn)品時，最先想到的肯定是你的網(wǎng)站，那時候你就是權威，所以細分很重要。
問題二：靠廣告盈利?
如果一個網(wǎng)站的定位是靠廣告來賺錢，那么到最后這個網(wǎng)站肯定會是失敗的。運營B2B網(wǎng)站，最重要的還是吸引供應商和拿貨商，從他們身上實現(xiàn)盈利?，F(xiàn)在很多的B2B網(wǎng)站滿眼望去都是廣告，彈窗的，浮動的應有盡有。任何站點，廣告收入只能作為副業(yè)，往小了說影響用戶體驗，往大了說是親手送你的客戶離開你的網(wǎng)站!
問題三：雞蛋問題
先有雞還是先有蛋?這個問題被爭論了幾千年都沒有明確的答案，現(xiàn)在B2B也面對了這個問題!B2B是商家對商家，那在建站之初你是先找供應商還是經(jīng)銷商?還是兩個一起找?沒有優(yōu)質(zhì)的供應商吸引不了經(jīng)銷商，沒有大牌的經(jīng)銷商吸引不了供應商入駐。確實是一個很頭疼的問題，難道需要兵分兩路一起找?其實這個問題空城認為很簡單，你既然做這種站點肯定有自己的一些資源，維護好已有的去找欠缺的就好。
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