安全環(huán)保會議學習感想
安全環(huán)保會議學習感想
安全,一直以來都是一個不容忽視的問題，那么你對安全有什么感想呢?下面學習啦小編為大家?guī)戆踩h(huán)保會議學習感想的內(nèi)容，希望大家喜歡。
安全環(huán)保會議學習感想范文一：
2015年1月20日，環(huán)保部在京舉辦"生態(tài)文明基層行--有色礦業(yè)責任意識和履行環(huán)境責任宣講交流活動"，旨在加強面向社會的生態(tài)文明宣講工作，進一步提高企業(yè)環(huán)境意識和履行環(huán)境責任能力。我有幸參加了此次活動，現(xiàn)將此次活動學習心得總結(jié)如下：
活動主要分四塊內(nèi)容：
1. 環(huán)境保護部原核安全總工程師楊朝飛作當前環(huán)保形勢講座
2. 環(huán)境保護部應急辦副處長李丹作環(huán)境突發(fā)事件應對講座
3. 公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍作企業(yè)社會責任專題講座
4. 人民大學法學院教授竺效作"兩高"關于懲治和預防環(huán)境污染犯罪的司法解釋
一、通過專家對形勢的講解，對國家政策的解讀，使我了解到目前我們的環(huán)保形勢不容樂觀，惡化趨勢尚未根本扭轉(zhuǎn)，壓力大，解決難。污染范圍從城市向農(nóng)村擴散，且農(nóng)村污染問題更為突出。從以前的農(nóng)村上訪到城市上街頭，從個人訴求到群體性訴求，從污染糾紛到新建項目，從工業(yè)項目到環(huán)保項目，從抗爭企業(yè)到抗爭政府，從環(huán)保事件到社會事件。環(huán)保問題越來越成為一個影響國家發(fā)展、民生建設的社會性問題。作為央企環(huán)保工作不容忽視。
二、突發(fā)環(huán)境事件具有事件種類多樣性、時間和季節(jié)特點突出、起因復雜、難以判斷、突發(fā)性強，危害性大、處理難度大，消除污染慢的特點。近些年來我國突發(fā)環(huán)境事件總量居高不下，事件發(fā)生誘因復雜且危害影響大。我公司重大危險源為尾礦庫，這也是礦山企業(yè)常見的突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生源。為防范于未然，我們應該加強防范措施，制定預案并演練，立即清除或減輕污染危害，建立風險評估，排查隱患，儲備足夠應急物資，建立并培訓應急隊伍，建立應急管理體系工作。
三、作為一個央企做好環(huán)保工作就是我們應該主動擔負起來的職責，作為一個礦山企業(yè)做好我們企業(yè)良心的重要保證，因為我們環(huán)保工作稍有不慎就會對周邊居民生活造成重大破壞。積極響國家號召做好減排工作、監(jiān)測發(fā)布工作、預警應急工作、信息公布工作是我們長期堅持不懈的工作目標。
四、從2015年開始，國家開始加大對環(huán)境污染的治理懲罰力度，6月18號"兩高"出臺環(huán)境污染刑案司法解釋，明確14種"嚴重污染環(huán)境"的入刑標準。"兩高"司法解釋主要解決了三個問題即統(tǒng)一法律適用性、適當降低入罪門檻，加大懲處力度、解決取證難、鑒定難、認定難的問題。對污染企業(yè)追究到主要責任人，并進行行政處罰與經(jīng)濟處罰的"雙罰"制度。我們公司生產(chǎn)廢水進行循環(huán)利用不外排，但也應該加強管理確保無廢水泄露現(xiàn)象得到發(fā)生。
通過一天的學習，我不僅了解到目前我國環(huán)境情勢緊迫，任務重、治理難度大，而且逐步從城市向農(nóng)村擴散，從環(huán)保事件發(fā)展到社會性事件?，F(xiàn)在污染企業(yè)的環(huán)保工作好不好影響到國家是否安定和諧，企業(yè)是否健康發(fā)展。現(xiàn)在國家加大對環(huán)保污染違法排污的打擊力度，我們更應該懲前毖后，遵紀守法、達標排污、杜絕偷排泄露，樹立社會責任、提高社會貢獻，建立良好的社區(qū)群眾關系，信息公開、接受社會監(jiān)督降低環(huán)境風險，確保企業(yè)健康良好的發(fā)展。
安全環(huán)保會議學習感想范文二：
安全環(huán)保工作，部署安排XX年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認真落實。 XX年，油田各族干部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實開展“安全環(huán)?；A年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動，學習借鑒西太、長北項目經(jīng)驗,切實加強以“三高”井為重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。關于XX年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。
一、切實把安全環(huán)保工作放在一切工作的首位
xx屆六中全會做出的關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。xx、xx等中央領導同志多次強調(diào)，要對人民生命財產(chǎn)高度負責，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟工作會議提出，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團公司冬季安全生產(chǎn)領導干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領導干部，要深刻認識到，安全環(huán)保工作事關國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，事關集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動化設備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，XX年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處于加快發(fā)展時期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到扎實、落實、靠實，確保安全生產(chǎn)。 XX年，油田安全環(huán)保工作要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現(xiàn)油田業(yè)績指標中所規(guī)定的安全環(huán)保目標，健康安全環(huán)境、管理體系有效運行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實抓好“安全環(huán)?；A年”活動
XX年，油田積極實施“安全環(huán)?；A年”活動，完善了責任制、操作規(guī)程、應急預案，建立了問責制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續(xù)開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎年”活動，突出強化基層執(zhí)行力建設。我們要結(jié)合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎工作。這是安全環(huán)保的基礎，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規(guī)定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監(jiān)督責任主體和責任人、執(zhí)行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產(chǎn)責任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責任。細化完善操作規(guī)程，做到只有規(guī)定動作、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度，做到安全環(huán)保的責任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責任書，由集團公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責任人簽訂。責任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分，塔里木油田屬于一級企業(yè)。 我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此，一旦發(fā)生事故，不管是主要領導還是全體員工，都要受影響?？偟膩砜?，集團公司、股份公司從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度。我們要根據(jù)集團公司安全責任書的內(nèi)容，重新調(diào)整油田各單位、各部門安全責任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核，要參照集團公司的考核標準，制定一套相對應的考核辦法，真正使甲乙方成為一個整體，共同負起安全環(huán)保責任。
二是要強化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關人員要嚴格監(jiān)督制度落實情況，特別是安全領域和重點環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應急救援演練。
三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務上講，有上市業(yè)務，有非上市業(yè)務。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監(jiān)督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監(jiān)督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質(zhì)、設備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質(zhì)整體上一個大臺階。
四、切實推進安全文化建設
這幾年，塔里木油田勘探開發(fā)生產(chǎn)任務十分繁重?？碧缴弦鋵嵨鳉鈻|輸復線資源，尋找戰(zhàn)略性大發(fā)現(xiàn)。開發(fā)上要保證西氣東輸安全平穩(wěn)供氣，原油持續(xù)上產(chǎn)。今年油氣產(chǎn)量增長量占集團公司增長量的四成。產(chǎn)能建設上，面臨“三高”氣田。隨著油田的快速發(fā)展，人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。這些，都給安全生產(chǎn)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。我們必須從長遠出發(fā)，高度重視安全文化建設，逐漸形成安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們與國際上安全文化建設經(jīng)驗十分豐富的杜邦公司合作，開展文化建設項目，對油田長遠發(fā)展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門要積極督促項目建設，結(jié)合塔里木油田實際，執(zhí)行項目運行計劃。各單位要積極配合項目運行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。各級領導干部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內(nèi)，基本形成油田的安全環(huán)保文化，基本建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。
五、切實加大安全環(huán)保培訓力度
油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴格監(jiān)督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗。需要特別強調(diào)的是，集團公司在西氣東輸復線資源落實任務這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務這么繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗;不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
同志們，安全環(huán)保工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程，事關油田事業(yè)的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，為油田加快發(fā)展營造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保會議學習感想范文三：
2013年3月12日國際礦業(yè)召開2013年度安全環(huán)保工作會議，認真總結(jié)2012年安全環(huán)保經(jīng)驗，全面安排部署2013年安全環(huán)保工作。高總對去年的安全環(huán)保工作做了深入的總結(jié)，對重點工作回顧。學習高總的報告后讓我感觸良多。
2012年是不平凡的一年，在集團公司大力支持下我們?nèi)〉昧酥卮蟮墓ぷ魍黄?。建立了長效的安全機制，加強了安全體系建設;加大了安全檢查和隱患排查治理力度;狠抓安全教育培訓，成果初步顯現(xiàn);加強環(huán)境保護，狠抓環(huán)保基礎設施建設;啟動安健環(huán)體系建設;落實職業(yè)病防治條例，職工的身體健康有了保障;以“反三違”為重點，開展各類安全專項整治活動。
雖然我們?nèi)〉昧撕芏喑删?，但是我們面臨的形式依然嚴峻，當前安全生產(chǎn)依然存在很多問題。如安全管理薄弱，事故多發(fā);違章頻發(fā);安全基礎工作不牢;安全生產(chǎn)執(zhí)行力不強等等問題。那么如何避免這些問題呢?每個人都有不同的工作職責，有的人成為企業(yè)的棟梁，實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的天賦相差無幾。那么，是什么使我們的差距這樣大呢?是什么在造就我們，決定我們呢?同命們說是什么呢?《互動》我想是“態(tài)度”。 什么是態(tài)度呢?態(tài)度主要是指心態(tài)，指我們對人、事、物的看法、想法、說法、寫法、做法。好的態(tài)度表現(xiàn)為：虛心好學、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，樂于配合，高標準，嚴要求。激情，誠信，敬業(yè)，責任，奉獻。 因此只有端正態(tài)度我們員工才能為公司的發(fā)展注入更多的活力。 讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活 。
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