交通安全勸導(dǎo)制度是加強(qiáng)我們交通安全教育的不錯的方式，一些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)慎重地看待這一點，下面就是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的交通安全勸導(dǎo)制度相關(guān)資料，供大家參考。

　　交通安全勸導(dǎo)制度：

　　文明交通勸導(dǎo)員員的出現(xiàn)在一定程度上緩解了警力不足的問題，真正發(fā)揮了其文明勸導(dǎo)職責(zé)的重要作用。如今年開展“交通管理模范城創(chuàng)建”、“奧運交通安全整治攻堅戰(zhàn)”、“全國文明城市創(chuàng)建”等各項重大整治行動、春運、春節(jié)、元宵節(jié)、“五一”、“清明”和各級別的安全警衛(wèi)工作能圓滿完成，文明交通勸導(dǎo)員有不可埋沒的功勞。在取得成績的同時，也清楚地看到招聘的文明交通勸導(dǎo)員仍存在著一些問題，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高勸導(dǎo)員綜合素質(zhì)，通過交通民-警的言傳身教、鑿開源頭引“活水”，在勸導(dǎo)員中當(dāng)好表率。這幾點做到位了，才能將管理問題達(dá)到預(yù)期效果，才能要求文明交通勸導(dǎo)員遵照“立警為公，執(zhí)法為民”的思想理念做本職工作，否則就只能是一句空話。

　　在某種意義上講文明交通勸導(dǎo)員的形象也代表著城市的形象，代表著城市交-警的形象。因此，我們認(rèn)為：用好作風(fēng)，好行為、好典范來帶領(lǐng)和影響勸導(dǎo)員，積極加強(qiáng)培訓(xùn)提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正關(guān)心和愛護(hù)好這支隊伍，逐步建立起規(guī)范化、制度化的管理機(jī)制，是管好這支隊伍行之有效的辦法之一。

　　一.加強(qiáng)民-警的思想政治建設(shè),為文明交通勸導(dǎo)員樹立愛崗敬業(yè)的模范。

　　文明交通勸導(dǎo)員每天都和民-警在一起，共同工作、一道生活，民-警在道路執(zhí)勤執(zhí)法上言行舉止都會在勸導(dǎo)員中造成極大的影響力。而原動力是大隊民-警首先起到模范帶頭作用，當(dāng)好表率，用健康的思想對現(xiàn)實生活進(jìn)行深層思考的理論武器和人生的理性導(dǎo)航，用正確的政治理念平衡與抵消物欲肆虐帶來的意志消沉，滿足嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的要求，使新時代的公安交-警真正成為“立警為公、執(zhí)法為民”的隊伍。

　　古人云：“不能律己、焉能律人”、“榜樣的作用是無窮的”。作為交通民-警，要嚴(yán)于律己作表率。執(zhí)法中民-警辦事不公，公私不分，不嚴(yán)于律己等，產(chǎn)生的負(fù)面影響不容忽視，都有可能讓勸導(dǎo)員產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題。要避免這種問題的產(chǎn)生，這就要求大隊民-警，特別是帶班民-警和大隊領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)習(xí)上，作表率;工作上，當(dāng)模范;生活上，做榜樣，時時以身作則，從嚴(yán)要求，這樣才能在勸導(dǎo)員中樹立威信。我們必須在思政工作中注重曉之以理，導(dǎo)之以行，給廣大勸導(dǎo)員做出行動上的表率，注重理論聯(lián)系實際，以切實的行動來影響每一個文明交通勸導(dǎo)員。如常德交-警直屬一大隊在轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)整頓中，開展“三學(xué)三比”活動，即學(xué)理論比思想素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)比工作本領(lǐng)，學(xué)先進(jìn)比貢獻(xiàn)大小。

　　通過“三學(xué)三比”，提高大家的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)，做出行動上的表率。這樣起到了良好的示范帶頭作用，激勵了廣大民-警和勸導(dǎo)員的士氣。尤其是交-警大隊領(lǐng)導(dǎo)，身先士卒帶頭干，身體力行，這樣大大地激發(fā)了民-警和勸導(dǎo)員奮發(fā)向上的工作熱情。

　　二.推行崗位目標(biāo)考核，建立激勵機(jī)制提高文明交通勸導(dǎo)員工作積極性。

　　推行崗位目標(biāo)管理制度，就是指勸導(dǎo)員的一切管理行為都從確定目標(biāo)開始，其核心是激發(fā)勸導(dǎo)員自我努力、追求卓越的愿望。將大隊、中隊、勸導(dǎo)員班組直至勸導(dǎo)員個人的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，并將不同層次的目標(biāo)既成鎖鏈和體系。具體步驟為：一是大隊與中隊、中隊與勸導(dǎo)員班組、班組與個人商定可行目標(biāo)的確定。如中隊的、班組的糾違達(dá)多少，遵章率達(dá)到多少等等。二是上下級具體方法、計劃和獎懲達(dá)成共識。三是確定檢查驗收時間。四是考核獎懲。結(jié)合實際情況盡可能予以最化，比如勸導(dǎo)員個人目標(biāo)可統(tǒng)以是每天確定一項明確的管理內(nèi)容，或非機(jī)動車越線、行人不走人行道、每個燈次至少制止1起以上的交通違法行為，每天至少做1件對中隊轄區(qū)交通參與者價值的事，每天至少向10個交通參與者或違法人進(jìn)行深入的交通安全宣傳。

　　勸導(dǎo)員班組的階段目標(biāo)可以是通過兩個月的嚴(yán)格管理，管轄區(qū)內(nèi)的非機(jī)動車和行人違法行為的交通守法率達(dá)到多少，下一級目標(biāo)是上級目標(biāo)的組成部分，上一級目標(biāo)是下一級目標(biāo)依據(jù)，由此周而復(fù)始的循環(huán)，形成勸導(dǎo)員工作的自主管理和自我控制。同時，工資激勵作為最基本的物質(zhì)激勵，必須堅持貫徹勞績掛鉤、獎勤罰懶的原則。不能簡單地與出勤掛鉤，要與勞動成果掛鉤，根據(jù)勸導(dǎo)員的工作成績拉開檔次，形成干好干壞不一樣的激勵氛圍。再有就是推行執(zhí)勤地點輪換制度，讓不同地點的勸導(dǎo)員定期互換。這樣可使勸導(dǎo)員適應(yīng)多個路口、各種環(huán)境。

　　三.既注重整體，又強(qiáng)調(diào)個人，不斷加強(qiáng)文明交通勸導(dǎo)員素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高隊伍整體水平。

　　文明交通勸導(dǎo)員的工作崗位就在車水馬龍的城市大街上，是直接融合到市民中間的特別群體。由于他們來自各個不同的單位，也沒有接受過長時間較正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，所以加強(qiáng)對勸導(dǎo)員隊伍及勸導(dǎo)員的培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。他們的一投手，一舉足，一出語都非常直接地反映出政府執(zhí)能部門形象，直接地反映出政府的執(zhí)法隊伍建設(shè)中的決策是否正確，是否在真正體現(xiàn)黨的執(zhí)法為民的施政方略。對群眾的影響就是對社會的影響，群眾的呼聲就是我們工作的主攻方向，也是我們要認(rèn)真思考和去認(rèn)真做的事。群眾的怨聲就是我們工作的不足和要改正的東西。因此，勸導(dǎo)員既是一支城市道路交通管理輔助力量，也是執(zhí)政執(zhí)法部門的外在形象，他們的形象關(guān)系到這支隊伍是否有必要存在的程度、關(guān)系到老百姓對政府執(zhí)法管理形象的滿意度。

　　大隊通過對這些層面的認(rèn)真分析，認(rèn)為這支隊伍的正規(guī)、全面建設(shè)絕不能輕視和掉以輕心，務(wù)必要把該隊伍的形象建設(shè)作為大隊的中心工作之一，并提高到重要議事日程來抓緊抓實抓好。首先，大隊把切入點放在了強(qiáng)化隊伍個體和整體素質(zhì)的形成上。從個人站姿入手，對剛?cè)腙犻T的人員，首先進(jìn)行軍事化的站姿訓(xùn)練，要求站要站得穩(wěn)，站得久，站得有精神。再進(jìn)行言規(guī)訓(xùn)練，從強(qiáng)化文明語言知識，心理學(xué)知識，自身防患，公共安全，警-察禮儀等訓(xùn)練入手，要求達(dá)到語言規(guī)范，口吻禮貌，說話力度和-諧，規(guī)勸方式標(biāo)準(zhǔn)等基本條件。再次，強(qiáng)化執(zhí)勤形象素質(zhì)的形成。

　　以上的基本素質(zhì)形成后，隨即進(jìn)入綜合素質(zhì)培養(yǎng)，展開站、言、動一體化素質(zhì)養(yǎng)成訓(xùn)練，強(qiáng)化對正確使用口哨、合法揮動手中的紅綠旗、合情合理的上前糾違和標(biāo)準(zhǔn)的糾違手勢等姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)。形成高素質(zhì)、事全能的正規(guī)隊伍。這種特殊培訓(xùn)理念，加快隊伍綜合形象的定型。使勸導(dǎo)員從一名普通的老百姓變成一名真正起作用的“道路交通安全管理人”。

　　四.尊重關(guān)心，解決后顧之憂，使文明交通勸導(dǎo)員感受集體溫暖，增強(qiáng)責(zé)任感、向心力。

　　得到關(guān)心和愛護(hù)是人的精神需要，可以增進(jìn)人與人之間的感情，激勵人奮發(fā)向上，挖掘潛力。作為勸導(dǎo)員隊伍的管理人員，要關(guān)心勸導(dǎo)員，解決勸導(dǎo)員的后顧之憂是調(diào)動工作積極性的重要方法。勸導(dǎo)員的生活狀況如何，情緒如何，直接影響到思想活動，精神狀態(tài)和工作效率。要善于摸清情況，對生活較困難人員的個人家庭情況要心中有數(shù)，時時給他們以安慰、鼓勵和幫助，特別是要抓住主要時機(jī)，生病了要及時探望、準(zhǔn)假或適當(dāng)減輕其工作負(fù)擔(dān)。勸導(dǎo)員遇到大困難時，不僅要自己關(guān)心施愛，而且還要發(fā)動大家集體幫助，這樣做不僅使人充滿感激，還會感染他人，特別有利于集體力量的團(tuán)結(jié)，使他們感受集體溫暖和增強(qiáng)責(zé)任感、向心力，將自己的精力全身心的投入到協(xié)助交通警-察管理好交通秩序工作中去，得到全社會更加廣泛的認(rèn)可。